Τάξη: Β4 Καθηγητές: Ε.Χρανιώτη,Κ.Σκουλάς

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
NOMΟΘΕΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΚΑΙ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΗ ΜΕΤΑΧΕΙΡΙΣΗ ΟΕ, ΕΕ ΚΑΙ ΕΠΕ
Advertisements

ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ & Η ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ.
Στόχος του προγράμματος
Υ Π Ο Υ Ρ Γ Ε Ι Ο Ε Ρ Γ Α Σ Ι Α Σ Κ Α Ι Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Κ Η Σ Α Σ Φ Α Λ Ι Σ Η Σ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΟΙΝΟΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΠΟΡΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ.
ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ
Αθλητικοί Φορείς Αθλητικό Σωματείο Αθλητική Ένωση Αθλητική Ομοσπονδία
Παρουσίαση ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ 31 Ιανουαρίου 2012.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ.
"Δημιουργία Κοινωνικών Επιχειρήσεων με τη χρήση Κοινωνικού Κεφαλαίου"
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6ο ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ "ΕΙΚΟΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ"
Κοινωνική αλληλέγγυα οικονομία Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και Κοινωνικές Επιχειρήσεις: Η πρόκληση της εποχής μας Αthens Information Technology Απόστολος.
Project part-financed by ERDF #1 ΔΙΑΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ -16 Ι0ΥΛΙΟΥ 2012 “Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΔΙΑΔΟΧΗΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΗΣ.
ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ
IKRP Rokas & Partners Περίληψη νομικού πλαισίου για τις αλλοδαπές εταιρείες.
Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις
Χαλκιδική 8/9 Ιουλίου 2006 Κ. Κοκκινοπλίτης Συντονιστής Οργανωτικής Γραμματείας Σχεδιασμού & Κατάρτισης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού ΠΡΟΤΥΠΑ.
Τραπεζική Ι Κ.1 Ο ρόλος και η λειτουργία ενός τραπεζικού οργανισμού
ΤΡΑΠΕΖΑ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΣΕΕ ΓΣΕΒΕΕ ΕΣΤΕ Κοινή Συνέντευξη Τύπου Αθήνα, 24/4/2013.
«Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης και Τελευταίες Εξελίξεις»
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΕΔΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ.
η ενημερωτική πύλη για τις δράσεις των Κοιν. Συν. Επιχειρήσεων όλης της Ελλάδας ΔΙΚΤΥΟ – Κοιν.Σ.Επ.
Σελ. 1/16 Μελέτη για την Υλοποίηση Γενικού Εμπορικού Μητρώου Επιχειρήσεων (Γ.Ε.ΜΗ.) Αθήνα, 28/06/2003 Εισηγητής: Σ. Πάγκαλος, Διευθυντής Temagon.
Η ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΗ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΣΥΜΒΟΛΗ/ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΦΟΙΤΗΤΩΝ (του ΠΜΣ «ΦΟΡΟΛΟΓΙΑΣ & ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ» του Παντείου πανεπιστημίου) Όλγα Παπαναστασοπούλου.
ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΙΚΟΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΕΠΙΣΚΕΥΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ.
Σουσάνα Πατσούμη Κάλφα (MSc AFM, Dip.AIA, Bsc AFM) Managing Α.TL.AS Consulting Business Strategist & Coach- Cert.Tax Accountant Κοινωνική Επιχειρηματικότητα:
ΤΑΜΕΙΟ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΞΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ (Export Fund) Παναγιώτης Αλεξάκης Καθηγητής Πανεπιστημίου Αθηνών Θεσσαλονίκη, 4/5/2012.
ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ - ΣΤΗΡΙΞΗ ΑΝΕΡΓΩΝ στο Ν. ΑΧΑΪΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΗΜΕΡΙΔΑ Παρουσίαση της Πράξης Ενημέρωση των δυνητικών ωφελούμενων και της τοπικής κοινωνίας.
ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ.
« Καταπολέμηση των διακρίσεων και της ανεργίας με τοπικές δράσεις κοινωνικής ένταξης ΧΩΡΙΣ ΔΙΑΚΡΙΣΗ » ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ.
«Τοπικό Σχέδιο Δήμου Ηλιούπολης για την Κοινωνική Ένταξη Ευάλωτων Ομάδων» Ενημερωτική Ημερίδα Ωφελουμένων Δευτέρα, 21 Ιανουαρίου 2013 Δημοτικό Θέατρο Ηλιούπολης.
Ι.Π. Μεσολογγίου 01/12/2014 Με τη συγχρηματοδότηση της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΡΕΥΝΑΣ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Γιάννης Παπαδάκης Υπουργείο Ανάπτυξης Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας Δ/νση Τεχνολογικής.
ΑΘΗΝΑ 8 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2005 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΚΠΣ η ΕΠΙΤΡΟΠΗ.
ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ : ΜΕΤΑΤΡΟΠΗ Ο.Ε. ΣΕ Α.Ε.
Αρχές Δικαίου Επιχειρήσεων Διάλεξη 5 η Νικόλαος Καρανάσιος Προσωπικές Εταιρίες.
ΘΕΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΑΡΠΕΝΗΣΙΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ & Κοιν.Σ.Επ. Χορμόβα Γιάννα Γενική Γραμματέας Δήμου Καρπενησίου – Κοιν.Σ.Επ. «Ευρυτανική»
ΤΟ ΕΡΓΟ ΥΛΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ "ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ" ΚΑΙ ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΝΩΣΗ (ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ.
Εικονική Επιχείρηση Α΄ Λυκείου
Αρχές Δικαίου Επιχειρήσεων Διάλεξη 6 η Νικόλαος Καρανάσιος Εταιρίες Κεφαλαίων.
Ειδικά θέματα Οικονομικής Ανάπτυξης : Επιχειρηματικότητα Δρ. Εμμανουήλ Αλεξανδράκης
Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση
Τίτλος κεφαλαίου: H EΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Εισηγήτρια; ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΥ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ
Χρηματοοικονομική Λογιστική ΙI 1 Ρέθυμνο, Διατυπώσεις συστάσεως Ο.Ε.
ΠΡΟΣΩΠΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ (ΟΜΟΡΡΥΘΜΗ ΚΑΙ ΕΤΕΡΟΡΡΥΘΜΗ)
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΣΥΣΤΑΣΗΣ ΟΜΟΡΡΥΘΜΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ  Σύμπραξη τουλάχιστον δύο προσώπων, φυσικών ή νομικών  Έγκυρη κατάρτιση της εταιρικής σύμβασης με έγγραφο.
«Αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής & Επικοινωνιών για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και την Τοπική Ανάπτυξη», Ηράκλειο, 5-6 Μαϊου, kedke.ntua.gr 1.
Τα Αποτελέσματα των Δράσεων της ΑΝ.Ε.ΒΟ. Α.Ε. Γεώργιος Γκάγκας Διαχειριστής της Πράξης.
1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης ΕΠ Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Τα Βασικά Στοιχεία του ΕΠ.
Ομονοίας 133, Καβάλα Τηλ.: / , Fax: / Website:
1 Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης ΙΙ ΔΙΔΑΣΚΩΝ: ΠΑΤΣΙΟΛΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2010.
1 Ανώνυμη Εταιρεία Ι ΔΙΔΑΣΚΩΝ: ΠΑΤΣΙΟΛΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2010.
η πρώτη ενημερωτική πύλη για τις δράσεις των Κοιν. Συν. Επιχειρήσεων όλης της Ελλάδας ΔΙΚΤΥΟ – Κοιν.Σ.Επ. Συνάντηση για.
ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μsc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής.
ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ (ΔΠΔ) ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ, ΘΕΣΜΟΙ και ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ Γιώργος Παγουλάτος
Κοινωνική Οικονομία Κοινωνική επιχειρηματικότητα «Κοινωνική Οικονομία» είναι: α) το σύνολο των οικονομικών, επιχειρηματικών, παραγωγικών και κοινωνικών.
ΟΛΥΜΠΙΑΣ project Ο βασικός στόχος είναι η κοινωνική ενσωμάτωση των ανθρώπων με αναπηρίες, κάτι που είναι απόλυτα σύμφωνο τόσο με τις αρχές και την φιλοσοφία.
Ηλίας Νικολούλης Πειραιάς25/02/2013
Ετερόρρυθμη Εταιρεία (Ε.Ε.)
Ετερόρρυθμη Εταιρεία (Ε.Ε.)
Αρχές Οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων , 1ο εξάμηνο
Ημέρα Καριέρας Λάρισα, 25 Απριλίου 2012
Προγραμματική Περίοδος
ΕΙΚΟΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΕΕΕΚΛΕΚΤΟΝ….
Κώστας Γαλιάτσος Πρόεδρος Δ.Σ. & Διευθύνων Σύμβουλος ΕΤΕΑΝ
3.4. Τοπική αυτοδιοίκηση Οι σύγχρονες τάσεις διοικητικής οργάνωσης ευνοούν την αποκέντρωση της πολιτικής εξουσίας σε κατώτερες βαθμίδες της Διοίκησης,
Πτυχιακή εργασία Οι Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις
ΦΟΡΕΙΣ Κ.Α.Λ.Ο. ΕΠΙΛΕΓΟΝΤΑΣ ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ ΠΟΠΗ ΣΟΥΡΜΑΪΔΟΥ
Christos Iordanidis Mechanical Engineer N.T.U.A.
Η ανοιχτή μέθοδος συντονισμού (ΑΜΣ)
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Τάξη: Β4 Καθηγητές: Ε.Χρανιώτη,Κ.Σκουλάς Ερευνητική Εργασία Τάξη: Β4 Καθηγητές: Ε.Χρανιώτη,Κ.Σκουλάς

ΘΕΜΑ: «Η δημιουργία Κοινωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης για την παραγωγή Τεχνητής Μαστίχας (τσίχλα)» Α. Σκοπός έρευνας Μελέτη και δημιουργία κοινωνικής συνεταιριστικής επιχείρησης με στόχο την παραγωγή και διάθεση τσίχλας

Ερευνήθηκαν: Η εμπειρία της συνεταιριστικής επιχειρηματικότητας Η διαδικασία ίδρυσης Το περιβάλλον λειτουργίας της Η στρατηγική της Η δομή της Η λειτουργία των αρμοδιοτήτων Η οργάνωση της παραγωγικής διαδικασίας Η οικονομική και λογιστική αποτίμηση Οι φορολογικές υποχρεώσεις Οι γνώσεις-δεξιότητες των εργαζομένων Η οργάνωση του ταμείου Η επιλογή προσωπικού Η εμπορία και διάθεση του προϊόντος

Μεθοδολογία Υλοποίησης

Μεθοδολογία υλοποίησης Αρχικά μελετήσαμε και αναλύσαμε τι είναι κοινωνική συνεταιριστική επιχείρηση, σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο(νόμος 4019/2011 ΦΕΚ Α` 216 και υπουργική απόφαση 2.9621/οικ. Π. ΦΕΚ Β`/1360) Ύστερα συντάξαμε το καταστατικό. Έπειτα κάναμε γενική συνέλευση μετόχων και εκλέξαμε την διοικούσα επιτροπή. Τέλος ,συντάξαμε το οργανόγραμμα. Στην προετοιμασία για τη δημιουργία της επιχείρησής μας ακολουθήσαμε ορισμένα βήματα:

Τι είναι η Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση Η κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση (Κοιν. Σ. Επ.) είναι αστικός συνεταιρισμός κοινωνικού σκοπού με περιορισμένη ευθύνη των μελών του και διαθέτει εκ του νόμου την εμπορική ιδιότητα. Η Κοιν. Σ. Επ. είναι επιχείρηση, η οποία διοικείται ισότιμα από τα μέλη της και η λειτουργία της βασίζεται στην επιδίωξη συλλογικού οφέλους, ενώ το κέρδος της προκύπτει από δράσεις που εξυπηρετούν αποκλειστικά το κοινωνικό συμφέρον.

Πόσοι χρειάζεται να συμπράξουν για να ιδρυθεί μια Κοιν.Σ.Επ; Για την ίδρυση μιας Κοιν.Σ.Επ, χρειάζονται τουλάχιστον 7 ή 5 μέλη, ανάλογα με την κατηγορία στην οποία βρίσκεται. 1. Κοιν.Σ.Επ Ένταξης-7 μέλη 2. Κοιν.Σ.Επ Κοινωνικής Φροντίδας-5 μέλη 3. Κοιν.Σ.Επ Συλλογικού ή Παραγωγικού Σκοπού-5 μέλη

Ποια είναι τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της Κοιν.Σ.Επ; Κάθε μέλος πρέπει να διαθέτει τουλάχιστον μία υποχρεωτική συνεταιριστική μερίδα και έως πέντε προαιρετικές συνεταιριστικές μερίδες. Όλα τα μέλη της Κοιν.Σ.Επ. έχουν δικαίωμα μιας ψήφου ανεξάρτητα από τον αριθμό συνεταιριστικών μερίδων που διαθέτουν. Μόνη η συμμετοχή ενός φυσικού προσώπου με την ιδιότητα μέλους ή εταίρου, δεν του προσδίδει εμπορική ιδιότητα και δεν δημιουργεί ασφαλιστικές ή φορολογικές υποχρεώσεις. 1/3

Ποια είναι τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της Κοιν.Σ.Επ; Μέλος μίας Κοιν.Σ.Επ δεν μπορεί να μετέχει σε άλλη Κοιν.Σ.Επ. που έχει έδρα στην ίδια Περιφερειακή ενότητα και τον ίδιο καταστατικό σκοπό. Τα κέρδη της Κοιν.Σ.Επ. δεν διανέμονται στα μέλη της, εκτός αν τα μέλη αυτά είναι εργαζόμενοι σε αυτή. 2/3

Ποια είναι τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της Κοιν.Σ.Επ; Τα κέρδη διατίθενται ποσοστιαία, ετησίως, ως εξής: -5% για σχηματισμό αποθεματικού. -Έως 35% διανέμεται στους εργαζομένους ως κίνητρο παραγωγικότητας. - Το υπόλοιπο (τουλάχιστον 60%) διατίθεται για τις δραστηριότητες της επιχείρησης και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. 3/3

Ποια είναι η ευθύνη των μελών; Πέραν του ποσού που καταβάλλει για αποκατάσταση της συνεταιριστικής μερίδας, το μέλος της Κοιν.Σ.Επ. δεν έχει καμία άλλη ευθύνη έναντι των δανειστών του.

Ποια είναι τα κίνητρα για την ίδρυση μιας Κοιν.Σ.Επ.; Η Κοιν.Σ.Επ. δεν υπόκειται σε φορολογία εισοδήματος για το ποσοστό των κερδών της, το οποίο διατίθεται για το σχηματισμό αποθεματικού και τις δραστηριότητες της. Το ποσοστό των κερδών της Κοιν.Σ.Επ. που διανέμεται στους εργαζομένους υπόκειται σε παρακράτηση φόρου εισοδήματος, σύμφωνα με τον εκάστοτε ισχύοντα φορολογικό συντελεστή του πρώτου, μετά από φορολογικό ποσό, κλιμακίου εισοδήματος της κλίμακας της παραγράφου 1 του άρθρου 9 του νόμου ν.2238/1994, όπως ισχύει. 1/4

Ποια είναι τα κίνητρα για την ίδρυση μιας Κοιν.Σ.Επ.; Με την παρακράτηση του φόρου αυτού εξαντλείτε η φορολογική υποχρέωση, όσον αφορά στα κέρδη της Κοιν.Σ.Επ. και των εργαζομένων της Κοιν.Σ.Επ. οι οποίοι ανήκουν σε ευάλωτες ομάδες πληθυσμού. Οι εργαζόμενοι στις Κοιν.Σ.Επ., οι οποίοι ανήκουν στις ευάλωτες ομάδες πληθυσμού και λαμβάνουν επίδομα πρόνοιας ή οποιαδήποτε άλλη παροχή, συνεχίζουν να εισπράττουν τις παροχές αυτές ταυτόχρονα με την αμοιβή τους από την Κοιν.Σ.Επ.. 2/4

Ποια είναι τα κίνητρα για την ίδρυση μιας Κοιν.Σ.Επ.; Οι Κοιν.Σ.Επ. μπορούν να έχουν πρόσβαση στη χρηματοδότηση από το Ταμείο Κοινωνικής Οικονομίας (υπό σύσταση). Μπορούν να έχουν πρόσβαση στη χρηματοδότηση από το Εθνικό Ταμείο Επιχειρηματικότητας και Ανάπτυξης. Μπορούν να εντάσσονται στο ν.3908/2011 για την Ενίσχυση των Ιδιωτικών Επενδύσεων για την Οικονομική Ανάπτυξη , την Επιχειρηματικότητα και την Περιφερειακή Συνοχή. 3/4

Ποια είναι τα κίνητρα για την ίδρυση μιας Κοιν.Σ.Επ.; Μπορούν να εντάσσονται σε προγράμματα στήριξης της επιχειρηματικότητας, σε προγράμματα του Ο.Α.Ε.Δ για τη στήριξη της εργασίας και στις κάθε είδους ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης. Μπορούν να συνάπτουν προγραμματικές συμβάσεις με το Δημόσιο, τον ευρύτερο δημόσιο τομέα και τους ΟΤΑ α’ και β’ βαθμού. 4/4

Πότε αποκτά νομική μορφή η Κοιν.Σ.Επ; Με την εγγραφή στο Γενικό Μητρώο Κοινωνικής Οικονομίας, η Κοιν.Σ.Επ. αποκτά νομική μορφή και εμπορική ιδιότητα.

:ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ : FOR TSIXLETA

Την Πέμπτη /12/2012 κατόπιν ψηφοφορίας των μελών του τμήματος, λήφθηκε η απόφαση για την επωνυμία της επιχείρησης . Το όνομα V for tsixleta ήταν αυτό που κατείχε τους περισσότερους ψήφους. Επίσης αποφασίστηκε το ποσό που θα αντιστοιχούσε σε κάθε συνεταιριστική μερίδα το όποιο ανέρχεται στα 2 ευρώ.

Επιπλέον αποφασίστηκε η χρονική διάρκεια της θητείας της γενικής συνέλευσης η οποία ανέρχεται σε ένα έτος. Ακόμα συμφωνηθήκαν τα δικαιώματα και οι υποχρεώσεις που αντιστοιχούν σε κάθε μέλος από την πλειοψηφία του τμήματος. συμπληρώθηκε η φόρμα για την έδρα της εταιρείας και έγιναν προτάσεις για την εξασφάλιση των πόρων της εταιρίας. Στην συνέχεια της συνέλευσης αποφασίστηκε ότι το έργο της εταιρίας θα είναι πολυδιάστατο και παρουσιάστηκαν οι τομείς δραστηριοποίησης της .

Γενική Συνέλευση μετοχών, εκλογή Διοικούσας Επιτροπής.

Σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο ακολουθήσαμε τα παρακάτω βήματα για την σύσταση της Κοινωνικής Συνεταιριστικής επιχείρησης . Καθορισμός αριθμού μελών επιχείρησης. Συμμετέχοντες: 28 μαθητές με κατοχή μιας συνεταιριστικής μερίδας ο καθένας. Καταβολή ποσού συνεταιριστικής μερίδας καθώς επίσης και συμπλήρωση υπεύθυνης δήλωσης. 1η Γενική Συνέλευση για εκλογή Προέδρου(Γ.Σ.) και Γραμματέα. Ψηφοφορία για την εκλογή διοικούσας Επιτροπής.

ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ

Προώθηση και Marketing Διοικούσα Επιτροπή Πρόεδρος : Χριστίνα Ρέππα Μέλη: Σταύρος Χανιώτης Σωκράτης Σακελλαρίδης Σπύρος Φιλιπουπολίτης Στάθης Αθανασόπουλος Προώθηση και Marketing Επιτήρηση : Διεύθυνση : Αριάνα Ρήγου Μέλη της Ομάδας : Πρωτόπαππα Κλειώ Ραγκούση Χρυσούλα Ραυτοπούλου Κυριακή Σκούργιαλη Βερόνικα Σοφρωνίου Δήμητρα Στρατοπούλου Ελπίδα Φυτιλά Άννα Χριστοφίλου Αναστασία Τομέας Οικονομικών/ Νομικό Τμήμα Χανιώτης Σταύρος Διεύθυνση: Ταραντίλης Αναστάσης Μέλη της Ομάδας : Λαζαρίδου Κωνσταντίνα Ρουμελιώτης Γιώργος Τασίκας Παναγιώτης Σημιριώτη Ζωγραφιά Σκουρλέτος Χριστόδουλος Τομέας Παραγωγής Αθανασόπουλος Στάθης Φιλιπουπολίτης Σπύρος Τσοκανά Σεμίνα Μέλη της Ομάδας: Τζουλιαδάκης Γιάννης Τσαγκαροπούλου Ελένη Τσιγγαλίδης Παναγιώτης Τσίλογλου Παναγιώτης Φωκά Φιλίππα Χατζηαντωνίου Στέλλα Χατζής Αλέξανδρος

Πρώτες Ύλες Για την Παρασκευή τσίχλας χρειαζόμαστε τις παρακάτω πρώτες ύλες: ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ΣΥΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ SUGARED PEPPERMINT(KRAFT) ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ: Κόμμι βάση 15 + 8 % Dph Γλυκόζη 43 Be Λεκιθίνη Ζάχαρη σκόνη 4Χ Άρωμα μέντας Βανιλλίνη USP Έλαιο Wesson Χλωροφύλλη ΚΚ (100%) Γλυκερίνη ΣΚΟΝΗ ΓΙΑ ΕΠΙΠΑΣΗ: Άμυλο αραβοσίτου Ζάχαρη σκόνη 4χ

ΟΡΓΑΝΟΛΗΠΤΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Χρώμα Εμφάνιση Ελαττώματα Ομοιογένεια Υφή(στο χέρι) Συνεκτικότητα/συνοχή Εκτατότητα Oσμή

-Γεύση:. α) γλυκιά. β) χημική -Υφή (στο στόμα) -Άρωμα(οσμή/γεύση): -Γεύση: α) γλυκιά β) χημική -Υφή (στο στόμα) -Άρωμα(οσμή/γεύση): α) φρούτου β)χημική γ)μεταλλική δ) ένταση ε) διάρκεια στ) εξαγωγή -Μετάγευση

ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΡΟΗΣ 1.Παραλαβή κόμεος 2.Παραμονή σε αποθήκη 3.Μεταφορά σε χώρο παραγωγής 4.Τεμαχισμός 5.Τήξη 6.Παραμονή, ζύγιση και μεταφορά σε ανάμικτη 7.Α) Προετοιμασία και προσθήκη στερεών και σιροπιών ( ζάχαρης, γλυκόζης, λεκιθίνης, γλυκερίνης) Β)Παρασκευή και προσθήκη αρωμάτων

8. Ανάμειξη 9. Άδειασμα, τεμαχισμός, παραμονή 10. Εκβολή 11. Ψύξη 12 8. Ανάμειξη 9. Άδειασμα, τεμαχισμός, παραμονή 10. Εκβολή 11. Ψύξη 12. Επίπαση με σκόνη 13. Μορφοποίηση, τεμαχισμός 14. Περιτύλιξη

Παρουσίαση τμήματος M A R K E T I N G Στο πλαίσιο της δημιουργίας μίας κοινωνικής συνεταιριστικής επιχείρησης, αναλάβαμε την κατασκευή της συσκευασίας του τελικού προϊόντος καθώς και την προώθησή του. Αρχικά κάναμε έρευνα για τα είδη κουτιών που θα μπορούσαμε να χρησιμοποιήσουμε και επιλέξαμε το κουτί που απεικονίζεται:

Όσον αφορά το λογότυπο έχουμε καταλήξει σε ορισμένους τύπους συσκευασίας και έχουμε κατασταλάξει στο μονόγραμμα το οποίο βλέπετε:

Τέλος σε σχέση με την διαφήμιση επειδή δεν θα ήταν εφικτό να διαφημιστεί το προϊόν στα Μ.Μ.Ε. σκεφτήκαμε να φτιάξουμε αφίσες που θα προωθούν το προϊόν και οι οποίες θα τοιχοκολληθούν στον χώρο του σχολείου. Επιπροσθέτως θα δημιουργήσουμε μια ομάδα στην www.facebook.com η οποία θα προωθήσει αναλόγως το προϊόν.