Στάδια διαπίστευσης Καρκαλούσου Πέτρου. Τι προσφέρει η διαπίστευση σε ένα εργαστήριο Διευκολύνει την εφαρμογή ενός αποτελεσματικού συστήματος ποιότητας.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Εκπαίδευση Leonardo da Vinci. Παράμετροι που λαμβάνονται υπ’ όψη (1) • Η Παραγωγή ασφαλών τροφίμων είναι το αποτέλεσμα ομαδικών προσπαθειών αλλά και κοινωνικής.
Advertisements

1. 2 Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΟΥ Ο.Α.Ε.Π. ΣΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ “ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ“ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΊΝΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΚΑΙ ΚΑΘΟΡΙΣΤΙΚΗ  Είναι πλέον κατανοητό από όλους.
OHSAS – ΕΛΟΤ 1801.
Η Σύνδεση της ξενόγλωσσης εκπαίδευσης στο σχολείο με το ΚΠΓ
Πρακτική Άσκηση και Μαθητεία σε χώρες της Ε.Ε.
ΤΡΟΠΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ
ΣΧΗΜΑΤΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ / ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ / ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ
" ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑΣ ΑΡΘΡΩΝ ΣΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ" Eιρήνη Λουρδή, Παναγιώτα Μπουρογιάννη, Μάρα Νικολαΐδου, Γιώργος Πυρουνάκης.
Σήμανση CE – Αναβάθμιση της Σχέσης Παραγωγού Συστημάτων & Κατασκευαστή
Αξιοποίηση "Διαύγειας" στη διακίνηση εγγράφων G2G Αποτελέσματα πρακτικής εμπειρίας στη Γεν. Γραμ. Κοινωνικών Ασφαλίσεων Εισηγητής: Βασίλης Γιαννακόπουλος.
Ελληνική Ένωση Διαπιστευμένων Φορέων Επιθεώρησης- Πιστοποίησης ΕΠΟΠΤΕΙΑ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΔΟΜΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ ΜΟΧΛΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 02 Μαΐου 2011 ΣΑΒΒΑΣ.
Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΥΠΕΥΘΥΝΟΥ ΣΕ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ
Ε.Ε.Δ.Ε - Κ.Ε.Δ.Κ.Ε. – Ι.Μ.Δ.Δ.Α. « Το Μεταβατικό Σύστημα επιβεβαίωσης της διαχειριστικής επάρκειας των Ο.Τ.Α. » Εισηγητής: Γούπιος Γιάννης Δ/ντής Ανάπτυξης.
Λόγοι που καθιστούν το ζήτημα μεγάλο είναι: • Ανελκυστήρες μεγάλης παλαιότητας με μεγάλες φθορές. • Πλημμελής Συντήρηση – Ανθρώπινο Λάθος. • Επιπολαιότητες.
ΕΣΠΕΡΙΔΑ Ο ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΩΝ ΧΗΜΙΚΩΝ ΚΑΙ Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑΣ REACH ΟΦΕΛΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΤΟ ΕΥΡΥ ΚΟΙΝΟ.
ΤΡΟΠΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 1.2 Δ ικαίωμα συμμετοχής και επίσημες απαιτήσεις.
Πληροφοριακό Σύστημα Διασφάλισης Ποιότητας ΔΙΠΑΕ(1) Η μέθοδος αξιολόγησης «Institutional Review» που εφαρμόζεται από την QAA. Αριστέα Γκόντρα Quality Assurance.
Επίκουρος καθηγητής ΤΕΦΑΑ-ΠΘ
B a c kn e x t h o m e ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΜΕΘΟΔΟΙ ΕΞ’ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ Υπουργείο Απασχόλησης και Κοινωνικής προστασίας Κ.Π. «Equal”ΤεχνομάθειαΕυρωπαϊκή.
Ο ρόλος του Ε.ΣΥ.Δ. στην εποπτεία της αγοράς Γιώργος Αναστασόπουλος Πρόεδρος ΕΣΥΔ.
ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΠΟΦΑΣΗ αριθ. 768/2008/ΕΚ
ΤΡΟΠΟΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 8.1 Επαγγελματικοί ρόλοι και προφίλ για την παρακολούθηση και την εποπτεία.
Πιστοποίηση Επαγγελματικών Προσόντων
1/6/2012 FASTER LOGO FASTER ICT – Financial and Accounting Seminars Targeting European Regions You are expected to prepare a ppt presentation for each.
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ
ΕΑΙΤΥ Πάτρα, Νοέμβριος 2007 Διαδικασίες Υποστήριξης Υποδομών ΤΠΕ Σχολείων και Χρηστών ΠΣΔ.
Ο ρόλος της Διαπίστευσης στους Φορείς Πιστοποίησης Επαγγελματιών
ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΑΜΠΕΛΟΟΙΝΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΔΙΑΔΙΑΚΑΣΙΑ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΗΣ ΤΟΥ Σ.Α.Π. ΩΣ ΦΟΡΕΑ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ.
ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ
ΤΡΟΠΟΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΔΙΑΚΡΑΤΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 3.4 Τρόπος δημιουργίας και επισημοποίησης του διακρατικού δικτύου συνεργασίας.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΑ ΥΠΕΡ ΤΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Η αξιολόγηση του έργου των εκπαιδευτικών προσφέρει τη δυνατότητα: Να βελτιωθεί η ποιότητα του εκπαιδευτικού συστήματος,
ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ 852/2004 «για την υγιεινή των τροφίμων»
Ημερίδα 4 Πορεία των διαδικασιών Διασφάλισης της ποιότητας 15 Νοεμβρίου 2012.
Ε.Κ.Φ.Ε ΕΥΟΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΦΥΣΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ
Διευθυντής Ποιοτικού ελέγχου
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ. ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ Ο προγραμματισμός είναι η πρώτη λειτουργία του μάνατζμεντ. Έχει μελλοντοστρεφή χαρακτήρα, προσφέρει κατεύθυνση.
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας. Tο κεντρικό ζητούμενο ενός συστήματος διοίκησης και διαχείρισης των υπηρεσιών Μακροχρόνιας Φροντίδας.
ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΕΙΔΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ
Γιώρμαρη Φραγκουλοπούλου, Συντονίστρια Τομέα Εκπαίδευσης Ενηλίκων ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ERASMUS + ΚΑ1-Μαθησιακή Κινητικότητα Προσωπικού Τομέας Εκπαίδευσης Ενηλίκων.
Βασικοί ορισμοί ποιότητας Δρ. Καρκαλούσου Πέτρου Καθηγητή Εφαρμογών Κλινικής Χημείας ΤΕΙ Αθηνών Τμήμα Ιατρικών Εργαστηρίων.
To πρότυπο ISO Δρ. Καρκαλούσου Πέτρου Καθηγητή εφαρμογών Κλινικής Χημείας ΤΕΙ Αθηνών Τμήμα Ιατρικών Εργαστηρίων.
Πέτρος Καρκαλούσος Απαιτήσεις από τη διοίκηση, Οργάνωση εργαστηρίου, Έλεγχος εγγράφων και αρχείων.
Μέρος 1 Εισαγωγή στα Πληροφοριακά Συστήματα. 22/9/20162 Περιεχόμενα  Βασικές έννοιες Πληροφοριακών Συστημάτων  Απαιτήσεις των σύγχρονων επιχειρήσεων.
ISO Γενικές απαιτήσεις για την ικανότητα των εργαστηρίων δοκιμών και διακριβώσεων Αθηνά Μαυρίδου Καθ. Μικροβιολογίας ΤΕΙ Αθήνας.
ΚΑ1-Μαθησιακή Κινητικότητα Προσωπικού Σχολικής Εκπαίδευσης Τεχνική Ημερίδα Τομέας Σχολικής Εκπαίδευσης «Συμβατικές υποχρεώσεις στο πλαίσιο των σχεδίων.
Μια όμορφη, σχετικά απλή αλλά υπεύθυνη δουλειά… ΕΚΦΕ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ
Δημόσιες υπηρεσίες του Ελληνικού συστήματος ποιότητας Καρκαλούσου Πέτρου.
Kάλλη Καρβέλη, M.Sc. Δικηγόρος – Ειδικός επιστήμονας ΑΠΔΠΧ Έλενα Μαραγκού, ΔΝ Δικηγόρος – Ειδικός επιστήμονας ΑΠΔΠΧ Μαρία Αλικάκου, ΔΝ Δικηγόρος – Ειδικός.
Τελική Έκθεση: Πώςαποτυπώνεται η Αποτελεσματική Διαχείριση ενός Σχεδίου Κινητικότητας Τελική Έκθεση: Πώς αποτυπώνεται η Αποτελεσματική Διαχείριση ενός.
ΜΑΘΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (Δ.Ο.Π) ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ.
Γιώρμαρη Φραγκουλοπούλου Συντονίστρια Τομέα Εκπαίδευσης Ενηλίκων Επαγγελματική Κατάρτιση Ανώτατη Εκπαίδευση Σχολική Εκπαίδευση Εκπαίδευση Ενηλίκων ERASMUS.
ΠΟΙΟΤΗΤΑ, ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ και ΕΘΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Δρ. Μανώλης Δαμίγος Φυσικοχημικός Βιομηχανικών Διεργασιών Σύμβουλος Συστημάτων Διαχείρισης και Συνέχισης.
Διοίκηση Ποιότητας Ενότητα 7: Φάσεις προς την πιστοποίηση του Σ.Δ.Π. Διδάσκων: Τσέλιος Δημήτριος, Καθηγητής Εφαρμογών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.
ΣΥΣΤΑΣΗ 6 ου ΣΔΕΥ ΛΙΒΑΔΕΙΑΣ ΦΕΚ 2197/13/10/2015 ΕΤΟΣ
ΥΠΟΔΟΧΗ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗ ΝΕΟΠΡΟΣΛΗΦΘΕΝΤΩΝ Άλκηστις Παπαϊωάννου Ph.D., M.Sc. Τμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου.
Δοκιμασία εσωτερικών δικλίδων
Γιώρμαρη Φραγκουλοπούλου Τομέας Εκπαίδευσης Ενηλίκων
ΟΛΥΜΠΙΑΣ project Ο βασικός στόχος είναι η κοινωνική ενσωμάτωση των ανθρώπων με αναπηρίες, κάτι που είναι απόλυτα σύμφωνο τόσο με τις αρχές και την φιλοσοφία.
ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΤΜΗΜΑ Θ. Ε. Κ
ΘΑΝΟΣ ΠΛΕΥΡΗΣ ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ ΔΝ LL.M
ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ 472/2013 για την ενίσχυση της οικονομικής και δημοσιονομικής εποπτείας των κρατών μελών στη ζώνη του ευρώ τα οποία αντιμετωπίζουν ή απειλούνται.
Διοίκηση Ποιότητας Ενότητα 3: Το κόστος της ποιότητας - Βραβεία ποιότητας Διδάσκων: Τσέλιος Δημήτριος, Καθηγητής Εφαρμογών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.
1 Ο ΛΥΚΕΙΟ ΚΕΡΚΥΡΑς1ο ΛΥΚΕΙΟ ΚΕΡΚΥΡΑΣ 10 ΧΡΟΝΙΑ Υ.Σ.Ε.Φ.Ε ( ) 10 Χρόνια εργαστήριο Φυσικών Επιστημών.
Το κόστος Ποιότητας    
Κλειούσης Ε. Ελευθέριος
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡIΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
ΕΛΠΕ - Πρόκληση και Άσκηση Αυτογνωσίας
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Διαδικασίες Διαπίστευσης του Ε.ΣΥ.Δ.
Εισαγωγή στην έννοια της ποιότητας
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Στάδια διαπίστευσης Καρκαλούσου Πέτρου

Τι προσφέρει η διαπίστευση σε ένα εργαστήριο Διευκολύνει την εφαρμογή ενός αποτελεσματικού συστήματος ποιότητας Προσδίδει αυτοπεποίθηση στους χρήστες σητν διεξαγωγή της εργασίας τους Προσδίδει εθνική και διεθνή αναγνώριση για το επίπεδο της παρεχόμενης εργασίας Βοηθάει το εργαστήριο να υποστηρίξει την αξιοπιστία των αποτελεσμάτων του σε περίπτωση δικαστικών διενέξεων Μειώνει το κόστος της παρεχόμενης εργασίας εφόσον δεν χρειάζεται επανάληψη των μετρήσεων λόγω αμφιβολιών Αυξάνει την πελατεία του εργαστηρίου, κυρίως στον ιδιωτικό τομέα Εναρμονίζει το εργαστήριο με νομοθετικές απαιτήσεις

Προετοιμασία του εργαστηρίου 1.Το εργαστήριο προσλαμβάνει ένα τεχνικό σύμβουλο για να τον βοηθήσει στη προετοιμασία (προαιρετικά). 2.Διακριβώνονται όλα τα απαιτούμενα όργανα και λαμβάνονται τα απαραίτητα πιστοποιητικά. 3.Ετοιμάζεται το εγχειρίδιο ποιότητας. 4.Γίνεται γραπτή αίτηση στο ΕΣΥΔ. 5.Η αρμόδια Τεχνική επιτροπή ελέγχει αν το εργαστήριο τηρεί τις ελάχιστες απαιτήσεις. 6.Το ΕΣΥΔ ειδοποιεί το εργαστήριο για την ημερομηνία. προαξιολόγησης ή αξιολόγησης και τα ονόματα των αξιολογητών. 7.Γίνεται η προαξιολόγηση (προαιρετικά). 8.Γίνεται η πρώτη αξιολόγηση.

Ο σύμβουλος Εάν δεν υπάρχει στο εργαστήριο εμπειρία από την διαπίστευση τότε το εργαστήριο μπορεί να προσλάβει ένα τεχνικό σύμβουλο. Πρόκειται για ιδιώτη (ιδιωτική εταιρεία συμβούλων) η οποία: 1.Εξηγεί στο εργαστήριο τις απαιτήσεις του προτύπου. 2.Ετοιμάζει το εγχειρίδιο ποιότητας. 3.Επιμελείται τις τυχόν διακριβώσεις. 4.Εκτελεί την πρώτη εσωτερική επιθεώρηση. 5.Παρίσταται στη προαξιολόγηση, επιτήρηση και επεκτάσεις.

Επιλέγονται οι αξιολογητές σε συνεργασία με το εργαστήριο.

Ο υπεύθυνος ποιότητας Πρόκειται συνήθως για τον διευθυντή του εργαστηρίου αν και μπορεί να είναι οποιοδήποτε άτομο που θέλει και μπορεί να αναλάβει το συγκεκριμένο καθήκον. Είναι υπεύθυνος για το Εγχειρίδιο Ποιότητας καθώς και για ολόκληρη την διαδικασία ποιότητας π.χ. αίτηση προς το ΕΣΥΔ.

Ο τεχνικός ποιότητας Πρόκειται για επιστήμονα του εργαστηρίου (όχι διοικητικό) που καταγράφει κυρίως όλες τις μετρήσεις που αφορούν την διαπίστευση. Μπορεί να υπάρχουν δύο τεχνικοί ποιότητας ανάλογα με τα τμήματα του εργαστηρίου π.χ. μικροβιολογικό και χημικό τμήμα. Βοηθά, συνεργάζεται και αντικαθιστά τον υπεύθυνο ποιότητας όπου χρειάζεται. Ενημερώνει το Εγχειρίδιο Ποιότητας και παρίσταται κατά την διάρκεια εσωτερικών και εξωτερικών επιθεωρήσεων. Υπογράφει το Εγχειρίδιο ποιότητας και όλα τα σχετικά έγγραφα.

Προαξιολόγηση Γίνεται προαιρετικά μεν αλλά βοηθά σημαντικά το εργαστήριο. Γίνεται αποκλειστικά από επικεφαλής αξιολογητή και διαρκεί μερικές ημέρες. Ελέγχεται το εγχειρίδιο ποιότητας για: Τυχόν ατέλειες Τυχόν λάθη Τυχόν ασυμφωνία σε σχέση με τη πρακτική του εργαστηρίου.

Είδη επιθεωρήσεων και πότε γίνονται Η προαξιολόγηση γίνεται προαιρετικά κατόπιν ιδιαίτερου αιτήματος του εργαστηρίου και μόνο μία φορά. Η πρώτη αξιολόγηση ακολουθεί την προαξιολόγηση και γίνεται μία μόνο φορά κατόπιν συνεννοήσεως. Οι επιτηρήσεις (3 στον αριθμό) γίνονται κατόπιν συνεννοήσεως σε χρονική απόσταση περίπου ένα χρόνο. Οι επαναξιολογήσεις γίνονται κάθε 4 χρόνια. Οι επεκτάσεις γίνονται μετά από ειδικό αίτημα του εργαστηρίου συνήθως μαζί με την ετήσια αξιολόγηση ή την επαναξιολόγηση.

Συνήθη ομάδα διαπίστευσης Επικεφαλής αξιολογητής - Συνομιλεί με τον υπεύθυνο ποιότητας Αξιολογητής – ένα άτομο ανά τομέα εργαστηρίου - Συνομιλεί με τον(τους) τεχνικούς ποιότητας - Με το προσωπικό που κάνει τις αναλύσεις

Επιτήρηση Γίνεται από επικεφαλής αξιολογητή, αξιολογητή και πιθανόν και εμπειρογνώμονες. Διαρκεί συνήθως μία ημέρα, δύο ημέρες το πολύ. Πρακτικά ο επικεφαλής αξιολογητής ελέγχει: Τo εγχειρίδιο ποιότητας Ο αξιολογητής ελέγχει: Tην ικανοποίηση των απαιτήσεων του προτύπου σε ότι αφορά τις διενεργούμενες δοκιμές.

Επαναξιολόγηση Γίνεται από επικεφαλής αξιολογητή, αξιολογητή και πιθανόν και εμπειρογνώμονες. Διαρκεί συνήθως μία ημέρα, δύο ημέρες το πολύ. Πρακτικά ο επικεφαλής αξιολογητής ελέγχει: Σημαντικότατο μέρος από το εγχειρίδιο ποιότητας Ο αξιολογητής ελέγχει: Tην ικανοποίηση των απαιτήσεων του προτύπου σε ότι αφορά τις διενεργούμενες δοκιμές.

Επέκταση Γίνεται από επικεφαλής αξιολογητή, αξιολογητή και πιθανόν και εμπειρογνώμονες. Διαρκεί συνήθως μία ημέρα και συνδυάζεται με την ετήσια αξιολόγηση. Πρακτικά ο επικεφαλής αξιολογητής ελέγχει: Τουλάχιστον το τμήμα της επέκτασης στο εγχειρίδιο ποιότητας Ο αξιολογητής ελέγχει: Αναλυτικά τις απαιτήσεις του προτύπου σε ότι αφορά τις δοκιμές που περιλαμβάνονται στην επέκταση.

Μετά το τέλος της επιθεώρησης (1 από 2) Οι επιθεωρητές συσκέπτονται και συμπληρώνουν έντυπα αξιολόγησης. Σε αυτά κάθε εύρημα αξιολογείται ως: 1.Παρατήρηση. Μη σημαντικό εύρημα που δεν επηρεάζει την ποιότητα των δοκιμών που δεν απαιτεί διορθωτική ενέργεια. 2.Μη συμμόρφωση τύπου ΙΙΙ. Εύρημα που εν δυνάμει μπορεί να επηρεάσει την ποιότητα των δοκιμών. Απαιτείται διορθωτική ενέργεια. 3.Μη συμμόρφωση τύπου ΙΙ. Εύρημα που επηρεάζει επηρεάσει την ποιότητα των δοκιμών. Απαιτείται άμεση διορθωτική ενέργεια. 4.Μη συμμόρφωση τύπου Ι. Πολύ σοβαρό εύρημα που οδηγεί σε λανθασμένα αποτελέσματα. Η συγκεκριμένη δοκιμή δεν μπορεί πλέον να θεωρείται διαπιστευμένη.

Μετά το τέλος της επιθεώρησης (2 από 2) Ο υπεύθυνος ποιότητας υπογράφει όλα τα έντυπα των αξιολογητών. Δίπλα σε κάθε παρατήρηση γράφεται και υπογράφεται η διορθωτική ενέργεια. Τα έντυπα με τις παρατηρήσεις αποστέλλονται στη Τεχνική Επιτροπή. Ο επικεφαλής αξιολογητής περιμένει από το εργαστήριο να ολοκληρώσει με επιτυχία τις διορθωτικές ενέργειες που έχει υποσχεθεί να κάνει. Για κάθε διορθωτική ενέργεια που προέρχεται από έλεγχο του αξιολογητή, αυτός είναι που λέει στον επικεφαλής αξιολογητή ότι το εργαστήριο είναι εντάξει.

Αναστολή διαπίστευσης …

Ευχαριστώ πολύ