Συμπράξεις Δημόσιου - Ιδιωτικού Τομέα: Η νέα πρόκληση για τη Δημόσ ι α Διοίκηση Δέσποινα Τωμαδάκη Ειδική Γραμματεία ΣΔΙΤ, Υπουργείο Οικονομίας και Οικονομικών

Τι είναι οι Συμπράξεις; Μορφές μακροχρόνιας συνεργασίας κράτους και ιδιωτών Αποσκοπούν στην εξασφάλιση της χρηματοδότησης, της κατασκευής, της συντήρησης ή και της λειτουργίας µιας υποδομής ή στην παροχή µιας υπηρεσίας από ιδιωτικούς φορείς Μπορούν να εφαρμοσθούν σε διάφορους τομείς της οικονομίας Πρόσφορη συμπληρωματική λύση

Ποια είναι τα οφέλη τους; Περισσότερες και ποιοτικότερες υπηρεσίες ταχύτερα Ορθολογικότερη κατανομή κινδύνων Υλοποίηση έργων εντός προϋπολογισμού και χρονοδιαγράμματος Βέλτιστη αξιοποίηση ανθρώπινων και οικονομικών πόρων

Η ανάγκη για ένα νέο νόμο Νομικό κενό που οδηγούσε στη Βουλή για κύρωση κάθε σύμβαση συγχρηματοδοτούμενου από ιδιώτες έργου Ρύθμιση θεμάτων που δημιουργούσαν δυσχέρειες στη χρηματοδότηση των έργων και καθυστερήσεις στην υλοποίησή τους Πλαίσιο για την πραγματοποίηση από ιδιώτες έργων κοινωνικού χαρακτήρα

Νόμος 3389/2005 Νόμος πλαίσιο ΣΔΙΤ - Συμπληρωματικό χρηματοδοτικό εργαλείο Δυνατότητα υλοποίησης ανταποδοτικών και μη ανταποδοτικών έργων Θεσμοθέτηση δύο νέων οργάνων (ΔΕΣΔΙΤ & ΕΓΣΔΙΤ) Θεσμοθέτηση διαδικασίας αξιολόγησης και έγκρισης έργων ΣΔΙΤ Διαγωνιστικές διαδικασίες – Εξασφάλιση διαφάνειας και υγιούς ανταγωνισμού

Προϋποθέσεις επιτυχούς εφαρμογής Δημιουργία ενός περιβάλλοντος φιλικού προς την αγορά Δημιουργία μιας ομάδας πιλοτικών έργων ΣΔΙΤ Διάχυση γνώσης προς εμπλεκόμενους φορείς

Προϋποθέσεις επιτυχούς εφαρμογής Δημιουργία ενός περιβάλλοντος φιλικού προς την αγορά Νέο νομικό πλαίσιο – Νόμος 3389/2005 Ειδική Γραμματεία ΣΔΙΤ Δημιουργία μιας ομάδας πιλοτικών έργων ΣΔΙΤ Διάχυση γνώσης

Προϋποθέσεις επιτυχούς εφαρμογής Δημιουργία ενός περιβάλλοντος φιλικού προς την αγορά Νέο Νομικό πλαίσιο – Νόμος 3389/2005 Κατάργηση της ανάγκης κύρωσης των συμβάσεων από τη Βουλή Σταθερότητα και παροχή κινήτρων προς τον ιδιωτικό τομέα Δημιουργία δυο νέων οργάνων

Προϋποθέσεις επιτυχούς εφαρμογής Δημιουργία ενός περιβάλλοντος φιλικού προς την αγορά Ειδική Γραμματεία ΣΔΙΤ Αναγνώριση πιθανών έργων Κέντρο διάχυσης γνώσης Διευκόλυνση και υποστήριξη Παρακολούθηση της διαδικασίας Τυποποίηση

Προϋποθέσεις επιτυχούς εφαρμογής Δημιουργία ενός περιβάλλοντος φιλικού προς την αγορά Δημιουργία μιας ομάδας πιλοτικών έργων ΣΔΙΤ Διάχυση γνώσης

Προϋποθέσεις επιτυχούς εφαρμογής Δημιουργία ενός περιβάλλοντος φιλικού προς την αγορά Δημιουργία μιας ομάδας πιλοτικών έργων ΣΔΙΤ Εφαρμογή επιτυχημένων παραδειγμάτων Κεντρικοί φορείς Δημοσίου Άνοιγμα σε διάφορους τομείς Ομαδοποίηση ομοειδών έργων Τυποποίηση διαδικασιών Σε επαφή με την αγορά Διάχυση γνώσης

Προϋποθέσεις επιτυχούς εφαρμογής Δημιουργία ενός περιβάλλοντος φιλικού προς την αγορά Δημιουργία μιας ομάδας πιλοτικών έργων ΣΔΙΤ Διάχυση γνώσης

Προϋποθέσεις επιτυχούς εφαρμογής Δημιουργία ενός περιβάλλοντος φιλικού προς την αγορά Δημιουργία μιας ομάδας πιλοτικών έργων ΣΔΙΤ Διάχυση γνώσης Παρουσιάσεις σε όλη την Ελλάδα Κυκλοφορία οδηγών ΣΔΙΤ Ιστοσελίδα ΕΓΣΔΙΤ τόσο στα Ελληνικά όσο και στα Αγγλικά Σεμινάρια για τη Δημόσια Διοίκηση

Η μέχρι τώρα εφαρμογή του θεσμού Αλλαγή στη φιλοσοφία του Δημοσίου Όχι προμήθεια υποδομών αλλά υπηρεσιών Έμφαση στο αποτέλεσμα και όχι στη διαδικασία Ανάγκη αναδιοργάνωσης, στρατηγικού σχεδιασμού, ευελιξίας Ανάγκη απόκτησης τεχνογνωσίας Ευθυγράμμιση με τον τρόπο λειτουργίας του ιδιωτικού τομέα

Η μέχρι τώρα εφαρμογή του θεσμού Αλλαγή στη φιλοσοφία του ιδιωτικού τομέα Όχι προμήθεια υποδομών αλλά υπηρεσιών Έμφαση στον κύκλο ζωής των έργων Έμφαση στην καινοτομία Ανάγκη απόκτησης τεχνογνωσίας

ΣΔΙΤ: πρόκληση και ευκαιρία Πρόκληση Δύσκολη και απαιτητική διαδικασία Ανάγκη εκσυγχρονισμού Ευκαιρία Βελτίωση παρεχόμενων υπηρεσιών Εκσυγχρονισμός Δημοσίου Τόνωση επιχειρηματικής δραστηριοποίησης Προώθηση καινοτομίας

Στοιχεία επικοινωνίας Ειδική Γραμματεία Συμπράξεων Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα Τηλ: