“Ενεργειακή και Περιβαλλοντική Διαχείριση σε Δημόσια Κτίρια”

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ
Advertisements

4 ο Συνέδριο InfoCOM Green ICT 2012 Αθήνα, 17 Μαΐου 2012 «Οι Τεχνολογίες IC και η Καθαρή Ενέργεια» Δρ Γιώργος Αγερίδης Μηχανολόγος Μηχανικός Γενικός Διευθυντής.
1 “Ανάπτυξη και Εφαρμογή Ολοκληρωμένου Συστήματος για τον Έλεγχο και την Παρακολούθηση των Μονάδων Επεξεργασίας Αστικών Λυμάτων στην Κύπρο, COMWATER” (Δεκέμβριος.
Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού Π.Θ Γέμτος Θεοφάνης Καθηγητής, Τμήμα Γεωπονίας Φυτικής Παραγωγής και Αγροτικού Περιβάλλοντος.
ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ 14 Δεκεμβρίου 2010, Αθήνα 2η Σύνοδος Διευθυντών.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011.
Win to Win Business Consultants Ανάπτυξη Επενδύσεις Επιδοτήσεις.
Πολιτικές και θεσμικό πλαίσιο για την ελευθερία & ανεξαρτησία των μέσων ενημέρωσης Η επίγεια ψηφιακή τηλεόραση στην Ελλάδα: Νομικά ζητήματα και προκλήσεις.
ΚΥΑ «Μέτρα για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης και την εξοικονόμηση ενέργειας στο δημόσιο και ευρύτερο δημόσιο τομέα»
Στρατηγική & Σχέδιο Δράσης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση ---- Εναρμόνιση με την Ψηφιακή Στρατηγική της Χώρας Υπουργείο Διοικητικής.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ.
15 Απριλίου 2005 Life Cycle Assessment (LCA) as a Decision Support Tool for the ecoproduction of olive oil ECOIL LIFE 04/ENV/GR/ Πολυτεχνείο Κρήτης.
Οι Ακαδημαϊκές Βιβλιοθήκες της Περιφέρειας: Φορείς γνώσης και πολιτιστικής ανάπτυξης Βιβλιοθήκη Τ.Ε.Ι. Καλαμάτας 18 Δεκεμβρίου 2008 ΑΒΕΚΤ 5.6 Νέα έκδοση.
ΕΕΤΑΑ Αναπτυξιακός Σχεδιασμός Αθήνα 17 Μαίου 2012
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΕΚΠΑ
Όμιλος Εταιριών της Α.Γ.Ε.Τ. ΗΡΑΚΛΗΣ Ημέρα Αναλυτών – 24η Μαΐου 2007.
Ιωάννης Χατζηβασιλειάδης, Μηχανολόγος-Ηλεκτρολόγος 1 ΙΕΕΕ-Outstanding Engineer Ιωάννης Χατζηβασιλειάδης, ΕΜΠ 28 Μαίου 2010.
Αλέξανδρος Σαχινίδης, ΜΒΑ, Ph.D. ΙΟΥΝΙΟΣ 2009
1º ΕπαγγελματικΟ ΛΥΚΕΙΟ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ ΣΧΟΛΙΚΟ ΕΤΟΣ
IEE/09/ SHEEP - A Schools' panel for High Energy Efficiency Products Οδηγίες για Μείωση της Κατανάλωσης Ενέργειας.
Page  1 Προτεραιότητες της Κυπριακής Προεδρίας για την Ανώτερη Εκπαίδευση Διεύθυνση Ανώτερης και Ανώτατης Εκπαίδευσης Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού.
ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
Διαχείριση Έργου Οργάνωση, σχεδιασμός και προγραμματισμός έργων ανάπτυξης λογισμικού.
Περιβαλλοντική Πιστοποίηση Λιμένων
ΕΘΝΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ (ΕΣΗΔΗΣ)
Η καινοτομία στις επιχειρήσεις: Όλα όσα θα θέλατε να ξέρετε ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Η καινοτομία στις λειτουργίες Γεωργιάδης Πάτροκλος, Επίκουρος.
Επιχειρηματικά Μοντέλα Ανάπτυξης και Προώθησης Δικτύων Οπτικών Ινών
Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΤΟΔΑ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΤΑ Θάνος Κριεμάδης, Ph.D., M.B.A., M.A. Αν. Καθηγητής.
ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΤΙΡΙΑΚΩΝ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΩΝ
ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ, ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ
Χειμερινό Σχολείο Δελφών1 ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ Παύλου Κώστας Ομάδα Μελετών Κτιριακού Περιβάλλοντος.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΕΔΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ.
ΗΜΕΡΙΔΑ ΓΙΑ ΤΗΝ EX ANTE ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΣΤΗΝ 4Η ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΕΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Παρουσίαση: Μιράντα Θεοδωροπούλου Ε.Υ.Σ.ΕΚΤ - Στέλεχος.
ΜΕ ΤΟΥΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥΣ ΕΤΑΙΡΟΥΣ
Γενική Διεύθυνση Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ίσων Ευκαιριών
ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ & ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑΣ ΓΙΑ ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ.
Γεωγραφικά Συστήματα Πληροφοριών - Δίκτυα Ύδρευσης
Η εξοικονόμηση ενέργειας μαζί με την προώθηση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, είναι οι δύο καινούριες συνιστώσες της ενεργειακής πολιτικής της χώρας.
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΣΤO YΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 3 Βήματα προς όφελος του Πολίτη.
ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ»
LIFE- ENVIRONMENT PROGRAMME ‘Starting with the promotion of IPP approach in Mediterranean countries’’ Αθήνα, 19 Σεπτεμβρίου 2005 Παρουσίαση Start-IPP.
Άννα Μίχου 1 ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ ΤΜΗΜΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Ο Ρόλος του μηχανικού από την κρίση στην ανάπτυξη Άννα Μίχου Ηλεκτρολόγος Μηχανικός.
ΔΕΥΤΕΡΟΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΑΕΙΦΟΡΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ – ΔΡΑΣΕΙΣ ΔΙΑΔΟΣΗΣ Βασιλική Μίσσα ΕΠΤΑ ΕΠΕ 5η ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 11 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2008.
Αποκεντρωμένη Διοίκηση Μακεδονίας Θράκης ∆ιαχείριση έργων επίβλεψης µε σύγχρονα µέσα και επικοινωνία C2G, B2G, G2G Γενική Δ/νση Εσωτερικής Λειτουργίας.
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ
Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων
Επιστημονικά υπεύθυνος: Καθηγητής Μ. Μεϊμάρης, Διευθυντής Εργαστηρίου Ομάδα διαχείρισης έργου: Δρ. Α. Γιαννακουλόπουλος, Σ. Κοδέλλας, Ν. Παπασταύρου Έκθεση.
Ιόνιο Πανεπιστήμιο Τμήμα Αρχειονομίας & Βιβλιοθηκονομίας Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών στην Επιστήμη της Πληροφορίας: Διοίκηση & Οργάνωση Βιβλιοθηκών.
Ν. Δημητριάδης/ STRATIS ΕΠΕ 1 13 Μαϊου Η Προοπτική της Ευρυζωνικότητας στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας 1 10 Μαϊου Αμφιλοχία «Αξιοποίηση της.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. Περιφερειακή.
1 «Η χρήση νέων τεχνολογικών εργαλείων για την ενσωμάτωση της διασποράς στην ανάπτυξη του τόπου καταγωγής» Καρδίτσα, 8-10 Φεβρουαρίου ο Αναπτυξιακό.
Ασφαλείς Μετακινήσεις: ο ακρογωνιαίος λίθος των απόψεων της Διεθνούς Οδικής Ομοσπονδίας (IRF) για τη βελτίωση της οδικής ασφάλειας. Δρ Χάρης Ευδωρίδης,
ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΕΠΑΝ ΣΤΟ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΑΠΕ
Συνολική Ζήτηση Εθνικό Εισόδημα Εθνικό Προϊόν Εθνική Δαπάνη
Στρατηγική και Διαχείριση Έρευνας στο ΑΠΘ
Vodafone Ελλάδας Περιβάλλον: Αγγελική Παπαντωνίου, Διευθύντρια Εταιρικών Σχέσεων 19 Οκτωβρίου 2010 Μειώνουμε την αρνητική μας επίδραση Ενισχύουμε τη θετική.
GREEK ICT FORUM: ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ
Διαχείριση Ψηφιακών Πνευματικών Δικαιωμάτων Ηλεκτρονική Δημοσίευση Στέλλα Λάμπουρα Ιούνιος 2004.
Διοίκηση Πληροφοριακών Συστημάτων
Καθ. Γκρίτζαλης Στέφανος Ειδικός Γραμματέας Διοικητικής Μεταρρύθμισης
Σύστημα Εταιρικής Περιβαλλοντικής Διαχείρισης (Corporate Environmental Management System)* Τμήμα Οικονομικών Επιστημών Πανεπιστήμιο Πατρών Δημήτριος Τζελέπης,
1 ΕΠΙΠΕΔΑ ΔΙΑΦΟΡΩΝ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ (ΕΠΕ) ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ (ΣΠΕ) ΚΑΣΣΙΟΣ ΚΩΝ-ΝΟΣ, ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΕΜΠ,
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Συνοπτική Παρουσίαση Ε.Π. «ΚτΠ» Παναγιώτης Γεωργιάδης Αθήνα 9 Νοεμβρίου 2004.
Χρηματοδοτικές ευκαιρίες για την νέα Προγραμματική Περίοδο
ΤΕΙ ΣΤερεάς Ελλάδας Σχολή Τεχνολογικών ΕΦαρμογών
Προγραμματική Περίοδος
Λήψη απόφασης για Ενεργειακό Σχεδιασμό
Αξιολόγηση της επίδοσης ενός οργανισμού σε θέματα ασφάλειας
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Μεταγράφημα παρουσίασης:

“Ενεργειακή και Περιβαλλοντική Διαχείριση σε Δημόσια Κτίρια” Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών “Ενεργειακή και Περιβαλλοντική Διαχείριση σε Δημόσια Κτίρια” 1o ΣΥΝΕΔΡΙΟ «Συμμετέχοντας στην Ανάπτυξη: η Πρόταση της Δημόσιας Διοίκησης & η Πρόκληση της Ψηφιακής Ελλάδας» Γενική Γραμματεία Δημόσιας Διοίκησης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ Ιωάννης Ψαρράς Καθηγητής Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων και Διοίκησης (ΕΣΑΔ-ΕΜΠ) Αθήνα, 6 Ιουνίου 2008

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Εισαγωγή Τα Βασικά Στοιχεία του Προβλήματος Ο Ρόλος της Πολιτείας Μεθοδολογική Προσέγγιση Εφαρμογή σε Δημόσια Κτίρια Ρόλος Πληροφοριακών Συστημάτων Συμπεράσματα

ΕΙΣΑΓΩΓΗ: ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ [1/5] Ραγδαία Αύξηση της Κατανάλωσης Ενέργειας Αύξηση των Τιμών Ενέργειας Επιπτώσεις: Στην Ανταγωνιστικότητα της Οικονομίας Στην Ποιότητα Ζωής Στο Περιβάλλον

ΕΙΣΑΓΩΓΗ: ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ [2/5] ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Πηγή: ΥΠΑΝ, 2006

Ενεργειακή Ένταση (ΤΙΠ/εκ. €) ΕΙΣΑΓΩΓΗ: ΕΝΤΑΣΗ [3/5] Ενεργειακή Ένταση (ΤΙΠ/εκ. €) Πηγή: Enerdata, 2006

ΕΙΣΑΓΩΓΗ: ΒΕΛΤΙΩΣΗ [4/5] Βελτίωση Ενεργειακής Αποδοτικότητας σε Τελικούς Χρήστες στην Ευρώπη (1990-2005) (%/χρόνο) Πηγή:

ΕΙΣΑΓΩΓΗ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ [5/5] Άμβλυνση Επιπτώσεων στην Οικονομία Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής Προστασία του Περιβάλλοντος Ανάγκη για Καλύτερο Ενεργειακό Σχεδιασμό Ενεργειακή και Περιβαλλοντική Διαχείριση

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΕΙΑΣ [1/2] Βασικός Ρόλος: Σχεδιασμός και Υλοποίηση Ενεργειακής και Περιβαλλοντικής Πολιτικής Δευτερεύον Ρόλος: Χρήστης Ενέργειας

Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΕΙΑΣ [2/2] Ανταγωνιστικότητα Μέγιστο Κέρδος Μεγιστοποίηση Μεριδίου Αγοράς Στόχοι Ενεργειακών Εταιριών Εξασφάλιση Ενεργειακού Εφοδιασμού Ανταγωνιστικότητα Ενεργειακού Τομέα Προστασία Περιβάλλοντος Κίνητρα Ενημέρωση Ρύθμιση Στόχοι Πολιτείας Αδιάκοπη Παροχή Ενέργειας Ελαχιστοποίηση Κόστους Αποδοτική Λειτουργία Εξοπλισμού Στόχοι Χρηστών ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ [1/7] ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ Συστηματική μέθοδος για την ενσωμάτωση ενεργειακών και περιβαλλοντικών στόχων και προτεραιοτήτων σε διαδικασίες διοίκησης μιας μονάδας ΛΟΓΟΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ - Μείωση περιβαλλοντικών επιπτώσεων - Εξοικονόμηση ενέργειας - Εξοικονόμηση χρημάτων - Αύξηση αποδοτικότητας

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ [2/7] Σχεδιασμός ενεργειακής και περιβαλλοντικής διαχείρισης 1 1 Εφαρμογή τεχνικών λύσεων και ενσωμάτωση δράσεων σε προγραμματισμένες διαδικασίες 2 Ενεργειακή & Περιβαλλοντική Διαχείριση 4 2 3 Έλεγχος και δράσεις διόρθωσης 3 4 Αξιολόγηση

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ [3/7] 1 Σχεδιασμός Ενεργειακής και Περιβαλλοντικής Διαχείρισης Καθορισμός ενεργειακών και περιβαλλοντικών στόχων Καταγραφή διαδικασιών και υλικοτεχνικών υποδομών Προσδιορισμός αυτών που επιδρούν στην ενεργειακή κατανάλωση και περιβαλλοντικών επιπτώσεων Πλήρης καταγραφή της οργανωτικής δομής και καθορισμός των ευθυνών για την Ενεργειακή και Περιβαλλοντική Διαχείριση Προσδιορισμός δράσεων και υλικών πόρων για την εφαρμογή του σχεδίου

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ [4/7] 2 Εφαρμογή Χρήση τεχνολογιών ΕΞΕΝ και ΑΠΕ Παρέμβαση στον υλικοτεχνικό εξοπλισμό Προγράμματα εκπαίδευσης προσωπικού Αύξηση συνειδητοποίησης και συμμετοχής Ένταξη δράσεων σε προγραμματισμένες διαδικασίες Ενσωμάτωση της ενεργειακής και περιβαλλοντικής ευθύνης σε καθημερινές δραστηριότητες

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ [5/7] 3 Έλεγχος και δράσεις διόρθωσης Διαμόρφωση μεθόδων παρακολούθησης και καταγραφής αποτελεσμάτων Χρονικός προσδιορισμός προγραμματισμένων ελέγχων Καθορισμός διορθωτικών ή συμπληρωματικών δράσεων 4 Αξιολόγηση Εξασφάλιση συνεχούς βελτίωσης μέσω “ανατροφοδότησης”

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ [6/7] ΕΛΕΓΧΟΣ - ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ [7/7] ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ Συμμετοχή, Αφοσίωση και Υποστήριξη από τα Ανώτερα Στελέχη Ύπαρξη Ειδικής Ομάδας Διαχείρισης και Υλοποίησης Δημοσίευση των Περιβαλλοντικών και Ενεργειακών Στόχων Δέσμευση για Συνεχή Δράση

ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΕ ΔΗΜΟΣΙΑ ΚΤΙΡΙΑ [1/8] Δημόσια Κτίρια 34% των κτιρίων δημοσίων υπηρεσιών ανήκουν στο κράτος (~ 65.000)*. Λίγα από τα κτίρια αυτά έχουν σχεδιαστεί με κριτήρια ενεργειακής αποδοτικότητας. Ελλιπής ενημέρωση υπαλλήλων, κάθε ιεραρχικού επιπέδου, σχετικά με ενεργειακά ζητήματα και ενεργειακή ευαισθητοποίηση. * Πηγή: ΕΣΥΕ, 2006

ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΕ ΔΗΜΟΣΙΑ ΚΤΙΡΙΑ [2/8] ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΟΔΗΓΙΑ - EPBD 2002/91 ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΠΟΔΟΣΗ ΚΤΙΡΙΩΝ Πιστοποιητικό Ενεργειακής Απόδοσης Κτιρίου. Ελάχιστες απαιτήσεις (Δείκτης Ενεργειακής Απόδοσης - ΔΕΑ Κτιρίου). Υφιστάμενα κτίρια (>1000 m2) καθώς και νέα κτίρια πρέπει να συμμορφώνονται με τους ΔΕΑ. ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΟΔΗΓΙΑ - 2006/32 Μείωση της τελικής χρήσης ενέργειας στο 9% σε διάστημα 9 ετών από την ισχύ της. Προώθηση τεχνολογιών εξοικονόμησης ενέργειας μέσω οικονομικών κινήτρων άμεσων ή έμμεσων.

ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΕ ΔΗΜΟΣΙΑ ΚΤΙΡΙΑ [3/8] Λίστα Βιώσιμων Προτάσεων Οικονομικές Παράμετροι Επίπεδο Απόφασης ΙΙ Εφικτές & Τεχνολογικά Υλοποιήσιμες Προτάσεις Διαδικασία Σχεδιασμού Επίπεδο Απόφασης Ι Τεχνικές Παράμετροι Δεξαμενή Προτάσεων Πηγή: Psarras et al, International Journal of Building Science and its Applications , (2007)

ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΕ ΔΗΜΟΣΙΑ ΚΤΙΡΙΑ [4/8] Φωτισμός Κλιματισμός -Θέρμανση ΚΤΙΡΙΟ Γενικές Προτάσεις Λοιπός Η/Μ Εξοπλισμός

ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΕ ΔΗΜΟΣΙΑ ΚΤΙΡΙΑ [5/8] Δεξαμενή Προτάσεων Πηγή: ΕΞΕΝ-2Ε: Ευφυή Κτίρια – ΕΞοικονόμηση ΕΝέργειας στα κτίρια μέσω ευφυούς Ελέγχου και Επικοινωνιών (Ε21), ΓΓΕΤ, 2004-2007

ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΕ ΔΗΜΟΣΙΑ ΚΤΙΡΙΑ [6/8] Δεξαμενή Προτάσεων Έλεγχος Τεχνικής Συνάφειας Όχι Ναι Κτίριο Έλεγχος Επιλογής Χώρου Κανένας Επιμέρους Χώροι ... Πρόταση Χώρου Α Πρόταση Χώρου Β Πρόταση Χώρου Γ Πρόταση Χώρου Δ Πρόταση Κτιρίου Πρόταση Χώρου Ν Πηγή: Σύστημα Υποστήριξης της Ανάπτυξης και Παροχής Ενεργειακών Υπηρεσιών. (05ΠΑΒ108), ΓΓΕΤ, ΠΑΒΕΤ, 2006-2007.

ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΕ ΔΗΜΟΣΙΑ ΚΤΙΡΙΑ [7/8] Πιθανή Πρόταση: Κάθε μία πρόταση που προκρίνεται εισέρχεται σε μια διαδικασία ελέγχου καταλληλότητας, εξετάζοντας τις ακόλουθες οικονομικές παραμέτρους: Καθαρή Παρούσα Αξία Έντοκη Περίοδος Αποπληρωμής Εσωτερικός Βαθμός Απόδοσης Επιπλέον έλεγχος  Περιβαλλοντική Επίδοση Πρότασης (μειώσεις εκπομπών, τιμή άνθρακα, συντελεστές εκπομπών)

ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΕ ΔΗΜΟΣΙΑ ΚΤΙΡΙΑ [8/8] Καθημερινές Περιπτώσεις Σπατάλης Απλές Προτάσεις Εξοικονόμησης Ευαισθητοποίηση χρηστών κτιρίου για ορθολογική χρήση ενέργειας Τοποθέτηση καλαίσθητων πινακίδων που θα προτρέπουν τους χρήστες να σβήνουν τα φώτα όταν δε χρειάζονται Εκπαίδευση, ενημέρωση και οδηγίες σε προσωπικό, θυρωρούς, συνεργεία καθαρισμού κ.τ.λ. Καθορισμός λογικού ωραρίου θέρμανσης - κλιματισμού Ανακύκλωση χαρτιού Άδειοι χώροι με φώτα αναμμένα Χρήση τεχνητού φωτισμού σε χώρους όπου επαρκεί ο φυσικός Διαρκώς αναμμένα φώτα σε τουαλέτες Συστήματα θέρμανσης που λειτουργούν ώρες που δεν χρειάζονται Σπατάλη χαρτιού σε εκτυπωτές, φωτοτυπικά μηχανήματα

ΡΟΛΟΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ [1/6] Η εγκατάσταση ενός συστήματος διαχείρισης ενέργειας κτιρίου (Building Energy Management System – BEMS) έχει ως στόχο την επιτήρηση ή και τον αυτόματο έλεγχο των ηλεκτρολογικών και μηχανολογικών εγκαταστάσεων του κτιρίου. Τα χαρακτηριστικά των συστημάτων αυτών επιγραμματικά είναι: Δυνατότητα ταυτόχρονης επεξεργασίας πλήθους μεταβλητών. Πλήρης και ταχεία απόκριση σε πληθώρα δεδομένων από πληθώρα μετρητών. Μέγιστη ακρίβεια υπολογισμών. Πλήρης δυνατότητα παρουσίασης αναφορών. Δυνατότητα ορθολογικής αποθήκευσης τεράστιου αριθμού δεδομένων.

ΡΟΛΟΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ [2/6] BEMS – Κεντρικός Σταθμός Ελέγχου Προς άλλους ελεγκτές Ελεγκτής μονάδας χειρισμού αέρα Άλλοι αισθητήρες Άλλοι ενεργοποιητές Βαλβίδα ψυχρού νερού Ενεργοποιητής Βαλβίδας Παροχή ψυχρού νερού Επιστροφή ψυχρού νερού Ανεμιστήρας Αισθητήρας Σπείρα ψύξεως Θερμοκρασίας

ΡΟΛΟΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ [3/6] Ευφυή μοντέλα για διαχείριση λειτουργιών κτιρίων: Έλεγχος της κατανάλωσης ενέργειας στα κτίρια. Δημιουργία αξιόπιστου ενεργειακού προφίλ που βελτιώνεται μέσω της εμπειρίας. Μετάφραση της ενεργειακής γνώσης του κτιρίου σε κανόνες και σε εντολές στις συσκευές ενεργοποίησης. Δυνατότητα εφαρμογής σε πολλές κατηγορίες κτιρίων  Προσαρμοστική και ευέλικτη λειτουργία.

ΡΟΛΟΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ [4/6] Ευφυή μοντέλα για ολοκληρωμένη διαχείριση της ενέργειας: Υποστήριξη στην λήψη στρατηγικών αποφάσεων από τη διοίκηση. Χρήση εμπειρίας. Συνυπολογισμός εξωτερικών παραγόντων (βαθμοί απόδοσης επένδυσης, τιμές καυσίμων ή άνθρακα, κ.λπ.). Φιλικά, λειτουργικά και αυτοματοποιημένα λογισμικά. Συστηματική ανάλυση όλων των δεδομένων που συνδέονται με την ενεργειακή κατανάλωση κτιρίων  Ελαχιστοποίηση των λειτουργικών ενεργειακών δαπανών.

ΡΟΛΟΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ [5/6] Φιλοσοφία Συστήματος Διαχείρισης Λειτουργιών Κτιρίου Φιλοσοφία Συστήματος Διαχείρισης Ενέργειας Πηγή: ΕΞΕΝ-2Ε: Ευφυή Κτίρια – ΕΞοικονόμηση ΕΝέργειας στα κτίρια μέσω ευφυούς Ελέγχου και Επικοινωνιών (Ε21), ΓΓΕΤ, 2004-2007

ΡΟΛΟΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ [6/6] Αρχιτεκτονική Ολοκληρωμένων Συστημάτων Πηγή: Psarras et al, Building and Environment International Journal, (2008)

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Καθοριστικής Σημασίας ο Ρόλος της Δημόσιας Διοίκησης ως Χρήστης Κτιριακών Μονάδων στον Τριτογενή Τομέα Εφαρμογή Συστημάτων Ενεργειακής και Περιβαλλοντικής Διαχείρισης σε Δημόσια Κτίρια, ενσωματώνοντας: Επιτυχημένες πρακτικές σε διεθνές επίπεδο Νέες ενεργειακές τεχνολογίες Αποτελέσματα σχετικών ερευνών Προώθηση Ενεργειακής και Περιβαλλοντικής Διαχείρισης στους υπόλοιπους χρήστες κτιρίων της χώρας.

Ευχαριστώ πολύ για την προσοχή σας Ευχαριστώ πολύ για την προσοχή σας Καθ. Ψαρράς Ιωάννης Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων και Διοίκησης (ΕΣΑΔ-ΕΜΠ) email: john@epu.ntua.gr Τηλ: +302107723551