Συμβάσεις παροχής “ εξειδικευμένων ” υπηρεσιών σε ΟΤΑ – Καλές Πρακτικές Προσυμβατικού ελέγχου – Προτάσεις τυποποίησης διαδικασιών ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ ΚΕΔΕ Θέμα :

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
06/06/11.
Advertisements

Εθνικό Σύστημα Ηλεκτρονικών Δημόσιων Συμβάσεων
Οδηγία για τις Υπηρεσίες στην Εσωτερική Αγορά και Ηλεκτρονικό Σύστημα Πληροφόρησης - ΙΜΙ.
Χρηματοδοτικό Σχέδιο για τη ΜΕΑ της ΔΙΑΔΥΜΑ Στρατηγική Υλοποίησης για την Περίοδο
Συμπράξεις Δημόσιου - Ιδιωτικού Τομέα: Η νέα πρόκληση για τη Δημόσ ι α Διοίκηση Δέσποινα Τωμαδάκη Ειδική Γραμματεία ΣΔΙΤ, Υπουργείο Οικονομίας και Οικονομικών.
ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ 14 Δεκεμβρίου 2010, Αθήνα 2η Σύνοδος Διευθυντών.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011.
Δήμος Καλαμαριάς Γεωργιάδης Γεώργιος Προϊστάμενος Τμήματος Πληροφορικής
Στρατηγική & Σχέδιο Δράσης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση ---- Εναρμόνιση με την Ψηφιακή Στρατηγική της Χώρας Υπουργείο Διοικητικής.
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Σητείας
1 Τοπικές δράσεις κοινωνικής ένταξης για ευάλωτες ομάδες Ειδική Υπηρεσία για την Κοινωνική Ένταξη και την Κοινωνική Οικονομία Γεωργία Βικάτου Προϊσταμένη.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΠΕΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Αναπτυξιακό Συνέδριο Ηπείρου 24/6/2005.
ΕΘΝΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ (ΕΣΗΔΗΣ)
Επιχειρηματικά Μοντέλα Ανάπτυξης και Προώθησης Δικτύων Οπτικών Ινών
Δικαιοσύνη και Χρηματιστηριακή Νομοθεσία ΝΕΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ο. ΔΗΜΟΣΘΕΝΗΣ ΜΑΜΜΩΝΑΣ.
Ε.Ε.Δ.Ε - Κ.Ε.Δ.Κ.Ε. – Ι.Μ.Δ.Δ.Α. « Το Μεταβατικό Σύστημα επιβεβαίωσης της διαχειριστικής επάρκειας των Ο.Τ.Α. » Εισηγητής: Γούπιος Γιάννης Δ/ντής Ανάπτυξης.
Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΤΟΔΑ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΤΑ Θάνος Κριεμάδης, Ph.D., M.B.A., M.A. Αν. Καθηγητής.
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΠΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Ε.Π. Κ.Π. LEADER+ ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ ΓΕΩΠΟΝΟΣ (M. Sc.) ΜΟΝΑΔΑ Γ ΄ ΤΗΣ Ε.Υ.Δ. LEADER+
ΕΓΚΡΙΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΕΣΠΑ.
«ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ ΚΑΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ» ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΑΤΣΙΚΟΠΟΥΛΟΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΠΑΤΡΕΩΝ.
5ο επιστημονικΟ πεδΙο Γιανναράκης Μιχάλης Βαΐτσης Φίλιππος.
Δημόσια διαβούλευση Επιχειρησιακού Σχεδίου για τα έτη
Ενιαία Αρχή για τις Δημόσιες Συμβάσεις Ενιαία Αρχή για τις Δημόσιες Συμβάσεις
Η πρόκληση της ευρυζωνικότητας και οι δημόσιες υποδομές της Καθ. Σωκράτης Κ. Κάτσικας ΓΓ Επικοινωνιών Υπουργείο Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων
CONFIDENTIAL Ο ρόλος της Τεχνολογίας στην ανάκαμψη της οικονομίας Μάνος Ραπτόπουλος25 Ιουλίου 2012 Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος SAP Hellas & Cyprus.
Ημερίδα ΓΓΠΣ Μιχαήλ Β. Μιχαλόπουλος, ΓΓΠΣ/ Δ31 Α΄ Υπεύθυνος Έργου
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΣΤO YΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 3 Βήματα προς όφελος του Πολίτη.
ΑΥΘΑΙΡΕΤΑ ΝΟΚ: ΤΟ ΠΡΙΝ ΤΟ ΜΕΤΑ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Δημόσιας Διοίκησης Προγράμματα Μεταπτυχιακών Σπουδών.
ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ»
ΑΘΗΝΑ 8 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2005 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΚΠΣ η ΕΠΙΤΡΟΠΗ.
Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα 10 Ιουνίου
Ψηφιακή Δημόσια Διοίκηση
Υπουργείο Οικονομίας & Οικονομικών Αποτελεσματική Διαχείριση στην 4η Προγραμματική Περίοδο 2007 – 2013.
ΕΠ «Ψηφιακή Σύγκλιση» Θεσσαλονίκη 08/05/2009 Θεσσαλονίκη 08/05/2009 Βαγγέλης Νάστος Στέλεχος Μονάδας Γ της ΕΥΔ ΕΠ ΨΣ Βαγγέλης Νάστος Στέλεχος Μονάδας Γ.
ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΚΑΤΑΣΚΗΝΩΣΕΩΝ
ΔΗΜΟΣ ΕΡΕΤΡΙΑΣ Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Α Φάση: Στρατηγικός Σχεδιασμός Διαβούλευση.
ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΝΙΚΟΣ ΓΑΛΑΝΟΣ, ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΒΑΠΟΡΙΔΗΣ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΔΑΜΙΓΟΣ, ΓΙΑΝΝΗΣ ΕγγλΕζοΣ, ΕΛΕΝΗ ΑΡΧΟΝΤΗ, ΚΥΡΙΑΚΗ ΔΕΥΤΕΡΑΙΟΥ. ομφάκινον.
ΔΙΟΙΚΗΣΗ & ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΤΠΕ στη ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ
GREEK ICT FORUM: ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ
Τομέας Εσωτερικού Ελέγχου Αποστολή / Στόχοι / Εργασίες Ελέγχου.
ΣΠΥΡΟΣ ΠΟΜΟΝΗΣ Γενικός Διευθυντής Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης Η Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση ως Μοχλός Ανάπτυξης του Δημόσιου και του Ιδιωτικού Τομέα.
ΑΝΩΤΑΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΙΔΡΥΜΑΤΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΕΙ Συνολικού προϋπολογισμού €
Κοινωνικοοικονομική Αξιολόγηση Επενδύσεων Διάλεξη 2 η Δημόσιες Επενδύσεις και Αναπτυξιακά Έργα.
1 Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση: Στρατηγικές Προτεραιότητες 25 Ιουλίου 2012 Μανούσος Γ. Βολουδάκης Υφυπουργός.
Αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και ΕπικοινωνιώνΗράκλειο Κρήτης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και την Τοπική Ανάπτυξη5 & 6 Μαϊου 2006 Ανάπτυξη.
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΟΔΗΓΟΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΚΕΝΤΡΑ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ Χρήστος Κύρκογλου Προϊστάμενος Μονάδας Β΄ ΕΥΣΕΚΤ.
Η ουσία πίσω από τις λέξεις
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Μακεδονίας - Θράκης ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ.
Ελεγκτικό Συνέδριο ΕΠΙΚΑΙΡΑ ΝΟΜΟΛΟΓΙΑΚΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΤΩΝ ΔΗΜΩΝ Ελένη Λυκεσά Σύμβουλος ΕλΣ Διημερίδα ΚΕΔΕ Αθήνα, 14 και.
Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης Ε.Π. «Ψηφιακή Σύγκλιση» Κ. Στάθη Προϊσταμένη Μονάδας Β' Δημόσια έργα- πρόοδος υλοποίησης.
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ – ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝ
Ηλεκτρονική Διαχείριση & Αρχειοθέτηση Εγγράφων
Επιβλέπουσα Καθηγήτρια: Βασιλική Ασκητοπούλου
Επιχειρησιακά Προγράμματα Δήμων
Γενική Συνέλευση 17 Μαρτίου 2017
Δίκαιο εμπράγματης ασφάλειας: Εισαγωγή και γενικές αρχές
«Επιχειρηματικό Περιβάλλον & Αδειοδότηση Επιχειρήσεων»
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ
ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ (QUALITY SYSTEM)
Θεωρία και Πρακτική της Διοίκησης στο Δημόσιο τομέα
Η Ενιαία Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Συμβάσεων
3.4. Τοπική αυτοδιοίκηση Οι σύγχρονες τάσεις διοικητικής οργάνωσης ευνοούν την αποκέντρωση της πολιτικής εξουσίας σε κατώτερες βαθμίδες της Διοίκησης,
Ν.2861/2010.
ΕΚ ΤΩΝ ΠΡΟΤΕΡΩΝ ΑΙΡΕΣΙΜΟΤΗΤΕΣ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
ΚΕΝΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΙΚΑ-ΕΤΑΜ
Ιωάννης Φαλέκας Επένδυση Ενεργειακής Αναβάθμισης
ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ ΠΛΑΙΣΙΟ.
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Συμβάσεις παροχής “ εξειδικευμένων ” υπηρεσιών σε ΟΤΑ – Καλές Πρακτικές Προσυμβατικού ελέγχου – Προτάσεις τυποποίησης διαδικασιών ΔΙΗΜΕΡΙΔΑ ΚΕΔΕ Θέμα : Ελεγκτικό Συνέδριο και Δήμοι Νομιμότητα, Διαφάνεια, Αποτελεσματικότητα Γιώργος Γαλανός, Λέκτορας Τμήματος Οικονομικών Επιστημών Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης Μέλος Επιστημονικού Συμβουλίου (ΙΤΑ)

Αξιολόγηση λειτουργίας και βελτίωση της αποδοτικότητας των ΟΤΑ στο σκέλος των διαγωνιστικών διαδικασιών Τα ζητούμενα Το νέο π εριβάλλον Οι νέες α π αιτήσεις Διαχείριση αλλαγής

Τα ζητούμενα όπως διαπιστώνονται «κεντρικά»…

 Δαιδαλώδες θεσμικό πλαίσιο.  Ο κατακερματισμός του θεσμικού πλαισίου μεταξύ των ΟΤΑ και άλλων δημόσιων αρχών και φορέων, ειδικά στα πεδία των συμβάσεων προμηθειών και υπηρεσιών.  Η ύπαρξη διαφορετικών καθεστώτων για τις συμβάσεις των ΟΤΑ, π. χ. διαφορετικό δίκαιο και διαδικασίες για συμβάσεις έργων, εργασιών - υπηρεσιών, μελετών και ΣΔΙΤ, καθώς και μεταξύ μειοδοτικών και πλειοδοτικών διαγωνισμών.  Μεγάλοι χρόνοι ανοχής, δηλαδή χρόνος που μεσολαβεί από την αναγνώριση της ανάγκης έργου ή προμήθειας ή υπηρεσιών μέχρι την ολοκλήρωση της διαγωνιστικής διαδικασίας.  Τεράστιος όγκος εγγράφων και γραφειοκρατικές διαδικασίες.  Χρονοβόρες διαδικασίες με υπερβολική γραφειοκρατία και εξωτερικοί έλεγχοι από τη λήψη της απόφασης μέχρι την αποπληρωμή του έργου.  Σοβαρές ελλείψεις στελεχιακού δυναμικού ειδικά σε πιο εξειδικευμένα αντικείμενα.

Το νέο περιβάλλον – οι θεσμικές παρεμβάσεις

Το Εθνικό Σύστημα Ηλεκτρονικών Δημοσίων Συμβάσεων ( Ε. Σ. Η. ΔΗ. Σ.) ( Ν. 4155/2013) Το Κεντρικό Ηλεκτρονικό Μητρώο Δημοσίων Συμβάσεων ( ΚΜΔΣ ) H Ενιαία Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Συμβάσεων ( ΕΑΑΔΗΣΥ ) Ν. 4281/2014 ( Α 160) Ενοποίηση και Απλοποίηση του Δικαίου Δημοσίων Συμβάσεων ( προμηθειών, υπηρεσιών και δημοσίων έργων ) Συμφωνίες – Πλαίσιο με προμηθευτές

Το σύγχρονο περιβάλλον λειτουργίας των ΟΤΑ και οι προκλήσεις για την βελτίωση της Οικονομικής τους λειτουργίας

Τα δεδομένα των ΟΤΑ την τελευταία 5 ετία Η ε π ιδείνωση της οικονομικής κατάστασης των ΟΤΑ Ραγδαία ε π ιδείνωση του κοινωνικοοικονομικού π εριβάλλοντος και της κοινωνικής συνοχής Η μείωση του π ροσω π ικού των ΟΤΑ και της στελέχωσής τους Μη ολοκλήρωση της διοικητικής μεταρρύθμισης στη κατεύθυνση της διασφάλισης μιας αποτελεσματικής πολυεπίπεδης διακυβέρνησης

Οι νέες προκλήσεις …. Αξιο π οίηση της ακίνητης Περιουσίας Αύξηση των ιδίων εσόδων Μείωση των λειτουργικών δα π ανών Διασφάλιση της λειτουργικότητας με δεδομένη τη μείωση του Προσωπικού

Οι βασικές π ρομήθειες - εργασίες - υ π ηρεσίες των ΟΤΑ σε διαγωνιστική διαδικασία Καύσιμα Τρόφιμα Συντήρηση οχημάτων / ανταλλακτικά Προμήθεια ελαστικών Συντηρήσεις Σχολικών Κτιρίων Προμήθεια κάδων Προμήθεια υλικών ύδρευσης – α π οχέτευσης Προμήθειες για οδο π οιία / οικοδομικών υλικών Συντηρήσεις π αιδικών χαρών / ηλεκτροφωτισμού Οι νέες π ροκλήσεις ….. Ανάθεση μέρους υ π ηρεσιών ΟΤΑ π χ καθαριότητα, λειτουργία ΧΥΤΑ κλ π. Αξιο π οίηση χρηματοδοτικών εργαλείων π χ διαγωνισμός Leasing για αγορά εξο π λισμού, οχημάτων κλ π. Αξιο π οίηση των θεσμών συμβάσεων π αραχώρησης. Συμβάσεις υ π ηρεσιών π ου χρηματοδοτούνται α π ό τα ίδια τα έσοδα π ου π ροκύ π τουν α π ό την εκμετάλλευση του έργου π χ στάθμευση, τετραγωνικά κλ π. Συμβάσεις υ π ηρεσιών /π ρομηθειών με εκχώρηση αντα π οδοτικών τελών ηλεκτροφωτισμού / ύδρευσης.

Λειτουργική ανάλυση ενός διαγωνισμού Τεχνική Μελέτη – οριζόντια και κάθετα χαρακτηριστικά Νομικό κομμάτι τεύχους π ροκήρυξης - διαδικασία Α π οφάσεις π ριν τη διαγωνιστική διαδικασία Διαγωνιστική διαδικασία Προσυμβατικός Έλεγχος

Τυ π ο π οίηση α π οφάσεων ανά είδος. Νομικό μέρος διαδικασιών και χαρακτηριστικά υ π οψηφίων αναδόχων Αξιο π οίηση καλών π ρακτικών ( ολοκληρωμένων διαδικασιών ) Μείωση χρόνου και ζητημάτων π ροσυμβατικού ελέγχου

Ενδεικτικές καλές πρακτικές….

Ε π ιτυχημένη Ολοκλήρωση π ροσυμβατικού ελέγχου Τεκμηριωμένη ανάλυση – αδυναμίας και οικονομικής ωφέλειας Α π αιτούμενος νέος εξο π λισμός α π ό ανάδοχο - ε π ίλυση ζητήματος ε π οχικότητας Ανοικτός Διεθνής Ηλεκτρονικός Διαγωνισμός € συμ π. Φ. Π. Α Αποκομιδή απορριμμάτων και καθαρισμός κοινόχρηστων χώρων.

Ε π ιτυχημένη Ολοκλήρωση π ροσυμβατικού ελέγχου Τεκμηριωμένη ανάλυση οικονομικής ωφέλειας Μεταφορά κόστους και π αρακολούθησης συντήρησης στον π άροχο Ανοικτός Διεθνής Διαγωνισμός € π λέον Φ. Π. Α Leasing μηχανημάτων Προμήθεια μέσω χρηματοδοτικής μίσθωσης μηχανολογικού εξοπλισμού Καθαριότητας με παράλληλη συντήρηση των ειδών για μία πενταετία.

Ε π ιτυχημένη Ολοκλήρωση π ροσυμβατικού ελέγχου Τεκμηριωμένη ανάλυση οικονομικής ωφέλειας Χρηματοδότηση κόστους με εκχώρηση ανταποδοτικών εσόδων Μεταφορά κόστους και π αρακολούθησης συντήρησης στον π άροχο Ανοικτός Διεθνής Διαγωνισμός € συμ π. Φ. Π. Α Προμήθεια με εγκατάσταση φωτιστικών και λαμπτήρων τύπου LED, 8 ετή συντήρηση αυτών και προμήθεια ιστών οδοφωτισμού.

Ε π ιτυχημένη Ολοκλήρωση π ροσυμβατικού ελέγχου Τεκμηριωμένη ανάλυση οικονομικής ωφέλειας Χρηματοδότηση έργου με ποσοστό εκ των εσόδων Μεταφορά κόστους και π αρακολούθησης συστήματος στον π άροχο Ανοικτός Διεθνής Διαγωνισμός € συμ π. Φ. Π. Α Παροχή Υπηρεσιών για την Εφαρμογή και Λειτουργία Συστήματος Ελεγχόμενης Στάθμευσης.

Τυ π ο π οίηση π ροτύ π ων Αξιοποίηση Καλών Πρακτικών Δημιουργία μόνιμης επιτροπής με Ελεγκτικό Συνέδριο για την παρακολούθηση των εξελίξεων Μείωση προβλημάτων - αύξηση των ολοκληρωμένων διαδικασιών

Ευχαριστώ πολύ για την προσοχή σας !