Παρουσίαση της Εταιρείας Συμβούλων ΕΤΑΜ Α.Ε. Κολετζάκης Μανώλης, Οικονομολόγος ΜΒA Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Διευθυντής Λειτουργιών Ηράκλειο, Απρίλιος 2015.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ
Advertisements

 Τρέχουσα Διαχείριση των επιπτώσεων της κρίσης.  Στρατηγικός σχεδιασμός για τον περιορισμό των συνεπειών της.  Αντιστροφή του κλίματος στο μέλλον.
«Συμβουλευτική υποστήριξη μικρομεσαίων επιχειρήσεων στο Δήμο Αθήνας σε θέματα επιχειρηματικότητας και συνεργασιών με σκοπό την ενίσχυση της καινοτομίας.
Στόχος του προγράμματος
ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ 14 Δεκεμβρίου 2010, Αθήνα 2η Σύνοδος Διευθυντών.
Δρ. Κων/νος ΜαρινάκοςΤουρισμός και Τοπική Ανάπτυξη1 Δρ. Κων/νος Μαρινάκος Πρόεδρος Ένωσης Ξενοδοχείων Αρκαδίας.
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.
Κοινωνική αλληλέγγυα οικονομία Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και Κοινωνικές Επιχειρήσεις: Η πρόκληση της εποχής μας Αthens Information Technology Απόστολος.
ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ TEI ΛΑΜΙΑΣ Ε. Υ. ΔΡ. Θ. ΓΚΑΝΕΤΣΟΣ Άξονας Προτεραιότητας 6 «Αναβάθμιση των συστημάτων αρχικής επαγγελματικής κατάρτισης και επαγγελματικής.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 2ΟΟΟ Επιχειρησιακό Σχέδιο «Άρση από την ανεργία και την περιθωριοποίηση στην Απασχόληση»
H ΕΤΑΙΡΙΑ & Η ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΗΣ
Φορέας Ηλεκτροκίνησης Σύνοψη Σχεδιασμού & Οργάνωσης.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΠΕΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Αναπτυξιακό Συνέδριο Ηπείρου 24/6/2005.
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ
Ενημερωτική Εκδήλωση στο πλαίσιο υλοποίησης του Έργου: «Τοπικό Σχέδιο Δήμου Ηλιούπολης για την Κοινωνική Ένταξη Ευάλωτων Ομάδων» Ενημερωτική Ημερίδα Ωφελουμένων.
Ελληνική Ένωση Διαπιστευμένων Φορέων Επιθεώρησης- Πιστοποίησης ΕΠΟΠΤΕΙΑ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΔΟΜΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ ΜΟΧΛΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 02 Μαΐου 2011 ΣΑΒΒΑΣ.
Ε υ ρ ω π α ϊ κ ό Δ ί κ τ υ ο Ε μ π ε ι ρ ο γ ν ω μ ό ν ω ν & Τ ε χ ν ο μ ε σ ι τ ε ί α ς Μ Κ Ο www. euronet.org.gr.
Χαλκιδική 8/9 Ιουλίου 2006 Κ. Κοκκινοπλίτης Συντονιστής Οργανωτικής Γραμματείας Σχεδιασμού & Κατάρτισης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού ΠΡΟΤΥΠΑ.
Η σημασία της ποιότητας στη γεωργική επιχείρηση
ΕΙΔΙΚΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: «ΚΡΗΤΗ - ΠΡΑΣΙΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ» ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ.
Ε.Ε.Δ.Ε - Κ.Ε.Δ.Κ.Ε. – Ι.Μ.Δ.Δ.Α. « Το Μεταβατικό Σύστημα επιβεβαίωσης της διαχειριστικής επάρκειας των Ο.Τ.Α. » Εισηγητής: Γούπιος Γιάννης Δ/ντής Ανάπτυξης.
ΠΕΤΥΧΗΜΕΝΗ ΘΗΤΕΙΑ = ΘΕΤΙΚΟ ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ Οργανωτική ετοιμότητα Επιχειρησιακή ετοιμότητα Λειτουργική ετοιμότητα ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ.
Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΤΟΔΑ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΤΑ Θάνος Κριεμάδης, Ph.D., M.B.A., M.A. Αν. Καθηγητής.
Στόχοι, μεθοδολογία, διαδικασίες Μιχάλης Μεταξάς Innovatia ΕΠΕ, Σύμβουλος Διαχείρισης Έργου.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΕΔΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ.
Ολοκληρωμένες Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Αγροτικού Τομέα Agribusiness consulting and marketing services.
Σελ. 1/16 Μελέτη για την Υλοποίηση Γενικού Εμπορικού Μητρώου Επιχειρήσεων (Γ.Ε.ΜΗ.) Αθήνα, 28/06/2003 Εισηγητής: Σ. Πάγκαλος, Διευθυντής Temagon.
Ενίσχυση του Ανθρώπινου Δυναμικού των ΜΜΕ σε Θέματα Εξωστρέφειας.
ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ
Σελίδα 1 A.E. Κοινωνία της Πληροφορίας Α.Ε. Απρίλιος 2002.
Ελληνική Εταιρία Τοπικής Ανάπτυξης και Αυτοδιοίκησης Ε.Ε.Τ.Α.Α. Παπαϊωάννου Δημήτρης Τμήμα Τεκμηρίωσης και Πληροφόρησης Ε.Ε.Τ.Α.Α.
Οι υπηρεσίες του Κέντρου Στήριξης
Χρησιμότητα & Τρόποι Αξιοποίησης από τους Διαπραγματευτές των μερών
ΚΙΛΚΙΣ - ΝΟΜΕΒΡΙΟΣ 2004 «Διατοπική- Διακρατική συνεργασία στο πλαίσιο της LEADER+» 4η Σύνοδος Ελληνικού Δικτύου LEADER+ ΠΑΠΑΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΒΑΣΙΛΙΕΙΟΣ Γενικός.
ΑΘΗΝΑ 8 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2005 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΚΠΣ η ΕΠΙΤΡΟΠΗ.
ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ - ΣΤΗΡΙΞΗ ΑΝΕΡΓΩΝ στο Ν. ΑΧΑΪΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΗΜΕΡΙΔΑ Παρουσίαση της Πράξης Ενημέρωση των δυνητικών ωφελούμενων και της τοπικής κοινωνίας.
ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ.
ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΕΡΕΥΝΑΣ, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΤΟΥ ΤΕΕ.
LOGO 12 ο Ετήσιο Συνέδριο Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών 5-6 Οκτωβρίου 2010 Οδυσσέας Ράπτης - Μέλος Δ.Σ. CitiesNet Α.Ε.
ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΕΠΑΝ ΣΤΟ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΑΠΕ
ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΝΙΚΟΣ ΓΑΛΑΝΟΣ, ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΒΑΠΟΡΙΔΗΣ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΔΑΜΙΓΟΣ, ΓΙΑΝΝΗΣ ΕγγλΕζοΣ, ΕΛΕΝΗ ΑΡΧΟΝΤΗ, ΚΥΡΙΑΚΗ ΔΕΥΤΕΡΑΙΟΥ. ομφάκινον.
Επιμελητήριο Ηρακλείου Δήμος Καστελλίου Δήμος Καστελλίου Δυνατότητες ανάπτυξης της τοπικής οικονομίας και δυνατότητες για νέα επαγγέλματα Επιμελητήριο.
Τα Ιταλικά Επιμελητήρια στο εξωτερικό: ένα παγκόσμιο δίκτυο για τη στήριξη της διεθνοποίησης των επιχειρήσεων Θεσσαλονίκη, 14 Μαΐου 2010 Ομιλία του κ.
Εθελοντικές Συμφωνίες επαγγελματικού κλάδουφορέων σχεδιασμού ενεργειακής πολιτικής Η φύση και ο πρωτότυπος χαρακτήρας του Προγράμματος υποστηρίζει την.
ΔΙΟΙΚΗΣΗ & ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΤΠΕ στη ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ
Καθ. Γκρίτζαλης Στέφανος Ειδικός Γραμματέας Διοικητικής Μεταρρύθμισης
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΣΠΟΥΔΩΝ & ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ Α.Π.Θ.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΟΔΗΓΟΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΚΕΝΤΡΑ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ Χρήστος Κύρκογλου Προϊστάμενος Μονάδας Β΄ ΕΥΣΕΚΤ.
1 company profile |. Η CloudU, είναι μια δυναμικά αναπτυσσόμενη σύγχρονη Ελληνική Εταιρεία με πολύπλευρες δραστηριότητες στους τομείς των Τηλεπικοινωνιών.
Προτάσεις για την εξειδίκευση της διάστασης της αναπηρίας κατά την εφαρμογή του Ε.Π. - Περιφερειακή Στρατηγική για την Αναπηρία Εισηγητής: Λογαράς Δημήτρης,
Αγρίνιο, 28 Μαρτίου 2012 Ελένη – Αναστασία Κερκεντζέ Υπεύθυνη λειτουργίας ΔΑΣΤΑ.
1 2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΟΡΑΜΑ2. ΣΚΟΠΟΙ3. ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ΣΚΟΠΩΝ4. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΣΗ6. ΜΕΛΗ7.
ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μsc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής.
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Μακεδονίας - Θράκης ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ.
Συνοπτική Παρουσίαση Ε.Π. «ΚτΠ» Παναγιώτης Γεωργιάδης Αθήνα 9 Νοεμβρίου 2004.
Πρακτική Άσκηση Φοιτητών Πανεπιστημίου Ιωαννίνων Αγρίνιο, 28 Μαρτίου 2012 Επίκουρος Καθηγητής Γεώργιος Κεχαγιάς E.Π. Εκπαίδευση & Δια Βίου Μάθηση ΕΣΠΑ.
Ημέρα Καριέρας Λάρισα, 25 Απριλίου 2012
ΟΜΙΛΟΣ SINGULARLOGIC Στέλιος Τζανής Business Solutions Expert
Τμήμα Διαχείρισης Ποιότητας
Κατερίνα Αλεξομανωλάκη,
ΟΙΝΟΤΟΥΡΙΣΜΟΣ.
Χρήστος Κύρκογλου Προϊστάμενος Μονάδας Β΄ ΕΥΣΕΚΤ
ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ-ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΑΓΡΙΝΙΟΥ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΣΤΗΝ ΝΕΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΠΡΟΤΥΠΟΙ Ο.Ε.Υ. Ο.Τ.Α.
Χρήστος Κύρκογλου Προϊστάμενος Μονάδας Β΄ ΕΥΣΕΚΤ
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Παρουσίαση της Εταιρείας Συμβούλων ΕΤΑΜ Α.Ε. Κολετζάκης Μανώλης, Οικονομολόγος ΜΒA Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Διευθυντής Λειτουργιών Ηράκλειο, Απρίλιος 2015

Στοιχεία της εταιρείας Επωνυμία ΕΤΑΜ Ανώνυμη Εταιρία Συμβουλευτικών και Μελετητικών Υπηρεσιών (ΕΤΑΜ Α.Ε.) Διεύθυνση ΈδραςΓ. Παπανδρέου 5, 71306, Ηράκλειο Κρήτης Τηλέφωνο Fax Websitewww.etam.gr Χρονολογία σύστασης1993 Νόμιμος εκπρόσωποςΝίκος Α. Δρακωνάκης, Πρόεδρος Δ.Σ. & Δ/νων Σύμβουλος Μέλος Επαγγελματικών Οργανώσεων  Σύνδεσμος Εταιρειών Συμβούλων Management Ελλάδος  Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων  Πανελλήνιος Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Προστασίας Περιβάλλοντος

Περιγραφή της επιχειρηματικής δομής της ΕΤΑΜ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ - ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ - ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΓΩΝ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑ- ΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΜΗΜΑ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΜΗΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΤΜΗΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΤΜΗΜΑ MARKETING ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΝΟΜΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

Εύρος δραστηριοτήτων Στις δραστηριότητες της εταιρίας περιλαμβάνονται:  Η εκπόνηση εξειδικευμένων οικονομικών μελετών.  Ο αναπτυξιακός σχεδιασμός.  Η έρευνα αγοράς.  Η οργάνωση επιχειρήσεων και άλλων φορέων.  Η στήριξη για υλοποίηση αναπτυξιακών και επενδυτικών πρωτοβουλιών.  Ο σχεδιασμός και η σύνταξη προτάσεων για ένταξη σε συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα.  Η συνεργασία σε αναπτυξιακά θέματα με κατάλληλους φορείς της Ελλάδας και του εξωτερικού. Η ΕΤΑΜ για την εκπόνηση των μελετών και την παροχή των υπηρεσιών βασίζεται:  Στο υψηλής κατάρτισης και εμπειρίας ανθρώπινο δυναμικό της.  Στις εξειδικευμένες μεθόδους που χρησιμοποιεί.  Στην έγκαιρη και υπεύθυνη πληροφόρηση που εξασφαλίζει.  Στην σύγχρονη υλικοτεχνική υποδομή της.

Πιστοποιήσεις Η ΕΤΑΜ διαθέτει: Πιστοποιητικό ISO 9001:2008 Πιστοποίηση Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο EN ISO 14001:2004 Το πεδίο εφαρμογής του συστήματος καλύπτει τις δραστηριότητες που αφορούν: ΠΑΡΟΧΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΜΕΛΕΤΗΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΚΑΙ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ. Η παροχή ποιοτικών υπηρεσιών και η ορθή περιβαλλοντική διαχείριση / προστασία του περιβάλλοντος αποτελεί βασική επιδίωξη της ΕΤΑΜ Ανώνυμη Εταιρεία Συμβουλευτικών και Μελετητικών Υπηρεσιών (ΕΤΑΜ ΑΕ). Προσωπικό Η ΕΤΑΜ ΑΕ σήμερα απασχολεί μόνιμα 20 άτομα (με συμβάσεις εργασίας και έργου), ενώ επίσης διαθέτει ένα ευρύ δίκτυο εξειδικευμένων συνεργατών.

Αντικείμενο και Υπηρεσίες Η ΕΤΑΜ ΑΕ δραστηριοποιείται με σκοπό την προώθηση της ολοκληρωμένης ανάπτυξης σε τοπικό-περιφερειακό, εθνικό αλλά και διεθνές επίπεδο, προσφέροντας μία ευρεία γκάμα αλληλοσυμπληρουμένων υπηρεσιών. Παράλληλα, βασικός της στόχος παραμένει η κατοχύρωση και καταξίωση της ως ένας αξιόπιστος φορέας παροχής υπηρεσιών, ο οποίος είναι σε θέση να υποστηρίζει με επάρκεια την παραγωγική δομή και μπορεί να συμβάλλει ενεργά στην αναπτυξιακή διαδικασία. Τέτοιες υπηρεσίες είναι:  Μελέτες αναπτυξιακού σχεδιασμού, αγροτικής και τουριστικής ανάπτυξης.  Διαχείριση και αξιολόγηση επιχειρησιακών προγραμμάτων και αναπτυξιακών έργων.  Μελέτες σκοπιμότητας και οργάνωσης αναπτυξιακών και ειδικών φορέων.  Συμβουλευτική υποστήριξη για την υλοποίηση αναπτυξιακών προγραμμάτων  Μελέτες σκοπιμότητας, κόστους / οφέλους και κοινωνικοοικονομικών επιπτώσεων έργων υποδομής.  Μελέτες σκοπιμότητας και οργάνωσης τοπικών αναπτυξιακών και ειδικών φορέων.  Συμβουλευτικές και μελετητικές υπηρεσίες έργων πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών.

Αντικείμενο και Υπηρεσίες  Εκπόνηση επιχειρηματικών σχεδίων.  Δημιουργία στρατηγικής επικοινωνίας και εκπόνηση σχεδίων προβολής.  Εκπόνηση σχεδίων marketing.  Συμβουλευτικές υπηρεσίες για σχεδιασμό και κατάρτιση προτάσεων για ένταξη σε συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα, κοινοτικά προγράμματα ή πρωτοβουλίες.  Συμβουλευτικές υπηρεσίες έρευνας και τεχνολογικής ανάπτυξης.  Συμβουλευτική υποστήριξη για την εφαρμογή συστημάτων διαχείρισης ποιότητας, περιβάλλοντος και υγιεινής και ασφάλειας τροφίμων (ISO 9001:2008, ISO (HACCP), ISO 14001, AGRO, EUREPGAP).

Αντικείμενο και Υπηρεσίες  Συμβουλευτικές υπηρεσίες οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων.  Συμβουλευτικές υπηρεσίες συνεργασίας επιχειρήσεων (clusters).  Κλαδικές μελέτες – έρευνες.  Έρευνες αγοράς και έρευνες πεδίου.  Πληροφόρηση και υποστήριξη ιδιωτικών και δημόσιων φορέων για αξιοποίηση κανονισμών και προγραμμάτων της Ευρωπαϊκής Ένωσης.  Παροχή τεχνικής βοήθειας για υλοποίηση προγραμμάτων της Ευρωπαϊκής Ένωσης.  Συμβουλευτικές υπηρεσίες και μελέτες εξοικονόμησης και αξιοποίησης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας.

Αποδέκτες Υπηρεσιών Οι υπηρεσίες που προσφέρει η ΕΤΑΜ ΑΕ απευθύνονται: σε φορείς της Δημόσιας Διοίκησης σε αναπτυξιακούς και συλλογικούς φορείς στην Τοπική Αυτοδιοίκηση σε εταιρίες της Τοπικής Αυτοδιοίκησης σε Ιδιωτικές Επιχειρήσεις

Διαδικασίες Υλοποίησης Έργων Α/ΑΦΑΣΗΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ / ΠΑΡΑΠΟΜΠΕΣ 1. Σχεδίαση και Προγραμματισμός Έργου Για κάθε έργο που αναλαμβάνει η ΕΤΑΜ ορίζεται ο Υπεύθυνος έργου και η Ομάδα Έργου. Τα καθήκοντα, τα παραδοτέα και το χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσης ορίζονται αναλυτικά στη Σύμβαση του κάθε έργου.  2. Υλοποίηση και Παρακολούθηση Έργων Ο Υπεύθυνος και η ομάδα έργου προχωρούν στην υλοποίηση του έργου, βάσει των συμβατικών υποχρεώσεων. Σε περιπτώσεις όπου πραγματοποιούνται συναντήσεις με τον πελάτη ο Υπεύθυνος Έργου συντάσσει το έντυπο «Αναφορά Προόδου Έργου» για την ενημέρωση του πελάτη σχετικά με την πρόοδο του έργου ή για ειδικά θέματα όπου αυτό κρίνεται σκόπιμο. Τα στελέχη καταχωρούν σε καθημερινή βάση σε ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα τα δεδομένα απασχόλησης τους σε αυτά.  3.Έλεγχος Έργων Τα ολοκληρωμένα έργα ελέγχονται από τον Υπεύθυνο Έργου, ως προς το περιεχόμενο τους, όσο και προς τη γενική εικόνα τους.  4.Αξιολόγηση ΈργωνΤα ολοκληρωμένα έργα αξιολογούνται από τον Υπεύθυνο Έργου.  5. Απόδοση ταυτότητας & Ιχνηλασιμότητα Με την ολοκλήρωση του ελέγχου ο Υπεύθυνος Έργου παραδίδει στη γραμματεία αντίγραφο του παραδοτέου προς αρχειοθέτηση. Σε κάθε έργο δίνεται μοναδικός κωδικός. Επιπλέον, ο Υπεύθυνος Έργου τηρεί φάκελο με στοιχεία του έργου που μπορεί να χρειαστούν μελλοντικά (π.χ. αρ. πρωτοκόλλου, εγκρίσεις κλπ). Τα έργα είναι άμεσα αναγνωρίσιμα και ιχνηλατίσιμα μέσω των εντύπων Αρχείο Ολοκληρωμένων Συμβάσεων και Αρχείο Έργων (τίτλος έργου, φορέας).  6. Εξυπηρέτηση μετά την πώληση Μετά την τελική παράδοση του έργου προς τον πελάτη, η εταιρεία παραμένει στη διάθεσή του για τυχόν διευκρινίσεις ή συμπληρώσεις και γενικά έως την πλήρη ολοκλήρωση των συμβατικών της υποχρεώσεων.

Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας