Αξιολόγηση - αναδιοργάνωση δομών Δήμων

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ
Advertisements

Αξιολόγηση Δομών Δήμου Αθηναίων
Εθνική Στρατηγική για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση
Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού Π.Θ Γέμτος Θεοφάνης Καθηγητής, Τμήμα Γεωπονίας Φυτικής Παραγωγής και Αγροτικού Περιβάλλοντος.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011.
Δήμος Καλαμαριάς Γεωργιάδης Γεώργιος Προϊστάμενος Τμήματος Πληροφορικής
Στρατηγική & Σχέδιο Δράσης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση ---- Εναρμόνιση με την Ψηφιακή Στρατηγική της Χώρας Υπουργείο Διοικητικής.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 2007 – ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 1 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ.
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΕΚΠΑ
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΠΕΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Αναπτυξιακό Συνέδριο Ηπείρου 24/6/2005.
ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΥΝΑ Π.Δ. 85/2012 Ίδρυση Υπουργείου Ναυτιλίας και Αιγαίου
Χαλκιδική 8/9 Ιουλίου 2006 Κ. Κοκκινοπλίτης Συντονιστής Οργανωτικής Γραμματείας Σχεδιασμού & Κατάρτισης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού ΠΡΟΤΥΠΑ.
Ε.Ε.Δ.Ε - Κ.Ε.Δ.Κ.Ε. – Ι.Μ.Δ.Δ.Α. « Το Μεταβατικό Σύστημα επιβεβαίωσης της διαχειριστικής επάρκειας των Ο.Τ.Α. » Εισηγητής: Γούπιος Γιάννης Δ/ντής Ανάπτυξης.
ΠΕΤΥΧΗΜΕΝΗ ΘΗΤΕΙΑ = ΘΕΤΙΚΟ ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ Οργανωτική ετοιμότητα Επιχειρησιακή ετοιμότητα Λειτουργική ετοιμότητα ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ.
Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΤΟΔΑ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΤΑ Θάνος Κριεμάδης, Ph.D., M.B.A., M.A. Αν. Καθηγητής.
ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ & ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
Φιλοθέη-Ψυχικό 2013 Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα
Νέος Επενδυτικός Νόμος Ανάπτυξη στην πράξη – Απάντηση στην κρίση
Ετήσια Συνάντηση Ανασκόπησης της Υλοποίησης έτους 2013 Αθήνα, 28 Μαρτίου 2014 ΘΕΜΑ: Αξιολόγηση Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση »
Αξιολόγηση του Πανεπιστημίου Μακεδονίας από την CRE Χρονικό πλαίσιο αξιολόγησης Αυτοαξιολόγηση: Αξιολόγηση από CRE: Δημοσίευση εκθέσεων:
Σελ. 1/16 Μελέτη για την Υλοποίηση Γενικού Εμπορικού Μητρώου Επιχειρήσεων (Γ.Ε.ΜΗ.) Αθήνα, 28/06/2003 Εισηγητής: Σ. Πάγκαλος, Διευθυντής Temagon.
Δημόσια διαβούλευση Επιχειρησιακού Σχεδίου για τα έτη
Ενιαία Αρχή για τις Δημόσιες Συμβάσεις Ενιαία Αρχή για τις Δημόσιες Συμβάσεις
Έρευνα στην Εκπαίδευση και την Παιδεία. Οι εμπειρίες του Κέντρου Εκπαιδευτικής Έρευνας. Καθηγητής Κωνσταντίνος Αποστολόπουλος, Μέλος ΕΣET Αντιπρόεδρος.
Χρησιμότητα & Τρόποι Αξιοποίησης από τους Διαπραγματευτές των μερών
ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ»
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007 – 2013
ΗΜΕΡΙΔΕΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΝΕΟΕΚΛΕΓΕΝΤΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΔΗΜΩΝ ΕΙΣΗΓΗΤΉΣ Η. Λίτσος, Μηχανικός Παραγωγής, στέλεχος Ε.Ε.Τ.Α.Α.
ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΤΤΙΚΗΣ
Σεμινάρια ενημέρωσης νέων αιρετών ΥΠΕΣ-ΚΕΔΕ-ΕΕΤΑΑ, Ιούνιος - Ιούλιος 2014.
Ενίσχυση της έρευνας στο “ΕΠ. Εκπαίδευση και δια βίου μάθηση ” Νίκος Μαρούλης, Logotech AE Καρδίτσα 18 Σεπτεμβρίου 2008.
Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας Σχολή Ανθρωπιστικών και Κοινωνικών Επιστημών Παιδαγωγικό Τμήμα Δημοτικής Εκπαίδευσης Εξωτερική Αξιολόγηση – Συντονιστική.
ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΤΤΙΚΗΣ
Η αξιολόγηση του διευθυντή από τον σχολικό σύμβουλο ΠΔ 152/ΦΕΚ 240, Τ. Α΄/ , άρθρα 3,4,6,10,16,17 ΥΑ 10940/
Υπουργείο Οικονομίας & Οικονομικών Αποτελεσματική Διαχείριση στην 4η Προγραμματική Περίοδο 2007 – 2013.
To Ε.Σ.Ρ. στο ελληνικό θεσμικό πλαίσιο για τη ψηφιακή τηλεόραση Κων/νος Αποστολάς
ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΑΡΓΥΡΟΠΟΥΛΟΥ-ΠΑΤΑΚΑ, Καθηγήτρια Ιατρικής, Αναπληρώτρια Πρύτανη Ανθρώπινων Πόρων “Το μέτρο της διαθεσιμότητας.
1 ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗΣ 2008 Αθήνα, 18 Μαρτίου 2009 ΘΕΜΑ: ΘΕΜΑ: Πρόοδος του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση »
ΑΘΗΝΑ 5 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2006 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΚΠΣ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ
ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΚΑΤΑΣΚΗΝΩΣΕΩΝ
Προγραμματισμός Ανθρώπίνου Δυναμικού
ΤΜΗΜΑ ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ, Α.Π.Θ. ( ) ( Διοικητικές Υπηρεσίες.
ΟΙ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ
Αξιολόγηση του έργου των Εκπαιδευτικών (Π.Δ. 152/2013)
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ & ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΤΠΕ στη ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ
GREEK ICT FORUM: ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ
Αρχές διοίκησης και οργάνωσης της εκπαίδευσης: Θεσμικό πλαίσιο, εκπαιδευτική δομή και ιεραρχία Κουμπούρη Ειρήνη Εκπαιδευτικός ΠΕ70 M.Ed, Υπ.Δρ. Παν/μίου.
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΟΔΗΓΟΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΚΕΝΤΡΑ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ Χρήστος Κύρκογλου Προϊστάμενος Μονάδας Β΄ ΕΥΣΕΚΤ.
Β΄ ΦΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Επιχειρησιακός Σχεδιασμός Οικονομικός Σχεδιασμός - Δείκτες Παρακολούθησης ΔΗΜΟΣ ΛΑΡΙΣΑΙΩΝ – ΤΜΗΜΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ.
Η ουσία πίσω από τις λέξεις
ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μsc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής.
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Μακεδονίας - Θράκης ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ.
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ – ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝ
Επιχειρησιακά Προγράμματα Δήμων
«Ανάπτυξη υποστηρικτικών δομών για την Ένταξη και Συμπερίληψη στην Εκπαίδευση των μαθητών με αναπηρία ή και ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες - Μετατροπή του.
Συγκριτικά στοιχεία ελληνικής και διεθνούς νομοθεσίας
Η Ενιαία Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Συμβάσεων
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΣΤΗΝ ΝΕΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ.
3.4. Τοπική αυτοδιοίκηση Οι σύγχρονες τάσεις διοικητικής οργάνωσης ευνοούν την αποκέντρωση της πολιτικής εξουσίας σε κατώτερες βαθμίδες της Διοίκησης,
Υπηρεσιακα συμβουλια - συνελευσεισ
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΣΤΗΝ ΝΕΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΝΟΜΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΑ.
Ν.2861/2010.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΣΤΗΝ ΝΕΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΠΡΟΤΥΠΟΙ Ο.Ε.Υ. Ο.Τ.Α.
Σχεδιασμός Προγραμματισμός στις Υπηρεσίες Υγείας
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
Ενιαίο Σύστημα Κινητικότητας στη Δημόσια Διοίκηση και την Τοπική Αυτοδιοίκηση Ν.4440/2016 Γιάννης Σπηλιωτόπουλος ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗΣ 
Κινητικότητα  Με βάση τον Υπαλληλικό Κώδικα, η κινητικότητα είναι η δυνατότητα μετακίνησης ενός δημοσίου υπαλλήλου από μία υπηρεσία σε μία άλλη, με σκοπό.
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Αξιολόγηση - αναδιοργάνωση δομών Δήμων Τάσος Σαπουνάκης Οικονομολόγος, Σύμβουλος τοπικής αυτοδιοίκησης

Θεσμικό πλαίσιο Ν. 4024/2011 Ν. 4057/2012 πειθαρχικό δίκαιο Ν. 4093/2012 Ν. 4172/2013 Ν. 4178/2013 Ο.Ε.Υ. δημόσιων φορέων

Ν. 4024/2011 - Μ.Π.Δ.Σ. 2012-2015 Νέο βαθμολόγιο - μισθολόγιο, διαπιστωτικές πράξεις κατάταξης Κατάργηση κενών οργανικών θέσεων Δ.Δ. - ΙΔΑΧ (όριο 60%), προσυνταξιοδοτική διαθεσιμότητα / εργασιακή εφεδρεία (καθυστέρηση Ο.Ε.Υ. νέων Δήμων και Ν.Π.Δ.Δ.) Άρθρο 35: Αναδιοργάνωση δημοσίων υπηρεσιών -ανακατανομή οργανικών θέσεων  νέοι Ο.Ε.Υ. με κατάργηση / συγχώνευση υπηρεσιακών μονάδων και ανακατανομή οργανικών θέσεων (ΚΥΑ), μετατάξεις

Ν. 4093/2012 - Μ.Π.Δ.Σ. 2013-2016 Κινητικότητα: μετατάξεις - μεταφορές προσωπικού ΔΔ, ΙΔΑΧ: ΟΤΑ, ΝΠΔΔ, ΝΠΙΔ υποχρεωτικές για 1) μεταβολή αρμοδιοτήτων υπηρεσιών, 2) πλεονάζον προσωπικό, 3) καλύτερη αξιοποίηση. Κριτήρια ανά εκπαιδευτική βαθμίδα (ΠΕ/ΤΕ, ΔΕ, ΥΕ) Διαθεσιμότητα: κατάργηση θέσεων Δ.Δ., ΙΔΑΧ Διαθεσιμότητα: Κατάργηση θέσεων ΙΔΑΧ Δ.Ε. Τοποθέτηση για κάλυψη προσωρινών αναγκών  αναστολή διαθεσιμότητας Περιορισμοί προσλήψεων

Ν. 4172/13: Διαθεσιμότητα-κινητικότητα Διαθεσιμότητα: κατάργηση θέσεων με Κ.Υ.Α. ανά κατηγορία, κλάδο (δημοτική αστυνομία), ειδικότητα (σχολικοί φύλακες, καθηγητές Τ.Ε.Ε.), Εκθέσεις αξιολόγησης δομών, σχέδια στελέχωσης Κινητικότητα: α) συμφέρον υπηρεσίας υποδοχής, β) κάλυψη άμεσων υπηρεσιακών αναγκών, γ) καλύτερη αξιοποίηση προσωπικού. Σύνδεση με εργασιακή φυσιογνωμία (δεξιότητες, ποινές, άδειες) Υποχρεωτικές μετατάξεις - μεταφορές προσωπικού: νέα κριτήρια αξιολόγησης ανά εκπαιδευτική βαθμίδα (ΠΕ/ΤΕ, ΔΕ, ΥΕ), μοριοδότηση

Αναδιοργάνωση ΟΤΑ Ν. 3584/07 Κώδικας προσωπικού άρθρο 10 (Ο.Ε.Υ.) Νέοι Ο.Ε.Υ. Δήμων και νομικών προσώπων Ν. 4024/11 άρθρο 35 «Αναδιοργάνωση δημόσιων υπηρεσιών - ανακατανομή οργανικών θέσεων» Ν. 4178/13 άρθρο 54 «Περιεχόμενο, έγκριση, τροποποίηση Οργανισμών» Περιγράμματα θέσεων εργασίας (εγκύκλιος, οδηγός) Ο.Ε.Υ. ΟΤΑ τροποποίηση με βάση το άρθρο 10 και το άρθρο 54 Κωδικοποίηση προσοντολογίου (Σεπτέμβριος 2013)

Ο.Ε.Υ. - προσωπικό Δήμων Ν. 3463/2006 Κώδικας Δήμων και Κοινοτήτων Ν. 3584/2007 Κώδικας προσωπικού Ν. 3852/2010 Ο.Ε.Υ. - Νομικά Πρόσωπα Ν. 3979/2011 Μετατάξεις εθελοντικές/υποχρεωτικές Ν 4071/2012 προσλήψεις, μετατάξεις, αποσπάσεις Προσλήψεις Ι.Δ.Ο.Χ.- έργου: -20% το 2013, -20% το 2014, -10% το 2015, -10% το 2016 Προσλήψεις μόνιμοι - ΙΔΑΧ: Υ.Ε.-Δ.Ε. από 2017, Π.Ε.-Τ.Ε. αναλογία 1:5 μέχρι 2016 (όχι νησιωτικοί δήμοι) αναλογία 1:1 συνδυασμός με αποχωρήσεις

Περιεχόμενο Ο.Ε.Υ. Ν. 4024/12 Αποστολή φορέα (νομοθεσία, αρμοδιότητες), διάρθρωση οργανικών μονάδων Γενικές Διευθύνσεις στρατηγικοί σκοποί, Διευθύνσεις επιχειρησιακοί στόχοι Τμήματα αρμοδιότητες Προσωπικό: κατηγορίες, κλάδοι, θέσεις (κλάδοι / ειδικότητες), προσόντα διορισμού Θέσεις ευθύνης: περιγραφή προσόντων και καθηκόντων, κλάδοι Αναλογία υποστηρικτικών / επιτελικών υπηρεσιών 70% - 30% ή 80% - 20%

Περιεχόμενο Ο.Ε.Υ. Ν. 4178/13 Κατάργηση - συγχώνευση υπηρεσιών / οργανικών μονάδων, μεταφορά αρμοδιοτήτων σε άλλες υπηρεσίες ή θυγατρικούς φορείς (κατάργηση) Σύσταση νέων θέσεων, κατάργηση θέσεων που πλεονάζουν Κλάδοι: σύσταση νέων, συγχώνευση – κατάργηση υφισταμένων  κατάργηση οργανικών θέσεων Θέσεις προσωπικού: μεταφορά σε άλλους κλάδους ίδιας κατηγορίας Σύσταση ομάδων διοίκησης έργου (Ο.Δ.Ε.)

Αξιολόγηση δομών Εκθέσεις αξιολόγησης δομών / σχέδια στελέχωσης, αποφάσεις Κυβερνητικού Συμβουλίου Μεταρρύθμισης, Κ.Υ.Α. σύστασης / κατάργησης θέσεων Κατάργηση θέσεων ίδιου κλάδου ή ειδικότητας: πλεονάζον προσωπικό με αποτίμηση προσόντων όλων των υπαλλήλων Τριμελή Ειδικά Υπηρεσιακά Συμβούλια ανά Αποκεντρωμένη Διοίκηση ή ομάδα ΟΤΑ, μέλη: ΑΣΕΠ πρόεδρος, εισηγητής Γ.Δ./Διευθυντής Διοικητικού Α.Δ. ή ΟΤΑ, μέλος άλλος Γ.Δ. / Διευθυντής Α.Δ.

Προσωπικό: στατιστικά στοιχεία - 1 01/01/2011: Διαπιστωτική πράξη Δημάρχου (αριθμός ΠΕ, ΤΕ, ΔΕ, ΥΕ δήμων και Ν.Α.) Νέος Ο.Ε.Υ.: Κατάταξη προσωπικού σε κλάδους και θέσεις (ΠΕ, ΤΕ, ΔΕ, ΥΕ) Κατάργηση κενών οργανικών θέσεων (ΠΕ,ΤΕ,ΔΕ,ΥΕ) Ν. 4024/2011 Διαθεσιμότητα (ΠΕ, ΤΕ, ΔΕ, ΥΕ) Ν.4093/2012 Κατάργηση θέσεων Ι.Δ.Α.Χ. Δ.Ε. Ν. 4172/2013 Διαθεσιμότητα σχολ.φύλακες, δημ.αστ. Συγχωνεύσεις νομικών προσώπων: μεταφορά σε δήμο (ΠΕ, ΤΕ, ΔΕ, ΥΕ)

Στατιστικά στοιχεία - 2 Ι.Δ.Ο.Χ.- συμβάσεις έργου (2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 εκτίμηση) Συνταξιοδοτήσεις 2011, 2012, 2013, 2014 / 2015 / 2016 (εκτίμηση) Ν.Π.Δ.Δ., Κοινωφελείς, ΔΕΥΑ: κατάσταση 2011, αριθμός μετά τη συγχώνευση, διαθεσιμότητα, καταργήσεις θέσεων, κατάσταση 2013, ΙΔΟΧ - συμβάσεις έργου, συνταξιοδοτήσεις Αποσπάσεις ενδοδημοτικές / άλλες

Στατιστικά στοιχεία - 3 Ανάλυση ανά κατηγορία (ΠΕ, ΤΕ, ΔΕ, ΥΕ) Ανάλυση ανά ειδικότητα / κλάδο (ομαδοποίηση ανά υπηρεσία, κατηγορία, ασαφείς ειδικότητες) Ανάλυση ανά σχέση εργασίας (μόνιμοι, ΙΔΑΧ, ΙΔΟΧ λήξη / ΕΣΠΑ, έργου, προσωρινές διαταγές) Ανάλυση ανά ηλικία / φύλο Αποχωρήσεις: συνταξιοδοτήσεις, μετατάξεις (εθελούσιες), αποσπάσεις, διαθεσιμότητες, άλλα Ανάλυση ανά χρόνια υπηρεσίας (προβλέψεις αποχώρησης)

Αξιολόγηση δομών - σχέδια στελέχωσης Σκοπός Αποτύπωση - αξιολόγηση υπάρχουσας κατάστασης, εντοπισμός προβλημάτων και αδυναμιών Νέα οργανωτική δομή με στόχο: 1) βελτίωση αποδοτικότητας και αποτελεσματικότητας δημοτικών υπηρεσιών, 2) αναβάθμιση παρεχόμενων υπηρεσιών στους πολίτες Προτάσεις για το θεσμικό πλαίσιο της Τ.Α. Οργάνωση έργου: Σύσταση ομάδας εργασίας, χρονοδιάγραμμα Τεκμηρίωση: Οδηγός - προδιαγραφές ΥΠ.ΕΣ., Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου, πρότυποι Ο.Ε.Υ. Ε.Ε.Τ.Α.Α., νομοθεσία, εγκύκλιοι, Κοινό Πλαίσιο Αξιολόγησης, Διοίκηση με στόχους (Ν. 3230/2004)

Αξιολόγηση δομών - σχέδια στελέχωσης Φάση 1η: Αξιολόγηση δομών Δήμων και νομικών προσώπων Περιγραφή υφιστάμενων δομών (αρμοδιότητες, ωφελούμενοι, Ο.Ε.Υ., στελέχωση, υποδομές, οικονομικά), γενικά στοιχεία Προτεραιότητες και στρατηγική Δήμου (από Ε.Π.) Αξιολόγηση λειτουργίας δομών με βάση τις αρμοδιότητες (υφιστάμενες - νέες) Αξιολόγηση: οργανωτική δομή, στελέχωση, οικονομικά, υποδομές, συνεργασίες (διοικητική υποστήριξη) Ανάλυση SWOT: προβλήματα / δυνατότητες (εσωτερικό περιβάλλον), περιορισμοί / ευκαιρίες (εξωτερικό περιβάλλον) Ιεράρχηση αναγκών, κρίσιμα ζητήματα

Αξιολόγηση δομών - σχέδια στελέχωσης Δομή Ο.Ε.Υ. <--> Δομή υλοποιημένη, προβλήματα στελέχωσης Βασικές αδυναμίες υπηρεσιών Κατανομή αρμοδιοτήτων μεταξύ Δήμου και νομικών προσώπων, προβλήματα συντονισμού Ανάγκες που δεν ικανοποιούνται (συνολικά ή μερικά) Προβλήματα άσκησης νέων αρμοδιοτήτων Καταλληλότητα προσωπικού, αναδιάταξη του, επιμόρφωση, στατιστικά στοιχεία

Σχέδιο αναδιοργάνωσης Προβλήματα ανά υπηρεσία: προτάσεις επίλυσης Λειτουργία υπηρεσιών: διαδικασίες, συντονισμός Λειτουργίες διοικητικής - οικονομικής υποστήριξης, προγραμματισμού, άσκησης αρμοδιοτήτων: βελτίωση, αναβάθμιση π.χ. αποθήκη Κανονισμοί υπηρεσιών π.χ. προμηθειών Νέο οργανόγραμμα (Ο.Ε.Υ.): συγχώνευση οργανικών μονάδων ή υπηρεσιών Συγχώνευση Ν.Π.Δ.Δ. ή ένταξη στον Δήμο

Σχέδιο στελέχωσης Τα αριθμητικά δεδομένα / ποιοτικά χαρακτηριστικά του προσωπικού που υπηρετεί, ρυθμός ανανέωσης Τα αριθμητικά δεδομένα / ποιοτικά χαρακτηριστικά του προσωπικού που κρίνονται αναγκαία Ελλείψεις ποσοτικές και ποιοτικές ανά υπηρεσία Αναδιάταξη κλάδων ανά κατηγορία Εσωτερικές μετακινήσεις Μετατάξεις από και προς τον Δήμο Αναβάθμιση προσόντων - δεξιοτήτων  επιμόρφωση