«Κοινωνική επιχειρηματικότητα και καινοτομία: ευκαιρίες και προκλήσεις» Δημήτρης Τζελέπης, Επίκουρος Καθηγητής, Επιστημονικός Υπεύθυνος ΜΟΚΕ ΠΠ Ελένη Καρφάκη,

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Εθνικό Σημείο Επαφής για το πρόγραμμα "Ορίζοντας 2020“
Advertisements

Στόχος του προγράμματος
Ευάγγελος Μαρτιγόπουλος Διευθύνων Σύμβουλος COSMOTE
"Δημιουργία Κοινωνικών Επιχειρήσεων με τη χρήση Κοινωνικού Κεφαλαίου"
Βιώσιμη Επιχειρηματικότητα στην Αθήνα
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ
Ενημερωτική Εκδήλωση στο πλαίσιο υλοποίησης του Έργου: «Τοπικό Σχέδιο Δήμου Ηλιούπολης για την Κοινωνική Ένταξη Ευάλωτων Ομάδων» Ενημερωτική Ημερίδα Ωφελουμένων.
Επιχειρηματικά Μοντέλα Ανάπτυξης και Προώθησης Δικτύων Οπτικών Ινών
Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΤΟΔΑ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΤΑ Θάνος Κριεμάδης, Ph.D., M.B.A., M.A. Αν. Καθηγητής.
ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ & ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΑΙΤΗΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΑΠΕ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΙΔΙΩΤΕΣ ΑΠΟ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ.
Στόχοι, μεθοδολογία, διαδικασίες Μιχάλης Μεταξάς Innovatia ΕΠΕ, Σύμβουλος Διαχείρισης Έργου.
Η «έξυπνη» χρηματοδότηση της νεανικής επιχειρηματικότητας Χρηματοδοτώντας εκπαίδευση, κίνητρα και εργαλεία Η «έξυπνη» χρηματοδότηση της νεανικής επιχειρηματικότητας.
Νέος Επενδυτικός Νόμος Ανάπτυξη στην πράξη – Απάντηση στην κρίση
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΕΔΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ.
η ενημερωτική πύλη για τις δράσεις των Κοιν. Συν. Επιχειρήσεων όλης της Ελλάδας ΔΙΚΤΥΟ – Κοιν.Σ.Επ.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΑΝΑΤΑΞΗΣ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΥΡΥΤΑΝΙΑ ΔΡΑΣΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ● Η δράση της συμβουλευτικής περιλαμβάνει όλες εκείνες.
ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ
Δίκτυο ΠΡΑΞΗ Εθνική υποδομή για την ερευνητική συνεργασία, τη μεταφορά τεχνολογίας την καινοτομία και την επιχειρηματικότητα.
ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ - ΣΤΗΡΙΞΗ ΑΝΕΡΓΩΝ στο Ν. ΑΧΑΪΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΗΜΕΡΙΔΑ Παρουσίαση της Πράξης Ενημέρωση των δυνητικών ωφελούμενων και της τοπικής κοινωνίας.
ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ.
« Καταπολέμηση των διακρίσεων και της ανεργίας με τοπικές δράσεις κοινωνικής ένταξης ΧΩΡΙΣ ΔΙΑΚΡΙΣΗ » ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ
Ι.Π. Μεσολογγίου 01/12/2014 Με τη συγχρηματοδότηση της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΕΠΑΝ ΣΤΟ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΑΠΕ
ΘΕΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΑΡΠΕΝΗΣΙΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ & Κοιν.Σ.Επ. Χορμόβα Γιάννα Γενική Γραμματέας Δήμου Καρπενησίου – Κοιν.Σ.Επ. «Ευρυτανική»
ΤΟ ΕΡΓΟ ΥΛΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ "ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ" ΚΑΙ ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΝΩΣΗ (ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ.
Αρχές Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων
ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΗΝΗ ΣΤΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ
1 Καλώς ορίσατε! Παρασκευή, 30 Οκτωβρίου 2009 Συνεδριακό Κέντρο Κρύας Χαιρετισμός Δημάρχου Λεβαδέων κ. Δημητρίου Τσιφή στην ημερίδα με θέμα: «Δράσεις του.
Επιχειρησιακό ΠρόγραμμαΕπιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Α΄ ΦΑΣΗ: Στρατηγικός Σχεδιασμός.
Διοίκηση Ανθρώπινων πόρων
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ: ΣΠΟΥΔΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ
1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης ΕΠ Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Τα Βασικά Στοιχεία του ΕΠ.
ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙΔΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ. Διοργάνωση:  Σε ολόκληρη την Ευρώπη οι κοινωνικές επιχειρήσεις, ειδικά σε εποχές ύφεσης, μπορούν να αποτελέσουν κρίσιμο.
Προτάσεις για την εξειδίκευση της διάστασης της αναπηρίας κατά την εφαρμογή του Ε.Π. - Περιφερειακή Στρατηγική για την Αναπηρία Εισηγητής: Λογαράς Δημήτρης,
SOCIAL KEYS FOR SOCIAL ENTREPRENEURSHIP. ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ H Κοινωνική Οικονομία είναι ένας πολύ σημαντικός οικονομικός τομέας στην Ευρώπη. Με βάση.
Aθήνα,16 Νοεμβριου Η Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης Συνδέει: την έρευνα και καινοτομία με την οικονομική ανάπτυξη με νέους τρόπους όπως είναι.
Αγρίνιο, 28 Μαρτίου 2012 Ελένη – Αναστασία Κερκεντζέ Υπεύθυνη λειτουργίας ΔΑΣΤΑ.
ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μsc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής.
Ολοκληρωμένες Τραπεζικές Λύσεις για Αγρότες από την Τράπεζα Πειραιώς Ιωάννης Χανιωτάκης, Διευθυντής Ανάπτυξης Εργασιών Αγροτικού Τομέα, Τράπεζα Πειραιώς.
Δημόσιος Vs Ιδιωτικός Τομέας Διαφορές - Ομοιότητες.
Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης Επιχειρησιακού Προγράμματος Δυτικής Μακεδονίας Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας Regional Operational.
ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙΔΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ 11 Ιουνίου 2016 Ηλίας Τσουτσοπλίδης Σύμβουλος.
Πέτρος Ροδακινιάς, Σύμβουλος Επιχειρηματικότητας, ΜΟΚΕ ΠΘ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ, ΜΟΝΑΔΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ (ΜΟΚΕ) Συμβουλευτική Επιχειρηματικότητας.
ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ LEONARDO DA VINCI “ Μεταφορά Καινοτομίας - ΤΟΙ ” Ελίνα Δαγρέ, ΤΟΙ Project Manager Αθήνα, 12 Δεκεμβρίου 2012 Βόλος, 14 Δεκεμβρίου 2012 ΕΛΛΗΝΙΚΗ.
ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ & ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΙΣΟΤΗΤΑΣ ΣΕ ΤΟΠΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ
Εισαγωγή στις δημόσιες επιχειρήσεις και οργανισμούς
Ολοκληρωμένες Χωρικές Επενδύσεις (Στρατηγικού χαρακτήρα)
Βασιλεία Ι. Σινάνογλου Αναπληρώτρια Καθηγήτρια
360funding.gr Μάϊος 2017.
ΟΛΥΜΠΙΑΣ project Ο βασικός στόχος είναι η κοινωνική ενσωμάτωση των ανθρώπων με αναπηρίες, κάτι που είναι απόλυτα σύμφωνο τόσο με τις αρχές και την φιλοσοφία.
Ηλίας Νικολούλης Πειραιάς25/02/2013
Παράδειγμα 1 Μια ΚΑΕ παρουσίασε τα εξής αποτελέσματα για τα έτη 2006 και Κέρδη χρήσης
Η Περιφερειακή Πολιτική της Ε.Ε ( )
Εθνικό Σημείο Επαφής για το πρόγραμμα "Ορίζοντας 2020“
Αρχές Βιώσιμης Ανάπτυξης Οι δέκα αρχές του ΟΗΕ για την Ε.Κ.Ε.
Προγραμματική Περίοδος
Ελληνική Επιχειρηματικότητα Ευρωπαϊκά Χρηματοδοτικά Εργαλεία
Χρηματοδοτική Διοίκηση
Η έννοια της επιχείρησης
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ: ΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ TEAMWORK
Ευρωπαϊκός Πυλώνας Κοινωνικών Δικαιωμάτων:
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ
Γενική Εκτίμηση (άπαξ)
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 8. Ευκαιρίες ενιαίας αγοράς της ΕΕ για τις μικρές.
ΤΑΠΤοΚ «ΑΡΚΑΔΙΑ 2020» «Σχεδιασμός του προγράμματος ΤΑΠΤοΚ σε περιοχή παρέμβασης της Π.Ε. Αρκαδίας»
Μάθημα [GD3021]: ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ
Μεταγράφημα παρουσίασης:

«Κοινωνική επιχειρηματικότητα και καινοτομία: ευκαιρίες και προκλήσεις» Δημήτρης Τζελέπης, Επίκουρος Καθηγητής, Επιστημονικός Υπεύθυνος ΜΟΚΕ ΠΠ Ελένη Καρφάκη, Ερευνήτρια, Υποψήφια Διδάκτωρ Ειρήνη Μανωλοπούλου, Ερευνήτρια, Υποψήφια Διδάκτωρ

Ανεργία των νέων στην Ευρώπη Eurostat, 2013

Επιχειρηματικές ευκαιρίες το επόμενο εξάμηνο (% πληθυσμού )

Επιχειρηματικότητα : καλή επιλογή σταδιοδρομίας (% πληθυσμού )

Φόβος αποτυχίας (% πληθυσμού ):

Τι είναι η Κοινωνική Επιχειρηματικότητα ?  Η επιχειρηματική δραστηριότητα που αποσκοπεί στη δημιουργία κοινωνικής προστιθέμενης αξίας μέσω της παροχής λύσεων σε κοινωνικά προβλήματα (European Commission, 2012)  Ανακούφιση μειωνεκτικών ομάδων  Παροχή υπηρεσιών φροντίδας  Προστασία περιβάλλοντος  Ανάληψη πολιτιστικών δράσεων  Αξιοποίηση τοπικής παραγωγής κτλ

Προφίλ κοινωνικού επιχειρηματία  τα νεαρά άτομα καθώς και αυτά υψηλού μορφωτικού επιπέδου φαίνονται να είναι πιο διατεθειμένα να ρισκάρουν και να προβούν σε ένα κοινωνικού περιεχομένου εγχείρημα (Prabhu, 1999; IOBE, 2010).

Παραδοσιακή Επιχειρηματικότητα Κοινωνική Επιχειρηματικότητα Πρωταρχικός Σκοπός Δημιουργία οικονομικού πλούτου Δημιουργία κοινωνικής αξίας Εμπορική δραστηριότηταΜεγιστοποίηση πλούτουΜέσο επίτευξης βιωσιμότητας Μέτρηση Επίδοσης Χρηματοοικονομικό αποτέλεσμα Κοινωνικός αντίκτυπος Ομάδα – ΣτόχοςΙδιοκτήτες, εταίροιΕυρύτερο κοινωνικό σύνολο Χρονικός ορίζοντας Βραχυπρόθεσμη κυρίως κάλυψη αναγκών Αλλαγές μεγάλης κλίμακας μακροπρόθεσμου ορίζοντα Διάθεση προϊόντων και υπηρεσιών Έμφαση όχι πάντα στην διαφοροποίηση Έμφαση στην διαφοροποίηση και την καινοτομία Κοινωνική vs Παραδοσιακή Επιχειρηματικότητα Πηγή: Μελέτη ΤΟΠΣΑ Πάτρας, 2014

Κοινωνική Οικονομία στην Ευρώπη Πηγή: Ευρωπαϊκή Επιτροπή, 2013

Η στρατηγική « Ευρώπη 2020»  Αποβλέπει στη μετατροπή της Ευρώπης σε μια :  Έξυπνη και διατηρήσιμη οικονομία  χωρίς αποκλεισμούς  με υψηλά επίπεδα απασχόλησης,  παραγωγικότητας και  κοινωνικής συνοχής.

Θεσμικό πλαίσιο  Ν. 4019/2011  για την Κοινωνική Οικονομία και Κοινωνική Επιχειρηματικότητα  Κοινωνική Συνεταιριστική επιχείρηση ( Κοιν. Σ. Επ )  Αστικός συνεταιρισμός με κοινωνικό σκοπό και εμπορική ιδιότητα

Ανάλογα με το σκοπό τους διακρίνονται σε :  Κοιν. Σ. Επ Ένταξης  Ένταξη ατόμων ευάλωτων ομάδων  Κοιν. Σ. Επ Κοινωνικής φροντίδας  Παροχή υπηρεσιών κοινωνικού χαρακτήρα  Κοιν. Σ. Επ Συλλογικού και παραγωγικού σκοπού  Παραγωγή προιόντων & υπηρεσιών για τις ανάγκες της συλλογικότητας

Διανομή Κερδών και φορολογία  Δεν διανέμονται στα μέλη  Το 5% διατίθεται για αποθεματικό  Έως 35% διανέμεται στους εργαζόμενους  Το υπόλοιπο διατίθεται για τις δραστηριότητες της Κοιν. Σ. επ  Δεν φορολογούνται για το μέρος των κερδών που παρακρατούν ως αποθεματικό ή για την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων τους.

ΜΟΚΕ ΠΠ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ  Εκδηλώσεις Επιχειρηματικότητας (Mentoring Days, Ημερίδες) (Mentoring Days, Ημερίδες)  Σεμινάρια Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας  Εργαστήρια Ανάπτυξης Επιχειρηματικότητας  Μαθήματα Επιχειρηματικότητας  Επισκέψεις σε επιχειρήσεις και παραγωγικούς φορείς  Υπηρεσίες Συμβουλευτικής Μονάδα Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας Πανεπιστημίου Πατρών

Κοινωνική Καινοτομία  Καινοτόμες δραστηριότητες και υπηρεσίες που έχουν ως κίνητρο την κάλυψη κοινωνικών αναγκών και αναπτύσσονται μέσω οργανισμών με κοινωνικούς στόχους Ευρωπαϊκή Επιτροπή, 2013

10 Κοινωνικές καινοτομίες που άλλαξαν τον κόσμο 1. Εκπαίδευση: The Open University 2. Εμπόριο: Fair trade 3. Περιβάλλον: Greenpeace 4. Μίκρο - χρηματοδότηση κοινοτήτων : Grameen 5. Ανθρώπινα δικαιώματα : Amnesty International 6. Πείνα: Oxfam (Oxford Committee for Relief of Famine) 7. Ισότητα φύλων: The Women’s Institute 8. Τεχνολογία Πληροφορικής: Linux software – Wikipedia και Ohmynews 9. Υγεία: NHS Direct 10. Διακυβέρνηση: Participatory budgeting models Skoll centre for social entrepreneurship, 2007

Ανοικτά Μαζικά Εξ’ Αποστάσως Μαθήματα (Massive Open Online Courses)

Διαδικασία της κοινωνικής καινοτομίας (BEPA, 2010) 1. Αναγνώριση μιας νέας ή αναξιοποίητης κοινωνικής ανάγκης 2. Ανάπτυξη νέων λύσεων ως ανταπόκριση σε αυτή την ανάγκη 3. Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των νέων λύσεων που απαντούν σε κοινωνικές ανάγκες 4. Κλιμάκωση αποτελεσματικών κοινωνικών καινοτομιών Οι Murray et al. (2010) αναλύουν περαιτέρω την αλληλουχία με κορύφωση τη συστημική αλλαγή του κλάδου ή και ολόκληρης της οικονομίας.

Η επιχειρηματική διαδικασία

Φάσμα οργανωσιακών μορφών κοινωνικών επιχειρήσεων

Αναγνώριση ευκαιριών για κοινωνική καινοτομία Προϋπόθεση κοινωνικής καινοτομίας  ο κοινωνικός προβληματισμός Αναζήτηση ευκαιριών  μέσω της ανάλυσης του εξωτερικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος Πηγή έμπνευσης για κοινωνική καινοτομία  η μελέτη καλών πρακτικών από την Ελλάδα και το εξωτερικό

Fair trade KHAMA:

Γεφυρώνοντας τις ανάγκες των γενεών Aconchego:

Βιώσιμες μεταφορές La Petite Reine:

Τεχνολογία για όλους Arduino:

Αναγνώριση δικαιωμάτων Your Identity – a change for legal rights:

Κατανομή κοινωνικών επιχειρήσεων ανά περιφέρεια της Ελλάδας Σύνολο Κοιν.Σ.Επ. 414

Κατανομή κοινωνικών επιχειρήσεων ανά τομέα δραστηριότητας στην Ελλάδα Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας 18 κοινωνικές επιχειρήσεις 0% ένταξης, 28% κοινωνικής φροντίδας, 72% συλλογικού σκοπού

Καλές πρακτικές Κοιν. Σ. Επ. 30 Ένταξης  Κοινωνικός Συνεταιρισμός Περιορισμένης Ευθύνης Τομέα Ψυχικής Υγείας Δωδεκανήσου Κοινωνικής Φροντίδας  Αμφιτρίτη  Μικροί Γίγαντες  Γαληνός  Συνεταιρισμός Γονέων Χαλανδρίου Συλλογικού και Παραγωγικού Σκοπού  Ανακυκλώνω στην πηγή  Καλλονή – Κελλιά  Μαίναλον  Στέγη Αργυροχρυσοχοΐας Στεμνίτσας  Γυναικείος συνεταιρισμός « το Καστρί »  Women on Top  Μυγδονία  Ελλάδα Παντού  ΓΗ ΘΕΣΣΑΛΙΣ  ΦΙΛΑΔΕΛΦΟΣ Δράμας

Μέσα χρηματοδότησης

Μέσα χρηματοδότησης (συνέχεια…)  Κεφάλαια ενδιάμεσης χρηματοδότησης Πρόκειται για ένα ενδιάμεσο τύπο μεταξύ ιδίων και δανειακών κεφαλαίων. Συνήθως υπάρχει μια συγκεκριμένη υποχρέωση αποπληρωμής (κομμάτι όμοιο των δανειακών κεφαλαίων), ενώ προβλέπεται περαιτέρω υποχρέωση που συνδέεται με την επίδοση της κοινωνικής επιχείρησης (κομμάτι όμοιο των ιδίων κεφαλαίων).  Υβριδικά κεφάλαια Συνδυάζουν τα στοιχεία των ιδίων και δανειακών κεφαλαίων καθώς και των δωρεών.

Μέσα χρηματοδότησης (συνέχεια…)  Υβριδικά Κεφάλαια --Ανακτήσιμες επιχορηγήσεις (Recoverable grants). Πρόκειται για μορφή δανείου, το οποίο αποπληρώνεται μόνο σε περίπτωση επιτυχίας της κοινωνικής επιχείρησης. Αντίθετα, σε ενδεχόμενη αποτυχία μετατρέπεται σε επιχορήγηση. --Μετατρέψιμες επιχορηγήσεις (Convertible grants). Ομοιάζουν με το προηγούμενο προϊόν, με την διαφορά ότι στο ενδεχόμενο επιτυχίας μετατρέπονται σε ίδια κεφάλαια. --Δάνεια που παραβλέπονται (Forgivable loans). Ο εν λόγω μηχανισμός λειτουργεί αντίστροφα, καθώς το δάνειο παραβλέπεται αν ικανοποιηθούν συγκεκριμένοι προ- συμφωνηθέντες όροι. --Συμφωνίες νομής εσόδων (Revenue share agreements). O επενδυτής λαμβάνει μέρος των εσόδων του έργου που χρηματοδοτεί και επομένως μοιράζεται το όποιο κίνδυνο με την κοινωνική επιχείρηση.

Μέσα χρηματοδότησης (συνέχεια…)  Ομόλογο Κοινωνικού Αντίκτυπου Είναι μια μορφή συμβολαίου στενά συνδεδεμένου με το αποτέλεσμα της επιχείρησης. Στο εν λόγω μέσο συμμετέχουν 4 μέρη- ιδιωτικοί επενδυτές, ένας ενδιάμεσος, o δημόσιος τομέας και η κοινωνική επιχείρηση. Στην περίπτωση επιτυχούς απόδοσης της κοινωνικής επιχείρησης, οι οικονομικές αποδόσεις αποδίδονται από τον δημόσιο τομέα στους επενδυτές ενώ στο ενδεχόμενο αποτυχίας δεν υπάρχει αποπληρωμή της επένδυσης.

Μέσα χρηματοδότησης (συνέχεια…)  Προγράμματα επιδοτήσεων-επιχορηγήσεων «Ολοκληρωμένη παρέμβαση για την στήριξη της Γυναικείας Απασχόλησης μέσω ενίσχυσης της Επιχειρηματικότητας», (Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων» με συγχρηματοδότηση του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου και του ελληνικού δημοσίου)  Προέβλεπε επιχορήγηση νέων κοινωνικών επιχειρήσεων με συμμετοχή των δικαιούχων άνω του 51%. «Τοπικά σχέδια για την απασχόληση, προσαρμοσμένα στις ανάγκες των τοπικών αγορών εργασίας − ΤοπΣΑ» και «Τοπικές δράσεις κοινωνικής ένταξης για ευάλωτες ομάδες – ΤοπΕΚΟ», (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο και εθνικοί πόροι)  Προβλέπει ανάμεσα στους δικαιούχους χρηματοδότησης και τους Κοινωνικούς Συνεταιρισμούς (ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ).

Αγορά Κοινωνικού Κεφαλαίου  Ηθικές τράπεζες (Ethical Banks) Έχουν ως βασική αποστολή την επένδυση στην κοινωνία που δίνει αξία στον άνθρωπο, στο περιβάλλον, στην ευρύτερη κοινωνική συνοχή. Δίνουν την δυνατότητα στους επενδυτές τους να επιλέξουν μεταξύ βιώσιμων και κοινωνικά προσανατολισμένων πεδίων που η τράπεζα επιδιώκει να χρηματοδοτήσει. Αντίστροφα, κατά την παροχή δανείων χρησιμοποιούνται κοινωνικά ή περιβαλλοντικά κριτήρια.  Ταμεία Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας (Social Investment Funds) Παρέχουν χρηματοδότηση σε κοινωνικές επιχειρήσεις που ενεργούν ως καταλύτες κοινωνικών αλλαγών. Πραγματοποιούν ειδικές επενδύσεις στοχεύοντας κυρίως στην δημιουργία θετικού κοινωνικού αντίκτυπου.

Αγορά Κοινωνικού Κεφαλαίου (συνέχεια…)  Φιλανθρωπικά Επιχειρηματικά κεφάλαια (Venture Philanthropy Funds) Στοχεύουν στην ενίσχυση των κοινωνικών επιχειρήσεων παρέχοντας χρηματοοικονομική ή μη στήριξη με επιδίωξη την ενδυνάμωση του κοινωνικού αντίκτυπου. Διαδραματίζουν κομβικό ρόλο στην πρώτη φάση των κοινωνικών εγχειρημάτων, διερευνώντας «την αγορά» και αναπτύσσοντας κερδοφόρα επιχειρηματικά μοντέλα.  Κοινωνικό Χρηματιστήριο (Social Stock Exchange) Φέρνουν σε επαφή επιχειρήσεις με θετικό κοινωνικό αντίκτυπο και επενδυτές που αναζητούν, εκτός από την χρηματοοικονομική απόδοση, την δημιουργία κοινωνικών αλλαγών.

Μέθοδοι μέτρησης της επίδοσης κοινωνικών επιχειρήσεων  Μέθοδος Κοινωνικής Απόδοσης της Επένδυσης (Social Return on Investment method-SROI method) Η εν λόγω τεχνική στηρίζεται στις ευρύτερες λογιστικές αρχές καθώς και στην ανάλυση κόστους-οφέλους. Ουσιαστικά η μέθοδος δίνει χρηματική αξία στις περιβαλλοντικές και κοινωνικές αποδόσεις όντας σε συνάφεια με την ευρύτερη δημιουργία αξίας. Η μέτρηση της κοινωνικής απόδοσης επιτυγχάνεται μέσω του λόγου του κοινωνικού οφέλους προς το αντίστοιχο κόστος: SROI = Καθαρά παρούσα αξία κοινωνικού οφέλους Καθαρά παρούσα αξία επένδυσης Επομένως, ένας λόγος 3:1 συνεπάγεται ότι επένδυση 1 χρηματικής μονάδας οδηγεί σε κοινωνικό όφελος 3 χρηματικών μονάδων.

Μέθοδοι μέτρησης της επίδοσης κοινωνικών επιχειρήσεων (συνέχεια…)  Μέθοδος αναφοράς κοινωνικού ελέγχου (Social Audit method) O κοινωνικός έλεγχος (social audit) δίνει έμφαση στην αναφορά της προόδου του φορέα απέναντι στην εκπλήρωση των σκοπών του. Λειτουργεί ως διαχρονική αναφορά αξιολόγησης της εσωτερικής επίδοσης και τείνει να βασίζεται σε περιγραφικά δεδομένα καθώς και σε κάποιους χρηματοοικονομικούς δείκτες.  Προσαρμοσμένη Ισορροπημένη Σκοροκάρτα (Balanced Scorecard) Το προσαρμοσμένο για τις κοινωνικές επιχειρήσεις μοντέλο παρουσιάζει τέσσερις οπτικές: 1) οπτική κοινωνικής απόδοσης, 2) οπτική εμπλεκόμενων μερών, 3) οπτική εσωτερικών δραστηριοτήτων και 4) οπτική οργανισμού εκμάθησης, βάσει του οποίου διαμορφώνονται δείκτες μέτρησης της επίδοσης του κοινωνικού φορέα (Kaplan and Norton, 1996; Bull, 2007).

Μέθοδοι μέτρησης της επίδοσης κοινωνικών επιχειρήσεων (συνέχεια…)  Μέθοδος Αντίκτυπου Αλυσίδας Αξίας (Impact Value Chain method) Η εν λόγω ανάλυση συμβάλλει στην καταλυτική διάκριση των διαφορών μεταξύ: α) κοινωνικής απόδοσης (έμφαση σε εισροές και εκροές), β) κοινωνικών αποτελεσμάτων (βραχυχρόνια αποτελέσματα που συνδέονται με επωφελούμενους), γ) κοινωνικού αντίκτυπου (μακροχρόνια αποτελέσματα και συστηματική κοινωνική αλλαγή που οφείλονται στην κοινωνική επιχείρηση)(Mair and Sharma, 2012).

 Θεσμική υποχρέωση πληροφόρησης (reporting) Γαλλία: Yποχρεωτική από το 1977 η δημοσίευση κοινωνικής αναφοράς (billan social) για κάθε επιχείρηση που υπερβαίνει τα 300 άτομα. Ισπανία: Μη υποχρεωτική η δημοσίευση κοινωνικής αναφοράς, με αυτονομία απόφασης στην κάθε περιοχή. Βέλγιο: Πρόβλεψη για ενσωμάτωση στον ετήσιο απολογισμό ενός μέρους κοινωνικής απόχρωσης (Rapport spécial) χωρίς όμως καθορισμένη δομή. Μεγάλη Βρετανία: Υποχρεωτική σύνταξη κοινωνικής αναφοράς (annual community interest report) με πολύ συγκεκριμένο περιεχόμενο. Ελλάδα: Υποχρεωτική σε ετήσια βάση η υποβολή στο τμήμα Μητρώου του Ετήσιου Προγράμματος Δραστηριοτήτων και Απολογισμού, το οποίο περιλαμβάνει τον προγραμματισμό των μελλοντικών δράσεων, καθώς και τον απολογισμό του προηγούμενου έτους.

Ευχαριστούμε πολύ για την προσοχή σας !  Στοιχεία Επικοινωνίας  Δημήτριος Β. Τζελέπης Επίκουρος Καθηγητής Τμήματος Οικονομικών Επιστημών Επιστημονικός Υπεύθυνος ΜΟΚΕ Π.Π.  Ελένη Καρφάκη, Ερευνήτρια, Υποψήφια Διδάκτωρ  Ειρήνη Μανωλοπούλου, Ερευνήτρια, Υποψήφια Διδάκτωρ