1 1 η ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗΣ Αθήνα, 18 Μαρτίου 2009 ΘΕΜΑ: ΘΕΜΑ: Διαχείριση του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση 2007- 2013»

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ
Advertisements

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ
Υ Π Ο Υ Ρ Γ Ε Ι Ο Ε Ρ Γ Α Σ Ι Α Σ Κ Α Ι Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Κ Η Σ Α Σ Φ Α Λ Ι Σ Η Σ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΟΙΝΟΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΠΟΡΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ.
ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΠΙΛΟΤΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΠΙΛΟΤΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ.
Στρατηγική & Σχέδιο Δράσης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση ---- Εναρμόνιση με την Ψηφιακή Στρατηγική της Χώρας Υπουργείο Διοικητικής.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 2007 – ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 1 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ.
27 juin 2014 Slide N° 1 19 Ιουνίου η διαφάνεια Γραμματεία προγράμματος Urbact URBACT II Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα Ε δαφικής Συνεργασίας για.
Χαλκιδική 8/9 Ιουλίου 2006 Κ. Κοκκινοπλίτης Συντονιστής Οργανωτικής Γραμματείας Σχεδιασμού & Κατάρτισης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού ΠΡΟΤΥΠΑ.
ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΔΗΜΩΝ ΕΛΛΑΔΑΣ Επιτροπή Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Εξυπηρέτησης του Πολίτη – Διαφάνειας & Επικοινωνίας Κ.Ε.Δ.Ε.
Επιβεβαίωση διαχειριστικής επάρκειας δικαιούχων ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΥΠΟΙΟ - Ιανουάριος 2007 Κ. Αρβανίτης, Χημικός Μηχανικός, στέλεχος Ειδικής.
Ενσωμάτωση του μαθητικού υπολογιστή στην εκπαιδευτική διαδικασία- Η προσέγγιση της Ψηφιακής Στρατηγικής Αθήνα, 29/10/2007 Δημήτρης Κοντογιαννόπουλος Στέλεχος.
Ε.Ε.Δ.Ε - Κ.Ε.Δ.Κ.Ε. – Ι.Μ.Δ.Δ.Α. « Το Μεταβατικό Σύστημα επιβεβαίωσης της διαχειριστικής επάρκειας των Ο.Τ.Α. » Εισηγητής: Γούπιος Γιάννης Δ/ντής Ανάπτυξης.
1 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΣΤΟΡΙΑ η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης.
Νέος Επενδυτικός Νόμος Ανάπτυξη στην πράξη – Απάντηση στην κρίση
ΕΓΚΡΙΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΕΣΠΑ.
ΠΑΡΑΓΟΜΕΝΑ ΕΓΓΡΑΦΑ ΑΠΟ ΤΟ ΟΠΣ – ΕΣΠΑ
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΕΔΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ.
Ετήσια Συνάντηση Ανασκόπησης της Υλοποίησης έτους 2013 Αθήνα, 28 Μαρτίου 2014 ΘΕΜΑ: Αξιολόγηση Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση »
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΣΤΟΡΙΑ η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης.
Περιφερειακή Πολιτική EΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Έγγραφα εργασίας Εκ των προτέρων Αξιολόγηση - Δείκτες Α. Σίμου Μονάδα Αξιολόγησης Γενική Διεύθυνση.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΤΕΙΑΣ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΜΠΕΙΡΙΑΣ 1 ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ.
Δημόσια διαβούλευση Επιχειρησιακού Σχεδίου για τα έτη
ΑΘΗΝΑ, 15 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2008 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ, ΕΛΕΓΧΟΣ & ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ,ΕΛΕΓΧΟΣ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΠΡΟΓ/ΚΗΣ.
Σελίδα 1 A.E. Κοινωνία της Πληροφορίας Α.Ε. Απρίλιος 2002.
Η Διοικητική Μεταρρύθμιση στην Πράξη Προγραμματική Περίοδος ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ.
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΣΤO YΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 3 Βήματα προς όφελος του Πολίτη.
11 ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΠΕΠ ΑΤΤΙΚΗΣ ΕΣΠΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ – ΕΣΠΑ/ ΕΥΣ.
Α. Πορεία δράσης μαρμάρου Β. Επόμενες Προγραμματισμένες ενέργειες δράσης. Γ. Συνοπτική Ενημέρωση για την Πρόσκληση Προγράμματος Ανταγωνιστικότητα.
2-4/7/2009Σύστημα Διαχείρισης και ελέγχου ΕΠ ΕΣΠΑ1 ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ & ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑ ΕΠΑΝ ΙΙ (2007 – 2013) Νίκος Ιωαννίδης ΕΥΔ ΕΠΑΕ Μονάδα Α1.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007 – 2013
« Πανεπιστημιακό Δίκτυο Εκπαίδευσης, Έρευνας και Τεχνολογίας στην Υδρολογία και Περιβαλλοντική Διαχείριση Υδατικών Πόρων » Υ ΔΡΟΜΕΔΩΝ.
Αθήνα, Τρίτη 19 Φεβρουαρίου η ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΟΥ Ε.Π. «Ψηφιακή Σύγκλιση» Κριτήρια Επιλογής Πράξεων του Ε.Π. «Ψηφιακή Σύγκλιση»
Αποκεντρωμένη Διοίκηση Μακεδονίας Θράκης ∆ιαχείριση έργων επίβλεψης µε σύγχρονα µέσα και επικοινωνία C2G, B2G, G2G Γενική Δ/νση Εσωτερικής Λειτουργίας.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 2007 – ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 1 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007.
ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗΣ ΕΤΟΥΣ 2009 Αθήνα, 24 Φεβρουαρίου 2010 Πρόοδος & Στόχοι Επιτάχυνσης της Εφαρμογής του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση »
ΕΠΤΑ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 2ο Εθνικό Αναπτυξιακό Συνέδριο Αθήνα, 9 Δεκεμβρίου ο Εθνικό Αναπτυξιακό Συνέδριο Αθήνα, 9 Δεκεμβρίου 2005 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ.
ΑΘΗΝΑ 8 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2005 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΚΠΣ η ΕΠΙΤΡΟΠΗ.
13o GREEK ICT FORUM ( ) Ενότητα 2: «Ψηφιακή Στρατηγική και Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση // Έργα και Υπηρεσίες» Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στην Ελλάδα.
Ενίσχυση της έρευνας στο “ΕΠ. Εκπαίδευση και δια βίου μάθηση ” Νίκος Μαρούλης, Logotech AE Καρδίτσα 18 Σεπτεμβρίου 2008.
ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ.
ΑΘΗΝΑ 8 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2005 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΚΠΣ η ΕΠΙΤΡΟΠΗ.
MINISTRY OF ECONOMY AND FINANCE MANAGING AUTHORITY CSF «Συντονισμός διαδικασιών Σχεδιασμού 4ης Προγραμματικής περιόδου » Ειδική Υπηρεσία.
4o Εθνικό Αναπτυξιακό Συνέδριο Πέμπτη 5 Οκτωβρίου 2006 Κ. Μουσουρούλης Γενικός Γραμματέας Επενδύσεων & Ανάπτυξης Υπ.Οι.Ο. Συστήματα Διαχείρισης & Ελέγχου.
Υπουργείο Οικονομίας & Οικονομικών Αποτελεσματική Διαχείριση στην 4η Προγραμματική Περίοδο 2007 – 2013.
1 Διαβούλευση για τον Εθνικό Αναπτυξιακό Σχεδιασμό ΠΛΑΙΣΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ, ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ & ΕΛΕΓΧΟΥ Κωνσταντίνος Κοκκινοπλίτης 5 Οκτωβρίου 2006.
1 ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗΣ 2008 Αθήνα, 18 Μαρτίου 2009 ΘΕΜΑ: ΘΕΜΑ: Πρόοδος του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση »
ΕΠ «Ψηφιακή Σύγκλιση» Θεσσαλονίκη 08/05/2009 Θεσσαλονίκη 08/05/2009 Βαγγέλης Νάστος Στέλεχος Μονάδας Γ της ΕΥΔ ΕΠ ΨΣ Βαγγέλης Νάστος Στέλεχος Μονάδας Γ.
ΑΘΗΝΑ 5 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2006 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΚΠΣ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ
ΕΡΓΟ: ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΠΟΛΗΣ ΣΑΜΟΥ  ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ: ,56 € ΕΚΠΤΩΣΗ: 3,25 % ΠΟΣΟ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΜΕ ΦΠΑ: ,06.
ΕΤΗΣΙΑ ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ 2013 Ε.Π. “ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ” ΕΥΣΣΕΠ ΜΑΡΤΙΟΣ 2014.
Ημερίδα ΜΟΔΙΠ «Η εμπειρία της αξιολόγησης στο Πανεπιστήμιο Πατρών» Τρίτη 12 Φεβρουαρίου 2013.
GREEK ICT FORUM: ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ
ΑΘΗΝΑ 8 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2005 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΚΠΣ η ΕΠΙΤΡΟΠΗ.
ΑΝΩΤΑΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΙΔΡΥΜΑΤΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΕΙ Συνολικού προϋπολογισμού €
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Β΄ ΦΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Επιχειρησιακός Σχεδιασμός Οικονομικός Σχεδιασμός - Δείκτες Παρακολούθησης ΔΗΜΟΣ ΛΑΡΙΣΑΙΩΝ – ΤΜΗΜΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ.
Η ουσία πίσω από τις λέξεις
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Μακεδονίας - Θράκης ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ.
Μεθοδολογία και Κριτήρια Επιλογής Πράξεων Ενημερωτική ημερίδα δυνητικών δικαιούχων Χανιά 26 Ιανουαρίου 2016.
Συνοπτική Παρουσίαση Ε.Π. «ΚτΠ» Παναγιώτης Γεωργιάδης Αθήνα 9 Νοεμβρίου 2004.
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ – ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝ
Επιχειρησιακά Προγράμματα Δήμων
Προγραμματική Περίοδος
ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΩΝ ΠΡΑΞΕΩΝ
ΕΚ ΤΩΝ ΠΡΟΤΕΡΩΝ ΑΙΡΕΣΙΜΟΤΗΤΕΣ
Προϊστάμενος. μον. Α2 ΕΥΔ ΕΠ ΠΔΜ
ΤΟ Ε.Π. «ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 1 η ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗΣ Αθήνα, 18 Μαρτίου 2009 ΘΕΜΑ: ΘΕΜΑ: Διαχείριση του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση »

2 Ειδική Γραμματεία για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση και Ε.Υ.Δ. Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση » Με την ΚΥΑ με αριθμ. πρωτ. οικ.202/2008 των Υπουργών Εσωτερικών και Οικονομίας και Οικονομικών συγκροτήθηκε ενιαίος Διοικητικός Τομέας στο ΥΠΕΣ για την Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Διοικητική Μεταρρύθμιση 2007−2013» (ΦΕΚ 155/Β/ ) και καθορίστηκαν οι αρμοδιότητες των δύο (2) Υπηρεσιών. Με την ΚΥΑ με αριθμ. πρωτ. οικ.334/2008 των Υπουργών Εσωτερικών και Οικονομίας και Οικονομικών προσδιορίστηκαν τα τυπικά και ουσιαστικά προσόντα του προσωπικού για τη στελέχωση της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση » (ΦΕΚ 525/Β/ ). Με Κοινή Απόφαση Πρωθυπουργού και Υπουργού Εσωτερικών ορίστηκε ο Ειδικός Γραμματέας για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση (ΦΕΚ62/ΥΟΔΔ/ ).

3 Φορέας Διαχείρισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος 1/2 Η Ε.Υ.Δ. διαρθρώνεται στις ακόλουθες έξι (6) Μονάδες: 1.Μονάδα Α 1: Προγραμματισμού. 2.Μονάδα Α 2: Αξιολόγησης. 3.Μονάδα Β 1: Διαχείριση Πράξεων των Αξόνων Προτεραιότητας «Αναβάθμιση των δημοσίων πολιτικών, εκσυγχρονισμός του ρυθμιστικού πλαισίου και των δομών της Δημόσιας Διοίκησης» και Ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της Δημόσιας Διοίκησης». 4.Μονάδα Β 2: Διαχείριση Πράξεων των Αξόνων Προτεραιότητας «Ενδυνάμωση των πολιτικών ισότητας σε όλο το εύρος της δημόσιας δράσης» και «Τεχνική υποστήριξη εφαρμογής». 5.Μονάδα Γ΄: Προεγκρίσεων και επιτόπιων Επαληθεύσεων. 6.Μονάδα Δ΄: Οργάνωσης – Υποστήριξης.

4 Φορέας Διαχείρισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος 2/2 Το προβλεπόμενο προσωπικό της Ε.Υ.Δ. ανέρχεται σε 39 άτομα, εκ των οποίων 23 άτομα πανεπιστημιακής εκπαίδευσης, 8 άτομα τεχνολογικής εκπαίδευσης, 6 άτομα δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης και 2 άτομα υποχρεωτικής εκπαίδευσης. Σήμερα υπηρετούν στην Ε.Υ.Δ. 22 άτομα, ενώ η διαδικασία για την συμπλήρωση του προβλεπόμενου προσωπικού συνεχίζεται. Έχουν καταβληθεί μεγάλες προσπάθειες για την αποτελεσματική εσωτερική οργάνωση της Ε.Υ.Δ., με την εκπόνηση μελετών για την οργάνωση της ΕΥΔ, την εκπόνηση κανονισμού εσωτερικής λειτουργίας, τη δημιουργία εσωτερικού ηλεκτρονικού συστήματος επικοινωνίας, την εκπόνηση οδηγού υλοποίησης έργων με ίδια μέσα κ.τ.λ. Όλα αυτά, σε συνδυασμό με τη λήψη προπαρασκευαστικών μέτρων για την υλοποίηση του Ε.Π., έχουν δημιουργήσει τις απαραίτητες βάσεις, επί των οποίων μπορεί να στηριχθεί η διαδικασία περαιτέρω εφαρμογής του Ε.Π.

5 Επιβεβαίωση Επάρκειας Δικαιούχων Κατόπιν της υποβολής των σχετικών αιτήσεων, καθώς και της διενέργειας των προβλεπόμενων ελέγχων, έχει ήδη εκδοθεί η βεβαίωση της διαχειριστικής επάρκειας κατηγορίας Β (επιβεβαίωση τύπου Β) ή/ και κατηγορίας Γ (επιβεβαίωση τύπου Γ) των δυνητικών δικαιούχων του Προγράμματος (Γενική Γραμματεία του Υπουργείου Εσωτερικών – Κεντρική Υπηρεσία, Γενική Γραμματεία Δημόσιας Διοίκησης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Γενική Γραμματεία Ισότητας, Εθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης, Ελληνική Εταιρεία Τοπικής Ανάπτυξης Αυτοδιοίκησης Α.Ε.).

6 Εκχωρήσεις Αρμοδιότητας Άσκησης Καθηκόντων Ε.Φ.Δ Μετά από την ολοκλήρωση της πρώτης φάσης της διαδικασίας εξειδίκευσης και κατόπιν συνεννόησης με το ΥΠ.ΟΙ.Ο. και την Ε.Δ.Ε.Λ. η οποία πιστοποίησε τους τρεις (3) Ε.Φ.Δ. του Ε.Π., υπεγράφησαν τρεις (3) υπουργικές αποφάσεις για την εκχώρηση αρμοδιοτήτων άσκησης καθηκόντων Ενδιάμεσου Φορέα Διαχείρισης (Ε.Φ.Δ.): α) στην Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικού Συντονισμού, Σχεδιασμού και Εφαρμογής Προγραμμάτων (Ε.Υ.Σ.Σ.Σ.Ε.Π.) της Γενικής Γραμματείας Δημόσιας Διοίκησης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης (Γ.Γ.Δ.Δ.–Η.Δ.) του Υπουργείου Εσωτερικών (ΥΠ.ΕΣ.)., β) στην Ειδική Υπηρεσία Εφαρμογής Επιχειρησιακών Προγραμμάτων του Κ.Π.Σ – 2006, του Ε.Σ.Π.Α. και λοιπών Συγχρηματοδοτούμενων Επιχειρησιακών Προγραμμάτων της Γενικής Γραμματείας Ισότητας και γ) στην Ελληνική Εταιρεία Τοπικής Ανάπτυξης και Αυτοδιοίκησης (Ε.Ε.Τ.Α.Α.) Α.Ε.

7 Πορεία της Διαδικασίας Εξειδίκευσης του Προγράμματος 1/2 Στο πρώτο δεκαήμερο του Ιουλίου 2008, η Ε.Υ.Δ. συνεργαζόμενη με τους «βασικούς δικαιούχους» του Προγράμματος, ολοκλήρωσε την πρώτη φάση της διαδικασίας εξειδίκευσης του Ε.Π., τα αποτελέσματα της οποίας αποτυπώνονται στο Έγγραφο Εξειδίκευσης, που εκπονήθηκε και εστάλη στο Υπουργείο Οικονομίας ( ) και Οικονομικών (ΥΠ.ΟΙ.Ο.). Σύμφωνα με το Έγγραφο αυτό, το συνολικό ποσό της εξειδίκευσης ανήλθε στα ευρώ (σε σύνολο δημόσιας δαπάνης του Ε.Π ευρώ) δηλαδή ποσοστό 38,84%.

8 Πορεία της Διαδικασίας Εξειδίκευσης του Προγράμματος 2/2 Η μέχρι τώρα πορεία της διαδικασίας εξειδίκευσης, αποτυπώνεται στον κάτωθι πίνακα: ΓΕΝΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ/ ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΠΟΣΟ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΑΝΑ ΓΕΝΙΚΟ ΣΤΟΧΟ ΠΟΣOΣΤΟ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΑΝΑ ΓΕΝΙΚΟ ΣΤΟΧΟ ΓΕΝΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1 (ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 1,2,3):ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΥ ΤΟΥ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΟΜΩΝ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ,0033,31% ΓΕΝΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 2 (ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 4,5,6): ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ,0044,13% ΓΕΝΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 3 (ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 7,8,9): ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΙΣΟΤΗΤΑΣ ΣΕ ΟΛΟ ΤΟ ΕΥΡΟΣ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΡΑΣΗΣ ,0041,43% ΓΕΝΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 4 (ΑΞΟΝΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 10,11,12): ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ,0058,40% ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΠΟΣΟ ,0038,84%

9 Κριτήρια Επιλογής Πράξεων 1/2 Η 1η Συνεδρίαση της Επιτροπής Παρακολούθησης του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση » της 3ης Απριλίου 2008 έχει εγκρίνει την εξειδίκευση των κριτηρίων επιλογής πράξεων του Ε.Π. "Διοικητική Μεταρρύθμιση ". Στο πλαίσιο των εγκεκριμένων κριτηρίων επιλογής πράξεων από την Επιτροπή Παρακολούθησης, εκδόθηκαν και δημοσιεύθηκαν μετά από διαβούλευση (ημερομηνία έναρξης της διαβούλευσης η ) οι δέκα (10) πρώτες προσκλήσεις του ΕΠ ΔΜ (η 1η εκδόθηκε και δημοσιεύθηκε στις , η 2η και η 3η στις , η 4η στις , η 5η στις , η 6η, η 7η, η 8η στις , η 9η στις και η 10η στις ). Η ΕΥΔ στο πλαίσιο των ήδη εγκεκριμένων κριτηρίων επιλογής πράξεων στην 1η Επιτροπή Παρακολούθησης της 3ης Απριλίου 2008, σε συνεργασία με τις υπηρεσίες της Επιτροπής, προχώρησε σε αποτύπωση των προτεραιοτήτων του Ε.Π. ανά Ειδικό Στόχο, στο πλαίσιο του κριτηρίου Α1 καθώς και στην προσθήκη συνιστωσών ποιοτικής αξιολόγησης στο κριτήριο Β1, ώστε να χρησιμοποιηθούν στις νέες Προσκλήσεις που θα εκδοθούν μετά τη 2η Συνεδρίαση της Επιτροπής Παρακολούθησης του Ε.Π. την 20η

10 Κριτήρια Επιλογής Πράξεων 2/2 Σε αυτό το πλαίσιο, επιμέρισε το κριτήριο Β1 σε Β1α, στο οποίο αξιολογείται η συνεισφορά της πράξης στους στόχους της θεματικής προτεραιότητας/ κατηγορίας πράξης, και σε Β1β, στο οποίο αξιολογείται η συνεισφορά της πράξης στους δείκτες της θεματικής προτεραιότητας/ κατηγορίας πράξης. Τέλος, αναδιατύπωσε τον τίτλο του κριτηρίου Β3 προκειμένου να ανταποκρίνεται πιο πιστά στο περιεχόμενο της ήδη εγκεκριμένης από την 1η Συνεδρίαση της Επιτροπής Παρακολούθησης εξειδίκευσης του κριτηρίου Β3. Έως τότε (και για τις προσκλήσεις που είναι σε διαβούλευση) ισχύουν τα εγκεκριμένα κριτήρια επιλογής πράξεων του Ε.Π.

11 Δημοσίευση Προσκλήσεων για Υποβολή Προτάσεων Δέκα (10) προσκλήσεις έχουν εκδοθεί και δημοσιευθεί με συνολικό προϋπολογισμό ευρώ (11,104% του προϋπολογισμού του Ε.Π.).

12 Συνέργειες και συμπληρωματικότητα με πράξεις άλλων Ε.Π. - Συντονισμός Με το άρθρο 10 του ν.3614/2007 θεσπίστηκε συντονισμός της εφαρμογής των αλληλοσυμπληρούμενων δράσεων των Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση » και «Ψηφιακή Σύγκλιση», από διυπουργική Επιτροπή συντονισμού. Με κοινή απόφαση των Υπουργών Εσωτερικών και Οικονομίας και Οικονομικών θα καθοριστούν η συγκρότηση και οι ειδικότερες αρμοδιότητες της Επιτροπής.

13 Συγχρηματοδότηση (Ρήτρα Ευελιξίας 10%) Η Διαχειριστική Αρχή σε συνεργασία με το ΥΠΟΙΟ θα προχωρήσει στην εξειδίκευση της χρήσης της ρήτρας ευελιξίας έως το τέλος Ιουνίου Καθώς η ρήτρα ευελιξίας αποτελεί ζήτημα οριζόντιας αρμοδιότητας, η εξειδίκευσή της θα πραγματοποιηθεί με πρωτοβουλία του ΥΠΟΙΟ. Σε κάθε περίπτωση, μέχρι τότε, η ΔΑ τη λαμβάνει υπόψιν της στη διαδικασία εξειδίκευσης του προγράμματος.

14 Ετήσιος Προγραμματισμός για το 2009 από τη Διαχειριστική Αρχή - Έκδοση Προσκλήσεων  Έκδοση προσκλήσεων από την Ε.Υ.Δ. με συνολικό προϋπολογισμό  Έκδοση προσκλήσεων προϋπολογισμού ευρώ από τους Ε.Φ.Δ. του Ε.Π. Αναλυτικά, η κατανομή του ποσού των προσκλήσεων, μεταξύ της Ε.Υ.Δ. και των Ε.Φ.Δ, έχει ως εξής: - Ε.Υ.Σ.Σ.Σ.Ε.Π./ Γ.Γ.Δ.Δ. – Η.Δ.: ευρώ. - Ε.Υ.Ε./ Γ.Γ.Ι.: ευρώ. - Ε.Ε.Τ.Α.Α. Α.Ε.: ευρώ.

15 Ετήσιος Προγραμματισμός για το 2009 από τη Διαχειριστική Αρχή - Εκχώρηση Αρμοδιοτήτων Ε.Φ.Δ. Εκχώρηση αρμοδιοτήτων διαχείρισης της ΕΥΔ του ΕΠ "Διοικητική Μεταρρύθμιση " προς ΕΦΔ για την περίοδο και εκτιμώμενοι πόροι Ενδιάμεσος Φορέας ΔιαχείρισηςΆξονες ΠροτεραιότηταςΠροϋπολογισμός Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικού Σχεδιασμού, Συντονισμού και Εφαρμογής Προγραμμάτων Άξονες Προτεραιότητας 01,02,03:Αναβάθμιση των δημοσίων πολιτικών, εκσυγχρονισμός του ρυθμιστικού πλαισίου και των δομών της Δημόσιας Διοίκησης ,00 Άξονες Προτεραιότητας 04,05,06:Αναβάθμιση των δημοσίων πολιτικών, εκσυγχρονισμός του ρυθμιστικού πλαισίου και των δομών της Δημόσιας Διοίκησης ,00 ΣΥΝΟΛΟ ΕΥΣΣΕΠ ,00 Ελληνική Εταιρία Τοπικής Ανάπτυξης και Αυτοδιοίκησης Α.Ε. Άξονες Προτεραιότητας 01,02,03:Αναβάθμιση των δημοσίων πολιτικών, εκσυγχρονισμός του ρυθμιστικού πλαισίου και των δομών της Δημόσιας Διοίκησης ,00 ΣΥΝΟΛΟ ΕΕΤΑΑ ΑΕ ,00 Ειδική Υπηρεσία Εφαρμογής «Επιχειρησιακών Προγραμμάτων του ΚΠΣ , του ΕΣΠΑ και λοιπών συγχρηματοδοτούμενων επιχειρησιακών προγραμμάτων» στη Γενική Γραμματεία Ισότητας Άξονες Προτεραιότητας 07,08,09:Ενδυνάμωση των πολιτικών ισότητας σε όλο το εύρος της δημόσιας δράσης ΣΥΝΟΛΟ ΕΥΕ ΓΓΙ ,00 ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ,00 ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΑΠΑΝΗ Ε.Π ,00 Ποσοστό Εκχωρούμενου Προϋπολογισμού20%

16 Ετήσιος Προγραμματισμός για το 2009 από τη Διαχειριστική Αρχή - Εξειδίκευση Η Διαχειριστική Αρχή θα προχωρήσει με μία διττή προσέγγιση για την εξειδίκευση του ΕΠ. Αφενός, θα εκπονηθούν Σχέδια Δράσης για όλες τις θεματικές προτεραιότητες του ΕΠ και για τα Έργα – Σημαία, σύμφωνα με το υπ΄αρ. EMPL/C/2/CY/ot D(2008)25821/ 21068/2008 έγγραφο της Επιτροπής, καθώς και για τα πεδία πολιτικής της Κυβερνητικής Επιτροπής της , που θα αποτελέσουν εισροή για τη περαιτέρω εξειδίκευση. Αφετέρου, η ΕΥΔ συνεχίζοντας την «από-κάτω-προς-τα-πάνω» προσέγγιση που εφαρμόζει έως σήμερα, θα προχωρήσει στην εξειδίκευση του Ε.Π. σε συνεργασία με τους φορείς πολιτικής (και για όσες κατηγορίες πράξεων και ειδικούς στόχους δεν καλύπτονται από τα σχέδια δράσης).