Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων Αθήνα 31 Ιανουαρίου 2006.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Κάτια Λαϊνά Νομική Σύμβουλος Εθνικής Μονάδας LLP.
Advertisements

Ειδικά Θέματα Οικονομίας: Κυβέρνηση και Επιχειρήσεις Απελευθέρωση Αγοράς Ενέργειας.
1. 2 Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΟΥ Ο.Α.Ε.Π. ΣΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ “ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ“ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΊΝΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΚΑΙ ΚΑΘΟΡΙΣΤΙΚΗ  Είναι πλέον κατανοητό από όλους.
Ο Ευρωπαϊκός έλεγχος των κρατικών ενισχύσεων σε αερομεταφορείς και αεροδρόμια Δημήτριος Βουγιούκας Δικηγόρος ΔΝ.
Πιστοποιητικό Ενεργειακής Απόδοσης Κτιρίου ΚΕΒΕ Λευκωσία 26 Οκτωβρίου 2010 Νίκος Χατζηνικολάου Λειτουργός Βιομηχανικών Εφαρμογών.
ΑΚΡΟΠΟΛΙΣ Α.Ε. Πάρκο Επιχειρήσεων Υψηλής Τεχνολογίας και Έρευνας ΤΕΧΝΟΠΟΛΗΑΚΡΟΠΟΛΙΣ έργο Ιούλιος 2006.
Στόχος του προγράμματος
Χρηματοδοτικό Σχέδιο για τη ΜΕΑ της ΔΙΑΔΥΜΑ Στρατηγική Υλοποίησης για την Περίοδο
Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΧΡΗΜ/ΚΩΝ & ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΣΤΗΝ ΩΡΙΜΑΝΣΗ ΕΡΓΩΝ ΣΔΙΤ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΒΑΣΣΟΣ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ. / PARTNER.
Οι Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις στο περιβάλλον της Βασιλείας ΙΙ
Παρατηρήσεις και σχόλια στις αλλαγές που έγιναν με τον νόμο 4024/2011 που αφορούν την φορολογία εισοδήματος φυσικών προσώπων και που θα ισχύσουν για το.
Win to Win Business Consultants Ανάπτυξη Επενδύσεις Επιδοτήσεις.
Σύλλογος Πτυχιούχων Μηχανικών Τ.Ε. / Ομίλου ΔΕΗ Εργολαβίες ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΕΡΓΩΝ ΔΙΚΤΥΩΝ ΔΙΑΝΟΜΗΣ.
Business Models 1 ΤΕΧΝΟΠΟΛΗ ΑΚΡΟΠΟΛΙΣ Α.Ε.. Business Models 2 ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Ένωση Εταιριών LDK, ALPHA FINANCE, ALPHA ΑΣΤΙΚΑ ΑΚΙΝΗΤΑ,ΕΜΠΟΡΙΚΗ REAL ESTATE.
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΡΓΩΝ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ Copyright © 2007 by ΠΑΠΑΪΩΑΝΝΟΥ ΜΗΧΑΝΙΚΟΙ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΖΑΚΥΝΘΙΝΟΥ.
ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. / "SEMI-REGULATED" ΑΓΟΡΑ
Πλάνο ανάπτυξης της Τεχνόπολης 27 Ιουνίου 2006 ΠΛΑΝΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΠΟΛΗΣ Αθήνα 27 Ιουνίου 2006.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΕΠΙΧΕΙΡΩ 2009» ΔΡΑΣΕΙΣ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΚΑΙ ΓΥΝΑΙΚΕΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ.
Η οργάνωση ενός Υποθετικού Προγράμματος Εικονικών Επιχειρήσεων στα ΤΕΕ
ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΕΥΑΓΓ. ΙΩΑΝΝΟΥ Βοηθ. Γεν. Δντης.
Επιχειρηματικά Μοντέλα Ανάπτυξης και Προώθησης Δικτύων Οπτικών Ινών
ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΠΑΡΚΩΝ» Σύγχρονες υποδομές για μία ανταγωνιστική βιομηχανία 4 Αυγούστου 2009.
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΠΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Ε.Π. Κ.Π. LEADER+ ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ ΓΕΩΠΟΝΟΣ (M. Sc.) ΜΟΝΑΔΑ Γ ΄ ΤΗΣ Ε.Υ.Δ. LEADER+
Η «έξυπνη» χρηματοδότηση της νεανικής επιχειρηματικότητας Χρηματοδοτώντας εκπαίδευση, κίνητρα και εργαλεία Η «έξυπνη» χρηματοδότηση της νεανικής επιχειρηματικότητας.
Νέος Επενδυτικός Νόμος Ανάπτυξη στην πράξη – Απάντηση στην κρίση
η ενημερωτική πύλη για τις δράσεις των Κοιν. Συν. Επιχειρήσεων όλης της Ελλάδας ΔΙΚΤΥΟ – Κοιν.Σ.Επ.
Project part-financed by ERDF ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΔΙΕΥΚΟΛΥΝΣΗΣ ΤΗΣ ΔΙΑΔΟΧΗΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΗΣ ΤΩΝ ΜΙΚΡΩΝ ΚΑΙ ΠΟΛΥ ΜΙΚΡΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΗ ΟΛΛΑΝΔΙΑ.
Σελ. 1/16 Μελέτη για την Υλοποίηση Γενικού Εμπορικού Μητρώου Επιχειρήσεων (Γ.Ε.ΜΗ.) Αθήνα, 28/06/2003 Εισηγητής: Σ. Πάγκαλος, Διευθυντής Temagon.
ΠΑΣΕΓΕΣ ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ : ΑΓΡΟΤΩΝ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ
Ημερίδα ενημέρωσης Διαπιστευμένων Φορέων 7 Μαΐου 2008 Καθεστώς Επενδύσεις στις γεωργικές εκμεταλλεύσεις Γιάννος Μαυρομμάτης Διαχειριστική Αρχή ΠΑΑ.
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Πρόγραμμα προσανατολισμού νέων διδασκόντων για το ακαδημαϊκό έτος «Πρακτικές Πληροφορίες για το Πανεπιστήμιο.
ΤΑΜΕΙΟ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΞΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ (Export Fund) Παναγιώτης Αλεξάκης Καθηγητής Πανεπιστημίου Αθηνών Θεσσαλονίκη, 4/5/2012.
Θεωρία Κεφαλαιακής Διάρθρωσης: Το Υπόδειγμα Κόστους-Οφέλους
O Αναπτυξιακός Ρόλος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Χανίων Μιχαήλ Μαρακάκης Πρόεδρος Δ.Σ. Χανιά, 26/7/2013.
Κόστος Κεφαλαίου και Αξιολόγηση Επενδύσεων σε Καθεστώς Κινδύνου
16/9/2008THERMI-TANEO VCF THERMI-TANEO VENTURE CAPITAL FUND Το πρώτο Αμοιβαίο Κεφάλαιο Επιχειρηματικών Συμμετοχών με έδρα στη Βόρεια Ελλάδα.
29, Μαρτίου 2012 Σύνδεσμος Εταιρειών Φαρμάκων Ευρείας Χρήσεως.
Φορολογία ακινήτων Φορολογικές διατάξεις που αποτρέπουν πιθανές επενδύσεις και προτάσεις για βελτίωση 6 Οκτωβρίου 2014 Γεωργία Σταματέλου Επικεφαλής Φορολογικού.
Παρουσίαση της Επένδυσης στους Μετόχους, 7 Νοεμβρίου Κοιτίδα Ανάπτυξης & Επίνειο της Υψηλής Τεχνολογίας ΤΕΧΝΟΠΟΛΗ ΑΚΡΟΠΟΛΙΣ Α.Ε.
ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ.
13- 1 ΚΙΝΗΤΡΑ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ ΑΜΟΙΒΕΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ  Κίνητρα και Αμοιβές Στελεχών  Μέτρηση και Ανταμοιβή της Αποδοτικότητας: Υπολειμματικά.
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Μάρτιος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι του Νομού Θεσσαλονίκης”
ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΕΡΕΥΝΑΣ, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΤΟΥ ΤΕΕ.
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΜΕΘΟΔΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 3. ΤΟ ΣΕΝΑΡΙΟ.
Εισαγωγή στην Αξιολόγηση Έργων Πληροφορικής Στρατηγική και Οικονομική των Π.Σ. Βέμου Κωνσταντίνα Τσάμα Ριγκέρς.
«Τοπικό Σχέδιο Δήμου Ηλιούπολης για την Κοινωνική Ένταξη Ευάλωτων Ομάδων» Ενημερωτική Ημερίδα Ωφελουμένων Δευτέρα, 21 Ιανουαρίου 2013 Δημοτικό Θέατρο Ηλιούπολης.
1 ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗΣ 2008 Αθήνα, 18 Μαρτίου 2009 ΘΕΜΑ: ΘΕΜΑ: Πρόοδος του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση »
ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΝΙΚΟΣ ΓΑΛΑΝΟΣ, ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΒΑΠΟΡΙΔΗΣ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΔΑΜΙΓΟΣ, ΓΙΑΝΝΗΣ ΕγγλΕζοΣ, ΕΛΕΝΗ ΑΡΧΟΝΤΗ, ΚΥΡΙΑΚΗ ΔΕΥΤΕΡΑΙΟΥ. ομφάκινον.
Τα Ιταλικά Επιμελητήρια στο εξωτερικό: ένα παγκόσμιο δίκτυο για τη στήριξη της διεθνοποίησης των επιχειρήσεων Θεσσαλονίκη, 14 Μαΐου 2010 Ομιλία του κ.
Χρηματοδότηση Νεανικής Καινοτόμου Επιχειρηματικότητας Τραπεζική Μικρών Επιχειρήσεων 18 Φεβρουαρίου 2015.
Ειδικά θέματα Οικονομικής Ανάπτυξης : Επιχειρηματικότητα Δρ. Εμμανουήλ Αλεξανδράκης
Συμμετοχή των εργαζομένων στην διοίκηση των επιχειρήσεων
Εθελοντικές Συμφωνίες επαγγελματικού κλάδουφορέων σχεδιασμού ενεργειακής πολιτικής Η φύση και ο πρωτότυπος χαρακτήρας του Προγράμματος υποστηρίζει την.
ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής.
GREEK ICT FORUM: ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ
ΣΠΥΡΟΣ ΠΟΜΟΝΗΣ Γενικός Διευθυντής Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης Η Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση ως Μοχλός Ανάπτυξης του Δημόσιου και του Ιδιωτικού Τομέα.
Παρασκευή 19 Μαρτίου 2010 Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 1 Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
10 η Ετήσια Γενική Συνέλευση 15 Σεπτεμβρίου 2010.
ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ: ΣΠΟΥΔΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ
Κόστος κεφαλαίου Κόστος ευκαιρίας:
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Μακεδονίας - Θράκης ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ.
Πρόγραμμα Εταιρικής Ταυτότητας Διάλεξη 2. Στελέχη που ασχολούνται… Μικρομεσαίες επιχειρήσεις ▫ Ομάδα από 4-6 άτομα διαφόρων τμημάτων και ένα ανώτατο στέλεχος.
ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙΔΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ Ε. ΣΤΑΥΡΙΝΑΚΗ.
POSEIDON MED II-ΛΙΜΕΝΑΣ ΠΑΤΡΩΝ & ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΤΗΣ ΕΤΕΑΝ ΑΕ
ΚΟΣΤΟΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ.
Χρηματοδότηση της Επιχείρησης σας
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΘΡΙΑΣΙΟΥ ΠΕΔΙΟΥ
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ TEAMWORK
ΤΑΠΤοΚ «ΑΡΚΑΔΙΑ 2020» «Σχεδιασμός του προγράμματος ΤΑΠΤοΚ σε περιοχή παρέμβασης της Π.Ε. Αρκαδίας»
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων Αθήνα 31 Ιανουαρίου 2006

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Βασικά Στοιχεία Επενδυτικών Σχεδίων Επιστολή Δέσμευσης Μετόχων ΤΕΧΝΟΠΟΛΗ ΑΚΡΟΠΟΛΙΣ Α.Ε.

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Το Consortium των ΛΔΚ, Alpha Finance, Alpha Αστικά Ακίνητα, Εμπορική Real Estate και FPD Savills, που ασχολήθηκε κύρια με το σενάριο της Αντιπαροχής Το Consortium των EFG Bank – Dimand που ασχολήθηκε κύρια με το σενάριο του Project Finance-Co Development Επενδυτικά Σχέδια - Οι Μελετητές

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Επενδυτικό Σχέδιο Dimand-EFG Και ΛΔΚ- Συνεργατών (προτάσεις –παραδοχές και των δύο) Βασικές Παραδοχές  Εξορθολογισμός ύψους Επένδυσης (Μείωση κοινοχρήστων χώρων, μείωση κόστους υποδομών)  Επιδότηση κατά 35% Υποδομών του Φορέα ΒΕΠΕ  Εμπρόθεσμη δημιουργία φορέα ΒΕΠΕ, απορρόφηση επιδοτήσεων  Έγκριση – Κατασκευή – Χρηματοδότηση κόμβου Ε.Ο  Δέσμευση μετόχων για την αγορά Τ.Μ

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Επενδυτικό Σχέδιο Dimand-EFG Και ΛΔΚ- Συνεργατών (προτάσεις –παραδοχές και των δύο) Βασικές Παραδοχές  Εκπόνηση τεχνικών μελετών που δεν θα ανατρέπουν βασικές παραμέτρους του προϋπολογισμού  Εξεύρεση developer (η αντιπάροχου) για την ανάπτυξη κτιρίων που δεν θα χρησιμοποιηθούν από τις εταιρείες-μετόχους  Έγκριση πάσης φύσεως χρηματοδοτήσεων από τράπεζες.  Μη προσβολή διοικητικών πράξεων

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Επενδυτικό Σχέδιο Dimand-EFG Και ΛΔΚ- Συνεργατών (προτάσεις –παραδοχές και των δύο) Προβληματισμοί  Ως Real estate Development Project θεωρείται αρκετά υψηλού κινδύνου, λόγω και της ειδικής χρήσης των κτιρίων που θα ανεγερθούν  Το υψηλό κόστος της επένδυσης και ο μεγάλος χρόνος υλοποίησης αυξάνουν το βαθμό δυσκολίας της χρηματοδότησης του έργου  Η αυξημένη πολυπλοκότητα του έργου προσθέτει στο κόστος του

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Επενδυτικό Σχέδιο Dimand-EFG Και ΛΔΚ- Συνεργατών (προτάσεις –παραδοχές και των δύο) Ερωτήματα  Οι Mέτοχοι με δεδομένη τη θέση του κλάδου θα μπορέσουν να εξασφαλίσουν το ποσοστό συμμετοχής τους όσο μικρό και να είναι αυτό?  Θα ικανοποιηθούν οι απαιτήσεις για εξασφαλίσεις των Τραπεζών (Πωλήσεις στους Μετόχους, ενοικιάσεις σε τρίτους)?  Θα ανεβρεθεί ένας έμπιστος (στις Τράπεζες) εγνωσμένης αξίας Developer/Αντιπάροχος

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Τεχνικές Παραδοχές (και των δύο) ΝΕΟ ΚΤΙΡΙΟΛΟΓΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ • Γραφεία μετόχων ΤΕΧΝΟΠΟΛΗ Α.Ε Τ.Μ. •Γραφεία τρίτων Τ.Μ. •Εμπορικές Εκμεταλλεύσεις Τ.Μ. • Κοινόχρηστα κτίρια Τ.Μ. •Εκπαιδευτικό Κέντρο Τ.Μ. •Διοικητικό Κέντρο 600 Τ.Μ. •Γυμναστήριο 600 Τ.Μ. •Παιδικός Σταθμός/Φαρμακείο/Ιατρείο 400 Τ.Μ. •Σύνολο ανωδομής: Τ.Μ. • Αποθηκευτικοί χώροι: Τ.Μ. • θέσεις στάθμευσης (Κυρίως υπαίθριες)

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Τεχνικές Παραδοχές (και των δύο) Σύνδεση με Ε.Ο. με χρήση υφιστάμενης υπόγειας διάβασης.  Κατασκευή Εξόδου στο ρεύμα Αθήνα προς Λαμία.  Κατασκευή Εισόδου στην Ε.Ο. στο ρεύμα Λαμία προς Αθήνα.  Το κόστος κατασκευής του κόμβου επιβαρύνει την ΤΕΧΝΟΠΟΛΗ ΑΚΡΟΠΟΛΙΣ ΑΕ

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 «Άλλες συμπτώσεις των δύο προτάσεων»  Στη ανάγκη μερικής αναθεώρηση των έργων υποδομών (Μείωση κτιριακού, υπόγειου καναλιού, υπογείων θέσεων στάθμευσης κλπ)  Στο κόστος του έργου ( εκατομμύρια € )  Στις πιθανές δυσκολίες υλοποίησης και χρηματοδότησης του λόγω του ειδικού του χαρακτήρα

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Εναλλακτικά Business Models EFG-Dimand 1ο Εναλλακτικό Business Model (Do Minimum)  Ανάπτυξη έργων υποδομής και κοινοχρήστων χωρίς τη συμμετοχή Developer  Ανάπτυξη ιδιόχρηστων γραφείων εταιριών- μετόχων τμ  Το υπόλοιπο έργο θα γίνει σε επόμενη Φάση

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Εναλλακτικά Business Models EFG Dimand 2o Εναλλακτικό Business Model (Με Developer)  Ανάπτυξη ιδιοχρήστων γραφείων εταιριών-μετόχων τμ  Πώληση γης και Συντελεστή Δόμησης σε developer σε τιμή ίση με το κόστος αγοράς γης και υποδομών (minimum τιμή πώλησης)  Ανάπτυξη από developer κτιρίων τμ  Τελικό κόστος γραφείων σε τιμές 2010 περίπου 1550€

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Business Models ΛΔΚ και Συνεργατών 3o Εναλλακτικό Business Model (Αντιπαροχή)  Ανάπτυξη ιδιοχρήστων γραφείων εταιριών-μετόχων τμ  Αντιπαροχή με όφελος των Μετόχων Τ.Μ η και Τ.Μ (Λιγότερο πιθανό) και αγορά των υπολοίπων από τους Μετόχους μέχρι τα σε «προσυμφωνημένη» τιμή και όρους πληρωμής  Ανάπτυξη από τον Αντιπάροχο όλου του έργου

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Κατευθύνσεις Στρατηγικής Υλοποίησης του Έργου •Εξασφάλιση παρατάσεων προθεσμιών του άρ. 5 του Ν. 2545/97 (Έγινε). •Πρόσληψη Συμβούλου Ανάπτυξης (Αργότερα) •Εκπόνηση Γεωτεχνικής και Γεωλογικής μελέτης (Εκπονείται). •Άμεση διερεύνηση δυνατότητας ένταξης σε προγράμματα Γ’ και Δ ΚΠΣ (Γίνεται)

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Κατευθύνσεις Στρατηγικής Υλοποίησης του Έργου •Έγκριση – Επιλογή Επιχειρηματικού σχεδίου από την ΤΕΧΝΟΠΟΛΗ ΑΚΡΟΠΟΛΙΣ ΑΕ (Στην επόμενη Γ.Σ). •Σύσταση, οργάνωση και στελέχωση Φορέα ΒΕΠΕ και γενικά κινητοποίηση διαδικασιών ΒΕΠΕ (αναθέσεις μελετών κλπ.). •Εκπόνηση μελετών για κατασκευή των έργων υποδομής και κοινόχρηστων της Β.Ε.ΠΕ. (Υπό συζήτηση)

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 •Επαφές με ΥΠΕΧΩΔΕ για κατασκευή κόμβου σύνδεσης με Ε.Ο (Προγραμματίζεται συνάντηση). •Επαφές με αρμόδια Υπουργεία για την εξασφάλιση επιδοτήσεων και την υπαγωγή σε προγράμματα των έργων υποδομής και κοινοχρήστων (Σε εξέλιξη). •Υπογραφή δεσμευτικών προσυμφώνων και παροχή επαρκών εξασφαλίσεων από εταιρίες μετόχους για γραφειακούς χώρους τ.μ. (Σε εξέλιξη) Κατευθύνσεις Στρατηγικής Υλοποίησης του Έργου

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Κατευθύνσεις Στρατηγικής Υλοποίησης του Έργου •Παρουσίαση Επιχειρηματικού Σχεδίου σε τράπεζες για εξασφάλιση χρηματοδότησης η και σε Αντιπάροχο/Developer ανάλογα (Αργότερα). •Προκήρυξη διαγωνισμού για την ανάθεση των έργων υποδομών και κοινοχρήστων της Β.Ε.ΠΕ (Αργότερα) •Μελέτες και προκήρυξη Έργων Ανωδωμών (Ταυτόχρονα με τις υποδομές η όχι στον ίδιο η σε άλλους)

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Κριτική των Επενδυτικών Σχεδίων Η Άποψη του Διοικητικού Συμβουλίου Σχέδια άτολμα και συντηρητικά χωρίς Οραμα με αυστηρά «Τραπεζική» Λογική  Η προσέγγιση είναι αυστηρά Real Estate και λαμβάνει υπόψη μόνο αρνητικά τον ειδικό χαρακτήρα της επένδυσης  Δεν μπορεί να γίνει κατανοητό το ζήτημα ορισμένων βασικών Υπεραξιών (Π.Χ Telecom)  Δε λαμβάνουν υπόψη πιθανές εκπτώσεις λόγω ανταγωνισμού και όγκου του έργου (δηλώνουν πάντως ότι θα υπάρξουν)  Δε λαμβάνουν υπόψη πιθανές επιδοτήσεις εκτός αυτής του 35% για τις υποδομές (Τις αναφέρουν ως πιθανές)

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Το Κόστος του Έργου (Εκτίμηση μας) •Κόστος σύμφωνα με τα 2 Επενδυτικά Σχέδια περίπου 170 εκ €, η περίπου 190 εκ €, με τόκους και Χρηματοοικονομικά κατασκευαστικής περιόδου •Εργολαβικές εκπτώσεις 10-12% (17-20 εκ €) •Υπερβάσεις κόστους 5-7% (10-12 εκ €) •Επιδοτήσεις 20% στο σύνολο του έργου (Όσο πήρε η Philip Morris) 34 εκ € •Περιθώριο ασφαλείας 9-10 εκ €

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Το Κόστος του Έργου •Τελικό Κόστος Έργου =160 εκ € •Τελικό κόστος Τετραγωνικού 160 εκ/110= 1.450€ το 2010 ΠΡΟΣΟΧΗ ΤΑ ΑΝΩΤΕΡΩ ΕΙΝΑΙ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΟΧΙ ΥΠΟΣΧΕΣΕΙΣ

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Ωφέλεια από τα Τετραγωνικά που Περισσεύουν  Τ.Μ εμπορικών χρήσεων προς 2.500€/Τ.Μ= 10 εκ €  Τ.Μ γραφείων προς 1.600€/Τ.Μ (τιμή κόστους) = 56 εκ €, προς 2.000€/Τ.Μ(20% κέρδος ανά Τ.Μ) = 70 εκ €  Σύνολο πιθανής ωφέλειας 66 εκ € η 80 εκ €, χωρίς να λάβουμε υπόψη τα υπόγεια  Τελικό κόστος των Τ.Μ 160 μείον 66=94 εκ € η 166 μείον 80 εκ € = 86 εκ €  Τελικό κόστος Τ.Μ 94 εκ/ μέτρα ( κτίρια διοίκησης)= 1.324€/Τ.Μ, η 86 εκ/ = 1.210€/ Τ.Μ με τόκους κατασκευαστικής περιόδου ΑΝ ΚΑΝΟΥΜΕ ΟΛΗ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΟΙ ΙΔΙΟΙ

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Προϋποθέσεις •Να «ξεφύγουμε» από τη γραφειοκρατία που ανεβάζει το κόστος του έργου και το χρόνο υλοποίησης του •Να υπάρξει πραγματική ζήτηση των Τ.Μ από τους Μετόχους μας •Να μετακινηθούν οι επιχειρήσεις μας στην Τεχνόπολη για να δώσουν αξία στα υπόλοιπα Τ.Μ

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Προϋποθέσεις •Να βρεθούν «αγοραστές» για τα υπόλοιπα Τ.Μ •Να βρεθεί χρηματοδότηση για το έργο •Να βρεθεί κάποιος χρηματοδότης επενδυτής αντιπάροχος η Co-developer που να ενστερνισθεί τα ανωτέρω και να πάρει μέρος του «ρίσκου» •Να μη περιορίζεται το ενδιαφέρον των Μετόχων στις Γενικές Συνελεύσεις

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Ενημέρωση Μετόχων για Επιστολή Δέσμευσης Ανάγκη Δέσμευσης των Μετόχων •Επιβεβαίωση της απαιτούμενης ελάχιστης ζήτησης ( Τ.Μ) •Επικαιροποίηση των προηγουμένων δηλώσεων •Χρήση στα υπό ανάπτυξη Business Models- Business Plans •Χρήση στους Χρηματοδοτικούς Οργανισμούς και στους Developers/Αντιπάροχους

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Ανάγκη Δέσμευσης των Μετόχων •Κατανόηση-Μέτρηση των πραγματικών αναγκών •Δήλωση με εμπράγματη δέσμευση •Απόδειξη του ενδιαφέροντος των μετόχων στους Χρηματοδοτικούς φορείς •Υλοποίηση επομένων φάσεων του έργου

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Θεσμικές Παραδοχές  ΚΥΑ για Δόμηση Τ.Μ  Επιδότηση Υποδομών 35% (Ανωδομών ?)  Εμπρόθεσμη Υλοποίηση έργου (Λήψη Αδειών Υποδομών και Ανωδομών)  Απρόσκοπτες Χρηματοδοτήσεις έργου  Αποφυγή Γραφειοκρατικών δυσκολιών

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Επιχειρηματικές Παραδοχές  Ανέγερση Τ.Μ, πλέον Υπογείων, είτε με Developer είτε με Αντιπαροχή  Δεσμεύσεις Μετόχων για Τ.Μ.  Προσέλκυση ενοικιαστών για τα υπολειπόμενα Τ.Μ  Εξεύρεση Developer η Αντιπάροχου  Διάρκεια Κατασκευαστικής περιόδου 2-3 χρόνια

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Οικονομικές Παραδοχές •Κόστος Επιχειρηματικού Σχεδίου προ τόκων Κατασκευαστικής περιόδου εκ€ •Συνολικό κόστος με Χρηματοοικονομικά Κατασκευαστικής περιόδου εκ€ •Πραγματικό κόστος ανά Τ.Μ σε τιμές 2005 τοις Μετρητοίς 1.155€, κόστος ανωδομών 700€/Τ.Μ •Μέγιστη Τιμή δέσμευσης=1.115€+ΜΠΑ+10% •Εξεύρεση Χρηματοδότη

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Ερωτήσεις-Επεξηγήσεις  Γιατί Deadline τη Παρασκευή 10 Φεβρουαρίου 2006  Γιατί 25 Μετοχές για κάθε ζητούμενο Τ.Μ με 10€ Εγγυητική για κάθε ζητούμενο Τ.Μ  Γιατί η επιπλέον ζήτηση Τ.Μ Γραφείων χωρίς ανάλογη Ε.Ε  Γιατί ετήσιας διάρκειας Ε.Ε, γιατί με παράταση μέχρι 30/6/2007  Γιατί παραλείψαμε τους αποθηκευτικούς χώρους  Ποια και πότε η επόμενη Φάση δεσμεύσεων

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Ειδικές Περιπτώσεις  ΔΔΠ με ζητούμενα Τ.Μ > από τον κανόνα ένα Τ.Μ ανά 25 Μετοχές  ΔΔΠ με ζητούμενα Τ.Μ < από τον κανόνα ένα Τ.Μ ανά 25 Μετοχές  Μη Υποβολή ΔΔΠ  Εγκατάλειψη της Διαδικασίας μετά την υποβολή του ΔΔΠ

Ενημερωτική Συνάντηση Μετόχων 31 Ιανουαρίου 2006 Υπάρχουν και άλλες Απορίες?