Equal, Αθήνα 18/3/2005 1 Εσωτερική αξιολόγηση του έργου Equal της Α.Σ. «Τεχνομάθεια» Μάνος Βασίλης: καθηγητής, Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης,

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝ ΕΛ/ΛΑΚ Ιουνίου Κέντρα Προώθησης Ελεύθερου Λογισμικού (ΚΠΕΛ) Λίνα Γουσίου.
Advertisements

‘’Γυναίκες, Απασχόληση και Τοπική Οικονομία στο Αιγαίο-MEVEL’’
1 “Ανάπτυξη και Εφαρμογή Ολοκληρωμένου Συστήματος για τον Έλεγχο και την Παρακολούθηση των Μονάδων Επεξεργασίας Αστικών Λυμάτων στην Κύπρο, COMWATER” (Δεκέμβριος.
Υ Π Ο Υ Ρ Γ Ε Ι Ο Ε Ρ Γ Α Σ Ι Α Σ Κ Α Ι Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Κ Η Σ Α Σ Φ Α Λ Ι Σ Η Σ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΟΙΝΟΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΠΟΡΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ.
1 Ειδική Υπηρεσία για την Κοινωνική Ένταξη και την Κοινωνική Οικονομία Μαρία Ανδρέου Στέλεχος της Μονάδας Γ’ της ΕΥ για την Κοινωνική Ένταξη και την Κοινωνική.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011.
Παρουσίαση ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ 31 Ιανουαρίου 2012.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ.
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΕΚΠΑ
ΤΡΟΠΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΕΝΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
ΠΡΑΞΗ: ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΩΝ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΣΤΑ ΚΕΝΤΡΑ ΛΗΨΗΣ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΤΩΝ ΣΥΛΛΟΓΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΤΗΣ ΓΣΕΒΕΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ.
Ενημερωτική Εκδήλωση στο πλαίσιο υλοποίησης του Έργου: «Τοπικό Σχέδιο Δήμου Ηλιούπολης για την Κοινωνική Ένταξη Ευάλωτων Ομάδων» Ενημερωτική Ημερίδα Ωφελουμένων.
Page  1 Προτεραιότητες της Κυπριακής Προεδρίας για την Ανώτερη Εκπαίδευση Διεύθυνση Ανώτερης και Ανώτατης Εκπαίδευσης Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού.
ΔΟΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΥΜΠΡΑΞΗΣ Κ.Ε.Κ. ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ Ε.Π.Ε. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ Κ.Ε.Κ. ΕΠΙΚΕΝΤΡΟΝ Α.Ε. ΚΕΝΤΡΟ ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΩΝ.
ΙΔΒΕ του ΤΕΙ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ.
Διαχείριση Έργου Οργάνωση, σχεδιασμός και προγραμματισμός έργων ανάπτυξης λογισμικού.
Σκοταράς Νικόλαος, Σχ. Σύμβουλος ΠΕ12, Δρ. Ε.Μ.Π Ιστοσελίδα :
Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΤΟΔΑ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΤΑ Θάνος Κριεμάδης, Ph.D., M.B.A., M.A. Αν. Καθηγητής.
Φιλοθέη-Ψυχικό 2013 Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα
της Μαρίας-Ζωής Φουντοπούλου
Στόχοι, μεθοδολογία, διαδικασίες Μιχάλης Μεταξάς Innovatia ΕΠΕ, Σύμβουλος Διαχείρισης Έργου.
Βασίλης Παπαχαρίσης ( /
ΣΧΕΔΙΟ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ "ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΧΑΜΗΛΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ ΜΕ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΥΨΗΛΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ” Συγχρηματοδότηση.
Νέος Επενδυτικός Νόμος Ανάπτυξη στην πράξη – Απάντηση στην κρίση
Ο ρόλος του Ε.Ο.Π.Π. στην Πιστοποίηση των προσόντων της μη τυπικής εκπαίδευσης και στην Αντιστοίχιση αυτών στο Εθνικό Πλαίσιο Προσόντων Κωνσταντίνος Καλτσάς.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΕΔΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ.
Ετήσια Συνάντηση Ανασκόπησης της Υλοποίησης έτους 2013 Αθήνα, 28 Μαρτίου 2014 ΘΕΜΑ: Αξιολόγηση Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση »
ΗΜΕΡΙΔΑ ΓΙΑ ΤΗΝ EX ANTE ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΣΤΗΝ 4Η ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΕΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Παρουσίαση: Μιράντα Θεοδωροπούλου Ε.Υ.Σ.ΕΚΤ - Στέλεχος.
Γενική Διεύθυνση Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ίσων Ευκαιριών
ΕΧ ΑΝΤΕ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ Ε.Υ.Σ.Σ.Α.Α.Π. Βόλος
Δίκτυο προώθησης της δια βίου κατάρτισης και εξ αποστάσεως πιστοποίησης δεξιοτήτων στις Μ.Μ.Ε. Α.Σ. ΤΕΧΝΟΜΑΘΕΙΑ.
Τούλα Πατσάλη Διεύθυνση Διαρθρωτικών Ταμείων και Ταμείου Συνοχής Γραφείο Προγραμματισμού ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟ ΠΛΑΝΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΕΩΝ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΚΑΘΟΔΗΓΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ.
Mελέτη Αξιολόγησης του Συστήματος των Δεικτών Παρακολούθησης των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων « Αειφόρος Ανάπτυξη και Ανταγωνιστικότητα» και «Απασχόληση,
Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου στη Δ.Ε.
ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΕΣ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ: ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΙ ΕΠΙΚΑΘΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Η έρευνα αυτή συγχρηματοδοτήθηκε από την Ευρωπαϊκή Ένωση, στα.
ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ»
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007 – 2013
LIFE- ENVIRONMENT PROGRAMME ‘Starting with the promotion of IPP approach in Mediterranean countries’’ Αθήνα, 19 Σεπτεμβρίου 2005 Παρουσίαση Start-IPP.
ΚΙΛΚΙΣ - ΝΟΜΕΒΡΙΟΣ 2004 «Διατοπική- Διακρατική συνεργασία στο πλαίσιο της LEADER+» 4η Σύνοδος Ελληνικού Δικτύου LEADER+ ΠΑΠΑΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΒΑΣΙΛΙΕΙΟΣ Γενικός.
Αποκεντρωμένη Διοίκηση Μακεδονίας Θράκης ∆ιαχείριση έργων επίβλεψης µε σύγχρονα µέσα και επικοινωνία C2G, B2G, G2G Γενική Δ/νση Εσωτερικής Λειτουργίας.
ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ - ΣΤΗΡΙΞΗ ΑΝΕΡΓΩΝ στο Ν. ΑΧΑΪΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΗΜΕΡΙΔΑ Παρουσίαση της Πράξης Ενημέρωση των δυνητικών ωφελούμενων και της τοπικής κοινωνίας.
Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων
Ενίσχυση της έρευνας στο “ΕΠ. Εκπαίδευση και δια βίου μάθηση ” Νίκος Μαρούλης, Logotech AE Καρδίτσα 18 Σεπτεμβρίου 2008.
ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ.
Η Πύλη για τις Λαϊκές Βιβλιοθήκες Αθήνα 21Μαρτίου 2005 Ημερίδα για τις Λαϊκές Βιβλιοθήκες Βιβλιοθήκες και Κοινωνία της Πληροφορίας Πλήθος πληροφοριών (επιλογή.
1 ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗΣ 2008 Αθήνα, 18 Μαρτίου 2009 ΘΕΜΑ: ΘΕΜΑ: Πρόοδος του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση »
1 Υλοποίηση διαλέξεων σύγχρονης εκπαίδευσης Τσέλιος Δημήτρης Καθηγητής Εφαρμογών Ημερίδα παρουσίασης του έργου «Προηγμένες υπηρεσίες ηλεκτρονικής μάθησης.
ΑΘΗΝΑ 5 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2006 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΚΠΣ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ
ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΕΠΑΝ ΣΤΟ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΑΠΕ
Ανάπτυξη Πρωτοτύπου Λογισμικού
Στρατηγική και Διαχείριση Έρευνας στο ΑΠΘ
Εθελοντικές Συμφωνίες επαγγελματικού κλάδουφορέων σχεδιασμού ενεργειακής πολιτικής Η φύση και ο πρωτότυπος χαρακτήρας του Προγράμματος υποστηρίζει την.
ΑΝΩΤΑΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΙΔΡΥΜΑΤΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΕΙ Συνολικού προϋπολογισμού €
Τεχνικά Υπεύθυνη του Έργου
Υλοποίηση πράξεων με Ίδια Μέσα Υπόδειγμα Απόφασης Υλοποίησης με ίδια μέσα ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ.
SOCIAL KEYS FOR SOCIAL ENTREPRENEURSHIP. ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ H Κοινωνική Οικονομία είναι ένας πολύ σημαντικός οικονομικός τομέας στην Ευρώπη. Με βάση.
Κατάρτιση και υποβολή μιας πρότασης Erasmus+. Εξοικείωση με τον οδηγό του προγράμματος Τι θέλουμε να κάνουμε; (στόχος του έργου) Τι δράσεις θα εντάξουμε.
Key Action 2: Co-operation for Innovation and Good Practices Συνεργασία για Καινοτομία και Καλές Πρακτικές 4. KA2 - Strategic Partnerships/ Στρατηγικές.
Πρόγραμμα Εταιρικής Ταυτότητας Διάλεξη 2. Στελέχη που ασχολούνται… Μικρομεσαίες επιχειρήσεις ▫ Ομάδα από 4-6 άτομα διαφόρων τμημάτων και ένα ανώτατο στέλεχος.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΡΑΤΗΡΙΟΥ ΥΓΡΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
Επιχειρησιακά Προγράμματα Δήμων
Γιώρμαρη Φραγκουλοπούλου Τομέας Εκπαίδευσης Ενηλίκων
ΣΗΜΕΙΑ - ΚΛΕΙΔΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ERASMUS+
ΕΘΝΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ
ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΩΝ ΠΡΑΞΕΩΝ
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ
Γενική Εκτίμηση (άπαξ)
ΤΑΠΤοΚ «ΑΡΚΑΔΙΑ 2020» «Σχεδιασμός του προγράμματος ΤΑΠΤοΚ σε περιοχή παρέμβασης της Π.Ε. Αρκαδίας»
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Equal, Αθήνα 18/3/ Εσωτερική αξιολόγηση του έργου Equal της Α.Σ. «Τεχνομάθεια» Μάνος Βασίλης: καθηγητής, Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, Κιομουρτζή Φαίδρα: συνεργάτης, Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, Διαμαντή Κέλλυ: συνεργάτης, Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, ΔΙΚΤΥΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΣΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Εσπερίδα EQUAL: Αξιολόγηση των Δράσεων του Έργου της Α.Σ. ΤΕΧΝΟΜΑΘΕΙΑ στο πλαίσιο της ΚΠ EQUAL Αθήνα

Equal, Αθήνα 18/3/ Είναι το Ελληνικό Δίκτυο Προώθησης για τη δια Βίου Κατάρτιση και εξ Αποστάσεως Πιστοποίηση Δεξιοτήτων στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις Συντονίζει και υλοποιεί το έργο Equal: Ανάπτυξη Πρότυπου Συστήματος δια βίου Κατάρτισης και εξ Αποστάσεως Πιστοποίησης Δεξιοτήτων στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. ΤΕΧΝΟΜΑΘΕΙΑ

3Equal, Αθήνα 18/3/2005 Ενέργεια ΙΙ 19 ΥΠΟΕΡΓΑ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΠΑΡΑΔΟΤΕΑ ΕΡΓΟ

4Equal, Αθήνα 18/3/2005 Υποέργο 18: Εσωτερική Αξιολόγηση έργου  Χρονοδιάγραμμα: 12/2002 – 3/2005

Equal, Αθήνα 18/3/ ΦΟΡΕΙΣ :   ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ   ΕΚΕΠΙΣ   ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ   ΚΕΚ INE ΓΣΕΕ ΦΟΡΕΙΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΠΟΙΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΕΙ ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ : ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Equal, Αθήνα 18/3/ Κάθε ένας από τους παραπάνω εταίρους συμμετέχει στην Υλοποίηση της Εσωτερικής Αξιολόγησης και ευθύνεται κατά το ποσοστό που του αναλογεί, σύμφωνα με το Οριστικό Αναλυτικό Σχέδιο Δράσης (ΟΑΣΔ) σε συνδυασμό και με τον αντίστοιχο προϋπολογισμό του Όλα τα παραπάνω εξειδικεύονται στο Σχέδιο Τεχνικών Προδιαγραφών του κάθε Υποέργου

7Equal, Αθήνα 18/3/2005 Ειδικοί Στόχοι του Υποέργου  Αξιολόγηση των υποέργων 1, 2 και 3  Αξιολόγηση της υλοποίησης των προγραμμάτων κατάρτισης – απασχόλησης της δράσης των υποέργων 4, 5, 6 και 7  Συνεχής αξιολόγηση της πορείας των υποέργων 9 & 10  Αξιολόγηση του συστήματος συμβουλευτικής  Αξιολόγηση των ειδικών σχεδίων ανάπτυξης δεξιοτήτων ανθρώπινου δυναμικού  Αξιολόγηση του συστήματος εξ’ αποστάσεως κατάρτισης  Αξιολόγηση της μεθοδολογίας, των εκπαιδευτικών προγραμμάτων και της πορείας της εξ αποστάσεως κατάρτισης και τηλεκατάρτισης  Αξιολόγηση της μεθοδολογίας και του συστήματος πιστοποίησης δεξιοτήτων  Αξιολόγηση των αποτελεσμάτων εφαρμογής των ανωτέρω συστημάτων, μεθοδολογιών και εκπαιδευτικών προγραμμάτων

8Equal, Αθήνα 18/3/2005 Τελικό προϊόν του υποέργου  Τελική αξιολόγηση Υποέργου ανά θεματική ενότητα  Τελική Έκθεση Αξιολόγησης των χαρακτηριστικών, του βαθμού υιοθέτησης, των προοπτικών, των προβλημάτων και της αποτελεσματικότητας της εφαρμογής σύγχρονων και τεχνολογικά εξελιγμένων μηχανισμών κατάρτισης σε ΜΜΕ επιλεγμένων κλάδων

Δράσεις του υποέργου 18 και κατανομή στους εταίρους

Εργασίες και κατανομή στους εταίρους σύμφωνα με το Δελτίο Τεχνικών Προδιαγραφών  Εργασία 1: Ανάπτυξη συστήματος εσωτερικής αξιολόγησης (Υπεύθυνο ΑΠΘ)  Εργασία 2: Αξιολόγηση υποέργων 2, 3, & 4 (Υπεύθυνο ΑΠΘ)  Εργασία 3: On going & ex-post αξιολόγηση 5, 6, 7, 8 & 9 (Υπεύθυνο ΑΠΘ)  Εργασία 4: Τελική αξιολόγηση υποέργων 10 & 11 (Υπεύθυνο ΑΠΘ)  Εργασία 5: Αξιολόγηση υποέργων 13 & 17 (από κοινού ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ, ΚΕΚ ΙΝΕ ΓΣΕΕ και ΕΚΕΠΙΣ με την ευθύνη του ΚΕΚ ΓΣΕΒΕΕ και τη συμβουλευτική υποστήριξη και εποπτεία του ΑΠΘ)  Εργασία 6: Αξιολόγηση υποέργων 12, 14, 15 & 16 (ΕΚΕΠΙΣ με τη συμβουλευτική υποστήριξη και εποπτεία του ΑΠΘ)  Εργασία 7: Δράσεις Διακρατικότητας (Υπεύθυνο ΑΠΘ)  Εργασία 8: Δράσεις Δημοσιότητας (Υπεύθυνο ΑΠΘ, σε συνεργασία με ΕΚΕΠΙΣ)

Προϋπολογισμός Υποέργου 18

Equal, Αθήνα 18/3/ Είναι ένα σύστημα ποσοτικών και ποιοτικών δεικτών σε επίπεδο έργου, υποέργου και εργασιών ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ (ΣΕΑ) Στόχοι του Σ.Ε.Α. Υποστήριξη συμμετεχόντων (Φορείς, Συντονιστές, Διοικητικό Συμβούλιο κ.α.) Έλεγχος Έργου, Υποέργων και Εργασιών

Equal, Αθήνα 18/3/ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ - ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΤΙ ΑΞΙΟΛΟΓΟΥΜΕ • Φορείς των υποέργων • Εργασίες των υποέργων • Εργασίες κάθε Φορέα ΠΟΣΟΤΙΚΑ Δείκτες εκροών Ποιοτικά Φυσικό αντικείμενο ΠΩΣ

Equal, Αθήνα 18/3/ ΔΕΙΚΤΕΣ  Συνάφεια  Αποτελεσματικότητα  Αποδοτικότητα  Καινοτομία  Αποτελέσματα και Επιπτώσεις Εκτιμούν, Μετρούν, Συγκρίνουν Κάνοντας χρήση :  Συγκριτική Ανάλυση  Production Analysis  Outcomes Analysis  Πολυκριτήρια Ανάλυση

Equal, Αθήνα 18/3/ ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΠΙΠΕΔΑ On going Ex post Τελική/Συνολική (αποτελέσματα) ΕργασίαςΥποέργου Συνολικού Έργου ΦΑΣΕΙΣΕΠΙΠΕΔΑ

Equal, Αθήνα 18/3/ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΤΑ ΕΠΙΠΕΔΟ 1. Αξιολόγηση σε επίπεδο Συνολικού Έργου • Αξιολόγηση της πορείας υλοποίησης 1. Προσδιορισμός και επικαιροποίηση των στόχων – αποτελεσμάτων - επιπτώσεων 2. Αποτελεσματικότητα - Αποδοτικότητα των διατιθέμενων πόρων σε σχέση με τις εκροές και τα αποτελέσματα 3. Μηχανισμοί παρακολούθησης, διαχείρισης και ελέγχου των εργασιών

Equal, Αθήνα 18/3/ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΤΑ ΕΠΙΠΔΟ 1. Αξιολόγηση σε επίπεδο Συνολικού Έργου • Αξιολόγηση των επιπτώσεων 1. Στους εμπλεκόμενους φορείς και επωφελούμενους 2. Στο κοινωνικοοικονομικό περιβάλλον, στην τοπική, περιφερειακή και εθνική αγορά εργασίας κ.α. 3. Καταλληλότητα του μηχανισμού παρακολούθησης της ομάδας στόχου και την επαγγελματική και κοινωνική ενσωμάτωσή της μετά το πέρας του έργου

Equal, Αθήνα 18/3/ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΤΑ ΕΠΙΠΕΔΟ 1. Αξιολόγηση σε επίπεδο Συνολικού Έργου • Α• Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας και της εφαρμογής των παρακάτω βασικών αρχών της ΚΠ EQUAL 1. Ισότητα ευκαιριών 2. Εταιρικότητα 3. Διακρατικότητα 4. Καινοτομία 5. Ενδυνάμωση – Ενεργός συμμετοχή 6. Διάχυση και mainstreaming

Equal, Αθήνα 18/3/ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΤΑ ΕΠΙΠΕΔΟ 2.Αξιολόγηση σε επίπεδο Υποέργου Αξιολόγηση Προγραμματικού Σχεδιασμού 1. Συμβατότητα (Στόχοι υποέργου – Στόχοι Κ.Π. Equal) 2. Ρεαλιστικότητα των στόχων 3. Στόχοι του υποέργου – Διατιθέμενοι Πόροι 4. Ευελιξία σχήματος εταίρων 5. Καταλληλότητα σύνθεσης εταίρων 6. Τιθέμενοι στόχοι – Χρονοδιαγράμματα – Διαθέσιμα Μέσα 7. Επικοινωνία - Συντονισμός 8. Σημερινή Αποτελεσματικότητα

Equal, Αθήνα 18/3/ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΤΑ ΕΠΙΠΕΔΟ 2.Αξιολόγηση σε επίπεδο Υποέργου Αξιολόγηση της πορείας υλοποίησης,της αποτελεσματικότητας και των επιπτώσεων του υποέργου 1. Ποσότητα παραδοτέων 2. Ποιότητα παραδοτέων 3. Μέσα που αναλώθηκαν 4. Προοπτική Επιτυχίας 5. Συμβολή της εταιρικής σχέσης 6. Κατανομή βάρους ανά εταίρο 7. Ρόλος του υπεύθυνου φορέα για τη διαχείριση των εργασιών 8. Τήρηση χρονοδιαγραμμάτων παραδοτέων

Equal, Αθήνα 18/3/ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΤΑ ΕΠΙΠΕΔΟ 2.Αξιολόγηση σε επίπεδο Υποέργου Πρόσθετοι Ειδικοί Δείκτες αποτελεσματικότητας και επιπτώσεων 1.Αριθμός ειδικοτήτων 2.Συνολικά επωφελούμενοι 3.Συνεργαζόμενες επιχειρήσεις 4.Δημιουργούμενες θέσεις εργασίας 5.Αποδοτικότητα πόρων 6.Συνεισφορά στην προστιθέμενη αξία 7.Δυνατά – Αδύνατα σημεία 8.Αποτελέσματα/Προΐόντα  Καλές πρακτικές 9.Διακρατικές συνεργασίες πέρα από workshops (π.χ. συναντήσεις, συνέδρια)

Equal, Αθήνα 18/3/ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΤΑ ΕΠΙΠΕΔΟ 2.Αξιολόγηση σε επίπεδο Υποέργου Υλοποίηση του Φυσικού Αντικειμένου του Υποέργου 1.Ποσοστό βαρύτητας του φυσικού αντικειμένου στο συνολικό έργο 2.Ποσοστό υλοποίησης του φυσικού αντικειμένου ως σύνολο στο έργο Υλοποίηση του Οικονομικού Αντικειμένου του Υποέργου 1.Προϋπολογισμός υποέργου 2.Δαπάνες που έγιναν 3.Υπόλοιπα 4.Απορροφητικότητα (υποέργο, εργασίες)

Equal, Αθήνα 18/3/ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΤΑ ΕΠΙΠΕΔΟ 2.Αξιολόγηση σε επίπεδο Υποέργου Αξιολόγηση της συνάφειας και της αποτελεσματικότητας εφαρμογής των βασικών αρχών της ΚΠ Equal Γίνεται χρήση των ίδιων δεικτών που χρησιμοποιούμε σε επίπεδο Υποέργου Καθώς και  Ανάπτυξη μεθόδων για την καταπολέμηση των διακρίσεων και ανισοτήτων  Επίπεδο της προστιθέμενης αξίας της αρχής ενδυνάμωσης συγκριτικά με άλλες μεθόδους υλοποίησης

Equal, Αθήνα 18/3/ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΤΑ ΕΠΙΠΕΔΟ 3.Αξιολόγηση σε επίπεδο Εργασιών  Εταιρικότητα και Διακρατικότητα Υπολογίζονται οι ίδιοι δείκτες όπως και σε επίπεδο υποέργου ΕΚΤΟΣ : Η Υλοποίηση Φυσικού και Οικονομικού αντικειμένου περιλαμβάνει ΕΠΙΠΛΕΟΝ:  Αξιολόγηση των παραδοτέων

Equal, Αθήνα 18/3/ ΠΗΓΕΣ - ΑΝΑΦΟΡΕΣ Οι σημαντικότερες πηγές/ αναφορές: • Τα τρία ερωτηματολόγια τύπου Α (επίπεδο εργασίας), τύπου Β (επίπεδο υποέργου) και τύπου Γ (επίπεδο έργου) • Το ερωτηματολόγιο Διακρατικής Συνεργασίας • Οι προσωπικές επαφές και συζητήσεις με τους υπεύθυνους εργασιών, υποέργων και φορέων. • Οι εισηγήσεις των Τεχνικών Συναντήσεων και οι αποφάσεις του Δ.Σ. της Τεχνομάθειας • Το Δελτίο Τεχνικών Προδιαγραφών του κάθε υποέργου

Equal, Αθήνα 18/3/ ΠΗΓΕΣ - ΑΝΑΦΟΡΕΣ • Τα τελικά ή ενδιάμεσα παραδοτέα του κάθε υποέργου • Δεδομένα που προέρχονται από τα ΜΑΔ και ΜΑΠΥ του κάθε υποέργου • Οι πίνακες πορείας εργασιών του συντονιστή της Τεχνομάθειας • Οι πίνακες πιστοποίησης Φυσικού και Οικονομικού Αντικειμένου του συντονιστή και διαχειριστή της Τεχνομάθειας

27Equal, Αθήνα 18/3/2005 • • Οι Πίνακες απορροφητικότητας των υποέργων του διαχειριστή της Τεχνομάθειας • • Οι Εκθέσεις ενδιάμεσης αξιολόγησης του Εξωτερικού Αξιολογητή της Τεχνομάθειας • • Το Οριστικό Αναλυτικό Σχέδιο Δράσης (ΟΑΣΔ) της Ενέργειας II • • Το Σύστημα Πιστοποίησης Εκτέλεσης Πράξεων της Τεχνομάθειας ΠΗΓΕΣ - ΑΝΑΦΟΡΕΣ

28Equal, Αθήνα 18/3/2005 Παρούσα Κατάσταση Εσωτερικής Αξιολόγησης ( )  Εκθέσεις τελικής αξιολόγησης υποέργων  Σύντομες εκθέσεις αξιολόγησης εργασιών/ παραδοτέων για πιστοποίηση