«Prisme² 1 st Workshop» Σ.Ε.Χ.Β - ΑΘΗΝΑ Τρίτη, 14 Ιουλίου 2009.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Ισχυρισμοί διατροφής και υγείας Παρόν και μέλλον Βασίλης Μαθιουδάκης
Advertisements

ΑΠΟΧΕΤΕΥΤΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ
ΗΜΕΡΙΔΑ ΣΕΕΠΕ 3/6/2008 ΤΟ ΠΑΡΟΝ ΚΑΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΚΑΥΣΙΜΩΝ.
OHSAS – ΕΛΟΤ 1801.
1 “Ανάπτυξη και Εφαρμογή Ολοκληρωμένου Συστήματος για τον Έλεγχο και την Παρακολούθηση των Μονάδων Επεξεργασίας Αστικών Λυμάτων στην Κύπρο, COMWATER” (Δεκέμβριος.
Λειτουργία και Αξιοποίηση του Portal του Δικτύου RISE - ΔΡΑΣΗ 1 Δίκτυο Ερευνητικών φορέων και Επιχειρήσεων για την Ανάπτυξη Συστημάτων Περιβαλλοντικής.
Γενικές Αρχές Διαχείρισης των Αστικών Στερεών Αποβλήτων (ΑΣΑ)
Διαχείριση κινδύνων εργασιακού άγχους στο KEK INA IDEC Α.Ε. Πειραιάς, Ελλάδα gr.
Παρουσίαση ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ 31 Ιανουαρίου 2012.
ΚΥΑ «Μέτρα για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης και την εξοικονόμηση ενέργειας στο δημόσιο και ευρύτερο δημόσιο τομέα»
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ.
15 Απριλίου 2005 Life Cycle Assessment (LCA) as a Decision Support Tool for the ecoproduction of olive oil ECOIL LIFE 04/ENV/GR/ Πολυτεχνείο Κρήτης.
“Capacity Building in Sustainable Public Procurement” Πρόγραμμα LIFE+ “Capacity Building in Sustainable Public Procurement” Πολύνα Γκιόκα Οικολογική Εταιρεία.
Όμιλος Εταιριών της Α.Γ.Ε.Τ. ΗΡΑΚΛΗΣ Ημέρα Αναλυτών – 24η Μαΐου 2007.
ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ
Θεσσαλονίκη, 21/12/2009 Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος Η σημασία και ο Ρόλος των ΤΠΕ στην εξωστρέφεια της ελληνικής οικονομίας Βασίλης Θωμαΐδης Πρόεδρος.
Ελληνική Ένωση Διαπιστευμένων Φορέων Επιθεώρησης- Πιστοποίησης ΕΠΟΠΤΕΙΑ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΔΟΜΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ ΜΟΧΛΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 02 Μαΐου 2011 ΣΑΒΒΑΣ.
Χαλκιδική 8/9 Ιουλίου 2006 Κ. Κοκκινοπλίτης Συντονιστής Οργανωτικής Γραμματείας Σχεδιασμού & Κατάρτισης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού ΠΡΟΤΥΠΑ.
Περιβαλλοντική Πιστοποίηση Λιμένων
ΝΟΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ.
ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ: η εταιρική υπευθυνότητα μακροχρόνια επένδυση
ΣΧΕΔΙΟ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ "ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΧΑΜΗΛΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ ΜΕ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΥΨΗΛΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ” Συγχρηματοδότηση.
ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ, ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΕΔΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ.
Ολοκληρωμένες Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Αγροτικού Τομέα Agribusiness consulting and marketing services.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ ΟΔΗΓΙΑ 2001/42/ΕΚ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΓΕΩΡΓΙΑΣ, ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Ολοκληρωμένη Διαχείριση Στερεών Αποβλήτων 20 Φεβρουαρίου 2014 μέσω δράσεων πρόληψης, μείωσης, χωριστής.
Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα καινοτομιών για νέες μικρές επιχειρήσεις Γιάννης Μουρατίδης MSc, Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης Συνεργάτης Μονάδας Καινοτομίας.
LIFE- ENVIRONMENT PROGRAMME ‘Starting with the promotion of IPP approach in Mediterranean countries’’ Αθήνα, 19 Σεπτεμβρίου 2005 Παρουσίαση Start-IPP.
ΔΕΥΤΕΡΟΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΑΕΙΦΟΡΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ – ΔΡΑΣΕΙΣ ΔΙΑΔΟΣΗΣ Βασιλική Μίσσα ΕΠΤΑ ΕΠΕ 5η ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 11 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2008.
ΤΟ ΠΑΡΟΝ ΚΑΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΚΑΥΣΙΜΩΝ 1ΗΜΕΡΙΔΑ ΣΕΕΠΕ 3/6/2008.
Επιστημονικά υπεύθυνος: Καθηγητής Μ. Μεϊμάρης, Διευθυντής Εργαστηρίου Ομάδα διαχείρισης έργου: Δρ. Α. Γιαννακουλόπουλος, Σ. Κοδέλλας, Ν. Παπασταύρου Έκθεση.
Μηχανικός Περιβάλλοντος MSc Υπεύθυνος Ανάπτυξης ZEOLOGIC AE
Ιόνιο Πανεπιστήμιο Τμήμα Αρχειονομίας & Βιβλιοθηκονομίας Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών στην Επιστήμη της Πληροφορίας: Διοίκηση & Οργάνωση Βιβλιοθηκών.
«ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ »
Ημερίδα REACH & CLP, Αθήνα Νομοθεσία REACH & CLP – το στήσιμο του οικοδομήματος Δημήτριος Τσίχλης Δ/νση Περιβάλλοντος.
Η Διαχείριση Ποιότητας σαν Εργαλείο Διοίκησης Επιχειρήσεων Θ.ΒΛΑΧΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΜΕΤΑΛΛΕΙΩΝ – ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΟΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Εσπερίδα Ε.Μ.Π.
Το Περιβάλλον Του Αθλητικού Οργανισμού
ΒΟΛΟΣ 21/03/ Νέα νομοθεσία χημικών Reach – πρώτη φάση εφαρμογής Δημήτρης Τσίχλης Δ/νση Περιβάλλοντος Γ.Χ.Κ.
1 Προϋπολογισμός 2007 Δεκέμβριος Ποια είναι τα κριτήρια αξιολόγησης του Κρατικού προϋπολογισμού ; Ο προϋπολογισμός του 2007, όπως και κάθε προϋπολογισμός,
«ΠΡΑΣΙΝΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ. ΠΟΙΟΣ ΔΡΟΜΟΣ»
Εσπερίδα REACH & CLP, Πάτρα Δραστηριότητες της Δ/νσης Περιβάλλοντος στον τομέα των χημικών – προοπτικές για τις επιχειρήσεις και το ευρύ κοινό.
ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΕΝΕΙΟ ΣΧΟΛΗ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ
Εποπτεία και διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού
Στρατηγική και Διαχείριση Έρευνας στο ΑΠΘ
Εθελοντικές Συμφωνίες επαγγελματικού κλάδουφορέων σχεδιασμού ενεργειακής πολιτικής Η φύση και ο πρωτότυπος χαρακτήρας του Προγράμματος υποστηρίζει την.
ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΗΝΗ ΣΤΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ
Το κόστος ποιότητας στην μεταλλουργία Ανδρίτσος Δημήτριος Διπλωματική εργασία ΑΘΗΝΑ 2002.
Εισαγωγή Αντικείμενο Αποσαφήνιση βασικών εννοιών της ΕΚΕ Εμπλεκόμενα μέρη Σκοπός Αξιολόγηση της εφαρμογής της ΕΚΕ από την Nestle Ελλάς Μεθοδολογία Επισκόπηση.
Σύστημα Εταιρικής Περιβαλλοντικής Διαχείρισης (Corporate Environmental Management System)* Τμήμα Οικονομικών Επιστημών Πανεπιστήμιο Πατρών Δημήτριος Τζελέπης,
Το Ε. Π. ΥΜΕΠΕΡΑΑ και η διαχείριση προδιαλεγμένων βιοαποβλήτων
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας. Tο κεντρικό ζητούμενο ενός συστήματος διοίκησης και διαχείρισης των υπηρεσιών Μακροχρόνιας Φροντίδας.
ΑΛΕΞΑΝΔΡΕΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ) ΤΜΗΜΑ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΚΙΝΗΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΘΕΜΑ : ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ, ΤΑΣΕΙΣ.
Περιβαλλοντική Νομοθεσία Υπουργική απόφαση Υ. Α. οικ /2012 Μέτρα και όροι για τη διαχείριση αποβλήτων υγειονομικών μονάδων.
ΜΑΘΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (Δ.Ο.Π) ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ.
Περιβαλλοντική Νομοθεσία 1. Νόμος 1650/86 Για την προστασία του Περιβάλλοντος.
Διοίκηση Ποιότητας Ενότητα 1: Εισαγωγή – Ορισμοί.
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ 11
ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
Περιβαλλοντική Νομοθεσία
«ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ»
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ
ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ
Διοίκηση Ποιότητας Ενότητα 3: Το κόστος της ποιότητας - Βραβεία ποιότητας Διδάσκων: Τσέλιος Δημήτριος, Καθηγητής Εφαρμογών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡIΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
Η εμπειρία της Ανακύκλωσης στο Νησί της Χίου
Μεταγράφημα παρουσίασης:

«Prisme² 1 st Workshop» Σ.Ε.Χ.Β - ΑΘΗΝΑ Τρίτη, 14 Ιουλίου 2009

4. Η ΥΙΟΘΕΤΗΣΗ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΗΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ, ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΓΙΑ ΤΗΣ ΧΗΜΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Εισηγητής : Τ. Βίγλατζης

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΥΠΕΥΘΥΝΗΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ ΠΟΥ ΕΦΑΡΜΟΖΕΙ Η DFH DRUCKFARBEN S.A. ΕΝΟΤΗΤΑ 1

Προγράμματα Υπεύθυνης Φροντίδας 1. Ορθολογικότερης Διαχείρισης Μη Επικίνδυνων Στερεών Αποβλήτων 2. Ελέγχου Χημικών Παραγόντων και Μείωσης Συγκέντρωσης Αιωρούμενων Σωματιδίων 3. Ελέγχου Χημικών Παραγόντων και Μείωσης Εκπομπών VOC’s 4. Ανακύκλωσης Χαρτιού, Ηλεκτρικών Στηλών, Μελανωτών Εκτυπωτών, Υλικών Αλουμινίου Εύκαμπτων Υλικών Πλαστικού. 5. Πρόγραμμα Ανάλυσης Διαδικασιών Διαχείρισης Διαλυτών Ομίλου

Προγράμματα Υπεύθυνης Φροντίδας 6. Ορθολογικής Διαχείρισης Ξηρής Ιλύος κατά την Διαδικασία Ανακύκλωσης Υγρών Αποβλήτων 7. Εξοικονόμησης Νερού Δικτύου 8. Εξοικονόμησης Ηλεκτρικής Ενέργειας σε Γραφεία & Εργοστάσιο 9. Ευαισθησίας Εργαζόμενων, Προμηθευτών & Κοινού σε θέματα Υγείας – Ασφάλειας – Περιβάλλοντος 10. Μείωσης επιστρεφόμενων μη συμμορφούμενων τελικών προϊόντων

Προγράμματα Υπεύθυνης Φροντίδας 11. Αύξηση του Βαθμού Ικανοποίησης Πελατών 12. Αύξηση νέων ή αναβαθμισμένων προϊόντων στο τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης μελανιών & χρωμάτων 13. Εξάλειψη των ποιοτικών αστοχιών και μείωση υποδοχής παραπόνων στο Τεχνικό, Εμπορικό και τμήμα Παραγγελειοληψίας & Πωλήσεων 14. Βελτίωση συνθηκών εργασίας προσωπικού

ΜΕΤΡΗΣΕΙΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΥΠΕΥΘΥΝΗΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ ΕΝΟΤΗΤΑ 2

1. Ορθολογικότερη Διαχείριση Μη Επικίνδυνων Στερεών Αποβλήτων Στόχος 2008Διατήρηση του λόγου Κ=0,0281, για το 2008 Αποτέλεσμα % μείωση του λόγου Ετήσια Απορριφθέντα Στερεά Απόβλητα/ Ε.Π.Π, σε σχέση με το αποτέλεσμα του 2007, ή Κ=0,023 Ποσοστό Επίτευξης Στόχου 2008 > 100% Στόχος 2009Διατήρηση του λόγου Κ=0,023, για το 2008

2. Ελέγχου Χημικών Παραγόντων και Μείωσης Συγκέντρωσης Αιωρούμενων Σωματιδίων Στόχος Μ.Ο συγκέντρωσης αιωρούμενων στερεών σωματιδίων, κατά 11 φορές μικρότερος από τα επιτρεπτά όρια, ή 0.45 mg/m³. Αποτέλεσμα Μ.Ο συγκέντρωσης στερεών σωματιδίων, κατά 9 φορές μικρότερος από τα επιτρεπτά όρια, ή mg/m³. Ποσοστό Επίτευξης Στόχου 2008 < 100 %, ( μ.ο Σ.Α.Σ.Σ, Στατική 3part ) 100 %, ( Χημ.Παρ., Στατική 3 part ) Στόχος Μ.Ο συγκέντρωσης αιωρούμενων στερεών σωματιδίων, κατά 10 φορές μικρότερος από τα επιτρεπτά όρια, ή 0.5 mg/m³.

3. Ελέγχου Χημικών Παραγόντων και Μείωσης Εκπομπών VOC’s Στόχος Μ.Ο Εκπομπών VOC’s να μην υπερβαίνει το 1/3 του επιτρεπτού ορίου ή 50 mgC/Nm³. Αποτέλεσμα Μ.Ο Εκπομπών VOC’s, κατά 18 φορές μικρότερος περίπου από τα επιτρεπτά όρια ή 8,4 mgC/Nm³. Ποσοστό Επίτευξης Στόχου 2008 > 100 %, ( μ.ο VOC’s) 100 %, ( Χημ.Παρ.) Στόχος 2009-Μ.Ο Εκπομπών VOC’s να μην υπερβαίνει τα 8,4 mgC/Nm³

4. Ανακύκλωσης Χαρτιού, Ηλεκτρικών Στηλών, Μελανωτών Εκτυπωτών,Υλικών Αλουμινίου Εύκαμπτων Υλικών Πλαστικού. •Πρόγραμμα Ανακύκλωσης Χαρτιού •Πρόγραμμα Ανακύκλωσης Ηλεκτρικών Στηλών •Πρόγραμμα Ανακύκλωσης Μελανωτών Εκτυπωτών •Πρόγραμμα Ανακύκλωσης Υλικών Αλουμινίου •Πρόγραμμα Ανακύκλωσης Εύκαμπτων Υλικών Πλαστικού •22% αύξηση ή 39,8 tn, ή 306 kg χαρτί / /εργαζόμενο •Ανακύκλωση 400 μονάδων ηλ. Στηλών ή 10,35 kg ή 12 τεμ. /εργ. •Ανακύκλωση 170 μονάδων μελανωτών εκτυπωτών ή 7,7 τεμ. / εργαζόμενο •Συγκέντρωση 24 kg υλικών αλουμινίου ή 170 gr/εργαζόμενο •Συγκέντρωση 6 tn υλικών πλαστικού ή 50 kgr/εργαζόμενο

5. Πρόγραμμα Ανάλυσης Διαδικασιών Διαχείρισης Διαλυτών Ομίλου Ε νέργειες Προγράμματος 1.Καταγραφή παρούσας κατάστασης διαχείρισης διαλυτών σε καθένα από τα εργοστάσια του Ομίλου. 2.Ανεύρεση νομοθεσίας, τοπογραφικού δεξαμενοστασίων, προδιαγραφές δεξαμενών, ανασκόπηση προδιαγραφών δεξαμενών μετά από παχυμετρήσεις, σχέδια αυτοματοποιημένου συστήματος διαλυτών, προδιαγραφές αντλιών, σωληνώσεων, βοηθητικών εξαρτημάτων, κ.ά. 3.Σύνταξη νέων διαδικασιών παραλαβής, αποθήκευσης, μετάγγισης, παρασκευής μελανιών και χρωμάτων, συσκευασίας διαλυτών, αποθήκευσης και διακίνησης. 4.Ενημέρωση, εκπαίδευση σε προϊστάμενους και εργαζόμενους παραγωγής και συσκευασίας. ΧΡΟΝΙΚΟ ΔΙΑΣΤΗΜΑ ΠΙΘΑΝΑ ΣΥΜΒΑΝΤΑ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙ ΩΝ ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟΥ ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΠΕΡΙΣΤΑΤIKΑ ΡΥΠΑΝΣΗ ΔΙΑΡΡΟ Η ΠΥΡΚΑΓΙΑ ΑΤΥΧΗΜΑ ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΑ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΑΤΥΧΗΜΑΤΟΣ

6. Ορθολογική Διαχείριση Ξηρής Ιλύος κατά την Διαδικασία Ανακύκλωσης Υγρών Αποβλήτων Στόχος 2008Διάθεση min 1‰ του λόγου υποπροϊόντων παραγωγής / ετήσιο παραγόμενο προϊόν Αποτέλεσμα 2008 Διάθεση του 4.35‰ του λόγου υποπροϊόντων παραγωγής / ετήσιο παραγόμενο προϊόν Ποσοστό Επίτευξης Στόχου 2008 > 100 % Στόχος 2009 Διατήρηση διάθεσης του 4.35‰ του λόγου υποπροιόντων παραγωγής / ετήσιο παραγόμενο προϊόν (ε.π.π.).

7. Εξοικονόμηση Νερού Δικτύου Θετικοί παράγοντες - Πλήρης Ανακύκλωση ποσότητας νερού που χρησιμοποιείται στην αυτόματη έκπλυση κάδων στην παραγωγική διαδικασία. - Ανακύκλωση επεξεργασμένου νερού φυσικοχημικής επεξεργασίας για επαναχρησιμοποίηση σε : * αυτόματους πλύντες δεξαμενών * στη παραγωγή χρωμάτων & μελανιών * στα πιεστικά πλυστικά μηχανήματα * σε εναλλακτική τροφοδότηση των κατιονιστήρων των δεξαμενοστασίων διαλυτών, ως ψυκτικό μέσο τους θερινούς μήνες ( Προβλέπεται η εξοικονόμηση τουλάχιστον m³ νερού δικτύου ή 15-18% της ετήσιας κατανάλωσης της παραγωγικής μονάδας, μετά την εφαρμογή των ανωτέρω μέτρων ) Αρνητικοί παράγοντες - Πιθανή αυξημένη κατανάλωση νερού δικτύου στους κατιονιστήρες του δεξαμενοστασίου διαλυτών, για προληπτικούς λόγους πυρασφάλειας, στην παρατεταμένη θερινή περίοδο. - Πιθανή διαρροή νερού δικτύου στο σύστημα των υπόγειων ή υπέργειων σωληνώσεων. - Η ετήσια αύξηση υδατοδιαλυτών μελανιών & χρωμάτων επιβαρύνει την κατανάλωση νερού δικτύου.

7. Εξοικονόμηση Νερού Δικτύου Στόχος 2008 Μείωση 2% του λόγου, κατανάλωσης νερού/ε.π.π., σε σχέση με το αποτέλεσμα του λόγου για το 2007 ή Λ = 1.30 Αποτέλεσμα 2008 Υπέρβαση του λόγου, κατανάλωσης νερού/ε.π.π., σε σχέση με το αποτέλεσμα του λόγου για το 2007, ή Λ = 2.78 Επίτευξης Στόχου Στόχος 2009 Κάθετη μείωση του λόγου, κατανάλωσης νερού/ε.π.π., σε σχέση με το αποτέλεσμα του λόγου για το 2008 του λόγου, ή Λ = 1.35

8. Εξοικονόμησης Ηλεκτρικής Ενέργειας σε Γραφεία & Εργοστάσιο Στόχος 2008 Ο λόγος Μ = ετήσια κατανάλωση ρεύματος / ε.π.π., να μην υπερβαίνει την τιμή, Μ = 0,310 Αποτέλεσμα 2008 Μ = ετήσια κατανάλωση ρεύματος / ετήσιο παραγόμενο προϊόν = 0,299 Επίτευξης Στόχου 2008 > 100% Στόχος 2009Ο λόγος Μ = ετήσια κατανάλωση ρεύματος / ε.π.π., να μην υπερβαίνει την τιμή Μ = 0,299

9. Ευαισθησίας Εργαζόμενων, Προμηθευτών & Κοινού σε θέματα Υγείας – Ασφάλειας – Περιβάλλοντος - Ποιότητας ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ - Ηλεκτρονικό Εσωτερικό Δίκτυο - Ανακοινώσεις - Διαφήμιση - Εκπαιδεύσεις Εσωτερικές & Εξωτερικές - Εκθέσεις ΠΕΛΑΤΕΣ & ΚΟΙΝΟ - Περιβαλλοντικές Δηλώσεις EMAS - Απολογισμός Υπεύθυνης Φροντίδας - ΙΝΤΕΡΝΕΤ - Δελτία Τύπου, Διαφήμιση - Ημερίδες Ελαιοχρωματιστών - Εκπαιδεύσεις ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ - Ενημερώσεις - Αμφίδρομη Αξιολόγηση Επίτευξη του συνόλου σχεδόν των στόχων για το 2008 ( 92%)

10. Μείωσης επιστρεφόμενων μη συμμορφούμενων τελικών προϊόντων Δείκτης Επιστρεφόμενων ( Επ./Ε.Π.Π.Χ100)

11. Αύξηση του Βαθμού Ικανοποίησης Πελατών Βαθμός Ικανοποίησης Πελατών (δια μέσω Ερωτηματολογίου του Σ.Δ.Π ) (8) 3.35 (20) (42) (27) 3.26 (39) ΚΛΙΜΑΚΑ ΒΑΘΜΟΛΟΓΗΣΗΣ 0 ( Χρειάζεται βελτίωση ) 1 ( Μέτρια ) 2 ( Αρκετά καλά ) 3 ( Πολύ καλά ) 4 ( Άριστα )

12. Αύξηση νέων ή αναβαθμισμένων προϊόντων στο τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης μελανιών & χρωμάτων Δείκτης αύξησης ολοκληρωμένων έργων του τμήματος R&D ( Ολοκληρωμένα έργα / Προτεινόμενα )

13. Εξάλειψη των ποιοτικών αστοχιών και μείωση υποδοχής παραπόνων στο Τεχνικό, Εμπορικό και τμήμα Παραγγελειοληψίας & Πωλήσεων Δείκτης Μέτρησης Ποιοτικών Αστοχιών και μείωσης υποδοχής παραπόνων στο Εμπορικό Τμήμα Σ ( ποιτ.αστ. + λάθη τεχν. εμπ.παραγγ.πωλ.) / Σ (αριθμ.δελτ.κίν.) %0.10%0.117%0.22%0.13% Στόχος του ανωτέρω δείκτη είναι η τιμή : < 0.30 %

14. Βελτίωση συνθηκών εργασίας προσωπικού - Κατασκευή νέων χώρων παραγωγής, αποθήκευσης και διακίνησης προϊόντων αξίας 6εκ.€. - Δημιουργία χώρου εστίασης για καπνίζοντες και μη καπνίζοντες - Δημιουργία νέων σύγχρονων χώρ ων αποδυτήριων και υγιεινής - Κατασκευή εσωτερικού ιατρείου, με τακτική παρουσία ιατρού εργασίας - Ετήσιες ιατρικές εξετάσεις προσωπικού - Σύσταση εσωτερικής ομάδας παροχής Α! Βοηθειών σε πιθανούς τραυματίες - Αντικατάσταση παλαιών ηλεκτρονικών υπολογιστών με σύγχρονους επίπεδης οθόνης και υψηλής ανάλυσης εικόνας - Τοποθέτηση κλιματιστικών σε όλους τους χώρους των γραφείων - Οικονομικές διευκολύνσεις σε εργαζόμενους -Υλικές επιχορηγήσεις σε εργαζόμενους Αύξηση εξόδων: 1.Εορταστικών εκδηλώσεων & ψυχαγωγίας προσωπικού 2.Πρόσθετης Ιδιωτικής ασφάλισης εργαζομένων 3.Μέσων προστασίας, ειδών ένδυσης – υπόδησης 4.Φαρμακευτικού υλικού εσωτερικού ιατρείου 5.Υλικών καθαριότητας 6.Επιχορηγήσεις κυλικείων & λοιπές παροχές προσωπικού.

ΩΦΕΛΗ ΑΠΟ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΗΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ ΕΝΟΤΗΤΑ 3

Οφέλη και Αποτελέσματα της Υπεύθυνης Φροντίδας  Εντοπισμός αδυναμιών, αναθε ώρηση δ ιαδικασ ιών και κατάστρωση στρατηγικών προκειμένου να εκμεταλλευθούμε τις νέες υπάρχουσες ευκαιρίες.  Μείωση παραγωγής και διάθεσης υγρών – στερεών αποβλήτων και ελέγχου των εκπομπών  Μείωση των Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων στην ατμόσφαιρα, στη φύση και την βιοποικιλότητα  Μείωση Κοινωνικών Επιπτώσεων και Συνθηκών Εργασίας  Μείωσης της όχλησης θορύβου  Ισχυρότερα εργαλεία marketing

Οφέλη και Αποτελέσματα της Υπεύθυνης Φροντίδας  Προώθηση του τοπικού πολιτισμού, της περιβαλλοντικής εκπαίδευσης και της επικοινωνίας  Επίδειξη υψηλής ποιότητας και βιώσιμης επίδοσης  Συνεχής βελτίωση  Εναρμόνιση με την Νομοθεσία και τις κανονιστικές διατάξεις και τεκμηρίωση αυτών  Αύξηση της αναγνωρισιμότητας από τους πελάτες και την τοπική κοινωνία  Το Βραβείο για την Καλύτερη Πρωτοβουλία στον τομέα του Ανθρώπινου Δυναμικού από την KPMG η Εταιρία κέρδισε το 2006

Οφέλη και Αποτελέσματα της Υπεύθυνης Φροντίδας  Διεξ αγωγή επισταμένη ς έρευνα ς α! υλών με σκοπό την δραστική μείωση εκπομπών πτητικών οργανικών ενώσεων (ΠΟΕ), που οφείλονται στη χρήση οργανικών διαλυτών σε χρώματα διακόσμησης & μελάνια, σύμφωνα με την Κοινοτική Οδηγία 2004/42/ΕΚ της 21 ης Απριλίου  Εναρμόνιση με τις Ελληνικές και Κοινοτικές διατάξεις και την αντικατάσταση των επιβλαβών ουσιών που κρίνονται επικίνδυνες για τον Άνθρωπο και το Περιβάλλον  Στηρίζει έμπρακτα την ενεργή συμμετοχή και την αλληλεγγύη όλων απέναντι στα κοινωνικά προβλήματα

Η υιοθέτηση και εφαρμογή της Υπεύθυνης Φροντίδας μας έδωσε αφ’ ενός το κίνητρο και αφ’ ετέρου τα εφόδια για να εξελίξουμε το Περιβαλλοντικό μας έργο.  Ανάπτυξη Οικολογικού χρώματος και Απονομή του Κοινοτικού Οικολογικού σήματος, στο προϊόν KRAFT ECO ΠΛΑΣΤΙΚO ( label.com ) KRAFT ECO ΠΛΑΣΤΙΚO  Η Περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση των υπαλλήλων.  Η επισφράγιση του συνόλου των ενεργειών αναφορικά με την επικοινωνιακή δραστηριότητα και πρωτοβουλία στην προώθηση των Περιβαλλοντικών & Κοινωνικών Αξιών, στην μικρομεσαία κατηγορία οργανισμών, αποφέρει για την DRUCKFARBEN HELLAS, το Εθνικό Βραβείο EMAS.  Mείωση του λειτουργικού κόστους και επιπρόσθετα βελτιωμένη κερδοφορία

ΣΧΕΣΗ ΥΠΕΥΘΥΝΗΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΩΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΩΝ ΕΝΟΤΗΤΑ 4

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΧΗΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗ  Η συνέπεια και η συνέχεια είναι οι βασικές συνιστώσες της ΥΠΕΥΘΥΝΗΣ ΦΡΟΝΤΙΔΑΣ που εμπνέει στα μέλη της με σχέση ευθύνης. Γι’ αυτόν το λόγο αναπτύσσει μια σειρά από πρωτοβουλίες και δράσεις συμβατές με Διεθνείς Κανόνες και Πρακτικές, ενώ με συγκεντρωτικές στατιστικές μετρήσιμων στόχων, προωθεί το πρόγραμμα prisme², το οποίο υποστηρίζεται και χρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (CRS - EKE).  To CEFIC και η Υπεύθυνη Φροντίδα με γνώμονα τις κατευθυντήριες αρχές της και οδηγό τα εγχειρίδια των κωδικών Ασφάλειας & Υγιεινής Εργαζόμενων, Ασφάλειας Διεργασιών, Διακίνησης Χημικών Προϊόντων, Διαχείρισης Αποβλήτων και Επικοινωνίας, ευθυγραμμίζεται με τα διεθνή πρότυπα των Διεθνών Συστημάτων Πιστοποίησης ( ISO, CE, OHSAS, HASP, S.A, EMAS) Οι πιστοποιήσεις Βοηθούν τις εταιρίες να προσδιορίσουν τις αδυναμίες τους και να θέτουν στόχους για βελτίωση και μελλοντικές αλλαγές

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ Η Eταιρία εφαρμόζει το διεθνές Σύστημα Διασφάλισης Ποιότητας ISO 9001:2000 και το Ευρωπαικό Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης EMAS (EK 761/2001) και παράλληλα με το ISO 14001:2004, εφαρμόζει από τον Φεβρουάριο του 2009 Σύστημα Διοίκησης Ολικής Ποιότητας, με Πιστοποιημένο Σύστημα Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας στην Εργασία, σύμφωνα με το πρότυπο OHSAS 18001:2007. Η εταιρεία μας, από το 2008 αποτελεί μέλος της Υπεύθυνης Φροντίδας

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ