Διαχείρηση Έργων Πληροφορικής

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΤΡΟΠΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 1.1 Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα.
Advertisements

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΓΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑ
Learning to Learn Το σχέδιο αυτό χρηματοδοτήθηκε με την υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Η παρούσα δημοσίευση(ανακοίνωση) δεσμεύει μόνο τον συντάκτη.
Βάλια Παυλίδου Ψυχολόγος, Σύμβουλος Σταδιοδρομίας
Δρ. ΣΤΕΛΙΟΣ ΛΑΜΠΡΑΚΟΠΟΥΛΟΣ
Πρακτική Άσκηση και Μαθητεία σε χώρες της Ε.Ε.
Διαχείριση κινδύνων εργασιακού άγχους στο KEK INA IDEC Α.Ε. Πειραιάς, Ελλάδα gr.
ΤΡΟΠΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΕΝΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
Ανάλυση & Περιγραφή Θέσεων Εργασίας
ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2012 Δουλεύοντας με Σχέδια Εργασίας – Η μέθοδος Project Γιάννης Ρουσσάκης / Μαρία Κουτάτζη.
ΜΕΘΟΔΟΙ ΕΠΙΚΥΡΩΣΗΣ ΤΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 9.2 Μέθοδοι και εργαλεία για την επικύρωση των δεξιοτήτων.
ΟΔΗΓΟΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ Γραφείο Διασύνδεσης ΤΕΙ Αθήνας ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΑΘΗΝΑΣ Γραφείο Διασύνδεσης ΤΕΙ.
ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 5.2 Πραγματοποίηση της επιλογής: διαδικασίες και κριτήρια.
ΤΡΟΠΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΙΔΕΑΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 2.1 Διεξαγωγή ανάλυσης αναγκών.
Ερευνα για την αναμόρφωση του προγράμματος σπουδών 1 Πρόγραμμα Πολύ λίγη έως ανύπαρκτη ΛίγηΟύτε λίγη ούτε πολλή – μέτρια Καλή γνώση Εξαιρετική γνώση Σχεδιαστικά.
B a c kn e x t h o m e ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΜΕΘΟΔΟΙ ΕΞ’ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ Υπουργείο Απασχόλησης και Κοινωνικής προστασίας Κ.Π. «Equal”ΤεχνομάθειαΕυρωπαϊκή.
ΤΡΟΠΟΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 8.1 Επαγγελματικοί ρόλοι και προφίλ για την παρακολούθηση και την εποπτεία.
Σύμφωνα με τον ΣΕΒ, αναμένεται να παρουσιάσουν ζήτηση μέχρι το 2020 Πηγή:
ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ Οι Άνθρωποι είναι το πιο σημαντικό κεφάλαιο κάθε Οργανισμού Η Ανάπτυξη του Προσωπικού μπορεί να γίνει με τρόπο ωφέλιμο και για τον Ίδιο.
Αξιολόγηση στη φυσική αγωγή
ΤΡΟΠΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ
ΤΡΟΠΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΤΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ ΤΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 7.2 Τα βασικά στοιχεία των περιεχομένων της κατάρτισης.
ManLab1 Ανάλυση & σχεδιασμός της εργασίας (1) Προσδιορισμός των αρχών σχεδίασης και ανάπτυξης πληροφοριακού συστήματος για το ανθρώπινο δυναμικό της επιχείρησης.
Τμήμα Χρηματοοικονομικής & Τραπεζικής Διοικητικής
Induction Course/Πρόγραμμα ένταξης στην εταιρία Το πρόγραμμα αυτό προσφέρει τα μέσα που χρειάζονται για την επιτυχημένη ένταξη νέων υπαλλήλων σε μια εταιρία.
Ενιαίο Πλαίσιο Προγράμματος Σπουδών Πληροφορικής.
ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ 1.Επιλεκτική ανταπόκριση του στις ανάγκες του κόσμου μέσα στην επιχείρηση και έξω από αυτήν με τρόπο που να βελτιστοποιεί.
Ανάπτυξη και Λειτουργία
ΠΡΟΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 6.2 Προπαρασκευαστικές δραστηριότητες μετά την αναχώρηση.
Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας: από την ιδέα στην υλοποίηση Δρ. Εμμανουήλ Αλεξανδράκης 14/05/2004.
Προγραμματισμός Ανθρώπίνου Δυναμικού
ΚΟΙΤΑΖΩ ΜΕΣΑ ΜΟΥ ΚΟΙΤΑΖΩ ΓΥΡΩ ΜΟΥ. Η Διαδικασία της λήψης απόφασης στην επιλογή σπουδών και επαγγελμάτων ΓΡΑΣΕΠ Γ/σιο Ερασμίου Ξάνθης.
Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού (ΙΙ)
ΘΕΩΡΙΑ ΑΝΑΓΚΩΝ Abraham Maslow
Η ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΗ ΕΠΙΣΤΟΛΗ (COVER LETTER)
Εποπτεία και διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού
ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ
Η Συνέντευξη(interview) Ευρωπαϊκή Πύλη για την επαγγελματική κινητικότητα Δίκτυο Eures ΕΥΑΓΓΕΛΗ ΚΟΤΡΩΤΣΙΟΥ ΣΧΟΛΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ.
ΣΕΡΡΕΣ, ΕΙΣΑΓΩΓΗ Σύγχρονη και κορυφαία πρόκληση για τον κλάδο της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού. Σκοπός: η μελέτη μεθόδων προσέλκυσης και άσκησης.
Γίνε δραστήριος φοιτητής! Απόκτησε εμπειρίες- δεξιότητες! Ξεκίνησε την καριέρα σου σήμερα! Τρίτη 17/3/2015, ΚΕ.Δ.Ε.Α. Κική Ματσούκα Σύμβουλος Σταδιοδρομίας,
Διοίκηση Ανθρώπινων πόρων Ενότητα 6&7: Επιλογή Εργαζομένων Αθανάσιος Κουστέλιος Τμήμα Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ.
Πολιτικές εκπαίδευσης και κατάρτισης για τη στήριξη της επιχειρηματικότητας και της απασχόλησης Επιχειρηματικότητα και Απασχόληση 1 Δεκεμβρίου 2014 Βλάσης.
Διοικητική των επιχειρήσεων
ΔΙΑΛΕΞΗ 5η Μέθοδοι οργάνωσης νοσηλευτικής εργασίας Κατά ασθενή μέθοδος
SOCIAL KEYS FOR SOCIAL ENTREPRENEURSHIP. ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ H Κοινωνική Οικονομία είναι ένας πολύ σημαντικός οικονομικός τομέας στην Ευρώπη. Με βάση.
Λίγα πράγματα για την. Το Όραμα μας Η Αποστολή μας AIESEC Με το να προσφέρουμε βιωματικές εμπειρίες σε νέους, δίνοντας το περιθώριo να εξερευνήσουν και.
ΤΕΙ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ - ΧΡΗΜΕ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΘΕΡΙΝΟ ΕΞΑΜ
ORGANIZATIONAL BEHAVIOR I. Εισαγωγή στην Οργανωτική Συμπεριφορά (Κεφάλαιο 1) Με τι πιστεύετε ασχολείται το μάθημα της οργανωτικής συμπεριφοράς;
9-1 STEPHEN P. ROBBINS, DAVID A. DECENZO, MARY COULTER Διοίκηση επιχειρήσεων Αρχές και εφαρμογές.
Το νο1 site για την εργασία στην Ελλάδα «Τεχνικές Αναζήτησης Εργασίας» Φάνης Ρήγας, kariera.gr.
1 Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ Τμήμα Μάρκετινγκ και Επικοινωνίας ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Καθηγήτρια Νάνσυ Παπαλεξανδρή.
Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων Ενότητα 3: Προσέλκυση Ανθρώπινου Δυναμικού. Διδάσκων: Γεώργιος Ασπρίδης, Επίκουρος Καθηγητής. Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.
ΥΠΟΔΟΧΗ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗ ΝΕΟΠΡΟΣΛΗΦΘΕΝΤΩΝ Άλκηστις Παπαϊωάννου Ph.D., M.Sc. Τμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου.
Γιατι χρειαζεται οργανωση
Διαχείριση Έργων Πληροφορικής
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ 11
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ 10
Η επιστήμη της Διοίκησης
Αρχές Οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων , 1ο εξάμηνο
Διαχείριση Έργων Πληροφορικής
Κέντρο Ευρωπαϊκής Πληροφόρησης
Διαχείρηση Έργων Πληροφορικής
Μέθοδος Project Μάντω Βροντίση
Μεθοδολογικά εργαλεία για το μάθημα της Πληροφορικής
Προετοιμασία για την ανάληψη προγράμματος
ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΑ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ
Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων
Η διαδικασια προσληψησ απο την οπτικη του εργοδοτη
Οργάνωση Διδασκαλίας 8/10/2018.
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Διαχείρηση Έργων Πληροφορικής Δρ. Δαμιανός Σακάς

Οργάνωση μιας Ομάδας Έργου

Εκτίμηση Δεξιοτήτων Σκληρά Εργαζόμενους Αφοσιωμένους υπαλλήλους Ενδιαφέρονται για την επιτυχία του έργου Τους αρέσει η ομαδική δουλειά Αγαπούν την τεχνολογία

Η Εμπειρία επιλογής της ομάδας Προηγούμενα έργα Αρχείο με Ιστορικές πληροφορίες για το ποίος είναι κατάλληλος για κάθε δουλειά Οργανωτική γνώση Φήμη των υπαλλήλων για την ικανότητα ολοκλήρωσης εργασιών Η γνώμη των άλλων για τους συνεργάτες μας Συστάσεις από την διοίκηση Συστάσεις των μελών της ομάδας

Βιογραφικά Μια σημαντική πηγή είναι τα βιογραφικά του κάθε μέλους Επειδή η αναζήτηση CV των μελών της ομάδας από τον Project Manager μπορεί να φέρει πανικό, μπορεί να αναζητηθεί : Λίστα έργων που έχουν συμμετάσχει Δεξιότητες σχετικές με το αντικείμενο του έργου Προηγούμενες εμπειρίες σε σχετικές δράσεις

Δείγμα Βιογραφικών Europass Όποιος θέλει να χρησιμοποιήσει το Europass μπορεί να αρχίσει συμπληρώνοντας το βιογραφικό σημείωμα. Το βιογραφικό σημείωμα Europass σας επιτρέπει να αναδείξετε τις δεξιότητες και τα προσόντα σας.

Πιστοποιήσεις Ένας σημαντικός τρόπος αξιολόγησης των συνεργατών στην ομάδα έργου είναι οι πιστοποιήσεις που έχουν: PMP Microsoft Certified Systems Engineer Oracle DBA CompTIA’s A+ Network + Αυτές και πολλές άλλες πιστοποιήσεις καταδεικνύουν την γνώση σε ένα συγκεκριμένο τομέα της τεχνολογίας

Εκπαίδευση Ομάδας Έργου Πολλές φορές το έργο χρειάζεται εξειδικευμένες γνώσεις που μπορούν να αποκτηθούν μόνο με εμπεριστατωμένη και βραχυχρόνια εκπαίδευση. Όταν ψάχνουμε για εκπαιδευτικό οργανισμό θα πρέπει μεταξύ άλλων να λάβουμε υπόψη μας τα εξής: Εμπειρία Εκπαιδευτή Πρόσληψη Εκπαιδευτή ή μαθήματα σε τάξη Ποια υλικά χρειάζονται για την εκπαίδευση Ποιο θα είναι το κόστος μαθημάτων Τα μαθήματα να γίνονται στον εκπαιδευτικό οργανισμό ή στην εταιρεία.

Πίνακας Ρόλων και Ευθυνών   Project Manager Application Developer Προγραμματιστής Network Engineer Μηχανικός ZenWorks Expert Ειδικός Create the application A C P Test the application Package the application R Test the application release Push the application to the workstations A = Εγκρίνει R = Αναθεωρεί P = Συμμετέχει C = Δημιουργεί

Δημιουργία Ομάδας Η δημιουργία ομάδας για ένα έργο πληροφορικής απαιτεί να γνωρίζουμε Τις προσωπικότητες Τις φιλοδοξίες Τα κίνητρα των εργαζομένων. Στοιχείο που ανακαλύπτουμε και κατά την διάρκεια ενός έργου. ξ

Είδη Ηγεσίας Υπεύθυνου Έργου Από πού μπορεί να αντλεί δύναμη ο Υπεύθυνος έργου και κατά συνέπεια να επιβάλλεται στην ομάδα Εμπειρογνώμονας (τεχνολογίας) Ανταμοιβή – Τιμωρία Τυπικός (δύναμη λόγο θέσης) Καταπιεστικός Με αναφορά σε εκείνους που του έχουν αναθέσει το έργο

Παρακίνηση της Ομάδας Ένας υπεύθυνος έργου προκειμένου να παρακινεί την ομάδα του πρέπει να : Τους δείξει τι θα κερδίσουν προσωπικά ο καθένας τους από την επιτυχία του έργου Να τους δείξει τι σημαίνει το έργο αυτό για την επιχείρηση Να τους δείξει τι είναι συναρπαστικό από το έργο στηριζόμενος στην τεχνολογία Να τους δείξει ότι εκτιμά την εργασία τους

Σύσφιξη Σχέσεων Σε όλα τα έργα η ομάδα πρέπει να δουλεύει μαζί και πολύ γρήγορα, για τον λόγο αυτό είναι σκόπιμο να επιχειρείται η σύσφιξη των σχέσεων με διάφορες δραστηριότητες μακριά από τον εργασιακό χώρο. Γεύμα Θεατρική παράσταση Ομαδικά παιχνίδια Ατομικά Παιχνίδια Βιωματικές Ασκήσεις www.adventureinbusiness.com

Υπάρχουν εταιρείες που κάνουν εξειδικευμένο πρόγραμμα σύσφιξης σχέσεων σε εργασιακές ομάδες και ανάπτυξη προσωπικού

Συνέντευξη με πιθανά μέλη της ομάδας Οι συνεντεύξεις για ένα έργο πληροφορικής μπορούν να γίνουν Τυπικά με ένα βιογραφικό Άτυπα με ένα γεύμα ή ένα καφέ Κύριος στόχος είναι να διαπιστωθούν οι ικανότητες του υποψήφιου και πως αυτές μπορούν να βοηθήσουν στην ολοκλήρωση του έργου. Για τον λόγο αυτό θα πρέπει να υπάρχει μια περιγραφή εργασίας (Job Description).

Περιγραφή Θέσης Ποιες είναι οι περιοχές-κλειδιά (key result areas) της θέσης εργασίας Ποια είναι τα κύρια καθήκοντα της θέσης; Ποιοι θα είναι οι στόχοι του υποψηφίου και ποιες οι χρονικές προθεσμίες περάτωσης Πώς θα μετρείται η αποτελεσματικότητα της απόδοσης του υποψηφίου Ποιους πόρους θα διαχειρίζεται ο υποψήφιος Ποιες θα είναι οι ευθύνες του υποψηφίου και σε τι βαθμό Με ποιους ανθρώπους θα συναλλάσσεται εντός και εκτός της επιχείρησης Ποιες είναι οι απαιτούμενες σπουδές / προϋπηρεσία Ποια είναι τα επιθυμητά χαρακτηριστικά προσωπικότητας και οι απαιτούμενες ικανότητες για τη θέση

Ενότητες Συνέντευξης Εκπαίδευση Γνώση σχετικά με τις εργασίες Εμπειρία με τις εργασίες Σύνολα ικανοτήτων Επιτεύξεις στην επιχείρηση Ευχέρεια μάθησης Ικανότητα ηγεσίας Ικανότητα ομαδικής εργασίας

Είδη Ερωτήσεων Συνέντευξης Κλειστή ερώτηση Έχετε δημιουργήσει ποτέ ένα αρχείο δέσμης; Ναι ή Όχι Ερωτήσεις Πληροφοριών Γιατί ενδιαφέρεστε να δουλέψετε σε αυτό το έργο Ερωτήσεις Εμπειρίας Ερωτήσεις για να δούμε πως αντέδρασε στο παρελθόν Ερωτήσεις Αντίδρασης Follow up ερωτήσεις πάνω σε κάτι που χρειάζεται διευκρίνιση Ερωτήσεις που δεν πρέπει να γίνονται Σχετικά με την θρησκεία, φροντίδα παιδιών, φυλετικό υπόβαθρο