ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΟΔΟΥ ΤΩΝ ΤΠΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΥΦΕΣΗ ΑΞΟΝΕΣ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΕΣΠΑ 14 ο Ετήσιο Συνέδριο Greek ICT Forum, Τρίτη 16 Οκτωβρίου 2012 Μουσείου Μπενάκη 1

2

3

4

ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΚΤΠ ΑΕ (1)Εξόφληση δανείου 50 εκατ. ευρώ για αποπληρωμή των έργων. Οι τόκοι 2 εκ. ευρώ το έτος δεν μπορούν να καλυφθούν από τα κοινοτικά προγράμματα και μεγαλώνουν το έλλειμμα. (2)Μείωση λειτουργικών δαπανών μισθών, ενοικίων κ.λπ κατά 50% με τη συγχώνευση της ΨΗΦΕΝ ΑΕ και ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟΥ από 14 εκ. ευρώ ετησίως σε 7 εκ. ευρώ. Μετακόμιση σε νέο κτήριο με ενοίκιο δέκα φορές λιγότερο σε συνδυασμό με εγκατάσταση σε ιδιόκτητο κτίριο του ΥΠΟΙΚ. (3)Δημιουργία πακέτου μεγάλων δράσεων στρατηγικής σημασίας και οικονομικής ωφέλειας ενδεικτικά, ΣΥΖΕΥΞΙΣ, Πόθεν Έσχες, Καλλικράτης, Συγχωνεύσεις φορέων, κ.α (4)Νέο κανονιστικό πλαίσιο και ειδικά κανονισμός προσωπικού για το σύνολο της εταιρείας καθώς και κανονισμός προμηθειών με ενσωμάτωση όλων των καινοτόμων μεθόδων όπως συμφωνία πλαίσιο και μειοδοτικοί διαγωνισμοί με πρώτη φάση το άνοιγμα των οικονομικών προσφορών. (5)Δημοσιοποίηση όλων των δεδομένων στο διαδίκτυο για διαφάνεια και ενημέρωση όλων των συμμετεχόντων στα έργα. (6)Δημιουργία σύγχρονου κέντρου δεδομένων μαζί με την ΓΓΠΣ για τη φιλοξενία όλων των συστημάτων της δημόσιας διοίκησης 5

ΚΤΠ ΑΕ )Προετοιμασία πρότασης για το νέο ΕΣΠΑ. Η νέα προσέγγιση να είναι Κεντρικός Σχεδιασμός και αποκεντρωμένη υλοποίηση με υποστήριξη των φορέων από την ΚτΠ ΑΕ. Οι φορείς πρέπει να βρουν την περπατησιά τους. Η ΚτΠ ΑΕ θα έχει μόνο τα οριζόντια έργα από τα οποία προκύπτει όφελος λόγω συνάθροισης ζήτησης ή/και διαλειτουργικότητας. 2)Σχεδιασμό δράσεων για την παραγωγική αξιοποίηση των έργων που έχουν υλοποιηθεί και υλοποιούνται σε συνεργασία με τις διευθύνσεις πληροφορικής των φορέων. 3)Ομογενοποίηση του εργασιακού καθεστώτος στην ΚτΠ ΑΕ μια και υπάρχουν στελέχη με διαφορετικού τύπου συμβάσεις. 4)Κοινή εποπτεία της εταιρείας και από το Οικονομίας και το Οικονομικών πέρα από το Διοικητικής Μεταρρύθμισης. 5)Αναδιάρθρωση της θεσμικής σύνθεσης του ΔΣ της ΚτΠ ΑΕ 6)Εφαρμογή των προβλεπόμενων στον νέο κανονισμό προμηθειών μεθόδων όπως συμφωνία πλαίσιο, ηλεκτρονική δημοπρασία αλλά και προκηρύξεις με απλοποιημένη δομή λειτουργικών προδιαγραφών. 7)Οργάνωση εντός της ΚτΠ ΑΕ τμήματος ευέλικτης ανάπτυξης εφαρμογών για την άμεση εξυπηρέτηση επειγόντων αναγκών όπως η δράση «Διαύγεια». 6

ΥΠΟΥΡΓΕΙΑ ΠΟΥ ΑΣΚΟΥΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ 1)Να εκδοθούν οι αναγκαίες κανονιστικές πράξεις για την εφαρμογή του νόμου της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης. 2)Απλοποίηση των διαδικασιών για τα συγχρηματοδοτούμενα έργα. 3)Ενοποίηση των ελεγκτικών μηχανισμών για την υπογραφή των συμβάσεων και λειτουργία ειδικών τμημάτων για εκδίκαση προσφυγών για διαγωνισμούς συγχρηματοδοτούμενων έργων. 7

ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΤΠΕ ΣΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ 1)Ηλεκτρονική αναγνώριση και ταυτοποίηση συναλλασσομένων 2)Κάθε οικονομική συναλλαγή ηλεκτρονικά (έσοδα – έξοδα – φορολογικά στοιχεία)  Ηλεκτρονικές δημοπρασίες  Ηλεκτρονικές πληρωμές  Διασταυρώσεις και έλεγχοι σε μεγάλο εύρος στοιχείων 3)Διεύρυνση της χρήσης των ΤΠΕ στις επιχειρήσεις και ενίσχυση της επιχειρηματικότητας στις ΤΠΕ.. 8

ΑΓΟΡΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 1)Οι integrators να ξεφύγουν από την νοοτροπία του box moving και να σκέπτονται περισσότερο πελατοκεντρικά. 2)Να επαναπροσδιορίσουν τα επιχειρησιακά τους σχέδια εισάγοντας καινοτομία και έρευνα παράλληλα με τον εξαγωγικό προσανατολισμό. 3)Η δικαστική διεκδίκηση των συμβάσεων δεν αποτελεί επιχειρηματική ευκαιρία ενώ με τις καθυστερήσεις που παράγει απαξιώνει τις προσφερόμενες λύσεις τόσο τεχνικά όσο και επιχειρησιακά. 9

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΝΕΟΥ ΕΣΠΑ 1)Απόλυτη εστίαση στις υπηρεσίες για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις. 2)Ασφαλή πρόσβαση στις παρεχόμενες ηλεκτρονικές υπηρεσίες για κάθε πολίτη 3)Κάθε οικονομική συναλλαγή να εκτελείται ηλεκτρονικά 10

ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ 1)Προστασία προσωπικών δεδομένων 2)Υπέρμετρα μεγάλος όγκος πληροφορίας χωρίς ιεραρχία και ακρίβεια 3)Εργασιακές σχέσεις και αντικείμενο εργασίας 11