Η ασφάλεια και η υγεία στους χώρους εργασίας μας αφορά όλους. Οφέλη για εσένα προσωπικά. Οφέλη για τις επιχειρήσεις. Ασφαλείς και Υγιείς Χώροι Εργασίας.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Εκστρατεία «Ασφαλείς και Υγιείς Χώροι Εργασίας» Εργαζόμενοι: Συμμετέχοντας ενεργά στην επαγγελματική ασφάλεια και υγεία Ονοματεπώνυμο και ιδιότητα.
Advertisements

ΤΡΟΠΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 1.1 Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα.
Παρουσίαση προτεινόμενου εκπαιδευτικού προγράμματος
ΑΣΦΑΛΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ Τόπος, ημερομηνία Ευρωπαϊκή Εκστρατεία για Ασφαλείς και Υγιείς Χώρους Εργασίας
Σεμινάρια Επιθεωρητών Σεπτεμβρίου Σχολική χρονιά
Η ασφάλεια και η υγεία στους χώρους εργασίας μάς αφορά όλους. Οφέλη για εσένα προσωπικά. Οφέλη για τις επιχειρήσεις. Εκστρατεία «Ασφαλείς και Υγιείς Χώροι.
Διαχείριση εργασιακού άγχους στην COMPUSMART Διαχείριση εργασιακού άγχους στην COMPUSMART Ινστιτούτο Εργασίας, Υγείας και Οργάνωσης (I-WHO) Πανεπιστήμιο.
Ονοματεπώνυμο και ιδιότητα ομιλητή
Συνήθη σφάλματα κατά την εκτίμηση κινδύνου
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΚΤΥΩΣΗ: euro|guidance Ημερίδα “Ευρωπαϊκή κινητικότητα για λόγους εκπαίδευσης & απασχόλησης: Euroguidance-Eures” 15 Οκτωβρίου 2004 ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ.
Διαχείριση του Άγχους σε Ασφαλείς και Υγιείς Χώρους Εργασίας Διαχείριση του άγχους και των ψυχοκοινωνικών κινδύνων που σχετίζονται με την εργασία.
Ονοματεπώνυμο και ιδιότητα ομιλητή
9ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ GREEK ICT FORUM
Πρακτική Άσκηση και Μαθητεία σε χώρες της Ε.Ε.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011.
Γενική Διεύθυνση Συνθηκών και Υγιεινής της Εργασίας
Ευάγγελος Μαρτιγόπουλος Διευθύνων Σύμβουλος COSMOTE
Ευρωπαϊκή εκστρατεία για την εκτίμηση κινδύνου
ΤΡΟΠΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΙΔΕΑΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 2.2 Ορισμός των στόχων στην πράξη.
Πρόληψη και Διαχείριση εργασιακού άγχους
Ημερίδα για το 7ο Π.Π. Ε&ΤΑ της ΕΕ ( ), 22 /09/2006 – Θεσ/νίκη Συμμετοχή & Αξιοποίηση της Ευρωπαϊκής Έρευνας στους τομείς των Κοινωνικών, Οικονομικών.
Βασίλης Παπαχαρίσης ( /
ΜΕΘΟΔΟΙ ΕΠΙΚΥΡΩΣΗΣ ΤΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 9.1 Εθνικές και Ευρωπαϊκές πολιτικές για την επικύρωση των εμπειριών τοποθέτησης.
Δίκτυο προώθησης της δια βίου κατάρτισης και εξ αποστάσεως πιστοποίησης δεξιοτήτων στις Μ.Μ.Ε. Α.Σ. ΤΕΧΝΟΜΑΘΕΙΑ.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΑΝΑΤΑΞΗΣ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΥΡΥΤΑΝΙΑ ΔΡΑΣΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ● Η δράση της συμβουλευτικής περιλαμβάνει όλες εκείνες.
Γραφειο διαςυνδεςης Αλεξάνδρειο Τεχνολογικό Ίδρυμα Θεσσαλονίκης
ΤΡΟΠΟΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΜΙΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 3.2 Εθνικά, διακρατικά και τοπικά δίκτυα.
Χρησιμότητα & Τρόποι Αξιοποίησης από τους Διαπραγματευτές των μερών
LIFE- ENVIRONMENT PROGRAMME ‘Starting with the promotion of IPP approach in Mediterranean countries’’ Αθήνα, 19 Σεπτεμβρίου 2005 Παρουσίαση Start-IPP.
ΔΕΥΤΕΡΟΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΑΕΙΦΟΡΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ – ΔΡΑΣΕΙΣ ΔΙΑΔΟΣΗΣ Βασιλική Μίσσα ΕΠΤΑ ΕΠΕ 5η ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 11 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2008.
Μελέτη Περιπτώσεων: UNIC-Services Ltd. UNIC-Services Ltd  Ιδρύθηκε το 1993 από την IT Saara Remes-Ulkunniemi  Η εταιρεία προσφέρει εκπαιδευτικές υπηρεσίες.
ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ - ΣΤΗΡΙΞΗ ΑΝΕΡΓΩΝ στο Ν. ΑΧΑΪΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΗΜΕΡΙΔΑ Παρουσίαση της Πράξης Ενημέρωση των δυνητικών ωφελούμενων και της τοπικής κοινωνίας.
Μετάφραση: Μαρία Ευαγγέλου «Ισότητα, Ποιότητα και Ασφάλεια στη φροντίδα Υγείας» Νοέμβριος 2007 Λευκωσία, Κύπρος Paul de Raeve Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία Νοσηλευτών.
Ενίσχυση της έρευνας στο “ΕΠ. Εκπαίδευση και δια βίου μάθηση ” Νίκος Μαρούλης, Logotech AE Καρδίτσα 18 Σεπτεμβρίου 2008.
Η τοπική διάσταση της κοινωνικής ευθύνης των βιβλιοθηκών Βαρβάρα Γεωργοπούλου Υπεύθυνη Αρχείου – Βιβλιοθήκης Ο.Κ.Ε.
Ευρυζωνικότητα στην τοπική αυτοδιοίκηση Τρέχουσες εξελίξεις – μελλοντικές προκλήσεις.
Το Περιβάλλον Του Αθλητικού Οργανισμού
ΠΡΟΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 6.1 Προπαρασκευαστικές δραστηριότητες πριν από την τοποθέτηση.
Προγραμματισμός Ανθρώπίνου Δυναμικού
Ευαγγελία Σουμέλη Ανώτερη Ερευνήτρια ΓΕΦΥΡΩΝΟΝΤΑΣ ΤΟ ΧΑΣΜΑ ΔΙΑΚΡΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ: ΚΥΠΡΟΣ, ΕΛΛΑΔΑ, ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ.
Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού (ΙΙ)
Εποπτεία και διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού
ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΗΝΗ ΣΤΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ
1 Δημόσιες σχέσεις και Περιφερειακή Ανάπτυξη: Η συμβολή των δημοσίων σχέσεων στο (δημοκρατικό) Αναπτυξιακό Σχεδιασμό της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Πρόδρομος.
ΕΘΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΑΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΙΔΩΝ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝ ΚΑΙ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΦΟΡΕΩΝ (ΕΕΔΕΓΕ)
Προτάσεις για την εξειδίκευση της διάστασης της αναπηρίας κατά την εφαρμογή του Ε.Π. - Περιφερειακή Στρατηγική για την Αναπηρία Εισηγητής: Λογαράς Δημήτρης,
SOCIAL KEYS FOR SOCIAL ENTREPRENEURSHIP. ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ H Κοινωνική Οικονομία είναι ένας πολύ σημαντικός οικονομικός τομέας στην Ευρώπη. Με βάση.
1 2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΟΡΑΜΑ2. ΣΚΟΠΟΙ3. ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ΣΚΟΠΩΝ4. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΣΗ6. ΜΕΛΗ7.
Ανάπτυξη – Βελτίωση του Ανθρώπινου Δυναμικού
ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ LEONARDO DA VINCI “ Μεταφορά Καινοτομίας - ΤΟΙ ” Ελίνα Δαγρέ, ΤΟΙ Project Manager Αθήνα, 12 Δεκεμβρίου 2012 Βόλος, 14 Δεκεμβρίου 2012 ΕΛΛΗΝΙΚΗ.
Επαγγελματική ανάπτυξη: κάποια γενικά χαρακτηριστικά
Υπό της φοιτήτριας : ΠΑΠΑΝΙΔΗ ΧΡΙΣΤΙΝΑ Επιβλέπουσα καθηγήτρια :
Εύη Μακρή-Μπότσαρη Καθηγήτρια Εκπαιδευτικής Ψυχολογίας
Κανόνες πυρκαγιάς και ασφάλειας.
ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
Γιώρμαρη Φραγκουλοπούλου Τομέας Εκπαίδευσης Ενηλίκων
ΣΗΜΕΙΑ - ΚΛΕΙΔΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ERASMUS+
Βασικά δεδομένα Το σύστημα υγείας δεν αποτελεί απλά άθροισμα επιμέρους μερών. Τα επιμέρους στοιχεία του συστήματος βρίσκονται σε συνεχή αλληλεξάρτηση.
Διοίκηση Ποιότητας Ενότητα 3: Το κόστος της ποιότητας - Βραβεία ποιότητας Διδάσκων: Τσέλιος Δημήτριος, Καθηγητής Εφαρμογών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.
Οργάνωση και Διοίκηση Πρωτοβάθμιας (Θ)
Προετοιμασία για την ανάληψη προγράμματος
Ευρωπαϊκός Πυλώνας Κοινωνικών Δικαιωμάτων:
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ
Γενική Εκτίμηση (άπαξ)
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Σχέσεις με την Κοινότητα
Ενιαία Ψηφιακή Πύλη.
Προσβασιμότητα για ΑμεΑ
Ψηφιακή ευκαιρία: μια μεγάλη ευκαιρία! Πως να την διεκδικήσετε;
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Η ασφάλεια και η υγεία στους χώρους εργασίας μας αφορά όλους. Οφέλη για εσένα προσωπικά. Οφέλη για τις επιχειρήσεις. Ασφαλείς και Υγιείς Χώροι Εργασίας για όλες τις ηλικίες Προαγωγή μιας βιώσιμης επαγγελματικής ζωής

2 Εισαγωγή στην εκστρατεία  Υπό τον συντονισμό του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για την Ασφάλεια και την Υγεία στην Εργασία (EU-OSHA)  Με τη συμμετοχή περισσότερων από 30 χωρών  Με την υποστήριξη ενός δικτύου εταίρων: Εθνικοί Εστιακοί Πόλοι Επίσημοι εταίροι εκστρατείας Ευρωπαίοι κοινωνικοί εταίροι Εταίροι από τα μέσα μαζικής ενημέρωσης Enterprise Europe Network Θεσμικά όργανα της ΕΕ Άλλοι οργανισμοί της ΕΕ

3 Βασικοί στόχοι  Προαγωγή της βιώσιμης εργασίας και της υγιούς γήρανσης από την έναρξη του εργασιακού βίου  Ανάδειξη της σημασίας της πρόληψης καθ’ όλη τη διάρκεια του εργασιακού βίου  Παροχή βοήθειας σε εργοδότες και εργαζόμενους (συμπεριλαμβανομένων αυτών στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις- ΜΜΕ) μέσω της ενημέρωσης και της διάδοσης εργαλείων για τη διαχείριση της ΕΑΥ υπό το πρίσμα του γηράσκοντος εργατικού δυναμικού  Διευκόλυνση της ανταλλαγής πληροφοριών και καλών πρακτικών

4 Το πρόβλημα  Το εργατικό δυναμικό της Ευρώπης γηράσκει — ο εργασιακός βίος παρατείνεται  Προκλήσεις που προκύπτουν από τις δημογραφικές αλλαγές: γενική έλλειψη εργατικού δυναμικού έλλειψη ειδικευμένων εργαζομένων μεγαλύτερος πληθυσμός εργαζομένων με προβλήματα υγείας/χρόνιες ασθένειες ανησυχίες σχετικά με την παραγωγικότητα των επιχειρήσεων και τον απουσιασμό από την εργασία  Η διαχείριση της ΕΑΥ υπό το πρίσμα του γηράσκοντος εργατικού δυναμικού απαιτεί μια διεπιστημονική προσέγγιση...

5 Πρόληψη καθ’ όλη τη διάρκεια του εργασιακού βίου — μια ολιστική προσέγγιση  Η υγεία στα μετέπειτα στάδια της ζωής ενός ατόμου επηρεάζεται από τις συνθήκες εργασίας στα προηγούμενα στάδια της ζωής του  Η πρόληψη των εργατικών ατυχημάτων, των προβλημάτων υγείας και των επαγγελματικών ασθενειών είναι απαραίτητη καθ’ όλη τη διάρκεια του εργασιακού βίου  Ολιστική προσέγγιση στην οποία περιλαμβάνονται τα εξής: εργασιακό περιβάλλον και επιχείρηση κατάρτιση και δια βίου μάθηση ηγεσία (άσκηση επιτελικού ρόλου από τον εργοδότη ή τη διοίκηση της επιχείρησης) ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής παροχή κινήτρων εξέλιξη σταδιοδρομίας

6 Ικανότητα προς εργασία  Ικανότητα προς εργασία — ισορροπία μεταξύ εργασιακών απαιτήσεων και ατομικών δυνατοτήτων  Οι εργασιακές απαιτήσεις επηρεάζονται από: το περιεχόμενο της εργασίας, τον φόρτο εργασίας, την οργάνωση της εργασίας το εργασιακό περιβάλλον και το κοινωνικό περιβάλλον στους χώρους εργασίας την ηγεσία (άσκηση επιτελικού ρόλου από τον εργοδότη ή τη διοίκηση της επιχείρησης)  Οι ατομικές δυνατότητες εξαρτώνται από: την υγεία και τις λειτουργικές ικανότητες τις δεξιότητες και τις ικανότητες τις αξίες, τη νοοτροπία/ατομική συμπεριφορά, τα κίνητρα  Η προαγωγή της ικανότητας προς εργασία απαιτεί: καλή ηγεσία (από τον εργοδότη ή τη διοίκηση της επιχείρησης) συμμετοχή των εργαζομένων συνεργασία μεταξύ στελεχών διοίκησης και εργαζομένων  Δείκτης ικανότητας προς εργασία

7 Εκτίμηση κινδύνων με γνώμονα την ποικιλομορφία του εργατικού δυναμικού  Η αξιολόγηση των κινδύνων στην εργασία είναι ο ακρογωνιαίος λίθος της διαχείρισης της ΕΑΥ στην Ευρώπη  Δεδομένων των διαφορών μεταξύ των ατόμων, πρέπει να λαμβάνονται υπόψη τα εξής στοιχεία: ηλικία φύλο αναπηρία/ανικανότητα προς εργασία Μετανάστες  Για νέους σε ηλικία εργαζομένους, ενδιαφέρουν τα εξής στοιχεία: σωματική και πνευματική ανάπτυξη ανωριμότητα έλλειψη εμπειρίας  Για μεγάλης ηλικίας εργαζομένους πρέπει να εξετάζονται τα εξής στοιχεία: καταστάσεις υψηλού κινδύνου (π.χ. εργασία σε βάρδιες, μεγάλη σωματική καταπόνηση, ακραίες θερμοκρασίες)  Οι μεγάλης ηλικίας εργαζόμενοι δεν αποτελούν ομοιογενή ομάδα και οι διαφορές μεταξύ των ατόμων τόσο όσον αφορά τη λειτουργική ικανότητά τους όσο και την κατάσταση της υγείας τους αυξάνονται όσο αυξάνεται η ηλικία  Η διαχείριση της ποικιλομορφίας των εργαζομένων πρέπει να βασίζεται στις εργασιακές απαιτήσεις σε συνάρτηση με τις ατομικές ικανότητες και την κατάσταση υγείας κάθε εργαζομένου

8 Προσαρμογή της εργασίας στον άνθρωπο  Η εργασία πρέπει να προσαρμόζεται στις ικανότητες, τις δεξιότητες και την κατάσταση υγείας του ατόμου, καθώς και σε άλλους παράγοντες διαφοροποίησης των εργαζομένων  Πρόκειται για μια δυναμική και συνεχή διαδικασία καθ’ όλη τη διάρκεια του εργασιακού βίου  Παραδείγματα αλλαγών με γνώμονα τις λειτουργικές ικανότητες: χρήση εξοπλισμού κατάλληλος εργονομικός σχεδιασμός επανασχεδιασμός θέσεων εργασίας εναλλαγή εργασιών  Ο καλός σχεδιασμός των χώρων εργασίας και η σωστή οργάνωση της εργασίας είναι προς όφελος όλων των εργαζομένων ανεξάρτητα της ηλικίας τους

9 Πρόληψη της αναπηρίας, αποκατάσταση και επανένταξη στην εργασία  Η εργασία είναι επωφελής για την υγεία υπό την προϋπόθεση ότι επικρατούν αξιοπρεπείς συνθήκες εργασίας  Η παρατεταμένη άδεια λόγω ασθενείας μπορεί να προκαλέσει προβλήματα ψυχικής υγείας  Τα προβλήματα υγείας είναι η συνηθέστερη αιτία πρόωρης αποχώρησης από την αγορά εργασίας  Άτομα με προβλήματα υγείας πρέπει να υποστηρίζονται μέσω πρακτικών αποκατάστασης και επανένταξης στην εργασία τους ώστε να παραμείνουν ενεργά μέλη του εργατικού δυναμικού  Παραδείγματα καλής πρακτικής: Αντικατάσταση της γνωμάτευσης ασθενείας (sick note) με γνωμάτευση ικανότητας για εργασία (fit note) — ΗΒ Πρόγραμμα παρέμβασης για την «επιστροφή στην εργασία» — Δανία Πρόγραμμα ‘fit2work’ — Αυστρία

10 Διά βίου μάθηση  Παροχή δυνατότητας στους εργαζομένους κάθε ηλικίας να συμμετέχουν σε προγράμματα εκπαίδευσης και κατάρτισης  Πρόληψη της υποβάθμισης των δεξιοτήτων και ικανοτήτων των εργαζομένων  Επικαιροποίηση και ανάπτυξη των δεξιοτήτων που είναι σημαντικές για την απασχολησιμότητα  Η δια βίου μάθηση έχει σημαντική επίδραση και στο ψυχοκοινωνικό εργασιακό περιβάλλον

11 Προαγωγή της υγείας στους χώρους εργασίας  Η κοινή προσπάθεια εργοδοτών, εργαζομένων και κοινωνίας για βελτίωση της υγείας και της ευεξίας στην εργασία  Η επιτυχία της διασφαλίζεται μόνο αν συνδυαστούν καλές πρακτικές για την πρόληψη των κινδύνων στην εργασία και για την προστασία της υγείας  «Χώροι εργασίας που προάγουν την υγεία» – μια ολοκληρωμένη προσέγγιση στο πλαίσιο της οποίας η προστασία και η προαγωγή της υγείας αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της ΕΑΥ, εξετάζοντας τόσο ζητήματα οργάνωσης της εργασίας και εργασιακού περιβάλλοντος όσο και ατομικούς παράγοντες κινδύνου.

12 Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού και διαχείριση της ΕΑΥ  Η συνεργασία μεταξύ όλων των ενδιαφερόμενων μερών είναι εξαιρετικής σημασίας, ιδίως αυτών που εμπλέκονται με τα θέματα της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού και της διαχείρισης της ΥΑΕ  Οι πολιτικές διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού επηρεάζουν την ασφάλεια και την υγεία στην εργασία, για παράδειγμα στους εξής τομείς: ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής ωράριο εργασίας διά βίου μάθηση εξέλιξη σταδιοδρομίας  Οι πρακτικές διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να υποστηρίζουν τη διαχείριση της ΥΑΕ για όλες τις ηλικίες

13 Ποια είναι τα οφέλη;  Βελτίωση της υγείας και της ευεξίας των εργαζομένων: η εργασία είναι επωφελής τόσο για τη σωματική όσο και για την ψυχική υγεία η υγεία κάθε ηλικίας μπορεί να βελτιωθεί  Βελτίωση της παραγωγικότητας και της αποδοτικότητας σε επίπεδο επιχείρησης: υγιές, παραγωγικό και ενθουσιώδες εργατικό δυναμικό – η επιχείρηση παραμένει ανταγωνιστική και καινοτόμος πολύτιμες δεξιότητες και εμπειρία διατηρούνται στην επιχείρηση χαμηλότερα επίπεδα αδειών ασθενείας και απουσιασμού από την εργασία – μειωμένες δαπάνες λόγω ανικανότητας για εργασία μειωμένη εναλλαγή του προσωπικού μεγαλύτερη ευεξία στην εργασία, με εργαζόμενους που αποδίδουν στο μέγιστο των δυνατοτήτων τους

14 Συμμετοχή στην εκστρατεία  Μπορούν να συμμετάσχουν επιχειρήσεις/οργανισμοί κάθε μεγέθους από όλους τους κλάδους οικονομικής δραστηριότητας, καθώς και ιδιώτες  Λάβετε μέρος στην εκστρατεία με διάφορους τρόπους, όπως: διαδίδοντας το ενημερωτικό και άλλο υλικό της εκστρατείας συμμετέχοντας στη διοργάνωση σχετικών με την εκστρατεία εκδηλώσεων και δράσεων χρησιμοποιώντας και προάγοντας τα εργαλεία διαχείρισης των θεμάτων ΥΑΕ υπό το πρίσμα της ηλικίας συμμετέχοντας ενεργά ως επίσημοι εταίροι της εκστρατείας διατηρώντας δίαυλο επικοινωνίας με τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για τη συνεχή ενημέρωσή σας

15 Σημαντικές ημερομηνίες  Έναρξη της εκστρατείας: Απρίλιος 2016  Ευρωπαϊκές Εβδομάδες για την Ασφάλεια και την Υγεία στην Εργασία: Οκτώβριος 2016 και 2017  Τελετή απονομής των Βραβείων Καλής Πρακτικής για τους «Ασφαλείς και Υγιείς Χώρους Εργασίας»: Απρίλιος 2017  Διάσκεψη για τους Ασφαλείς και Υγιείς Χώρους Εργασίας: Νοέμβριος 2017

16 Διαδικασία σύναψης εταιρικών σχέσεων στο πλαίσιο της εκστρατείας  Οι επιτυχείς εταιρικές σχέσεις του EU-OSHA με βασικά ενδιαφερόμενα μέρη είναι κρίσιμης σημασίας για την επιτυχία της εκστρατείας  Ευρωπαϊκές και διεθνείς επιχειρήσεις/οργανισμοί μπορούν να συμμετάσχουν ως επίσημοι εταίροι της εκστρατείας  Στα συναφή οφέλη συγκαταλέγονται: προσφορά φακέλου με πληροφοριακό υλικό πιστοποιητικό συμμετοχής ως επίσημου εταίρου συμμετοχή σε ειδική κατηγορία εταίρων στα Βραβεία Καλής Πρακτικής για τους «Ασφαλείς και Υγιείς Χώρους Εργασίας» προβολή σε ολόκληρη την ΕΕ και στα μέσα μαζικής ενημέρωσης ευκαιρίες δικτύωσης και ανταλλαγή καλών πρακτικών με άλλους εταίρους της εκστρατείας πρόσκληση στις εκδηλώσεις του EU-OSHA

17 Ευρωπαϊκά Βραβεία Καλής Πρακτικής για τους «Ασφαλείς και Υγιείς Χώρους Εργασίας»  Αναγνώριση καινοτόμων πρακτικών ασφάλειας και υγείας στην εργασία  Οι επιχειρήσεις/οργανισμοί επιβραβεύονται για την εφαρμογή επιτυχημένων και βιώσιμων πρωτοβουλιών προαγωγής της επαγγελματικής υγείας και ασφάλειας για όλες τις ηλικίες  Δυνατότητα συμμετοχής επιχειρήσεων/οργανισμών από: κράτη μέλη της ΕΕ υποψήφιες χώρες εν δυνάμει υποψήφιες χώρες την Ευρωπαϊκή Ζώνη Ελεύθερων Συναλλαγών (ΕΖΕΣ)  Ο διαγωνισμός υλοποιείται σε δύο στάδια: Εθνικό επίπεδο: διαδικασία επιλογής από τον Εθνικό Εστιακό Πόλο Πανευρωπαϊκό επίπεδο: αξιολόγηση της συμμετοχής των επίσημων εταίρων της εκστρατείας και των επιλεγμένων συμμετοχών σε εθνικό επίπεδο  Οι νικητές θα ανακοινωθούν κατά την τελετή απονομής των Ευρωπαϊκών Βραβείων Καλής Πρακτικής

18 Ενημερωτικό υλικό της εκστρατείας  Οδηγός της εκστρατείας  Πρακτικός ηλεκτρονικός οδηγός  Υλικό προβολής της εκστρατείας Φυλλάδιο της εκστρατείας Φυλλάδιο για τον διαγωνισμό των Βραβείων Καλής Πρακτικής Αφίσα Βίντεο Γραφικά με σχετικές πληροφορίες Διαδικτυακό διαφημιστικό μήνυμα Υπογραφή ηλεκτρονικού ταχυδρομείου  Η ταινία του Napo  Υλικό από το πιλοτικό έργο του Ευρωπαϊκού Κοινοβούλιου «Μεγαλύτερη ασφάλεια και υγεία στην εργασία για κάθε ηλικία»  Σχετική θεματική ενότητα που μπορεί να αξιοποιηθεί από το διαδραστικό εργαλείο OiRA (εκτίμησης των κινδύνων στην εργασία μέσω Διαδικτύου)  Τεχνικές εκθέσεις

19 Πρόσθετη πληροφόρηση  Μάθετε περισσότερα στον δικτυακό τόπο της εκστρατείας:  Γίνετε συνδρομητές στο ενημερωτικό δελτίο της εκστρατείας μας:  Παραμείνετε ενημερωμένοι για τις δράσεις και τις εκδηλώσεις από τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης:  Μάθετε περισσότερα για τις εκδηλώσεις σε εθνικό επίπεδο από τον Εθνικό Εστιακό Πόλο της χώρας σας: