ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ Συνέδριο: «Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΗΣ ΓΝΩΣΗΣ» ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ … από το χθες … στο σήμερα Καθηγητής Ιωσήφ Χασσίδ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ 3 Ιουλίου 2006

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Διάρθρωση παρουσίασης  Απλά «μαθήματα» βιομηχανικής ανάπτυξης.  Αξιολόγηση της πορείας των βιομηχανικών κλάδων.  Οι 4 πρόσφατες 10ετίες (1960 – 2000)  Προσαρμογές και ανταγωνιστικότητα – η επιχειρηματοκεντρική προσέγγιση  Σκέψεις για το μέλλον…

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ ΑΠΛΑ «ΜΑΘΗΜΑΤΑ» ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Αναπτύσσεται ο,τι πουλάει …

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ …και πουλάει ο,τι ζητιέται! ΑΠΛΑ «ΜΑΘΗΜΑΤΑ» ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Ζητιέται ο,τι είναι «χρήσιμο» για την αγορά ή/και προσφέρεται σε καλούς, συγκριτικά, όρους. ΑΠΛΑ «ΜΑΘΗΜΑΤΑ» ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Οι «συγκριτικά καλύτεροι» όροι αφορούν:  τιμή  ή/και την ποιότητα /και την «εικόνα στον χρήστη» ΑΠΛΑ «ΜΑΘΗΜΑΤΑ» ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Αν ΔΕΝ πουλάμε (και για αυτό ΔΕΝ αναπτυσσόμαστε), αυτό οφείλεται:  σε «λάθος» προϊόντα (χρονικά, γεωγραφικά)  ή/και σε «λάθος» στις τιμές /και σε «λάθος» ποιότητα /και σε «λάθος εικόνα» στον χρήστη ΑΠΛΑ «ΜΑΘΗΜΑΤΑ» ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΡΜΗΝΕΙΑΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ (ΠΙΘΑΝΗΣ) ΑΝΑΚΑΜΨΗΣ Ερωτήματα που ζητούν απάντηση  Τ ΤΙ ΠΑΡΑΓΕΤΑΙ;  ΠΩΣ ΠΑΡΑΓΕΤΑΙ;  ΜΕ ΠΟΙΟ ΚΟΣΤΟΣ;  ΠΩΣ ΠΡΟΒΑΛΛΕΤΑΙ; ΩΣ ΠΟΥΛΙΕΤΑΙ; ΑΠΛΑ «ΜΑΘΗΜΑΤΑ» ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Κριτήρια αξιολόγησης διαχρονικής επίδοσης  Ρυθμός αύξησης προϊόντος  Ρυθμός αύξησης τιμών  Αμοιβές εργασίας (δείκτες και μεταβολή)  Αμοιβές κεφαλαίου (δείκτες και μεταβολή)  Εισαγωγική διείσδυση (δείκτες και μεταβολή)  Βαθμός εξωστρέφειας (δείκτες και μεταβολή)

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Κριτήρια αξιολόγησης διαχρονικής πορείας κλάδων – Ι Προωθούμενοι κλάδοι  Τρόφιμα  Προϊόντα ξύλου  Πλαστικά  Μεταλλουργία  Μηχανές (όχι ηλεκτρικές) Υποχωρούντες κλάδοι  Κλωστοϋφαντουργία  Κλάδος χάρτου  Προϊόντα μέταλλων  Δέρμα – Γούνα  Χημική βιομηχανία  Οικοδομικά υλικά Περίοδος 1976 – 1992

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ «Πρωταθλητές»  Ηλεκτρονικά και ηλεκτρικές συσκευές  Χημικά  Μεταλλουργία  Τρόφιμα  Μηχανές  Πετρέλαια Συρρικνούμενοι κλάδοι  Δέρμα  Ένδυση  Κλωστοϋφαντουργία Κριτήρια αξιολόγησης διαχρονικής πορείας κλάδων - ΙΙ Περίοδος 1990 – 2000

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ  Η «παγίδευση» στην βραδυπορεία και την υστέρηση είναι εντονότερη, απ’ ότι η επίτευξη καλών επιδόσεων (το σχετικό μειονέκτημα είναι δύσκολο να αποτιναχθεί. Αντίθετα, το συγκριτικό πλεονέκτημα είναι ευάλωτο!)  Η «αστάθεια» στις κατατάξεις αναλόγως επιδόσεων ΔΕΝ αφορά μόνο τους «προωθούμενους» ή μόνο τους «βραδυπορούντες» κλάδους.  Για την ερμηνεία των εξελίξεων και την πρόγνωση σημαντικό στοιχείο είναι η πληροφόρηση για την πρόοδο υλοποίησης παραγωγικών και οργανωτικών προσαρμογών (στο εξωτερικό περιβάλλον, στο κλαδικό επίπεδο, αλλά, κυρίως, στο επίπεδο των μεμονωμένων η των «συστάδων» επιχειρήσεων). Περίοδος 1976 – 1992 Διαπιστώσεις - Ι

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ  Αναγνώριση σκοπιμότητας προσαρμογών  Εκτίμηση εφικτότητας προσαρμογών  Πρόοδος υλοποίησης  Εντοπισμός εμποδίων στην υλοποίηση (Εσωτερικά – Εξωτερικά)  Εκτίμηση αποτελεσμάτων των προσαρμογών. Περίοδος 1976 – 1992 Διαπιστώσεις - ΙΙ

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Μεταλλουργία Ναυπηγεία Βασική χημεία Διυλιστήρια Κατασκευές και οικοδομικά υλικά Κλαδικές επιδόσεις – Ιστορική ανασκόπηση - Ι  Παραγωγή και εξαγωγές της βιομηχανίας αυξάνονται με ταχείς ρυθμούς  Σύνδεση με ΕΟΚ: Βαθμιαίος δασμολογικός αφοπλισμός που αντισταθμίζεται από προστασία, επιδοτήσεις και κίνητρα για ΞΑΕ.  Διολίσθηση/ υποτίμηση εθνικού νομίσματος  Στροφή προς αγορές εκτός ΕΟΚ Η «Χρυσή περίοδος»-Δεκαετίες 1960, 1970

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ  Αρνητικές εξελίξεις στην παραγωγή και τις εξαγωγές  Κατάρρευση αραβικών αγορών  Ανακοπή της εισροής ΞΑΕ  Επιταχυνόμενος δασμολογικός αφοπλισμός  Κύμα «προβληματικών» επιχειρήσεων Κλαδικές επιδόσεις – Ιστορική ανασκόπηση - ΙΙ Η Δεκαετία της κρίσης: Κλάδοι εντάσεως εργασίας (π.χ. Ένδυση) Γενικά δραστηριότητες χαμηλού κόστους

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ  Ολοκλήρωση της κατάργησης προστατευτικών μέτρων  Εμφάνιση νέων ανταγωνιστών για παραγωγή χαμηλού κόστους  Αθρόα εισροή κοινοτικών πόρων  Βελτίωση υποδομών  Οι διαρθρωτικές αδυναμίες διατηρούνται  Συνειδητοποίηση της ανάγκης για προσαρμογές και εκσυγχρονισμό 1990 – 2000: προσπάθεια ανασυγκρότησης Κλαδικές επιδόσεις – Ιστορική ανασκόπηση - ΙΙΙ Τρόφιμα Διαρκή καταναλωτικά προϊόντα

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Το «προφίλ» της «ανταγωνιστικής» βιομηχανικής επιχείρησης (2000)  Χωρίς περιορισμό από κλάδο ή μέγεθος  Εντονη επενδυτική δραστηριότητα  Περιορισμένη επιβάρυνση από τραπεζικό δανεισμό  Ανταγωνιστική στις τιμές  Προωθεί ενεργά τις πωλήσεις της Συνταγή επιτυχίας Σωστές επενδυτικές επιλογές Συνετή χρηματοοικονομική διαχείριση Στρατηγικές συμμαχίες Ενσωμάτωση/ Αξιοποίηση νέας τεχνολογίας

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Προσαρμογές και Ανταγωνιστικότητα Από το ρόμβο του Porter… στο «πολύπλευρο επιχειρηματικών προσαρμογών»

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ  Παραγωγικές προσαρμογές (α) Συντελεστές παραγωγής  Εκπαίδευση Τεχνικού προσωπικού  Εκσυγχρονισμός τεχνολογίας παραγωγής (β) Προϊόντα και αγορές  Νέα προϊόντα  Δραστηριότητες R+D (νέα προϊόντα, προσαρμογή υφισταμένων) (γ) Στρατηγική  Επενδύσεις αύξησης δυναμικότητας  Στρατηγικές συμμαχίες Προσαρμογές και Ανταγωνιστικότητα Διαπιστώσεις – Ι

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ  Οργανωτικές προσαρμογές (α) Συντελεστές παραγωγής  Αναβάθμιση ανθρώπινου δυναμικού, εκπαίδευση διοικητικών στελεχών  Ξένες γλώσσες (β) Προϊόντα – αγορές  Έρευνα αγοράς  Διαφήμιση Προσαρμογές και Ανταγωνιστικότητα Διαπιστώσεις – ΙΙ

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ  Εμπόδια στην προσαρμογή  Ανεπάρκεια κεφαλαίων  Αβεβαιότητα για τα αποτελέσματα των προσαρμογών  Απροθυμία του τραπεζικού συστήματος  Γραφειοκρατία  Νομοθεσία  Απροθυμία για συνεργασίες Προσαρμογές και Ανταγωνιστικότητα Διαπιστώσεις – ΙΙΙ

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ Ανάπτυξη της ελληνικής βιομηχανίας Σκέψεις για το μέλλον…  Συνειδητοποίηση της διεργασίας της «πυραμίδας» ανταγωνιστικότητας  Ανακύκλωση των καλών επιδόσεων της επιχείρησης και ανατροφοδότηση των προϋποθέσεων ανταγωνιστικότητας  Συναίνεση για τον στρατηγικό στόχο και τις διαδικασίες επίτευξής του  Επανεξέταση, ενδυνάμωση των στοιχείων στρατηγικής των «χρυσών» δεκαετιών του 1960 και 1970 και της δεκαετίας της ανασυγκρότησης του 1990  Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα παντού! Η ευθύνη εντοπισμού και αξιοποίησης αφορά την επιχείρηση. Η στήριξη της πρωτοβουλίας και της προσπάθειας είναι υποχρέωση όλων!

ΤΕΕ ● ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ● 3 Ιουλίου 2006 ● Ιωσήφ Χασσίδ … Ευχαριστώ για την προσοχή σας !