Το κόστος ποιότητας στην μεταλλουργία Ανδρίτσος Δημήτριος Διπλωματική εργασία ΑΘΗΝΑ 2002.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Ο Ρόλος της Πληροφορίας στη Διαχείριση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας
Advertisements

OHSAS – ΕΛΟΤ 1801.
ΟΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ΕΝ ISO 9001 / 2000
Αναγνώριση της Ευκαιρίας Η μετάλλαξη του ερευνητικού αποτελέσματος σε οικονομικό Δρ. Ηρακλής Ι. Γωνιάδης Οικονομολόγος/ Επιχειρηματίας 1.
Η Μετρηση της Παραγωγικοτητασ των Εργαζομενων στα Logistics
Υλοποιηςη εργων SAP μεθοδος asap
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Msc Αντωνία Μανιάτη.
ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗ ΓΙΑ ΑΡΤΟΠΟΙΕΙΟ ΖΑΧΑΡΟΠΛΑΣΤΕΙΟ
Περιβαλλοντική Πιστοποίηση Λιμένων
Δρ. ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ ΖΑΝΤΑΝΙΔΗΣ
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ
Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας: από την ιδέα στην υλοποίηση Δρ. Εμμανουήλ Αλεξανδράκης 28/05/2004.
Κατηγορίες κινδύνων Μικροβιολογικοί, Χημικοί, Φυσικοί
Εξελικτική πορεία της Διοίκησης Ολικής Ποιότητας (ΔΟΠ)
IT Benefits Τσαγαλά Ευρύκλεια Σιάκουλη Ευθυμία Στρατηγική και Οικονομική των Πληροφοριακών Συστημάτων.
Ολοκληρωμένες Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Αγροτικού Τομέα Agribusiness consulting and marketing services.
ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΠΡΟΤΥΠΟ ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9001: 2008
ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΣΑΜΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ - ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ
Σύστημα Ποιότητας (ΣΠ)
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα καινοτομιών για νέες μικρές επιχειρήσεις Γιάννης Μουρατίδης MSc, Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης Συνεργάτης Μονάδας Καινοτομίας.
Διαχείριση εργασιακού άγχους στην EDUCACONSULT M&J Consulting Παρντουμπίτσε, Δημοκρατία της Τσεχίας
Μελέτη Περιπτώσεων: UNIC-Services Ltd. UNIC-Services Ltd  Ιδρύθηκε το 1993 από την IT Saara Remes-Ulkunniemi  Η εταιρεία προσφέρει εκπαιδευτικές υπηρεσίες.
Understanding the Business Έκδοση 1.0 / ΔΟΜΗ ΣΔΠ κατά ISO 9001 :2000 Επίπεδο I: ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Επίπεδο II: ΚΡΙΣΙΜΕΣ ΔΙΕΡΓΑΣΙΕΣ (υποστήριξη.
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ
Η Διαχείριση Ποιότητας σαν Εργαλείο Διοίκησης Επιχειρήσεων Θ.ΒΛΑΧΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΜΕΤΑΛΛΕΙΩΝ – ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΟΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Εσπερίδα Ε.Μ.Π.
Αθανάσιος Καλλιγέρης MSc
ISO 9001:2000 / Απαιτήσεις 5. Ευθύνη της Διοίκησης 5
ΣΚΕΛΕΤΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Παρουσίαση για το μάθημα “Στρατηγική και Οικονομική των Π.Σ.” Καραμιχάλη Ιφιγένεια Κολλιάρου Μαρία-Ελένη.
Παρασκευή 19 Μαρτίου 2010 Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 1 Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
Παρουσίαση Μαθήματος Eric Soderquist Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης & Τεχνολογίας Ευελπίδων 47Α & Λευκάδος 33, Τηλ.:
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας. Tο κεντρικό ζητούμενο ενός συστήματος διοίκησης και διαχείρισης των υπηρεσιών Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Management – Διεθνείς τάσεις Κώστας Γαλανάκης Διδάκτορας Μηχανικός Συστημάτων Καινοτομίας και Σχεδίασης & Ανάπτυξης Νέων Προϊόντων.
‘Η εμπορική ζωή των προϊόντων/υπηρεσιών’
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΟΥ ΔΡ. Α. ΡΑΦΑΗΛΙΔΗΣ ΤΜ. ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΕΙ ΔΥΤ. ΕΛΛΑΔΑΣ.
Διοίκηση Ποιότητας Ενότητα 6: Συστήματα διασφάλισης ποιότητας Διδάσκων: Τσέλιος Δημήτριος, Καθηγητής Εφαρμογών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.
ΜΑΘΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (Δ.Ο.Π) ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ.
Βιομηχανική Πληροφορική Βολογιαννίδης Σταύρος Τεχνολογία Βιομηχανικού Λογισμικού, πρότυπα ποιότητας.
Μοντέλο του Porter. Διαμόρφωση στρατηγικής (συνέχεια) Αξιολόγηση των πληροφοριών Συνήθως, με βάση τις πληροφορίες που συλλέχθηκαν, γίνεται μια συνολική.
Επίσημος ορισμός Ποιότητας (πρότυπο ISO 8402) Σύνολο χαρακτηριστικών μιας οντότητας για την ικανοποίηση εκφρασμένων και συνεπαγόμενων αναγκών. Αντικείμενο.
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΑΝΕΦΑΛΟΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ. Β2Β ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Το βιομηχανικό μάρκετινγκ ασχολείται με την ικανοποίηση των αγοραστικών αναγκών και απαιτήσεων.
Διοίκηση Ποιότητας Ενότητα 1: Εισαγωγή – Ορισμοί.
Διοίκηση Ποιότητας Ενότητα 5: Δειγματοληψία και Ποιοτικός Έλεγχος
Διαχείριση Έργων Πληροφορικής
Τιμές Μεταφοράς.
Έννοια και τρόπος διαχείρισης του Επιχειρηματικού κινδύνου (ΕΚ)
ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΤΜΗΜΑ Θ. Ε. Κ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
Διαχείριση Διακινδύνευσης
Ανάλυση και σχεδιασμόσ πληροφοριακών συστημάτων
Διάλεξη 8η: Ανταγωνιστικές Στρατηγικές Ανάπτυξης Αγοράς
ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ (QUALITY SYSTEM)
Διοίκηση Ποιότητας Ενότητα 3: Το κόστος της ποιότητας - Βραβεία ποιότητας Διδάσκων: Τσέλιος Δημήτριος, Καθηγητής Εφαρμογών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.
ΜΑΘΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (Δ.Ο.Π)
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
1.1 Οργάνωση Επιχείρησης Σκοπός μιας επιχείρησης είναι η ανάλυση της βασικής οργάνωσης μιας τυπικής ιδιωτικής επιχείρησης. Επιμέλεια Χασάπης Γιώργος.
ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ISO 22000:2005 ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ‘’ΕΣΤΙΑ’’ ΑΡΤΟΣ&ΓΛΥΚΟ Φράκουλλι Μπλερίνα.
Το κόστος Ποιότητας    
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
Έλεγχος της Ποιότητας ΔΕΟ 42 Έλεγχος Ποιότητας.
Μήτρα Ανάλυσης SWOT Δυνάμεις Αδυναμίες Ευκαιρίες Απειλές.
Κλειούσης Ε. Ελευθέριος
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡIΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
Η μέθοδος της συνεισφοράς
Αρχική Εκτίμηση Ετήσιου Οικονομικού Οφέλους Περιγραφή Δράσεων Βασικοί Στόχοι – Προσδοκώμενα Οφέλη Αρχική Εκτίμηση Ετήσιου.
ΜΑΘΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (Δ.Ο.Π)
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Σχέδιο επαγγελματικού έργου
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Το κόστος ποιότητας στην μεταλλουργία Ανδρίτσος Δημήτριος Διπλωματική εργασία ΑΘΗΝΑ 2002

Το κίνητρο και οι στόχοι της εργασίας  Κίνητρο: - Η δομή και οι απαιτήσεις του νέου ISO 9001:2000 για το κόστος ποιότητας  Στόχοι: - Η αναγνώριση των στοιχείων του κόστους ποιότητας που ταιριάζουν στο μεταλλουργικό εργοστάσιο - Η κατασκευή αλγορίθμων για τον υπολογισμό των στοιχείων του κόστους ποιότητας

ΜΕΡΟΣ Α΄ ΠΟΙΟΤΗΤΑ Η ΤΩΡΙΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

Ορισμός της ποιότητας  Ποιότητα σημαίνει ότι το προϊόν εκπληρώνει τις ανάγκες και τις απαιτήσεις των πελατών – Μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς  Ποιότητα σημαίνει έλλειψη ελαττωμάτων στο τελικό προϊόν – Έλεγχος κόστους παραγωγής

Το νέο ISO 9001:2000  Διαχείριση αντί διασφάλιση ποιότητας  Συμπληρωματικό με την εφαρμογή προτύπων για τα διάφορα προϊόντα  Αναγκαιότητα ο προσδιορισμός κόστους απόδοσης ποιότητας

Η πυραμίδα της έγγραφης τεκμηρίωσης

ΙΝΤΡΑΜΕΤ Ένα πραγματικό παράδειγμα εγχειριδίου διασφάλισης ποιότητας

ΜΕΡΟΣ Β΄ Το κόστος ποιότητας: Ένα από τα βασικά εργαλεία της διαχείρισης ποιότητας

Το κόστος ποιότητας  Τι είναι κόστος ποιότητας  Ποιοι επηρεάζουν την δημιουργία και το μέγεθος του κόστους ποιότητας  Κατηγορίες του κόστους ποιότητας  Συλλογή των απαραίτητων δεδομένων  Χρήσεις του κόστους ποιότητας

Τι είναι το κόστος ποιότητας  Δεν υπάρχει ένας κοινά αποδεκτός ορισμός  BS4778-Part 2: «Τα έξοδα που προκύπτουν από τις δραστηριότητες που σχετίζονται με την πρόληψη και την αποτίμηση ελαττωμάτων συν τις εσωτερικές και εξωτερικές αποτυχίες»

Ποιοι επηρεάζουν την δημιουργία και το μέγεθος του κόστους ποιότητας  Άτομα από το εσωτερικό του οργανισμού  Άτομα από το εξωτερικό του οργανισμού

Κατηγορίες του κόστους ποιότητας  Ανάλογες με τον ορισμό που δίνεται στο κόστος ποιότητας  Πιο δημοφιλής κατηγοριοποίηση: πρόληψη – αποτίμηση - αποτυχία

Η προσέγγιση PAF  Κόστος πρόληψης:Το κόστος οποιασδήποτε ενέργειας που στοχεύει στη μείωση της πιθανότητας εμφάνισης μη συμμόρφωσης ή ελαττώματος  Κόστος αποτίμησης:Το κόστος της αξιολόγησης του επιπέδου της επιτευχθείσας ποιότητας  Κόστος αποτυχιών: Το κόστος που εμφανίζεται σε έναν οργανισμό εξ’ αιτίας ελαττωμάτων ή μη συμμορφώσεων

Η συλλογή των απαραίτητων δεδομένων για τον υπολογισμό του κ.π.  Αναλύσεις των μισθολογίων  Εξοδα παραγωγής  Εξοδα για το scrap (όπου υπάρχουν)  Εξοδα συντήρησης  Έμμεσα έξοδα τμήματος παραγωγής  Αρχεία επιθεωρήσεων και ελέγχων  Αρχεία μη συμμορφώσεων

Χρήσεις του κόστους ποιότητας  Προώθηση της ποιότητας ως επιχειρηματικής παραμέτρου  Διευκόλυνση της μέτρησης της απόδοσης των προγραμμάτων βελτίωσης  Οργάνωση και έλεγχος

ΜΕΡΟΣ Γ΄ Η γραμμή παραγωγής του μεταλλουργικού εργοστασίου και παράμετροι του κόστους ποιότητας

Μια βασική διαφοροποίηση στις μεταλλουργικές γραμμές παραγωγής  Υπαρξη scrap ως απορριπτέου προϊόντος  Ανακύκλωση του μη συμμορφούμενου προϊόντος

Η γραμμή παραγωγής της εταιρείας «Λάρκο»  1 η φάση: Προετοιμασία του μεταλλουργικού μίγματος  2 η φάση: Η περιστροφική κάμινος  3 η φάση: Η ηλεκτροκάμινος  4 η φάση: Ο μεταλλάκτης

Η γραμμή παραγωγής της εταιρείας ΙΝΤΡΑΜΕΤ  Συγκολλήσεις τυπωμένων ηλεκτρονικών κυκλωμάτων

Γραμμή παραγωγής των through-hole PCB Μπάνιο κράματος κασσιτέρου Έλεγχος Αποθήκευση

Γραμμή παραγωγής των surface-mount PCB Φούρνος Έλεγχος Αποθήκευση

Xαρακτηριστικά της γ.π. στο μεταλλουργικό εργοστάσιο  Η πολύπλοκη φύση της γ.π.  Η εξάρτηση της απόδοσης από τις δυνατότητες του εξοπλισμού  Η σημασία του σχεδιασμού στην ποιότητα  Ο ρόλος της μέτρησης  Το μη συμμορφούμενο προϊόν απορρίπτεται ή ανακυκλώνεται

Το κόστος πρόληψης  Μηχανική ποιότητας και διεργασιών  Σχεδιασμός/Ανάπτυξη των μετρήσεων και του μετρητικού εξοπλισμού  Διακρίβωση και συντήρηση του μετρητικού εξοπλισμού  Διασφάλιση ποιότητας προμηθευτή  Εκπαίδευση γύρω από την ποιότητα

Το κόστος αποτίμησης  Εργαστηριακός έλεγχος αποδοχής των εισερχόμενων πρώτων υλών  Επιθεωρήσεις, έλεγχοι και υλικά ελέγχων  Δοκιμή απόδοσης του τελικού προϊόντος  Αξιολόγηση του αποθεματικού  Κόστος διαχείρισης εγγράφων του σ.π.

Το κόστος εσωτερικών αποτυχιών  Scrap (όπου εφαρμόζεται)  Επιδιόρθωση και επανεργασία  Επανεπιθεώρηση και επανέλεγχος  Σφάλμα προμηθευτή  Νεκρός χρόνος  Αλλαγές στον σχεδιασμό της γ.π.  Υποβάθμιση προϊόντος

Το κόστος εξωτερικών αποτυχιών  Διαχείριση παραπόνων  Υποστήριξη προϊόντος  Χειρισμός επιστρεφόμενου προϊόντος  Πρόστιμα – Εγγυήσεις

ΜΕΡΟΣ Δ΄ Αλγόριθμοι υπολογισμού στοιχείων του κόστους ποιότητας

Αλγόριθμοι υπολογισμού  Το κόστος του scrap  Το κόστος ανακύκλωσης  Το κόστος αποτυχίας της γραμμής παραγωγής

Το κόστος του scrap  Το κόστος παραγωγής μη συμμορφούμενου προϊόντος συν το κόστος της πρώτης ύλης  Τα διαφυγόντα κέρδη της επιχείρησης λόγω δέσμευσης της γ.π. για την παραγωγή μη συμμορφούμενου προϊόντος  Το κόστος απόρριψης

Ο αλγόριθμος C a1 = N a1 (C p + C m ) + N a1 (P s – C p – C m ) + C w ~ N a1 P s

Το κόστος ανακύκλωσης  Το κόστος παραγωγής μη συμμορφούμενου προϊόντος συν το κόστος της πρώτης ύλης  Τα διαφυγόντα κέρδη της επιχείρησης λόγω της δέσμευσης της γ.π.  Το κόστος ανακύκλωσης

Ο αλγόριθμος C a2 = N a2 (C p + C m ) + N a2 (P s – C p – C m ) + N a2 C p = = N a2 (P s + C p )

Το κόστος αποτυχίας της γραμμής παραγωγής  Οφείλεται στα έκτακτα σταματήματα, στον κακό σχεδιασμό της γραμμής παραγωγής, σε εγγενείς ατέλειες της παραγωγικής μεθόδου  Διακρίνεται από την απόκλιση της αναμενόμενης απόδοσης της γραμμής παραγωγής και της πραγματικά επιτευχθείσας  Ουσιαστικά αποτελεί διαφυγόντα κέρδη

Οι αλγόριθμοι Το κόστος αποτυχίας της γ.π. = (Ν n – N r )(P s – C p – C m ) Το κόστος του νεκρού χρόνου = (t/T)N n (P s – C p – C m )

Ένα πραγματικό παράδειγμα

Οι τρείς διαφορετικές περιπτώσεις της παραγωγικότητας Μη αποδεκτό κόστος ποιότητας Αδιάφορο κόστος ποιότητας Αποδεκτό κόστος ποιότητας Παραγωγικότητα Χρόνος

Η σημασία της επιλογής του χρονικού διαστήματος παρακολούθησης

Συμπερασματικά  Οι προταθέντες αλγόριθμοι αποτελούν προσεγγιστικά εργαλεία υπολογισμού για κάποια από τα στοιχεία του κ.π.  Έχει πολύ μεγάλη σημασία η επιλογή του χρονικού διαστήματος παρακολούθησης  Βασίζονται σε παραδοχές που θα πρέπει να εξετάζονται κατά περίπτωση

ΤΕΛΟΣ