Ενότητα No 3: Οικονομική Διαχείριση πολύ μικρών επιχειρήσεων

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Κόστος.
Advertisements

ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ
ΠΑΡΑΓΩΓΗ και ΚΟΣΤΟΣ.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011.
Βραχυχρόνια και Μακροχρόνια περίοδος
ΠΑΡΑΓΩΓΗ 5η Διάλεξη.
ΜΚΤ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ
Διοίκησης Γεωργικών Εκμεταλλεύσεων
Εισαγωγή στην Οικονομική ΤΟΜΟΣ Α΄
Παρασκευή 19 Μαρτίου 2010 Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 1 Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ. ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ Ο προγραμματισμός είναι η πρώτη λειτουργία του μάνατζμεντ. Έχει μελλοντοστρεφή χαρακτήρα, προσφέρει κατεύθυνση.
Τεχνολογία ΛογισμικούSlide 1 Τεχνολογία Απαιτήσεων u Καθορίζει τι θέλει ο πελάτης από ένα σύστημα λογισμικού.
Επιχειρηματικό Σχέδιο Ελαστικότητα Ζήτησης Επιχειρηματικό Σχέδιο.
1 Μικροοικονομική Ενότητα 11 : Κόστος παραγωγής Καραμάνης Κωνσταντίνος Ελληνική Δημοκρατία Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Ηπείρου.
Το κόστος της παραγωγής Κεφάλαιο 13 Copyright © 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved. Requests for permission to make copies of any part of the work.
Εισαγωγή στην Οικονομική Ι Θεωρία παραγωγής και κόστους.
Τι είναι Χρηματοδοτική Διοίκηση;...τομέας των χρηματοοικονομικών ο οποίος ασχολείται κυρίως με τη διοίκηση μιας επιχείρησης Βασικές Χρηματοοικονομικές.
Λογιστική Κόστους Ενότητα # 10: Προϋπολογισμοί Διδάσκουσα: Σάνδρα Κοέν
Λειτουργίες διοίκησης
M. PARKIN, M. POWELL, K. MATTHEWS
ΣΧΟΛΗ: ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΓΕΩΠΟΝΩΝ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ
ΝΕΚΡΟ ΣΗΜΕΙΟ (Break-even point)
Διοικητικη πρακτικη 6ο μαθημα
Ενότητα 10: Καμπύλες κόστους
Οικονομικά Γεωργικής παραγωγής
Θεωρία Παραγωγής Τι είναι η γεωργική εκμετάλλευση?
MARKETING 3η διαλεξη – το μιγμα μαρκετινγκ – η τιμη
Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Ιονίων Νήσων
Ο ορισμός του επιχειρηματικού μοντέλου
ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ ΑΠΌ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ
Ενότητα No 6: Ανάπτυξη ικανότητας πολύ μικρών αγροτικών επιχειρήσεων
Η έννοια της επιχείρησης
Κλειούσης Ε. Ελευθέριος
Ενότητα No 3: Οικονομική Διαχείριση πολύ μικρών επιχειρήσεων
Ενότητα No 1 : Marketing/Προώθηση & Ηλεκτρονικό εμπόριο
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 4: Προγράμματα ευαισθητοποίησης της ΕΕ για την επιχορήγηση.
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 4: Προγράμματα ευαισθητοποίησης της ΕΕ για την επιχορήγηση.
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No.2: Επιχειρηματικό Σχέδιο, Δεξιότητες Διαχείρισης και.
Ενότητα No 6: Ανάπτυξη ικανότητας πολύ μικρών αγροτικών επιχειρήσεων
Ενότητα No 6: Ανάπτυξη ικανότητας πολύ μικρών αγροτικών επιχειρήσεων
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 4: Προγράμματα ευαισθητοποίησης της ΕΕ για την επιχορήγηση.
Ενότητα No 3: Οικονομική Διαχείριση μικρών επιχειρήσεων
Ενότητα No 1: Marketing/ Προώθηση & ηλεκτρονικό εμπόριο
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No.5: Πρόσβαση των πολύ μικρών επιχειρήσεων αγροτικών.
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No.2: Επιχειρηματικό Σχέδιο, Δεξιότητες Διαχείρισης και.
Ενότητα No 1 : Marketing/Προώθηση & Ηλεκτρονικό εμπόριο
Ενότητα No 1: Marketing/ Προώθηση & ηλεκτρονικό εμπόριο
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No.5: Πρόσβαση των πολύ μικρών επιχειρήσεων αγροτικών.
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No.2: Επιχειρηματικό Σχέδιο, Δεξιότητες Διαχείρισης και.
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No.2: Επιχειρηματικό Σχέδιο, Δεξιότητες Διαχείρισης και.
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No.5: Πρόσβαση των πολύ μικρών επιχειρήσεων αγροτικών.
Η μέθοδος της συνεισφοράς
Ενότητα No 3: Οικονομική Διαχείριση πολύ μικρών επιχειρήσεων
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No.5: Πρόσβαση των πολύ μικρών επιχειρήσεων αγροτικών.
Λογιστική Κόστους Εισαγωγή.
Αξιολόγηση της επίδοσης ενός οργανισμού σε θέματα ασφάλειας
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 8. Ευκαιρίες ενιαίας αγοράς της ΕΕ για τις μικρές.
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 10: Εργαλεία και πόροι της ΕΕ για την ανάπτυξη των.
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 10: Εργαλεία και πόροι που εφαρμόζονται στην ΕΕ για.
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 7: Μέθοδοι αναγνώρισης της αγοράς και προσδιορισμού.
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 8. Ευκαιρίες ενιαίας αγοράς της ΕΕ για τις μικρές.
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 8: Ευκαιρίες ενιαίας αγοράς της ΕΕ για τις μικρές.
A simple production function # Inputs # Outputs
Ενότητα No 9: Επεξήγηση των ΤΠΕ για τις Μικρές Αγροτικές επιχειρήσεις
Μάθημα [GD3021]: ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 10: Εργαλεία και πόροι της ΕΕ για την ανάπτυξη των.
Λειτουργίες διοίκησης
Ενότητα No 9: Επεξήγηση των ΤΠΕ για τις Μικρές Αγροτικές επιχειρήσεις
Микроэкономика: Өндірістік шығындар
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 7: Μέθοδοι αναγνώρισης της αγοράς και προσδιορισμού.
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Ενότητα No 3: Οικονομική Διαχείριση πολύ μικρών επιχειρήσεων MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 3: Οικονομική Διαχείριση πολύ μικρών επιχειρήσεων Επιμέλεια των φορέων του έργου: “Irish Rural Link – National University of Ireland Maynooth- CDI – EEO GROUP SA- IHF asbl – IDP - Internet Web Solutions SL”

Που αποσκοπεί η παρουσίαση Προϋπολογισμός Γενική επισκόπηση Αριθμός διαφανειών 20 διαφάνειες στο σύνολο Διάρκεια παρουσίασης 15 λεπτά (μη συμπεριλαμβανομένης της ανάγνωσης του περιεχομένου των συνδέσμων που παρατίθενται στις διαφάνειες) Που αποσκοπεί η παρουσίαση Βλ. σκοπό ενότητας και αναμενόμενα μαθησιακά αποτελέσματα στις επόμενες διαφάνειες

Προϋπολογισμός Σκοπός ενότητας Η παρούσα ενότητα παρέχει μια εισαγωγή στους σκοπούς, τα χαρακτηριστικά και τις αρχές του Προϋπολογισμού, καθώς και στις βασικές έννοιες και τεχνικές της ανάλυσης κόστους

Αναμενόμενα μαθησιακά αποτελέσματα Προϋπολογισμός Αναμενόμενα μαθησιακά αποτελέσματα Στο τέλος της παρούσας ενότητας θα έχετε τη δυνατότητα να: Να κατανοήσετε τους σκοπούς, τα χαρακτηριστικά και τις αρχές του Προϋπολογισμού Να κατανοήσετε τις βασικές έννοιες της ανάλυσης κόστους Να κατανοήσετε τις βασικές τεχνικές ανάλυσης κόστους

Προϋπολογισμός Ορισμός Ο προϋπολογισμός αποτελεί ένα επιχειρησιακό σχέδιο που αφορά συγκεκριμένο χρονικό διάστημα, συνήθως ένα χρόνο. Εκφράζεται με χρηματοοικονομικούς όρους και βασίζεται στα αναμενόμενα έσοδα και δαπάνες.

Σκοπός προϋπολογισμού: Προϋπολογισμός Σκοπός προϋπολογισμού: Μηχανισμός μετάφρασης των οικονομικών στόχων σε πρόβλεψη μηνιαίων εξόδων. Ενισχύει τον οικονομικό σχεδιασμό και τη λήψη αποφάσεων. Αναγνωρίζει τις ελεγχόμενες και ανεξέλεγκτες περιοχές κόστους. Προσφέρει ένα χρήσιμο σχήμα για την κατανόηση των οικονομικών στόχων. Επιτρέπει την ανατροφοδότηση της χρήσης του προϋπολογισμού. Βοηθά στον εντοπισμό προβληματικών σημείων και διευκολύνει την εύρεση αποτελεσματικών λύσεων. Παρέχει μέσα για τη μέτρηση και την καταγραφή της οικονομικής επιτυχίας σε σχέση με οργανωτικούς στόχους.

Χαρακτηριστικά προϋπολογισμού Προϋπολογισμός Χαρακτηριστικά προϋπολογισμού Πρέπει να είναι ευέλικτος Πρέπει να είναι αποτέλεσμα σύνθεσης του παρελθόντος, του παρόντος και του μέλλοντος. Πρέπει να είναι προϊόν κοινής συνεργασίας των διευθυντικών και λοιπών στελεχών των επιμέρους τμημάτων της επιχείρησης Πρέπει να έχει τη μορφή στατιστικού προτύπου που καθορίζεται με συγκεκριμένους αριθμητικούς όρους. Πρέπει να υποστηρίζεται από την ανώτατη διοίκηση καθ 'όλη τη διάρκεια του σχεδιασμού και της εφαρμογής του

Σημασία προϋπολογισμού Προϋπολογισμός Σημασία προϋπολογισμού Προγραμματίζει την πορεία και ελέγχει το σύνολο των δραστηριοτήτων της επιχείρησης. Διευκολύνει το συντονισμό της λειτουργίας διαφόρων τμημάτων και τομέων. Βοηθά στην ιεράρχηση προτεραιοτήτων και στη λήψη αποφάσεων όταν αυτό είναι απαραίτητο

Αρχές προϋπολογισμού Προϋπολογισμός Πρέπει να παρέχει αποτελεσματική οικονομική διαχείριση, εστιάζοντας στις απαιτήσεις της επιχείρησης Πρέπει να επικεντρώνεται στους στόχους και τις πολιτικές της επιχείρησης Πρέπει να διασφαλίζει την αποτελεσματικότερη χρήση των χρηματοδοτικών και μη πόρων. Οι προγραμματισμένες ενέργειες θα πρέπει να σχεδιάζονται εκ των προτέρων. Απαιτεί συνεχή μεταβίβαση αρμοδιοτήτων για τη διαμόρφωσή του Πρέπει να συμπεριλαμβάνει τις συντονισμένες προσπάθειες διαφόρων τμημάτων για τη δημιουργία ενός πλαισίου αναφοράς διαχειριστικών αποφάσεων και αξιολογητικών επιδόσεων.

Προϋπολογισμός Ανάλυση Κόστους

Λειτουργία κόστους μικρής διάρκειας Προϋπολογισμός Λειτουργία κόστους μικρής διάρκειας Συνολικό Κόστος (Total Cost) TC = FC + VC ΣΤΑΘΕΡΟ ΚΟΣΤΟΣ (FIXED COST) - παραμένει σταθερό ανεξάρτητα από το επίπεδο παραγωγής ΜΕΤΑΒΛΗΤΟ ΚΟΣΤΟΣ (VARIABLE COST) - ποικίλλει ανάλογα με το επίπεδο της παραγωγής

Προϋπολογισμός Έννοιες κόστους Οριακό κόστος (Marginal Cost) = το επιπλέον ή το πρόσθετο κόστος παραγωγής 1 επιπλέον μονάδας παραγωγής Μέσο κόστος (Average Cost) (κόστος μονάδας) - έννοια που επιτρέπει σε μια επιχείρηση να διακρίνει εάν πραγματοποιεί ή όχι κέρδος (σε σύγκριση με την τιμή ή το μέσο έσοδο)

Το Μέσο Κόστος (AC) μπορεί να χωριστεί σε δύο συνιστώσες - AFC και AVC Προϋπολογισμός Το Μέσο Κόστος (AC) μπορεί να χωριστεί σε δύο συνιστώσες - AFC και AVC Μέσο Σταθερό Κόστος (Average Fixed Cost) δεδομένου ότι το συνολικό σταθερό κόστος είναι μια σταθερά, διαιρώντας το με μια αυξανόμενη παραγωγή δίνει μια σταθερή πτώση AFC= FC/Q Μέσο Μεταβλητό Κόστος (Average Variable Cost ) VC διαιρούμενο με δαπάνες AVC=VC/Q

Σύνδεση μεταξύ AC και MC Προϋπολογισμός Σύνδεση μεταξύ AC και MC εάν το οριακό κόστος είναι κάτω από το μέσο κόστος, το μέσο κόστος πρέπει να πέφτει (η τελευταία μονάδα που παράγεται κοστίζει λιγότερο από το μέσο όρο όλων των προηγούμενων μονάδων που παράχθηκαν, συμπεριλαμβανομένου του ότι η τελευταία μονάδα πρέπει να είναι μικρότερη από το παλιό μέσο κόστος) εάν το οριακό κόστος είναι πάνω από το μέσω κόστος, το μέσο κόστος πρέπει να αυξάνεται (η τελευταία μονάδα κοστίζει περισσότερο από το μέσο όρο των προηγούμενων μονάδων, το μέσο κόστος, συμπεριλαμβανομένης της τελευταίας μονάδας, πρέπει να είναι υψηλότερο από το παλιό μέσο κόστος) εάν το οριακό κόστος ισούται με το μέσο κόστος, η τελευταία μονάδα κοστίζει ακριβώς το ίδιο με το μέσο κόστος όλων των προηγούμενων μονάδων (η καμπύλη μέσου κόστους είναι επίπεδη)

Καμπύλες βραχυπρόθεσμου κόστους Προϋπολογισμός Καμπύλες βραχυπρόθεσμου κόστους

Η σύνδεση μεταξύ παραγωγής και κόστους Προϋπολογισμός Η σύνδεση μεταξύ παραγωγής και κόστους το σχήμα των καμπυλών κόστους επηρεάζεται σημαντικά από το σχήμα της συνάρτησης παραγωγής, το οποίο αντικατοπτρίζει τη μορφή των αποδόσεων čοι καμπύλες κόστους σχήματος U βασίζονται στον νόμο της φθίνουσας απόδοσης η συσχέτιση μεταξύ κόστους και παραγωγής είναι απλή - για κάθε επίπεδο παραγωγής, οι επιχειρήσεις πρέπει να επιλέξουν το λιγότερο δαπανηρό συνδυασμό των εισροών

Καμπύλες μακροπρόθεσμου κόστους Προϋπολογισμός Καμπύλες μακροπρόθεσμου κόστους οι καμπύλες μακροπρόθεσμου κόστους εξαρτώνται και από τη λειτουργία παραγωγής - από τις κλιμακωμένες αποδόσεις δηλαδή η καμπύλη μακροπρόθεσμου μέσου κόστους (LAC) ονομάζεται "καμπύλη φακέλου", επειδή περιβάλλει το σύνολο των καμπυλών βραχυπρόθεσμου κόστους Η καμπύλη μακροπρόθεσμου οριακού κόστους (LMC) μπορεί να προέρχεται από την (LAC) - να περνάει από το ελάχιστο σημείο της LAC και να έχει μια πιο ήπια κλίση από τη βραχυπρόθεσμη καμπύλη οριακού κόστους (SMC), στο ελάχιστο σημείο

Ο κανόνας του ελάχιστου κόστους Προϋπολογισμός Ο κανόνας του ελάχιστου κόστους όποιο και αν είναι το επίπεδο παραγωγής, η επιχείρηση οφείλει να προσπαθήσει να παράγει το προϊόν της με το χαμηλότερο δυνατό κόστος ούτως ώστε να εξασφαλίσει τα μέγιστα δυνατά έσοδα που απομένουν για κερδοφορία MPL/ w = MPK/r Č τεχνολογικό βέλτιστο = το επίπεδο παραγωγής με το χαμηλότερο μέσο κόστος

Λοιπές έννοιες κόστους Προϋπολογισμός Λοιπές έννοιες κόστους διαφορά μεταξύ οικονομικής και λογιστικής προσέγγισης στο κόστος ΚΟΣΤΟΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ (έμμεσο κόστος)= έμμεση επιστροφή στην εργασία που παρέχεται από τον ιδιοκτήτη μιας επιχείρησης

Ευχαριστoύμε για την προσοχή σας Τέλος ενότητας Ευχαριστoύμε για την προσοχή σας