Ασκούν οι ΟΤΑ Κοινωνική Πολιτική σήμερα;

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ
Advertisements

Προβληματισμοί επί της λειτουργίας του θεσμού
Ράλλης Γκέκας Διευθύνων Σύμβουλος Ε.Ε.Τ.Α.Α. A.E. Ε.Ε.Τ.Α.Α. A.E.
Στόχος του προγράμματος
Υ Π Ο Υ Ρ Γ Ε Ι Ο Ε Ρ Γ Α Σ Ι Α Σ Κ Α Ι Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Κ Η Σ Α Σ Φ Α Λ Ι Σ Η Σ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΟΙΝΟΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΠΟΡΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ.
ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗ ΜΕΣΩ ΚΟΙΝΟΤΙΚΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΕΩΝ Αθήνα 1/11/2011.
Παρουσίαση ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ 31 Ιανουαρίου 2012.
Στρατηγική & Σχέδιο Δράσης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση ---- Εναρμόνιση με την Ψηφιακή Στρατηγική της Χώρας Υπουργείο Διοικητικής.
ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ (Ε.Ε.Τ.Α.Α.), με θέμα: «Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΟΥ ΕΚΤ ΣΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ» ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 2007 – ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 1 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007.
ΚΟΙΝΩΦΕΛΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΠΕΙΡΑΙΑ
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ.
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 2ΟΟΟ Επιχειρησιακό Σχέδιο «Άρση από την ανεργία και την περιθωριοποίηση στην Απασχόληση»
Βιώσιμη Επιχειρηματικότητα στην Αθήνα
ΣΤΕΡΓΙΟΣ ΝΟΤΑΣ
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΠΕΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Αναπτυξιακό Συνέδριο Ηπείρου 24/6/2005.
Ενημερωτική Εκδήλωση στο πλαίσιο υλοποίησης του Έργου: «Τοπικό Σχέδιο Δήμου Ηλιούπολης για την Κοινωνική Ένταξη Ευάλωτων Ομάδων» Ενημερωτική Ημερίδα Ωφελουμένων.
ΔΟΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΥΜΠΡΑΞΗΣ Κ.Ε.Κ. ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ Ε.Π.Ε. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ Κ.Ε.Κ. ΕΠΙΚΕΝΤΡΟΝ Α.Ε. ΚΕΝΤΡΟ ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΩΝ.
Ε υ ρ ω π α ϊ κ ό Δ ί κ τ υ ο Ε μ π ε ι ρ ο γ ν ω μ ό ν ω ν & Τ ε χ ν ο μ ε σ ι τ ε ί α ς Μ Κ Ο www. euronet.org.gr.
Χαλκιδική 8/9 Ιουλίου 2006 Κ. Κοκκινοπλίτης Συντονιστής Οργανωτικής Γραμματείας Σχεδιασμού & Κατάρτισης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού ΠΡΟΤΥΠΑ.
Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΤΟΔΑ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΤΑ Θάνος Κριεμάδης, Ph.D., M.B.A., M.A. Αν. Καθηγητής.
ΣΤΕΡΓΙΟΣ ΝΟΤΑΣ
Η Οπτική του Φύλου στις Τοπικές Πολιτικές
Κρίση, Κοινωνική Συνοχή & Ελληνική Τοπική Αυτοδιοίκηση
ΜΕ ΤΟΥΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥΣ ΕΤΑΙΡΟΥΣ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΑΝΑΤΑΞΗΣ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΥΡΥΤΑΝΙΑ ΔΡΑΣΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ● Η δράση της συμβουλευτικής περιλαμβάνει όλες εκείνες.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007 – 2013
ΗΜΕΡΙΔΕΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΝΕΟΕΚΛΕΓΕΝΤΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΔΗΜΩΝ ΕΙΣΗΓΗΤΉΣ Η. Λίτσος, Μηχανικός Παραγωγής, στέλεχος Ε.Ε.Τ.Α.Α.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 2007 – ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 1 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007.
ΑΡΧΙΤΕΚΤΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ M.Sc, M.A.
ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ - ΣΤΗΡΙΞΗ ΑΝΕΡΓΩΝ στο Ν. ΑΧΑΪΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΗΜΕΡΙΔΑ Παρουσίαση της Πράξης Ενημέρωση των δυνητικών ωφελούμενων και της τοπικής κοινωνίας.
ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ συγχρηματοδοτούμενες από το ΕΤΠΑ (Μέτρο 4.2) και το ΕΚΤ (Μέτρο 4.3)
Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας Σχολή Ανθρωπιστικών και Κοινωνικών Επιστημών Παιδαγωγικό Τμήμα Δημοτικής Εκπαίδευσης Εξωτερική Αξιολόγηση – Συντονιστική.
ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ.
Πέτρος Χαραβιτσίδης Διευθυντής στο 132ο Δημοτικό σχολείο Αθήνας
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ & ΤΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ «ΦΥΛΟ ΚΑΙ ΝΕΑ ΕΡΓΑΣΙΑΚΑ.
Ν. Δημητριάδης/ STRATIS ΕΠΕ 1 13 Μαϊου Η Προοπτική της Ευρυζωνικότητας στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας 1 10 Μαϊου Αμφιλοχία «Αξιοποίηση της.
ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΕΠ ΗΠΕΙΡΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΠΕΙΡΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ-
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ
Λίγα λόγια για την ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ «Αλφιτόπωλις» Τίτλος έργου: «Παραγωγή και Εμπορία Τοπικών προϊόντων και προώθησής τους μέσω του Θεματικού Εναλλακτικού.
Προγράμματα Ανάπτυξης, Κοινωνικής Στήριξης & Ιατρικής Συνεργασίας
«Τοπικό Σχέδιο Δήμου Ηλιούπολης για την Κοινωνική Ένταξη Ευάλωτων Ομάδων» Ενημερωτική Ημερίδα Ωφελουμένων Δευτέρα, 21 Ιανουαρίου 2013 Δημοτικό Θέατρο Ηλιούπολης.
Ι.Π. Μεσολογγίου 01/12/2014 Με τη συγχρηματοδότηση της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Ενδοοικογενειακή Βία Λύσεις-Αντιμετώπιση
Ασύρματα δίκτυα στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Κοινωνία της Πληροφορίας» ΑΒΕΡΚΙΟΣ ΒΑΦΕΙΑΔΗΣ ΕΥΔ ΕΠ Κοινωνία της Πληροφορίας Αθήνα,
ΘΕΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΑΡΠΕΝΗΣΙΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ & Κοιν.Σ.Επ. Χορμόβα Γιάννα Γενική Γραμματέας Δήμου Καρπενησίου – Κοιν.Σ.Επ. «Ευρυτανική»
ΔΙΟΙΚΗΣΗ & ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΤΠΕ στη ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ
GREEK ICT FORUM: ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ
1 Δημόσιες σχέσεις και Περιφερειακή Ανάπτυξη: Η συμβολή των δημοσίων σχέσεων στο (δημοκρατικό) Αναπτυξιακό Σχεδιασμό της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Πρόδρομος.
Επιχειρησιακό ΠρόγραμμαΕπιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Α΄ ΦΑΣΗ: Στρατηγικός Σχεδιασμός.
Αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και ΕπικοινωνιώνΗράκλειο Κρήτης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και την Τοπική Ανάπτυξη5 & 6 Μαϊου 2006 Ανάπτυξη.
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΒΟΛΟ ΤΟΠΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΓΙΑ ΕΥΑΛΩΤΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ (ΤΟΠ ΕΚΟ) Γαλάτης.
Τα Αποτελέσματα των Δράσεων της ΑΝ.Ε.ΒΟ. Α.Ε. Γεώργιος Γκάγκας Διαχειριστής της Πράξης.
KEN ΤΡΑ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΜΙΑ ΝΕΑ ΔΟΜΗ – « ΕΡΓΑΛΕΙΟ » ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΝΤΑΞΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΟΔΗΓΟΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΚΕΝΤΡΑ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ Χρήστος Κύρκογλου Προϊστάμενος Μονάδας Β΄ ΕΥΣΕΚΤ.
Προτάσεις για την εξειδίκευση της διάστασης της αναπηρίας κατά την εφαρμογή του Ε.Π. - Περιφερειακή Στρατηγική για την Αναπηρία Εισηγητής: Λογαράς Δημήτρης,
ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μsc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής.
Επιχειρησιακά Προγράμματα Δήμων
ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΝΟΜΙΚΗΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ arsisathina.
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Επισιτιστικής και Βασικής Υλικής Συνδρομής»
Κατερίνα Αλεξομανωλάκη,
3.4. Τοπική αυτοδιοίκηση Οι σύγχρονες τάσεις διοικητικής οργάνωσης ευνοούν την αποκέντρωση της πολιτικής εξουσίας σε κατώτερες βαθμίδες της Διοίκησης,
Ευάγγελος Σπινθάκης ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΕΝΩΣΗ ΣΥΜΠΡΑΞΕΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΣΤΗΝ ΝΕΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΠΡΟΤΥΠΟΙ Ο.Ε.Υ. Ο.Τ.Α.
Χρήστος Κύρκογλου Προϊστάμενος Μονάδας Β΄ ΕΥΣΕΚΤ
Ευρωπαϊκός Πυλώνας Κοινωνικών Δικαιωμάτων:
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Οριζόντιες και Εστιασμένες Δράσεις για Ευπαθείς Ομάδες
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Ασκούν οι ΟΤΑ Κοινωνική Πολιτική σήμερα; Ποια είναι η υφιστάμενη κατάσταση; Διαπιστώσεις- Συμπεράσματα Νέες Προκλήσεις- Νέα Δεδομένα Το ζητούμενο για την Τ.Α. Τι προτείνεται στον Καλλικράτη

Χαρακτηριστικά της Κ.Π. Ποικιλομορφία δράσεων και παρεμβάσεων Κοινωνική φροντίδα με υπηρεσίες που απευθύνονται σε όλους τους δημότες Φροντίδα των παραδοσιακών ευπαθών ομάδων με αποσπασματικό και ευκαιριακό τρόπο.

Τοπιογραφία της Κ.Π. Δομές που σχεδιάζονται με αφορμή τα Ευρωπαϊκά προγράμματα Δομές που δημιουργήθηκαν από πρωτοβουλίες ΟΤΑ Δομές που προήλθαν από την κεντρική διοίκηση στους ΟΤΑ (παιδικοί σταθμοί)

Πως Λειτουργούν ΚΑΤΗΓΟΡΙΟΠΟΙΗΣΗ: Τυπολογία των Δομών - Δομές που εντάσσονται στους οργανισμούς των Ο.Τ.Α - Νομικά Πρόσωπα - Δομές που υπάγονται σε Δημοτικές Επιχειρήσεις ή Α.Ε. - Δομές σε συνεργασία με άλλους φορείς (π.χ. ΜΚΟ)

Ποιες είναι οι Δομές Υφιστάμενη Κατάσταση Παιδιά Ηλικιωμένοι Ευπαθείς ομάδες/ Εξειδικευμένα Κέντρα Βρεφικοί Σταθμοί Παιδικοί Σταθμοί ΚΔΑΠ ΚΑΠΗ ΚΗΦΗ Κοινωνική Μέριμνα Βοήθεια στο Σπίτι ΚΕΣΥΥ ΚΥΥ Κέντρα Στήριξης Γυναικών Κέντρα Στήριξης Τσιγγάνων Κέντρα Στήριξης Μεταναστών Κέντρα Πρόληψης Κέντρα Ψυχικής Αποκατάστασης και Αποσυλοποίησης

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΗΛΙΚΙΩΜΕΝΟΥΣ ΚΑΠΗ Ανοιχτή προστασία ηλικιωμένων ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ü     Κοινωνική Εργασία στους ίδιους και στο άμεσο περιβάλλον. ü     Φροντίδα και οδηγίες για Ιατροφαρμακευτική και Nοσοκομειακή περίθαλψη. ü     Φυσικοθεραπεία. ü     Εργοθεραπεία. ü     Λειτουργία ομάδων αυτενέργειας των μελών των ΚΑΠΗ που βοηθούν τα μέλη σε δραστηριοποιήση. ü     Επιμόρφωση, διαλέξεις, μελέτη θεμάτων, επισκέψεις σε Μουσεία και Αρχαιολογικούς χώρους. ü     Συμμετοχή σε θερινές κατασκηνώσεις. ü     Οργανωμένη ψυχαγωγία με πούλμαν. ü     Βοήθεια στο σπίτι για άτομα που έχουν ανάγκη εξυπηρέτησης. ü     Εντευκτήριο (coffee-shop) με χαμηλές τιμές και χώρο συντροφιάς.   Στελέχωση ü     Koινωνικός Λειτουργός (Προισταμένη Αρχή του ΚΑΠΗ) ü     Επισκέπτης/ρια Υγείας - Νοσηλευτής/ρια ü     Εργοθεραπευτής/ρια ü     Φυσικοθεραπευτής/ρια ü     Οικογενειακός Βοηθός

ΚΗΦΗ Παροχή οργανωμένης κοινωνικής φροντίδας σε διαμορφωμένους χώρους ημερήσιας είτε ολιγόωρης παραμονής.

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΜΕΡΙΜΝΑ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΜΕΡΙΜΝΑ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ - Ξεκίνησε το 1988 από τον Ερυθρό Σταυρό σε συνεργασία με το Υπουργείο Υγείας Το 1997 εφαρμόζεται στο Δήμο Περιστερίου Το 1998 η ΚΕΔΚΕ σε συνεργασία με το ΥΠΕΣΔΑΑ εφαρμόζουν το πρόγραμμα σε 102 Δήμους, οι οποίοι διαθέτουν ΚΑΠΗ Στο Β΄ΚΠΣ (2000) 183 προγράμματα Κοινωνικής Μέριμνας σε συνεργασία με τα ΚΑΠΗ Στο Γ΄ΚΠΣ υλοποιούνται 186 προγράμματα μέσω των Δημοτικών ή Αναπτυξιακών Επιχειρήσεων των ΟΤΑ. Το Βοήθεια στο Σπίτι εντάσσεται στο πλαίσιο των πρωτοβάθμιων υπηρεσιών Κοινωνικής Φροντίδας Σήμερα έχουμε 1.087 δομές

Νέος Κώδικας της Τοπικής Αυτοδιοίκησης ΝΕΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΣΤΟ ΤΟΠΙΟ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΣΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ Νέος Κώδικας της Τοπικής Αυτοδιοίκησης ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ Απασχόληση: οι δημοτικές και οι κοινοτικές αρχές διευθύνουν και ρυθμίζουν όλες τις τοπικές υποθέσεις ... με στόχο την προστασία, την ανάπτυξη και τη συνεχή βελτίωση των συμφερόντων και της ποιότητας ζωής της τοπικής κοινωνίας» [Άρθρο 75] Υλοποίηση και συμμετοχή σε όλα τα Τοπικά Σχέδια και Προγράμματα Δράσεων για την προώθηση Ίδρυση και λειτουργία ΚΕΠ και ΚΕΚ Συμβουλευτική Δράσεων σε ανέργους Γραφεία ενημέρωσης για την Απασχόληση σε συνεργασία με αρμόδιους φορείς και επιχειρήσεις

Κοινωνική Προστασία και αλληλεγγύη Δράσεις για την υποστήριξη και κοινωνική φροντίδα της βρεφικής – παιδικής ηλικίας και τρίτης ηλικίας (Ν.Π.Δ.Δ και Ιδιωτικού Δικαίου) {Βρεφονηπιακοί – παιδικοί σταθμοί, ΚΔΑΠ, ΚΑΠΗ, ΚΗΦΗ, Βοήθεια στο Σπίτι, γηροκομεία } Μελέτη και Εφαρμογή Κοινωνικών Προγραμμάτων

Εφαρμογή – Συμμετοχή σε προγράμματα Ευπαθών ομάδων Υγεία Ψυχική Δημοτικά και Κοινοτικά Ιατρεία Κέντρα Αγωγής Υγείας Κέντρα ψυχικής υγείας Συμβουλευτική Στήριξη ενδο-οικογενειακής βίας Κέντρα πρόληψης εξαρτησιογόνων ουσιών Μέριμνα για τους άστεγους και οικονομικά αδύναμους Τοπικά Συμβούλια Πρόσληψης παραβατικότητας Τσιγγάνοι, παλινοστούντες, μετανάστες, πρόσφυγες

Προώθηση και Ανάπτυξη του εθελοντισμού και της κοινωνικής αλληλεγγύης Δημιουργία Τοπικών δικτύων

Η Κοινωνική Παρέμβαση της Τ.Α. Δεν πηγάζει από ένα μακροπρόθεσμο και συστηματικό σχεδιασμό, θεσμικά και οργανικά ενταγμένο στη συνολική λειτουργία της Τ.Α. Δε βασίζεται σε ένα διαρκές και βιώσιμο σύστημα χρηματοδότησης, αλλά στην ευκαιριακή αξιοποίηση πόρων από κοινοτικά προγράμματα. Πραγματοποιείται κατά βάση μέσω διοικητικών και οργανωτικών δομών που δεν εντάσσονται στην κύρια διοικητική δομή των ΟΤΑ, αλλά λειτουργούν παράλληλα προς αυτήν.

Η Κοινωνική Παρέμβαση της Τ.Α. (συνέχεια) Λαμβάνει συχνά τη μορφή προγραμμάτων. Παρουσιάζει συχνά επικαλύψεις (π.χ. ΚΕΣΥΥ – ΚΥΥ). Παρουσιάζει κενά παρέμβασης, ελλείψεις υποδομών και υπηρεσιών (π.χ. Βοήθεια στο Σπίτι).

Η Κοινωνική Παρέμβαση της Τ.Α. (συνέχεια) Συνήθως υπάρχει έλλειψη κοινωνικής υπηρεσίας στους Δήμους. Οι δράσεις που υλοποιούνται από τους ΟΤΑ και οι δομές, σε πολύ μεγάλο βαθμό, λειτουργούν μέσα από κοινοτικούς πόρους και για αυτό ο χρονικός τους ορίζοντας είναι συχνά περιορισμένος. Ο περιορισμένος χρονικός ορίζοντας της λειτουργίας των δομών θέτει πολλές φορές σε αμφισβήτηση την ποιότητα των υπηρεσιών.

Η Κοινωνική Παρέμβαση της Τ.Α. (συνέχεια) Η συμμετοχή των χρηστών στο σχεδιασμό των δράσεων που τους αφορούν είναι ανεπαρκής. Ο σχεδιασμός λειτουργίας ενός νέου συστήματος θα πρέπει να προβλέπει τη δυνατότητα συμμετοχής αντιπροσωπευτικών φορέων ή προσώπων που έχουν άμεση σχέση με τις ομάδες στόχου, ώστε να είναι πιο αποτελεσματικές – ποιοτικές οι υπηρεσίες προς τους χρήστες αλλά και για να επιτευχθεί- εξασφαλιστεί η εξωστρέφεια των δράσεων αυτών.

Η Κοινωνική Παρέμβαση της Τ.Α. (συνέχεια) Έλλειψη τεχνογνωσίας κοινωνικής διοίκησης αλλά και περιεχομένου κοινωνικών πολιτικών στο επίπεδο των ΟΤΑ, η στήριξη ιδιαίτερα των Κοινωνικών Υπηρεσιών θεωρείται αναγκαία. Η εκπόνηση οδηγών για το σχεδιασμό των δράσεων και τη διάγνωση αναγκών θα βοηθήσουν στην κατεύθυνση αυτή. Προβλήματα Ανθρώπινου Δυναμικού Προβλήματα Προγραμματισμού, Ελέγχου και Αξιολόγησης.

Τι θα μπορούσε να κάνει η Τ.Α. με βάση το θεσμικό πλαίσιο Να συμμετέχει και να υλοποιεί ολοκληρωμένα τοπικά σχέδια δράσης Να αναλαμβάνει πρωτοβουλίες για την απασχόληση Να ιδρύει Κέντρα Επαγγελματικής Κατάρτισης και Κέντρα Επαγγελματικού Προσανατολισμού για την κάλυψη των τοπικών αναγκών.

Τι θα μπορούσε να κάνει η Τ.Α. με βάση το θεσμικό πλαίσιο (συν.) Να δημιουργεί Δημοτικά Γραφεία Ενημέρωσης για την Απασχόληση σε συνεργασία με τους κοινωνικούς φορείς και τις επιχειρήσεις της περιοχής. Να παρέχει υπηρεσίες Συμβουλευτικής Υποστήριξης σε Ανέργους με στόχο την απορρόφησή τους από την τοπική αγορά εργασίας Να ενισχύει την επιχειρηματικότητα.

Τι θα μπορούσε να κάνει η Τ.Α. με βάση το θεσμικό πλαίσιο (συν.) Να ενισχύει πολιτικές για την παροχή υπηρεσιών Υγείας και την προαγωγή ψυχικής υγείας Να στηρίζει, μέσω Συμβουλευτικής, θύματα ενδοοικογενειακής βίας Να αναλαμβάνει πρωτοβουλίες για την πρόληψη κατά Εξαρτησιογόνων Ουσιών Να εφαρμόζει προγράμματα για την πρόληψη της παραβατικότητας

Τι θα μπορούσε να κάνει η Τ.Α. με βάση το θεσμικό πλαίσιο (συν.) Να μεριμνά για τα προβλήματα στέγασης των οικονομικά αδυνάτων δημοτών Να σχεδιάζει, υλοποιεί και να συμμετέχει σε προγράμματα και δράσεις για την ένταξη των Τσιγγάνων και των μεταναστών στην κοινωνική και πολιτιστική ζωή της τοπικής κοινωνίας Να δημιουργεί Τοπικά Δίκτυα Κοινωνικής Αλληλεγγύης και εθελοντικών Οργανώσεων

Τι θα μπορούσε να κάνει η Τ.Α. με βάση το θεσμικό πλαίσιο (συν.) Παιδιά Ηλικιωμένοι Ευπαθείς ομάδες/ Κοινωνικά Αποκλεισμένες ομάδες Γυναίκες ΑμΕΑ Ψυχικά Ασθενείς Θύματα Ενδοοικογενειακής Βίας Άτομα που εξαρτώνται από εξαρτησιογόνες ουσίες Πρόληψη παραβατικότητας Βρεφικοί Σταθμοί Παιδικοί Σταθμοί ΚΔΑΠ Συμβουλευτικά Κέντρα για την οικογένεια ΚΑΠΗ ΚΗΦΗ Κοινωνική Μέριμνα Βοήθεια στο Σπίτι Γηροκομεία ΚΕΣΥΥ ΚΥΥ Κέντρα Στήριξης Τσιγγάνων Κέντρα Στήριξης Μεταναστών Κέντρα ενίσχυσης της γυν. επιχειρηματικότητας Κέντρα για την προώθηση της ισότητας των δύο φύλων Υπηρεσίες Υγείας/ Κέντρα Ημέρας Δημοτικά ιατρεία Ξενώνες/ Κέντρα ψυχικής Υγείας Ξενώνες Κέντρα Συμβουλευτική Στήριξης Κέντρα Πρόλησψης Εξαρτησιογόνων Ουσιών Κέντρα Πρόληψης Παραβατικότητας

Τι δεν καταφέραμε Το συντονισμό Την αποφυγή αλληλοκαλύψεων Τη συνέχεια των παρεμβάσεων και του ανθρώπινου δυναμικού

Τι έχουμε; Την εμπειρία από τη λειτουργία αυτών των δομών Τη συνεργασία που έχει αναπτυχθεί με ΜΚΟ και άλλους φορείς σε τοπικό επίπεδο

ΤΑ ΝΕΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΣΤΟ ΤΟΠΙΟ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΤΑ ΝΕΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΣΤΟ ΤΟΠΙΟ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ Η αλλαγή του ρόλου της πολιτείας στην κοινωνική φροντίδα Η αυξανόμενη συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα στην παροχή τέτοιου τύπου υπηρεσιών ακόμη και όταν χρηματοδοτούνται από το δημόσιο Η κοινωνική προστασία και κοινωνική ενσωμάτωση επικεντρώνεται σχεδόν κατ’ αποκλειστικότητα στην αγορά εργασίας: - Ολοκληρωμένες παρεμβάσεις - Ενεργοποίηση του ατόμου και ενίσχυση του μηχανισμού υποστήριξης - Εξατομικευμένη Προσέγγιση Η Ενίσχυση των πολιτικών αποκέντρωσης δηλαδή η τοπική διάσταση και οι ιδιαιτερότητες των περιοχών Η εισαγωγή επιδομάτων και παροχών (σε μορφή χρήματος) προς αποδέκτες για να αγοράσουν τις υπηρεσίες που χρειάζονται

Ζητούμενο: αντιμετώπιση τοπικών κοινωνικών προβλημάτων Με βάση τις νέες προκλήσεις, το νέο τοπίο όπως διαμορφώνεται στο χώρο της Κοινωνικής Πολιτικής, αλλά και την Ελληνική Τοπική Αυτοδιοίκηση (Νέο κώδικα, συνενώσεις, Δημοτικές Επιχειρήσεις και Δ’ προγραμματική περίοδο), το ερώτημα που προκύπτει είναι πως θα δημιουργηθεί ένα μοντέλο άσκησης ΚΠ σε τοπικό επίπεδο για την αντιμετώπιση των τοπικών κοινωνικών προβλήμάτων;

Ζητούμενο: η βιωσιμότητα των δομών Η βιωσιμότητα των δομών εξαρτάται από αρκετές παραμέτρους Την πολιτική βούληση των αιρετών τοπικών αρχόντων Την κάλυψη των αναγκών των ευπαθών ομάδων, κάλυψη ζήτησης Την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών και τον τρόπο παροχής, τους φορείς Το ανθρώπινο δυναμικό που απασχολείται στις κοινωνικές υπηρεσίες Τους άμεσα και έμμεσα ωφελούμενους

Προτεινόμενο μοντέλο άσκησης ΚΠ από την ΤΑ Κοινωνική Υπηρεσία Υπηρεσίες για την προστασία οικογένειας και παιδιού Υπηρεσίες για ηλικιωμένους Υπηρεσίες για Ευπαθείς ομάδες Υπηρεσίες για Ψυχικής Υγείας Δικτύωση με υποστηρικτικούς μηχανισμούς ή υπηρεσίες Πρόνοιας, ΜΚΟ, κλπ

Υπηρεσίες για Παιδιά Παιδικοί Σταθμοί ΚΔΑΠ Συμβουλευτικά κέντρα για την οικογένεια Κέντρα προστασίας της οικογένειας Βρεφικοί

K.Y.

Ευχαριστώ για την προσοχή σας!!! Ευχαριστώ για την προσοχή σας!!!