Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Καρπενησίου

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ
Advertisements

« Βελτιστοποιώντας τη χρήση της γνώσης στη διαμόρφωση δημοσίων πολιτικών και στην ανάπτυξη επιχειρηματικής δραστηριότητας. Η στρατηγική σημασία της ανοιχτής.
Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού Π.Θ Γέμτος Θεοφάνης Καθηγητής, Τμήμα Γεωπονίας Φυτικής Παραγωγής και Αγροτικού Περιβάλλοντος.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011.
Δρ. Κων/νος ΜαρινάκοςΤουρισμός και Τοπική Ανάπτυξη1 Δρ. Κων/νος Μαρινάκος Πρόεδρος Ένωσης Ξενοδοχείων Αρκαδίας.
Στρατηγική & Σχέδιο Δράσης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση ---- Εναρμόνιση με την Ψηφιακή Στρατηγική της Χώρας Υπουργείο Διοικητικής.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ.
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Σητείας
7η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ 2000 – η ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΠΕΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Αναπτυξιακό Συνέδριο Ηπείρου 24/6/2005.
Εισήγηση: Νάντια Χατζημητράγκα
ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΔΗΜΟΥ ΛΑΡΙΣΑΙΩΝ
Χαλκιδική 8/9 Ιουλίου 2006 Κ. Κοκκινοπλίτης Συντονιστής Οργανωτικής Γραμματείας Σχεδιασμού & Κατάρτισης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού ΠΡΟΤΥΠΑ.
Μιχάλης Μεταξάς Innovatia ΕΠΕ, Τεχνικός Σύμβουλος Έργου Έργο LIGHT, Oι Βιβλιοθήκες συνεργάζονται με άλλα Πολιτιστικά Ιδρύματα και βελτιώνουν την πρόσβαση.
Ε.Ε.Δ.Ε - Κ.Ε.Δ.Κ.Ε. – Ι.Μ.Δ.Δ.Α. « Το Μεταβατικό Σύστημα επιβεβαίωσης της διαχειριστικής επάρκειας των Ο.Τ.Α. » Εισηγητής: Γούπιος Γιάννης Δ/ντής Ανάπτυξης.
Ετήσιο Πρόγραμμα Δράσης Δήμου Αχαρνών 2013 Ιανουάριος 2013 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΔΗΜΟΣ ΑΧΑΡΝΩΝ.
Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΤΟΔΑ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΤΑ Θάνος Κριεμάδης, Ph.D., M.B.A., M.A. Αν. Καθηγητής.
ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ & ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΠΑΡΚΩΝ» Σύγχρονες υποδομές για μία ανταγωνιστική βιομηχανία 4 Αυγούστου 2009.
Η Οπτική του Φύλου στις Τοπικές Πολιτικές
Επιχειρηματική ιδέα Ευκαιρίες από το περιβάλλον (πόροι) Φυσικοί πόροι Ανθρωπογενείς πόροι Προσωπικές ικανότητες, δεξιότητες κλπ. ΓνώσειςΔεξιότητεςΕμπειρίεςΆλλα…
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΕΔΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ.
ΜΕ ΤΟΥΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥΣ ΕΤΑΙΡΟΥΣ
Δημόσια διαβούλευση Επιχειρησιακού Σχεδίου για τα έτη
Αναπτυξιακό Συνέδριο Περιφέρειας Κρήτης 2005
ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ»
ΗΜΕΡΙΔΕΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΝΕΟΕΚΛΕΓΕΝΤΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΔΗΜΩΝ ΕΙΣΗΓΗΤΉΣ Η. Λίτσος, Μηχανικός Παραγωγής, στέλεχος Ε.Ε.Τ.Α.Α.
ΚΙΛΚΙΣ - ΝΟΜΕΒΡΙΟΣ 2004 «Διατοπική- Διακρατική συνεργασία στο πλαίσιο της LEADER+» 4η Σύνοδος Ελληνικού Δικτύου LEADER+ ΠΑΠΑΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΒΑΣΙΛΙΕΙΟΣ Γενικός.
Τουριστική ανάπτυξη Κατευθύνσεις και μεθοδολογία του σχεδιασμού Αλέξης Χατζηδάκης
ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ
ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΕΠΑΝ ΣΤΟ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΑΠΕ
ΑΘΗΝΑ 8 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2005 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΚΠΣ η ΕΠΙΤΡΟΠΗ.
ΔΗΜΟΣ ΕΡΕΤΡΙΑΣ Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Α Φάση: Στρατηγικός Σχεδιασμός Διαβούλευση.
Βασιλική Καρούνου Ερευνητική Ομάδα για την Τεχνολογική, Οικονομική και Στρατηγική Ανάλυση της Κοινωνίας της Πληροφορίας EBEO/EMΠ
GREEK ICT FORUM: ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ. ΒΑΘΜΙΔΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ  Περιφερειακές Αυτοδιοικήσεις (13)  Πρωτοβάθμιες Αυτοδιοικήσεις (370)  Γενικές Διοικήσεις (7)
1 Δημόσιες σχέσεις και Περιφερειακή Ανάπτυξη: Η συμβολή των δημοσίων σχέσεων στο (δημοκρατικό) Αναπτυξιακό Σχεδιασμό της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Πρόδρομος.
Κοινωνικοοικονομική Αξιολόγηση Επενδύσεων Διάλεξη 2 η Δημόσιες Επενδύσεις και Αναπτυξιακά Έργα.
Επιχειρησιακό ΠρόγραμμαΕπιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Α΄ ΦΑΣΗ: Στρατηγικός Σχεδιασμός.
Ηλίας Λίτσος Μηχανικός Παραγωγής, Msc Περιφ. Ανάπτυξη
Αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και ΕπικοινωνιώνΗράκλειο Κρήτης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και την Τοπική Ανάπτυξη5 & 6 Μαϊου 2006 Ανάπτυξη.
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας. Tο κεντρικό ζητούμενο ενός συστήματος διοίκησης και διαχείρισης των υπηρεσιών Μακροχρόνιας Φροντίδας.
1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης ΕΠ Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Τα Βασικά Στοιχεία του ΕΠ.
Β΄ ΦΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Επιχειρησιακός Σχεδιασμός Οικονομικός Σχεδιασμός - Δείκτες Παρακολούθησης ΔΗΜΟΣ ΛΑΡΙΣΑΙΩΝ – ΤΜΗΜΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ.
Προτάσεις για την εξειδίκευση της διάστασης της αναπηρίας κατά την εφαρμογή του Ε.Π. - Περιφερειακή Στρατηγική για την Αναπηρία Εισηγητής: Λογαράς Δημήτρης,
Η ουσία πίσω από τις λέξεις
ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μsc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής.
Cyprus Destination Partnership. Συνεταιρισμός Μοναδική συνεργασία μεταξύ του ΚΟΤ, CSTI και του μη κερδοσκοπικού Ιδρύματος Travel Foundation UK Ο συνεταιρισμός.
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Μακεδονίας - Θράκης ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ.
Συνοπτική Παρουσίαση Ε.Π. «ΚτΠ» Παναγιώτης Γεωργιάδης Αθήνα 9 Νοεμβρίου 2004.
Τι είναι το πρόγραμμα ολοκληρωμένης παρέμβασης αστικής ανάπτυξης Αφορά :  Στην κοινωνική ένταξη & υποστήριξη ανέργων, μειονεκτικών & ευπαθών ομάδων πληθυσμού.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ – ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΊΟ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ Διοίκηση Ολικής Ποιότητας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων ΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας.
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ – ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝ
Jessica Joint European Support for Sustainable Investment in City Areas ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟΥ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΥ JESSICA ΣΤΗΝ ΗΠΕΙΡΟ Μανώλης Ματσάγκας.
Επιχειρησιακά Προγράμματα Δήμων
Ημέρα Καριέρας Λάρισα, 25 Απριλίου 2012
2η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης
Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών ΤΜΧΠΠΑ
ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
Προγραμματική Περίοδος
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
Παρουσίαση στο Συνέδριο ΣΕΓΜ 2017 Γιώργος Τζιάλλας
3.4. Τοπική αυτοδιοίκηση Οι σύγχρονες τάσεις διοικητικής οργάνωσης ευνοούν την αποκέντρωση της πολιτικής εξουσίας σε κατώτερες βαθμίδες της Διοίκησης,
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΣΤΗΝ ΝΕΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΠΡΟΤΥΠΟΙ Ο.Ε.Υ. Ο.Τ.Α.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ: ΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ TEAMWORK
ΤΑΠΤοΚ «ΑΡΚΑΔΙΑ 2020» «Σχεδιασμός του προγράμματος ΤΑΠΤοΚ σε περιοχή παρέμβασης της Π.Ε. Αρκαδίας»
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Καρπενησίου 2015-2019 Στρατηγικός Σχεδιασμός Δημόσια Διαβούλευση ΓΙΑΝΝΑ ΧΟΡΜΟΒΑ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΔΗΜΟΥ ΚΑΡΠΕΝΗΣΙΟΥ g.grammateas@0716.syzefxis.gov.gr 2237350041 6980310567 Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Καρπενησίου 2015 -2019 Στρατηγικός Σχεδιασμός - Δημόσια Διαβούλευση

Η δομή και η διάρθρωση της Αυτοδιοίκησης παρουσιάζει συνεχή εξέλιξη τα τελευταία χρόνια και απαιτεί συνεχή ενημέρωση, υψηλό βαθμό οργάνωσης και τεχνογνωσία Ένα βασικό εργαλείο προς αυτή την κατεύθυνση είναι και η κατάρτιση του Επιχειρησιακού Προγράμματος, του πλαισίου αυτού, που θα περιλαμβάνει τους άξονες πολιτικής του κάθε σύγχρονου Δήμου. Σκοπιμότητα Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Καρπενησίου 2015-2019 Στρατηγικός Σχεδιασμός - Δημόσια Διαβούλευση

Εκπόνηση Επιχειρησιακού Προγράμματος Α. 203-207 Ν. 3463/2006, θεσπίστηκε η υποχρέωση κατάρτισης Επιχειρησιακών Προγραμμάτων από τους πρωτοβάθμιους Ο.Τ.Α. Α. 266 Ν. 3852/2010 επιβεβαιώνεται η υποχρέωση κατάρτισης Επιχειρησιακών Προγραμμάτων από τους Ο.Τ.Α. Π.Δ. 185/2007 (ΦΕΚ Α’ 221/12.9.2007), όπως τροποποιήθηκε µε το π.δ. 89/2011 (ΦΕΚ Α’ 213/29.9.2011), καθορίζονται τα όργανα και η διαδικασία κατάρτισης, παρακολούθησης και αξιολόγησης των επιχειρησιακών προγραμμάτων των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ) Υπουργική Απόφαση αρίθμ. 41179/23.10.2014, (ΦΕΚ 2970/Β΄/4.11.2014, ΑΔΑ: Ω2ΛΒΝ-Σ4Α) καθορίστηκε το περιεχόμενο, η δομή και ο τρόπος υποβολής των Πενταετών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (O.T.A.) α’ βαθμού για τη δημοτική περίοδο 2014−2019 Εκπόνηση Επιχειρησιακού Προγράμματος

Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα 2015-2019 του Δήμου Καρπενησίου στοχεύει στη διαμόρφωση ενός προγράμματος βιώσιμης ανάπτυξης, εσωτερικής αναβάθμισης του Δήμου και προώθησης των συνεργασιών. Ειδικότερα, με την κατάρτιση του Επιχειρησιακού Προγράμματος επιδιώκεται: Η προώθηση των αναπτυξιακών υποδομών και των τοπικών επενδύσεων Η βελτίωση της υφιστάμενης λειτουργίας των δημοτικών υπηρεσιών και των Νομικών Προσώπων του Η ανάπτυξη των συνεργασιών με τους όμορους δήμους και άλλους φορείς Σκοπός

Χαρακτηριστικά του Επιχειρησιακού Προγράμματος Καθορίζονται οι στρατηγικοί στόχοι και οι προτεραιότητες της τοπικής ανάπτυξης, καθώς και η οργάνωση των Υπηρεσιών του Δήμου και των Νομικών Προσώπων του και παράλληλα θα εξειδικεύονται οι δράσεις της πενταετίας για την επίτευξη των στόχων αυτών Χαρακτηριστικά του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Δομή Επιχειρησιακού Προγράμματος ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ – α’ φάση ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Συνοπτική περιγραφή και αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης της περιοχής του Δήμου Συνοπτική περιγραφή και αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης του Δήμου και των Νομικών του Προσώπων, ως οργανισμών ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ Το όραμα και οι αρχές του Δήμου Η στρατηγική του Δήμου Οι άξονες & τα μέτρα του προγράμματος Δομή Επιχειρησιακού Προγράμματος

Δομή Επιχειρησιακού Προγράμματος ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ – β’ φάση ΣΧΕΔΙΑ ΔΡΑΣΗΣ Τα σχέδια δράσης για την εφαρμογή της στρατηγικής ΠΕΝΤΑΕΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ Ιεράρχηση & συνοπτικός προγραμματισμός των δράσεων Ομαδοποίηση των δράσεων του προγράμματος Αναλυτικός προγραμματισμός των δράσεων Α προτεραιότητας ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ Εκτίμηση των εσόδων Κατανομή των εσόδων για την κάλυψη των δαπανών των δράσεων Χρηματοδοτικοί πίνακες του προγράμματος Δομή Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαδικασία κατάρτισης του Επιχειρησιακού προγράμματος Βήμα 1 : Προετοιμασία και οργάνωση Βήμα 2 : Συνοπτική περιγραφή και αξιολόγηση της κατάστασης της περιοχής του Δήμου Βήμα 3 : Συνοπτική περιγραφή και αξιολόγηση του Δήμου και των νομικών προσώπων του ως οργανισμών Βήμα 4 : Καθορισμός της στρατηγικής και των αναπτυξιακών προτεραιοτήτων Βήμα 5 : Έγκριση του στρατηγικού σχεδίου και διαδικασίες διαβούλευσης Βήμα 6 : Κατάρτιση σχεδίων δράσης Βήμα 7 : Πενταετής προγραμματισμός των δράσεων Βήμα 8 : Οικονομικός προγραμματισμός δράσεων α’ προτεραιότητας Βήμα 9 : Ολοκλήρωση του προγράμματος & τελικές ενέργειες Διαδικασία κατάρτισης του Επιχειρησιακού προγράμματος

Διαδικασία Διαβούλευσης Στόχος της διαβούλευσης είναι η ενημέρωση όλων των πολιτών αλλά και των τοπικών επαγγελματικών, πολιτιστικών, κοινωνικών και άλλων φορέων του Δήμου για τους νέους θεσμούς της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα προκειμένου να υποβάλλουν τις προτάσεις τους Διαδικασία Διαβούλευσης

Στρατηγικός Σχεδιασμός Η στρατηγική του Δήμου Καρπενησίου αποτελεί συνεκτικό σύνολο γενικών στόχων και πολιτικών δράσης, που αποσκοπούν στην εκπλήρωση της αποστολής και στην επίτευξη του οράματος του Δήμου. Με γνώμονα λοιπόν το αναπτυξιακό όραμα του Δήμου και στη βάση των δεδομένων από την ΥΑ βασικών Αξόνων προτεραιότητας, αναλύονται περαιτέρω τα Μέτρα, και στη συνέχεια βάσει των μέτρων αυτών καθορίζονται οι Γενικοί Στόχοι του Δήμου Καρπενησίου. Στην κορυφή της πυραμίδας βρίσκεται η αποστολή και το όραμα του Δήμου Καρπενησίου που αναλύεται σε Άξονες προτεραιότητας, οι οποίοι σταδιακά αναλύονται σε ειδικότερες προτεραιότητες (Μέτρα και Γενικοί Στόχοι των Μέτρων). Στρατηγικός Σχεδιασμός

Ιεραρχικό Διάγραμμα εξειδίκευσης της Στρατηγικής Αποστολή - Όραμα Στρατηγικοί Στόχοι Άξονες Προτεραιότητας Μέτρα Γενικοί Στόχοι Ιεραρχικό Διάγραμμα εξειδίκευσης της Στρατηγικής

Όραμα Δήμου Καρπενησίου η βιώσιμη, κοινωνική και οικονομική ανάπτυξη, με σκοπό την ευημερία των δημοτών, την ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής, την προστασία του περιβάλλοντος, την ενδυνάμωση της τοπικής οικονομίας και την περαιτέρω προσέλκυση νέων επενδυτών Όραμα Δήμου Καρπενησίου

Άξονες Προτεραιότητας Δήμου Καρπενησίου Όραμα Δημοτικής Αρχής Στρατηγικοί Στόχοι Α.Π. 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Α.Π. 2: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ, ΠΑΙΔΕΙΑ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ, ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ, ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ Α.Π. 3: ΤΟΠΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ - ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ Α.Π. 4: ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ Άξονες Προτεραιότητας Δήμου Καρπενησίου

Ανάλυση Α.Π. 1 σε Μέτρα Α.Π. 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΜΕΤΡΟ 1.1.: ΟΙΚΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΜΕΤΡΟ 1.2: ΧΩΡΟΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ /ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ – ΔΗΜΟΤΙΚΑ ΚΤΗΡΙΑ ΜΕΤΡΟ 1.3: ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ – ΟΔΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ – ΔΙΚΤΥΟ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΜΕΤΡΟ 1.4: ΥΔΡΕΥΣΗ - ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ ΜΕΤΡΟ 1.5: ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΑ - ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΦΥΣΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΜΕΤΡΟ 1.6: Ανάλυση Α.Π. 1 σε Μέτρα

Ανάλυση Μέτρου 1.1 σε Γενικούς Στόχους ΜΕΤΡΟ 1.1.: ΟΙΚΙΣΤΙΚΟ Περιβάλλον Η αναβάθμιση του βιοτικού επιπέδου 1. Η πολεοδόμηση του Δήμου 2. Αναπλάσεις – Διαμορφώσεις χώρων 3. Ανάλυση Μέτρου 1.1 σε Γενικούς Στόχους

Ανάλυση Μέτρου 1.2 σε Γενικούς Στόχους ΜΕΤΡΟ 1.2: ΧΩΡΟΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ / ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ – ΔΗΜΟΤΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ 1. Η βελτίωση των χώρων διοίκησης – υπηρεσιών Ανάλυση Μέτρου 1.2 σε Γενικούς Στόχους

Ανάλυση Μέτρου 1.3 σε Γενικούς Στόχους ΜΕΤΡΟ 1.3: ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ - ΟΔΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ- ΔΙΚΤΥΟ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ Η βελτίωση των τεχνικών υποδομών 1. Η βελτίωση του δικτύου επικοινωνιών 2. Ανάλυση Μέτρου 1.3 σε Γενικούς Στόχους

Ανάλυση Μέτρου 1.4 σε Γενικούς Στόχους ΜΕΤΡΟ 1.4: ΥΔΡΕΥΣΗ / ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ 1. Βελτίωση των δικτύων ύδρευσης - αποχέτευσης Ανάλυση Μέτρου 1.4 σε Γενικούς Στόχους

Ανάλυση Μέτρου 1.5 σε Γενικούς Στόχους ΜΕΤΡΟ 1.5: ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΑ / ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ Η μείωση της ρύπανσης και η βελτίωση του επιπέδου καθαριότητας του Δήμου 1. Ενίσχυση της ανακύκλωσης 2. Ανάλυση Μέτρου 1.5 σε Γενικούς Στόχους

Ανάλυση Μέτρου 1.6 σε Γενικούς Στόχους ΜΕΤΡΟ 1.6: ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΦΥΣΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ Ανάδειξη και εφαρμογή της "πράσινης ενέργειας" και υλοποίηση υποδομών ΑΠΕ στο σύνολο του Δήμου 1. Η προστασία και ανάδειξη του φυσικού περιβάλλοντος και της πανίδας 2. Ανάλυση Μέτρου 1.6 σε Γενικούς Στόχους

Α.Π. 2: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ, ΠΑΙΔΕΙΑ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ, ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΜΕΤΡΟ 2.1: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΡΟΝΟΙΑ ΜΕΤΡΟ 2.2: ΠΑΙΔΕΙΑ ΜΕΤΡΟ 2.3: ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΜΕΤΡΟ 2.4: ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΜΕΤΡΟ 2.5: ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ – ΦΙΛΟΖΩΙΑ Ανάλυση Α.Π. 2 σε Μέτρα

Ανάλυση Μέτρου 2.1 σε Γενικούς Στόχους ΜΕΤΡΟ 2.1: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΡΟΝΟΙΑ Βελτίωση των υποδομών και υπηρεσιών κοινωνικής φροντίδας 1. Ενεργές πολιτικές ισότητες και περαιτέρω ανάπτυξη δράσεων για το παιδί και την οικογένεια 2. Ανάλυση Μέτρου 2.1 σε Γενικούς Στόχους

Ανάλυση Μέτρου 2.2 σε Γενικούς Στόχους ΜΕΤΡΟ 2.2: ΠΑΙΔΕΙΑ Βελτίωση της κατάστασης των σχολικών κτιρίων 1. Εκπαίδευση – Κατάρτιση – Δια βίου μάθηση 2. Ανάλυση Μέτρου 2.2 σε Γενικούς Στόχους

Ανάλυση Μέτρου 2.3 σε Γενικούς Στόχους ΜΕΤΡΟ 2.3: ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ Βελτίωση των πολιτιστικών υποδομών και η προβολή και ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς 1. Αδελφοποιήσεις με άλλες περιοχές / Δήμους 2. Ανάλυση Μέτρου 2.3 σε Γενικούς Στόχους

Ανάλυση Μέτρου 2.4 σε Γενικούς Στόχους ΜΕΤΡΟ 2.4: ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ Ανάδειξη αθλητικής ιδέας και αθλητικών εκδηλώσεων και αναβάθμιση αθλητικών υποδομών 1. Ανάλυση Μέτρου 2.4 σε Γενικούς Στόχους

Ανάλυση Μέτρου 2.5 σε Γενικούς Στόχους ΜΕΤΡΟ 2.5: ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ – ΦΙΛΟΖΩΙΑ Υποστήριξη και Επέκταση του Εθελοντικού Κινήματος και της Κοινωνικής Δικτύωσης 1. Διαχείριση των αδέσποτων ζώων 2. Ανάλυση Μέτρου 2.5 σε Γενικούς Στόχους

Ανάλυση Α.Π. 3 σε Μέτρα Α.Π. 3: ΤΟΠΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ-ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΜΕΤΡΟ 3.1: Απασχόληση ΜΕΤΡΟ 3.2: Τουρισμός ΜΕΤΡΟ 3.3: Ενίσχυση της Αγροτικής Παραγωγής ΜΕΤΡΟ 3.4: Ενίσχυση της Δευτερογενούς Παραγωγής Ανάλυση Α.Π. 3 σε Μέτρα

Ανάλυση Μέτρου 3.1 σε Γενικούς Στόχους ΜΕΤΡΟ 3.1: Απασχόληση 1. Διαμόρφωση Ολοκληρωμένου Τοπικού Σχεδίου Δράσης για την Απασχόληση Ανάλυση Μέτρου 3.1 σε Γενικούς Στόχους

Ανάλυση Μέτρου 3.2 σε Γενικούς Στόχους ΜΕΤΡΟ 3.2: ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Προώθηση των υφιστάμενων μορφών τουρισμού και η ανάδειξη ειδικών μορφών τουρισμού 1. Προβολή της περιοχής ως τουριστικού προορισμού 2. Ανάλυση Μέτρου 3.2 σε Γενικούς Στόχους

Ανάλυση Μέτρου 3.3 σε Γενικούς Στόχους ΜΕΤΡΟ 3.3: Ενίσχυση της Αγροτικής Παραγωγής Ενίσχυση του επαναπατρισμού και της συγκράτησης του πληθυσμού μέσω επιχειρηματικών κινήτρων. Καθετοποίηση της πρωτογενούς αγροτικής παραγωγικής διαδικασίας. Μεταστροφή της αγροτικής παραγωγής προς νέα επώνυμα - βιολογικά προϊόντα, υψηλής ποιότητας. Ανάλυση Μέτρου 3.3 σε Γενικούς Στόχους

Ανάλυση Μέτρου 3.4 σε Γενικούς Στόχους ΜΕΤΡΟ 3.4: Ενίσχυση της Δευτερογενούς Παραγωγής [ιχνηλασιμότητα των τοπικών προϊόντων] Παροχή κινήτρων για την εφαρμογή ηλεκτρονικής διαχείρισης συστημάτων ποιότητας Ανάλυση Μέτρου 3.4 σε Γενικούς Στόχους

Ανάλυση Α.Π. 4 σε Μέτρα ΜΕΤΡΟ 4.1: ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Α.Π. 4: ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΜΕΤΡΟ 4.1: ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΕΤΡΟ 4.2: ΔΙΑΔΙΚΑ-ΣΙΕΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ ΤΗΣ ΣΧΕΣΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΟΛΙΤΕΣ ΜΕΤΡΟ 4.3: ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΜΕΤΡΟ 4.4: ΧΡΗΜΑΤΟ-ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΜΕΤΡΟ 4.5: ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ Ανάλυση Α.Π. 4 σε Μέτρα

Ανάλυση Μέτρου 4.1 σε Γενικούς Στόχους ΜΕΤΡΟ 4.1: ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Βελτίωση των διαδικασιών προγραμματισμού, παρακολούθησης και αξιολόγησης της δράσης του Δήμου 1. Συνεχής και συστηματική εκπαίδευση του στελεχιακού δυναμικού 2. Ανάλυση Μέτρου 4.1 σε Γενικούς Στόχους

Ανάλυση Μέτρου 4.2 σε Γενικούς Στόχους ΜΕΤΡΟ 4.2: ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ ΤΗΣ ΣΧΕΣΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΟΛΙΤΕΣ Ανάπτυξη διαδικασιών αμφίδρομης επικοινωνίας και συμμετοχής των πολιτών 1. Ανάλυση Μέτρου 4.2 σε Γενικούς Στόχους

Ανάλυση Μέτρου 4.3 σε Γενικούς Στόχους ΜΕΤΡΟ 4.3: ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ Εφαρμογή σύγχρονων Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνίας 1. Ανάλυση Μέτρου 4.3 σε Γενικούς Στόχους

Ανάλυση Μέτρου 4.4 σε Γενικούς Στόχους ΜΕΤΡΟ 4.4: ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ Ενέργειες προετοιμασίας και ωρίμανσης έργων του Επιχειρησιακού Προγράμματος 1. 2. Αναδιάρθρωση Χρηματοοικονομικών Δεδομένων του Δήμου Ανάλυση Μέτρου 4.4 σε Γενικούς Στόχους

Ανάλυση Μέτρου 4.5 σε Γενικούς Στόχους ΜΕΤΡΟ 4.5: ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ Πλήρης αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας 1. Ανάλυση Μέτρου 4.5 σε Γενικούς Στόχους

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΔΗΜΟΥ ΚΑΡΠΕΝΗΣΙΟΥ Ευχαριστούμε για την συμμετοχή σας! ΓΙΑΝΝΑ ΧΟΡΜΟΒΑ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΔΗΜΟΥ ΚΑΡΠΕΝΗΣΙΟΥ g.grammateas@0716.syzefxis.gov.gr 2237350041 6980310567