Καλές πρακτικές που αναδείχτηκαν από το πρόγραμμα DIFASS Θεόδωρος Θεοδωρόπουλος Κοζάνη, 9 Σεπτεμβρίου, 2014

ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ/IDENTIFICATION ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ-ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ PRESENTATION-QUESTIONS ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ, ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΚΑΛΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ GOOD PRACTICES IDENTIFICATIOΝ, EVALUATION AND SELECTION PROCESS ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ/IDENTIFICATION ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ-ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ PRESENTATION-QUESTIONS

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ- EVALUATION ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ, ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΚΑΛΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ GOOD PRACTICES IDENTIFICATIOΝ, EVALUATION AND SELECTION PROCESS ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ- EVALUATION ΔΟΜΗΜΕΝΗ ΣΥΝΟΨΗ STRUCTURED SYNOPSIS ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ/ΣΥΖΗΤΗΣΗ GROUP DISCUSSIONS ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΔΥΝΑΤΩΝ-ΑΔΥΝΑΤΩΝ ΣΗΜΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΗΣ ΚΑΛΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ IDENTIFICATION OF TRANSFERABILITY STRENGTHS AND WEAKNESSES 3

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ, ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΚΑΛΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ GOOD PRACTICES IDENTIFICATIOΝ, EVALUATION AND SELECTION PROCESS ΕΠΙΛΟΓΗ-SELECTION ΣΥΜΒΑΤΟΤΗΤΑ ΜΕ ΝΟΜΙΚΟ/ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ COMPATIBILITY WITH LEGAL FRAMEWORK ΣΥΜΒΑΤΟΤΗΤΑ ΜΕ ΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ (ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ, ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗ) COMPATIBILITY WITH REGION’S CHARACTERISTICS (ECONOMY, SPECIALIZATION) ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ FINANCIAL REQUIREMENTS 4

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ SUCCESS FACTORS ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟ ΚΑΙ ΕΥΕΛΙΚΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ EFFECTIVE AND FLEXIBLE LEGAL FRAMEWORK ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΑΥΤΟΤΕΛΕΙΑ ADMINISTRATIVE INDEPENTENCE/AUTONOMY ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΥΤΟΤΕΛΕΙΑ FINANCIAL INDEPENTENCE ΕΜΠΛΟΚΗ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΤΩΝ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΩΝ ΦΟΡΕΩΝ INVOLVEMENT AND COOPERATION WITH STAKEHOLDERS 5

ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΣΕΣ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ INTERESTING GOOD PRACTICES ΜΙΚΡΟΔΑΝΕΙΑ/MICROLOANS ΔΑΝΕΙΑ ΕΚΚΙΝΗΣΗΣ/STARTUP LOANS ΔΑΝΕΙΟΔΟΤΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΟΥ ΔΕ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΕΧΟΥΝ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΕ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΛΟΓΩ ΕΛΛΕΙΨΗΣ ΕΜΠΕΙΡΙΑΣ/ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑΣ/ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΕΙΣ TARGETED TO COMPANIES WITH NO ACCESS TO BANKS ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ ΜΕ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ (ΚΑΛΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΠΌ ΛΙΘΟΥΑΝΙΑ) COMBINATION OF LOANS WITH TRAINING AND CAPACITY BUILDING (GOOD PRACTICE FROM LITHUANIA) 6

ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΣΕΣ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ INTERESTING GOOD PRACTICES ΜΙΚΡΟΔΑΝΕΙΑ/MICROLOANS Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ, ΤΩΝ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ THE ROLE OF CO-OPERATIVE BANKS, CHAMBERS AND DEVELOPMENT COMPANIES. 7

ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΣΕΣ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ INTERESTING GOOD PRACTICES ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗ INTERNATIONALIZATION PIPE (ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΣΕΒΙΛΛΗΣ) LIVING LABS (ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ AOSTA VALLEY) ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΣΕΣ ΜΕΤΑ ΑΠΌ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ EXPORT ATLAS, FRYSLAN HOUSE ΤΟ FRYSLAN HOUSE ΑΝΑΦΕΡΕΤΑΙ ΣΕ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΓΙΑ ΝΑ ΕΞΥΠΗΡΕΤΟΥΝΤΑΙ ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΠΟΥ ΔΡΟΥΝ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΕΝΏ ΤΟ EXPORT ATLAS ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ «ΠΡΕΣΒΕΥΤΕΣ» ΓΙΑ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΓΝΩΣΗ ΤΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΩΝ ΠΡΟΤΥΠΩΝ/ΣΥΝΗΘΕΙΩΝ ΜΙΑΣ ΤΡΙΤΗΣ ΧΩΡΑΣ 8

ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΟΧΕΥΕΙ ΣΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΩΝ ΕΞΑΓΩΓΩΝ. PIPE ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΟΧΕΥΕΙ ΣΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΩΝ ΕΞΑΓΩΓΩΝ. ΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΟΥ PIPE ΕΊΝΑΙ: ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΤΕΣΤ: ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΔΥΝΑΤΟΝ Η ΚΆΘΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΝΑ ΕΞΑΓΕΙ ΤΟ ΚΆΘΕ ΠΡΟΪΟΝ ΠΟΥ ΠΑΡΑΓΕΙ… ΜΕΝΤΟΡΕΣ: ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΟΜΑΣΤΕ ΤΗΝ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΚΑΙ ΤΗ ΓΝΩΣΗ ΤΟΥΣ, ΤΗΝ ΔΙΔΑΣΚΟΥΜΕ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΜΕ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ 9

ΤΑ ΤΡΙΑ ΣΤΑΔΙΑ ΤΟΥ PIPE ΕΊΝΑΙ: Η ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΡΑΣΗΣ ΑΠΌ ΤΗΝ ΙΔΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΜΕΝΤΟΡΕΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ [ΕΜΠΕΙΡΟΥΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥΣ-ΣΤΕΛΕΧΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΣΤΙΣ ΕΞΑΓΩΓΕΣ] Η ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΡΑΣΗΣ ΜΕ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΧΑΡΤΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ ΕΝΙΣΧΥΣΕΩΝ Η ΑΛΛΟΥΣ ΚΑΝΟΝΕΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ. ΚΑΙ ΣΤΟ ΣΤΑΔΙΟ ΑΥΤΌ ΠΑΡΕΧΕΤΑΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ/ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΑΠΌ ΤΟΝ ΜΕΝΤΟΡΑ. 10

ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΦΟΡΕΙΣ PIPE ΜΕ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΙΔΡΥΜΑΤΑ ΓΙΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΒΑΣΗΣ ΓΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΜΕΝΤΟΡΩΝ ΜΕ ΣΤΕΛΕΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ, ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ, ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΩΝ ΓΙΑ ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΩΝ ΤΕΣΤ ΜΕ ΣΤΕΛΕΧΗ (ΚΥΡΙΩΣ ΤΟΥ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ) ΠΟΥ ΔΙΑΘΕΤΟΥΝ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΠΟΥ ΘΑ ΕΡΓΑΣΤΟΥΝ ΩΣ ΜΕΝΤΟΡΕΣ ΓΙΑ ΠΑΡΟΧΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΕ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ Η ΕΦΕΠΑΕ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΓΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΒΛΕΨΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΙΔΙΕΣ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΧΟΥΝ ΔΙΑΘΕΣΗ ΓΙΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΚΑΙ ΝΑ ΕΜΠΙΣΤΕΥΟΝΤΑΙ ΤΟΥΣ ΥΠΟΛΟΙΠΟΥΣ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΥΣ ΓΙΑ ΝΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΟΥΝ ΚΑΙ ΝΑ ΕΚΤΕΛΕΣΟΥΝ ΤΟ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ 11

LIVING LABS-PRECOMMERCIAL PUBLIC PROCUREMENT ΕΝΑΣ ΦΟΡΕΑΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΕΙ ΈΝΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΚΑΙ ΑΝΑΖΗΤΕΙ ΛΥΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ. ΛΟΓΩ ΤΩΝ ΙΔΙΑΙΤΕΡΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ ΤΟΥ ΔΕ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΝΤΟΠΙΣΕΙ ΚΑΜΜΙΑ. ΑΠΌ ΤΗΝ ΆΛΛΗ ΕΧΟΥΜΕ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΑ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΑ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΊΝΑΙ ΙΚΑΝΕΣ ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΞΟΥΝ ΛΥΣΗ (ΠΡΟΪΟΝ) ΑΛΛΑ ΔΕ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΑΝΑΛΑΒΟΥΝ ΤΟ ΡΙΣΚΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ. ΤΟ PCP (PRECOMMERCIAL PUBLIC PROCUREMENT) ΔΡΑ ΩΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΤΩΝ ΔΥΟ ΠΛΕΥΡΩΝ ΚΑΘΩΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΖΕΙ ΑΠΌ ΤΗ ΜΙΑ ΛΥΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΞΑΛΕΙΨΗ ΡΙΣΚΟΥ ΑΠΌ ΠΛΕΥΡΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ 12

LIVING LABS-PRECOMMERCIAL PUBLIC PROCUREMENT ΠΡΟΚΗ-ΡΥΞΗ ΓΙΑ ΕΠΙΛΥΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΟΣ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΛΥΣΗΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΡΩΤΟΤΥΠΟΥ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΜΙΚΡΗΣ ΚΛΙΜΑΚΟΣ 13

LIVING LABS-PRECOMMERCIAL PUBLIC PROCUREMENT ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΩΝΤΑΣ ΤΗ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΑΥΤΉ ΕΠΙΤΥΓΧΑΝΕΤΑΙ: Α) ΟΦΕΛΟΣ ΓΙΑ ΤΟ ΦΟΡΕΑ ΚΑΘΩΣ ΘΑ ΒΡΕΙ ΛΥΣΗ ΣΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΠΟΥ ΤΟΝ ΑΠΑΣΧΟΛΕΙ ΚΑΙ ΑΥΤΉ ΤΗ ΣΤΙΓΜΗ ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ Β) ΟΦΕΛΟΣ ΓΙΑ ΑΡΚΕΤΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΚΑΛΕΣ ΙΔΕΕΣ ΓΙΑΤΙ ΤΟΥΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΜΕΧΡΙ ΤΟ ΣΗΜΕΙΟ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΤΟΥΣ ΣΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΚΑΙ ΕΜΜΕΣΑ ΛΑΜΒΑΝΟΥΜΕ ΜΕΓΑΛΟ ΜΕΡΟΣ ΤΟΥ ΡΙΣΚΟΥ ΚΑΤΆ ΤΗ ΦΑΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ (ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΓΙΑ ΑΥΤΈΣ ΠΟΥ ΠΡΟΚΡΙΝΟΝΤΑΙ ΜΕΧΡΙ ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ ΣΤΑΔΙΟ ΤΗΣ ΜΙΚΡΗΣ ΚΛΙΜΑΚΑΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ) Γ) ΟΦΕΛΟΣ ΓΙΑ ΑΛΛΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ/ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΓΙΑΤΙ ΘΑ ΔΙΑΤΙΘΕΤΑΙ ΠΛΕΟΝ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΛΥΣΗ ΠΟΥ ΜΕΧΡΙ ΠΡΟΤΙΝΟΣ ΔΕΝ ΥΠΗΡΧΕ ΦΟΡΕΑΣ ΠΙΘΑΝΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ: ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ Η ΔΗΜΟΣ. ΠΙΘΑΝΟΣ ΚΛΑΔΟΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ: ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ 14

LIVING LABS-PRECOMMERCIAL PUBLIC PROCUREMENT ΑΛΛΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΗΣ PCP Α) ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ ΓΙΑ ΕΠΙΛΥΣΗ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΟΣ ΕΥΡΕΙΑΣ ΚΛΙΜΑΚΟΣ ΚΑΙ ΠΡΟΚΗΡΥΣΟΝΤΑΙ ΑΠΌ ΦΟΡΕΙΣ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ (ΘΑ ΔΟΥΜΕ ΤΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΚΙΝΗΜΑΤΟΓΡΑΦΟΥ) Β) ΜΕΤΑ ΤΟ ΠΕΡΑΣ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ PCP, ΣΕ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΗΘΕΙ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΜΑΖΙΚΗΣ ΚΛΙΜΑΚΑΣ, ΠΡΟΚΗΡΥΣΣΕΤΑΙ ΚΑΝΟΝΙΚΟΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΣΤΟΝ ΟΠΟΙΟ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΣΥΜΜΕΤΑΣΧΟΥΝ ΌΧΙ ΜΟΝΟ ΟΣΟΙ ΣΥΜΜΕΤΕΙΧΑΝ ΣΤΟ PCP ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΟΠΟΙΟΣΔΗΠΟΤΕ ΤΡΙΤΟΣ 15

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΣΤΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΕΧΟΥΜΕ ΕΠΙΚΕΝΤΡΩΘΕΙ ΣΕ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΟΤΕΡΑ ΤΩΝ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ. ΣΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 2014-2020 ΕΧΟΥΜΕ ΔΙΑΘΕΣΙΜΑ ΠΟΣΑ ΓΙΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗ: ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ ΑΠΌ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΜΕΣΩ ΤΩΝ LIVING LABS ΚΑΙ ΤΟΥ PRECOMMERCIAL PROCUREMENT ΟΙ ΔΡΑΣΕΙΣ 1 ΚΑΙ 2 ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΕΝΙΣΧΥΘΟΥΝ ΚΑΙ ΑΠΌ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΕΠΑNΕΚ ΕΝΏ Η ΤΡΙΤΗ ΔΡΑΣΗ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΝΙΣΧΥΘΕΙ ΑΠΌ ΤΟ HORIZON. 16

Άλλες ενδιαφέρουσες Καλές πρακτικές που αναδείχτηκαν από το πρόγραμμα DIFASS Θεόδωρος Θεοδωρόπουλος Κοζάνη, 9 Σεπτεμβρίου, 2014

ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΣΕΣ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ INTERESTING GOOD PRACTICES ΕΓΓΥΗΣΗ ΔΑΝΕΙΩΝ GUARANTEE SCHEMES BMV EXPRESS (WESTERN POMERANIA, GERMANY) ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΑΡΕΧΕΙ ΕΓΓΥΗΣΕΙΣ ΩΣ 70% ΔΑΝΕΙΩΝ 35.000€-150.000 € ΜΕΙΩΝΟΝΤΑΣ ΕΤΣΙ ΤΟ ΡΙΣΚΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΟΥ ΘΑ ΧΟΡΗΓΗΣΕΙ ΤΟ ΔΑΝΕΙΟ. Η ΕΓΚΡΙΣΗ ΓΙΝΕΤΑΙ ΣΕ 24 ΩΡΕΣ!!! GUARRANTY APPROVAL IN 24 HOURS! ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ: ΤΟ ΕΤΕΑΝ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΚΑΤΆ ΚΑΙΡΟΥΣ ΠΛΗΘΟΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ. ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΒΕΛΤΙΩΘΟΥΝ ΟΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΟΙ ΧΡΟΝΟΙ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΤΟ ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΓΓΥΟΔΟΣΙΑΣ. ETEAN: ΕΘΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙ- ΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 18

ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΣΕΣ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ INTERESTING GOOD PRACTICES ΜΙΚΤΑ ΣΧΗΜΑΤΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ (ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΜΕ ΑΛΛΑ ΜΕΤΡΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ) MIXED GRANT/NON GRANT SCHEMES PROTOTRON (TALLINN SCIENCE PARK) ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΤΟΥ TALLIN SCIENCE PARK ΜΕ ΤΗ SWEDBANK ΓΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ/ΧΟΡΗΓΕΙΑ/ΒΟΗΘΕΙΑ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΤΥΠΩΝ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΕ ΚΑΛΕΣ ΙΔΕΕΣ/ΠΡΟΪΟΝΤΑ. 19

ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΣΕΣ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ INTERESTING GOOD PRACTICES ΜΙΚΤΑ ΣΧΗΜΑΤΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ (ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΜΕ ΑΛΛΑ ΜΕΤΡΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ) MIXED GRANT/NON GRANT SCHEMES ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΟΛΥΣΧΕΔΙΟ-POM (ORISTANO, ΣΑΡΔΗΝΙΑ) ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΜΕ ΔΑΝΕΙΟΔΟΤΗΣΗ 20

ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΣΕΣ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ INTERESTING GOOD PRACTICES ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΗ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ ΚΑΙ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ INTELLECTUAL PROPERTY AND HUMAN CAPITAL ΔΙΚΤΥΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΗΣ (ASTURIA) ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΣΕ ΔΙΑΦΟΡΑ ΘΕΜΑΤΑ (Π.Χ. ΧΡΗΣΗ Η/Υ) ΤΟ ΑΙΤΗΜΑ ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΓΙΝΕΤΑΙ ΑΠΌ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΝΕΝΑ ΚΟΣΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ 21

ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΣΕΣ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ INTERESTING GOOD PRACTICES ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΗ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ ΚΑΙ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ INTELLECTUAL PROPERTY AND HUMAN CAPITAL ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΓΝΩΣΗΣ-KTP (KNOWLEDGE TRASFER PROGRAM) (ΑΓΓΛΙΑ) ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΑ ΙΔΡΥΜΑΤΑ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΘΕΤΕΙ ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΝΑΖΗΤΕΙ ΤΗ ΛΥΣΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΓΚΑΘΙΣΤΑΤΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ-ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ Ο ΟΠΟΙΟΣ ΕΡΓΑΖΕΤΑΙ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΝΑΛΥΟΝΤΑΣ ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΚΑΙ ΤΡΟΦΟΔΟΤΟΝΤΑΣ ΜΕ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ. 22

ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΣΕΣ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ INTERESTING GOOD PRACTICES ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΗ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ ΚΑΙ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ INTELLECTUAL PROPERTY AND HUMAN CAPITAL ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΓΝΩΣΗΣ-KTP (KNOWLEDGE TRASFER PROGRAM) (ΑΓΓΛΙΑ) ΑΡΚΕΤΑ ΜΕΓΑΛΟ ΚΟΣΤΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΥΠΑΡΞΗ ΣΧΕΤΙΚΟΥ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟΥ/ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ-ΔΙΑΘΕΣΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΠΌ ΠΛΕΥΡΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ Ή ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΝΟΜΟΥ. 23

ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΣΕΣ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ INTERESTING GOOD PRACTICES ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΗ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ ΚΑΙ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ INTELLECTUAL PROPERTY AND HUMAN CAPITAL PROTECT YOUR KNOWLEDGE (ΠΟΛΩΝΙΑ) ΕΚΣΤΡΑΤΕΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΩΦΕΛΗ ΤΗΣ ΚΑΤΟΧΥΡΩΡΗΣ ΙΔΕΑΣ/ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΛΗΨΗΣ ΠΑΤΕΝΤΑΣ/ΔΙΠΛΩΜΑΤΟΣ ΕΥΡΕΣΙΤΕΧΝΙΑΣ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΝΟΜΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ ΕΥΚΟΛΟ ΣΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ-ΜΙΚΡΗ ΟΜΑΔΑ ΣΤΟΧΟΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ. 24

ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΣΕΣ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ INTERESTING GOOD PRACTICES SPIN-OFF, START-UP, EARLY STAGE SET SQUARED PARTNERSHIP (ΑΓΓΛΙΑ) ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΙΔΡΥΜΑΤΑ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΝ ΣΕ START-UPS ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΤΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ (ΣΥΝΕΡΓΑΖΕΤΑΙ ΜΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥΣ ΑΓΓΕΛΟΥΣ, ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΚΛΠ) ΠΑΡΟΧΗ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 25

ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΣΕΣ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ INTERESTING GOOD PRACTICES ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ CREATIVE INDUSTRY INCOMPASS (ΣΛΟΒΑΚΙΑ) ΘΕΡΜΟΚΟΙΤΙΔΑ COWORK ΓΙΑ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΕΣ/ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΟ ΚΛΑΔΟ ΤΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ (ΕΡΓΑ ΤΕΧΝΗΣ, ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ ΚΛΠ) ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ Η ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΩΝ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ CREATIVE EUROPE: 1,46 ΔΙΣ € http://ec.europa.eu/programmes/creative-europe/index_en.htm 26

ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΣΕΣ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ INTERESTING GOOD PRACTICES CROWDFUNDING CrowdAboutNow (FRIESLAND, ΟΛΛΑΝΔΙΑ) Η ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ ΛΕΙΤΟΥΓΕΙ ΑΠΌ ΤΗ ΘΕΡΜΟΚΟΙΤΙΔΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ LEEUWARDEN ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΚΑΙ ΕΧΕΙ ΣΤΟΧΟ ΤΗΝ ΑΝΤΛΗΣΗ ΠΟΡΩΝ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΜΕΤΟΧΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΣΕ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΠΟΥ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΊΝΑΙ ΤΟΠΙΚΗ, Ο ΔΗΜΟΣ LEEUWARDEN ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΣΕ ΜΟΡΦΗ ΔΑΝΕΙΟΥ ΤΟΥ 20% ΤΩΝ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΚΑΘΩΣ Η ΑΝΤΛΗΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΓΙΝΕΤΑΙ ON-LINE ΑΠΑΙΤΕΙΤΑΙ ΚΑΤΑΛΛΗΛΗ ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΠΡΟΩΘΗΤΙΚΟΥ ΒΙΝΤΕΟ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΤΕΚΜΗΡΙΩΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΤΑΣΗ ΚΑΙ ΤΟ ΦΟΡΕΑ ΤΗΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ. 27

ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΣΕΣ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ INTERESTING GOOD PRACTICES JEREMIE, MEZZANINE, EQUITY, VENTURE CAPITAL JEREMY-ESF/ΕΚΤ (ΛΟΜΒΑΡΔΙΑ, ΙΤΑΛΙΑ) ΕΜΜΕΣΗ ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΑΠΌ ΤΟ ΕΚΤ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ/ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΩΝ. ΔΙΝΕΤΑΙ ΜΙΚΡΟΔΑΝΕΙΟ ΠΟΥ ΘΑ ΔΙΑΤΕΘΕΙ ΓΙΑ ΕΓΓΡΑΦΗ-ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟ ΓΙΑ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ. ΤΟ ΜΙΣΟ ΔΑΝΕΙΟ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΠΙΣΤΡΑΦΕΙ. ΤΟ ΆΛΛΟ ΜΙΣΟ, ΕΦΟΣΟΝ ΠΑΡΑΜΕΙΝΕΙ ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΥ ΓΙΑ 5 ΕΤΗ, ΔΕΝ ΕΠΙΣΤΡΕΦΕΤΑΙ! ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΤΡΕΞΕ ΜΕΣΩ ΤΡΑΠΕΖΩΝ 28

ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΣΕΣ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ INTERESTING GOOD PRACTICES JEREMIE, MEZZANINE, EQUITY, VENTURE CAPITAL ΤΑΜΕΙΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΒΑΛΤΙΚΗΣ (ΛΙΘΟΥΑΝΙΑ, ΛΕΤΟΝΙΑ, ΕΣΘΟΝΙΑ) ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΙΤΑΙ FUND OF FUNDS ΜΕ ΣΚΟΠΟ ΤΗΝ ΜΟΧΛΕΥΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ ΤΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΤΡΙΩΝ ΧΩΡΩΝ. 29

ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ/MORE INFO ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ REGION OF WESTERN MACEDONIA http://www.pdm.gov.gr TELEPHONE: +30 24610 52728 E-MAIL:th.theodoropoulos@pdm.gov.gr SITE DIFASS http://www.difass.eu/ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΙΣ ΚΑΛΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΔΙΑΘΕΣΙΜΕΣ ΣΤΟ YOUTUBE https://www.youtube.com/user/DIFASSWorkshops Ευχαριστούμε! Thank you! 30