ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΕΛΛΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΤΑ 1989-2009 ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Κοινωνικός Αποκλεισμός στην Εκπαίδευση! Το φροντιστήριο απαραίτητο εργαλείο προόδου των νέων.
Advertisements

11η Επιτροπή Παρακολούθησης LEADER + 9η Σύνοδος Δικτύου LEADER +
Μάρτιος 2011 Βαρόμετρο ΕΒΕΘ - Καταναλωτές. “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι.
Υ Π Ο Υ Ρ Γ Ε Ι Ο Ε Ρ Γ Α Σ Ι Α Σ Κ Α Ι Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Κ Η Σ Α Σ Φ Α Λ Ι Σ Η Σ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΟΙΝΟΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΠΟΡΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ.
Παρουσίαση ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ 31 Ιανουαρίου 2012.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ.
7η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ 2000 – η ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ.
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.
Εισήγηση: Νάντια Χατζημητράγκα
ΔΟΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΥΜΠΡΑΞΗΣ Κ.Ε.Κ. ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ Ε.Π.Ε. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ Κ.Ε.Κ. ΕΠΙΚΕΝΤΡΟΝ Α.Ε. ΚΕΝΤΡΟ ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΩΝ.
Ε υ ρ ω π α ϊ κ ό Δ ί κ τ υ ο Ε μ π ε ι ρ ο γ ν ω μ ό ν ω ν & Τ ε χ ν ο μ ε σ ι τ ε ί α ς Μ Κ Ο www. euronet.org.gr.
Χαλκιδική 8/9 Ιουλίου 2006 Κ. Κοκκινοπλίτης Συντονιστής Οργανωτικής Γραμματείας Σχεδιασμού & Κατάρτισης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού ΠΡΟΤΥΠΑ.
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Απασχόληση, Ανθρώπινο Κεφάλαιο και Κοινωνική Συνοχή» Πρόταση Αναθεώρησης 2012 Σωκράτης Μέλης Καθοδηγητική Επιτροπή Αξιολόγησης.
Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΤΟΔΑ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΤΑ Θάνος Κριεμάδης, Ph.D., M.B.A., M.A. Αν. Καθηγητής.
ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ & ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
Νέος Επενδυτικός Νόμος Ανάπτυξη στην πράξη – Απάντηση στην κρίση
1 Υπουργείο Πολιτισμού & Ψηφιακή Τεχνολογία Χρήστος Ζαχόπουλος Γεν. Γραμματέας Υπουργείου Πολιτισμού.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΕΔΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ.
Ετήσια Συνάντηση Ανασκόπησης της Υλοποίησης έτους 2013 Αθήνα, 28 Μαρτίου 2014 ΘΕΜΑ: Αξιολόγηση Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση »
F.B.S. Η Διοίκηση του Επιμελητηρίου Καβάλας και η εταιρία “F.B.S. Δρ. ΔΗΜ. ΚΑΜΠΟΥΡΗΣ &ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ” Σας καλωσορίζουν στην παρουσίαση της μελέτης με.
Κ.Ε.Κ. Ν.Α. /Ν.Ε.Λ.Ε. Καβάλας Γ΄ Κοινοτικό Πλαίσιο Στήριξης Γ΄ Κοινοτικό Πλαίσιο Στήριξης Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Απασχόληση και.
ΦΛΩΡΙΝΑ 12/03/ η ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ η Ε Π Ι Τ Ρ Ο Π Η Π Α Ρ Α Κ Ο Λ Ο Υ.
6η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ 2000 – 2006 ΠΡΟΟΔΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ.
Σελ. 1/16 Μελέτη για την Υλοποίηση Γενικού Εμπορικού Μητρώου Επιχειρήσεων (Γ.Ε.ΜΗ.) Αθήνα, 28/06/2003 Εισηγητής: Σ. Πάγκαλος, Διευθυντής Temagon.
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ - Καταναλωτές Σεπτέμβριος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι.
ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΕΣ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ: ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΙ ΕΠΙΚΑΘΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ Η έρευνα αυτή συγχρηματοδοτήθηκε από την Ευρωπαϊκή Ένωση, στα.
“Υιοθέτηση Καλών Πρακτικών στα πλαίσια υλοποίησης Ολοκληρωμένων Προγραμμάτων” Αμιγής Επιχείρησης Τ.Ε.Δ.Κ. Ν. Ξάνθης ”Ενέργεια – Περιβάλλον – Ανάπτυξη”
«Θωράκιση της ανταγωνιστικότητας της εξωστρεφούς επιχείρησης στην εποχή της κρίσης Ημερίδα ΣΕΒΕ εις Ξάνθη «Έλεγχος της αγοράς. Προστασία καταναλωτή – προάσπιση.
ΤΟΠΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΜΕ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΑΣΟΣ ΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΑΝΚΟ Α.Ε. Υπουργείο Γεωργίας - Ειδική Γραμματεία Γ’Κ.Π.Σ. Υπηρεσία.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007 – 2013
1 Καινοτομικό Πρόγραμμα RI-SE ΕΚΕΠΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΑ ΝΕΑ ΕΘΝΙΚΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ.
« Πανεπιστημιακό Δίκτυο Εκπαίδευσης, Έρευνας και Τεχνολογίας στην Υδρολογία και Περιβαλλοντική Διαχείριση Υδατικών Πόρων » Υ ΔΡΟΜΕΔΩΝ.
1 ΓΙΑ ΜΙΑ ΔΙΕΞΟΔΟ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΚΡΙΣΗ Γεώργιος Α. Δαουτόπουλος Καθηγητής Γεωπονίας Α.Π.Θ.
ΚΙΛΚΙΣ - ΝΟΜΕΒΡΙΟΣ 2004 «Διατοπική- Διακρατική συνεργασία στο πλαίσιο της LEADER+» 4η Σύνοδος Ελληνικού Δικτύου LEADER+ ΠΑΠΑΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΒΑΣΙΛΙΕΙΟΣ Γενικός.
Ο ρόλος της ΚτΠ ΑΕ στην ανάπτυξη της ευρυζωνικότητας Εισηγητής Δρ. Ηλίας Κοντάκος Στέλεχος της ΚτΠ ΑΕ.
ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ - ΣΤΗΡΙΞΗ ΑΝΕΡΓΩΝ στο Ν. ΑΧΑΪΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΗΜΕΡΙΔΑ Παρουσίαση της Πράξης Ενημέρωση των δυνητικών ωφελούμενων και της τοπικής κοινωνίας.
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Μάρτιος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι του Νομού Θεσσαλονίκης”
2006 GfK Praha CORRUPTION CLIMATE IN EUROPE % % % %0 - 10% % % % % % ΚΛΙΜΑ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ Η.
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Μάρτιος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι του Νομού Θεσσαλονίκης”
Ενίσχυση της έρευνας στο “ΕΠ. Εκπαίδευση και δια βίου μάθηση ” Νίκος Μαρούλης, Logotech AE Καρδίτσα 18 Σεπτεμβρίου 2008.
ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ συγχρηματοδοτούμενες από το ΕΤΠΑ (Μέτρο 4.2) και το ΕΚΤ (Μέτρο 4.3)
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Σεπτέμβριος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι του Νομού.
ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ.
Σ. ΤΣΙΓΑΝΗ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΥΔ ΕΠ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Ενημέρωση Γενικών Γραμματέων Περιφερειών για το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Ε&Τ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Μάρτιος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι του Νομού Θεσσαλονίκης”
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ
ΕΡΕΥΝΑ ΕΚΘΕΤΩΝ-ΕΠΙΣΚΕΠΤΩΝ KAVALAEXPO 2014
Λίγα λόγια για την ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΜΠΡΑΞΗ «Αλφιτόπωλις» Τίτλος έργου: «Παραγωγή και Εμπορία Τοπικών προϊόντων και προώθησής τους μέσω του Θεματικού Εναλλακτικού.
Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Σχολή Πολιτικών Μηχανικών Μ.Α.Μιμίκου Καθηγήτρια ΕΜΠ « Πολιτικές Φύλου στα Πανεπιστήμια » 21 Νοεμβρίου 2005.
Επιστημονικά Περιοδικά Ανοικτής Πρόσβασης 1 ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΑ ΠΕΡΙΟΔΙΚΑ ΑΝΟΙΚΤΗΣ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ: Αποτίμηση της πορεί ας κατά το 2010 και το
ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΔΗΜΟΥ ΒΥΡΩΝΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Ο.Τ.Α. (Δ.Ε.Α.Δ.Β. Α.Ε.)
Ασύρματα δίκτυα στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Κοινωνία της Πληροφορίας» ΑΒΕΡΚΙΟΣ ΒΑΦΕΙΑΔΗΣ ΕΥΔ ΕΠ Κοινωνία της Πληροφορίας Αθήνα,
Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΟΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΧΩΡΟ
ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΕΠΑΝ ΣΤΟ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΑΠΕ
ΑΝΕΡΓΙΑ.
Τα Ιταλικά Επιμελητήρια στο εξωτερικό: ένα παγκόσμιο δίκτυο για τη στήριξη της διεθνοποίησης των επιχειρήσεων Θεσσαλονίκη, 14 Μαΐου 2010 Ομιλία του κ.
9Η ΔΙΑΛΕΞΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΜΟΥ 1.Κανονισμός 1257/99 2.Περιφερειακά Επιχειρησιακά Προγράμματα (ΠΕΠ) 3.Πρόγραμμα LEADER (I,
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ - Καταναλωτές Μάρτιος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι.
1 Συνολικός προϋπολογισμός έργου «Διεύρυνση Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης – Πανεπιστήμιο Μακεδονίας (2004 – 2006)» € Συνολικός προϋπολογισμός για.
Στρατηγική και Διαχείριση Έρευνας στο ΑΠΘ
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ. ΒΑΘΜΙΔΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ  Περιφερειακές Αυτοδιοικήσεις (13)  Πρωτοβάθμιες Αυτοδιοικήσεις (370)  Γενικές Διοικήσεις (7)
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Σεπτέμβριος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι του Νομού.
Επιχειρησιακό ΠρόγραμμαΕπιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Α΄ ΦΑΣΗ: Στρατηγικός Σχεδιασμός.
Τι είναι το πρόγραμμα ολοκληρωμένης παρέμβασης αστικής ανάπτυξης Αφορά :  Στην κοινωνική ένταξη & υποστήριξη ανέργων, μειονεκτικών & ευπαθών ομάδων πληθυσμού.
Επιχειρησιακά Προγράμματα Δήμων
Ημέρα Καριέρας Λάρισα, 25 Απριλίου 2012
ΦΟΡΕΙΣ Κ.Α.Λ.Ο. ΕΠΙΛΕΓΟΝΤΑΣ ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ ΠΟΠΗ ΣΟΥΡΜΑΪΔΟΥ
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ
Μεταγράφημα παρουσίασης:

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΕΛΛΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΤΑ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ

2 2 2 ΙΔΡΥΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Η εταιρεία ιδρύθηκε στις 25/10/1989 με έναρξη δραστηριοτήτων στις 05/12/1989 με επωνυμία « Εταιρεία Τουριστικής Ανάπτυξης Καϊμάκτσαλαν – Βεγορίτιδας »(25/10/ /08/1995) « Αναπτυξιακή Πέλλας Α.Ε.» (21/08/ /06/2007) «Αναπτυξιακή Πέλλας Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρία ΟΤΑ» (28/06/2007- σήμερα) Καταστατικά : α. Νο 1467/ (σύσταση εταιρείας) β. Νο 1908/ (α΄τροπ. Άρθρων 1 παρ.2, 6 παρ. 1 & 7) γ. Νο 3462/ (β΄τροπ. Άρθρο 6 παρ. 8) δ. Νο 985/ (γ΄τροπ. Άρθρο 10, 15 παρ. 2, 6 παρ. 1 & 7) ε. Κωδικοποιημένο Καταστατικό 2002 στ. Τελικό κωδικοποιημένο Καταστατικό 4014/ ΦΕΚ α. Νο 3984/ (σύσταση εταιρείας) β. Νο 4887/ (αλλαγή επωνυμίας) γ. Νο 4920/ (α΄ αύξηση ΜΚ δρχ σε δρχ) δ. Νο 1044/ (ανακοίνωση β΄ αύξησης ΜΚ) ε. Νο 4886/ (πιστοποίηση καταβολής β΄ αύξησης ΜΚ από ,00€ σε ,00€) στ. Νο 5254/ (δ΄ τροποποίηση Καταστατικού) ζ. Νο 3624/ (ανακοίνωση γ΄ αύξησης ΜΚ) η. Νο 10831/ (πιστοποίηση καταβολής γ΄ αύξησης ΜΚ από ,00 € σε ,00 €) θ. Νο 4802/ (σύνθεση μελών Δ.Σ) ΙΔΡΥΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Η εταιρεία ιδρύθηκε στις 25/10/1989 με έναρξη δραστηριοτήτων στις 05/12/1989 με επωνυμία « Εταιρεία Τουριστικής Ανάπτυξης Καϊμάκτσαλαν – Βεγορίτιδας »(25/10/ /08/1995) « Αναπτυξιακή Πέλλας Α.Ε.» (21/08/ /06/2007) «Αναπτυξιακή Πέλλας Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρία ΟΤΑ» (28/06/2007- σήμερα) Καταστατικά : α. Νο 1467/ (σύσταση εταιρείας) β. Νο 1908/ (α΄τροπ. Άρθρων 1 παρ.2, 6 παρ. 1 & 7) γ. Νο 3462/ (β΄τροπ. Άρθρο 6 παρ. 8) δ. Νο 985/ (γ΄τροπ. Άρθρο 10, 15 παρ. 2, 6 παρ. 1 & 7) ε. Κωδικοποιημένο Καταστατικό 2002 στ. Τελικό κωδικοποιημένο Καταστατικό 4014/ ΦΕΚ α. Νο 3984/ (σύσταση εταιρείας) β. Νο 4887/ (αλλαγή επωνυμίας) γ. Νο 4920/ (α΄ αύξηση ΜΚ δρχ σε δρχ) δ. Νο 1044/ (ανακοίνωση β΄ αύξησης ΜΚ) ε. Νο 4886/ (πιστοποίηση καταβολής β΄ αύξησης ΜΚ από ,00€ σε ,00€) στ. Νο 5254/ (δ΄ τροποποίηση Καταστατικού) ζ. Νο 3624/ (ανακοίνωση γ΄ αύξησης ΜΚ) η. Νο 10831/ (πιστοποίηση καταβολής γ΄ αύξησης ΜΚ από ,00 € σε ,00 €) θ. Νο 4802/ (σύνθεση μελών Δ.Σ)

3 3 3 ΣΗΜΕΡΙΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΠΩΝΥΜΙΑ: ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΕΛΛΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΤΑ ΔΙΑΚΡΙΤΟΣ ΤΙΤΛΟΣ: ΑΝ.ΠΕ. ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ: Ν.Π.Ι.Δ Το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας ανέρχεται σε ,00 € ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ : ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2039 (50 ΕΤΗ) Ο αριθμός των μετόχων της εταιρείας ανέρχονται σε 20 και ανήκουν σε οργανισμού α΄ και β΄ βαθμού τοπικής Αυτοδιοίκηση και ενώσεις αυτών καθώς και κοινωνικοί, επιστημονικοί και επιχειρησιακοί φορείς. Αναλυτικά ο πίνακας διάρθρωσης του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας παρουσιάζεται στην επόμενη διαφάνεια

4 4 4 ΜΕΤΟΧΟΙΜΕΤΟΧΕΣ ΟΝΟΜΑΣΤΙΚΗ ΑΞΙΑ (€) ΠΟΣΟΣΤΟ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΕΛΛΑΣ ,6024,13% ΤΕΔΚ Ν.ΠΕΛΛΑΣ ,0010,00% ΔΗΜΟΣ ΒΕΓΟΡΙΤΙΔΑΣ ,4011,50% ΔΗΜΟΣ ΕΔΕΣΣΑΣ ,1227,58% ΔΗΜΟΣ ΑΡΙΔΑΙΑΣ ,0010,00% ΔΗΜΟΣ ΓΙΑΝΝΙΤΣΩΝ ,207,00% ΔΗΜΟΣ ΣΚΥΔΡΑΣ ,121,33% ΔΗΜΟΣ ΜΕΝΗΪΔΑΣ ,681,68% ΔΗΜΟΣ ΕΞΑΠΛΑΤΑΝΟΥ ,080,68% ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΠΕΛΛΑΣ ,601,00% ΟΜΙΛΟΣ ΧΙΟΝΟΔΡΟΜΩΝ ΕΔΕΣΣΑΣ ,800,50% ΣΥΛΛΟΓΟΣ «ΟΙ ΦΙΛΟΙ ΤΟΥ ΚΑΙΜΑΚΤΣΑΛΑΝ» ,601,00% ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΑΡΝΙΣΣΑΣ ,401,50% ΕΡΓΑΤΟΥΠΑΛΛΗΛΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΕΔΕΣΣΑΣ-ΑΛΜΩΠΙΑΣ 10880,400,25% ΠΑΝΕΡΓΑΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΑΛΜΩΠΙΑΣ ,800,50% ΜΟΡΦΩΤΙΚΟΣ ΕΚΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΝΕΩΝ ΑΓΙΟΥ ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ 10880,400,25% ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΟΥΧΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Ν.ΠΕΛΛΑΣ ,600,38% ΦΥΣΙΟΛΑΤΡΙΚΟΣ –ΟΡΕΙΒΑΤΙΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΑΝΝΙΤΣΩΝ 10880,400,25% ΦΥΣΙΟΛΑΤΡΙΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΕΔΕΣΣΑΣ 10880,400,25% ΧΙΟΝΟΔΡΟΜΙΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΑΛΜΩΠΙΑΣ 10880,400,25% ΣΥΝΟΛΑ ,00100,00

5 5 5 Κυρίαρχο όργανο της εταιρείας είναι η Γενική Συνέλευση των εταίρων Η εκπροσώπηση και διαχείριση της εταιρείας γίνεται από το Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο εκλέγεται κάθε τέσσερα χρόνια από τη Γενική Συνέλευση Η σημερινή σύνθεση του Δ.Σ. της εταιρείας (01/07/2007 έως 30/06/2011) είναι η εξής:Α/ΑΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΘΕΣΗ ΣΤΟ Δ.Σ. ΦΟΡΕΑΣ ΠΟΥ ΕΚΠΡΟΣΩΠΕΙ ΘΕΣΗ ΣΤΟΝ ΦΟΡΕΑ 1ΚΑΡΑΜΑΝΗΣ ΜΙΧΑΛΗΣΠΡΟΕΔΡΟΣΝ.Α. ΠΕΛΛΑΣ ΝΟΜΑΡΧΗΣ ΠΕΛΛΑΣ 2ΣΟΝΤΡΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣΔΗΜΟΣ ΕΔΕΣΣΑΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΕΔΕΣΣΑΣ 3ΜΑΡΚΟΥ ΜΑΡΚΟΣΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΠΕΛΛΑΣ ΜΕΛΟΣ Δ.Σ. 4ΚΙΤΣΟΣ ΧΡΗΣΤΟΣ Δ/ΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ & ΓΕΝΙΚΟΣ Δ/ΝΤΗΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ «ΟΙ ΦΙΛΟΙ ΤΟΥ ΚΑΙΜΑΚΤΣΑΛΑΝ» ΜΕΛΟΣ Δ.Σ. 5ΙΩΑΝΝΙΔΗΣ ΘΕΟΦΥΛΑΚΤΟΣΜΕΛΟΣΤΕΔΚ Ν.ΠΕΛΛΑΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΚΥΡΡΟΥ 6ΖΕΡΖΗΣ ΠΕΤΡΟΣΜΕΛΟΣΔΗΜΟΣ ΑΡΙΔΑΙΑΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΑΡΙΔΑΙΑΣ 7ΚΑΡΤΑΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣΜΕΛΟΣΔΗΜΟΣ ΒΕΓΟΡΙΤΙΔΑΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΒΕΓΟΡΙΤΙΔΑΣ 8ΤΣΙΤΣΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣΜΕΛΟΣΔΗΜΟΣ ΓΙΑΝΝΙΤΣΩΝΜΕΛΟΣ Δ.Σ. 9ΚΟΥΚΟΥΛΗΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣΜΕΛΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΟΥΧΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΜΕΛΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΥ

6 ΣΚΟΠΟΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΚΟΠΟΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ  Η συμβολή στην ολοκληρωμένη ανάπτυξη του Νομού Πέλλας και της ευρύτερης περιοχής της Κεντρικής Μακεδονίας ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ  Η επιστημονική και τεχνική υποστήριξη των ΟΤΑ και των ενώσεων τους και της αποκέντρωσης κρατικής διοίκησης  Η προώθηση της επιχειρηματικής, οικονομικής και γενικότερα βιώσιμης ανάπτυξης των ΟΤΑ ή της ευρύτερης περιοχής.  Η ανάπτυξη δραστηριοτήτων προστασίας περιβάλλοντος  Η συμμετοχή σε αντίστοιχα προγράμματα  Η εφαρμογή σχετικών πολιτικών σε διαδημοτικό ή ευρύτερο γεωγραφικό χώρο. ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ  Η επιστημονική και τεχνική υποστήριξης των ΟΤΑ α΄ και β΄ βαθμού και των Ενώσεων τους, της αποκέντρωσης κρατικής διοίκησης, συνεταιρισμών και των ενώσεων αυτών, επιστημονικών φορέων, επιμελητηρίων, φορέων συλλογικών κοινωνικών ή οικονομικών συμφερόντων, των επιχειρήσεων τους και εν γένει όλων των μετόχων της,  Η εκπόνηση κάθε είδους μελετών για την διαχείριση και αξιοποίηση του συνόλου των πολιτιστικών, τουριστικών και φυσικών πόρων της περιοχής και τη διερεύνηση της σκοπιμότητας ανάληψης επενδυτικών πρωτοβουλιών,  Ο σχεδιασμός και η εφαρμογή δράσεων και προγραμμάτων προστασίας, διαχείρισης και ανάδειξης του περιβάλλοντος,  Η ανάληψη πρωτοβουλιών, ο σχεδιασμός και η υλοποίηση δράσεων για την ολοκληρωμένη ανάπτυξη της υπαίθρου, τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων της και τη συγκράτηση του πληθυσμού της.  Η προώθηση και διάδοση καινοτομιών, νέων τεχνολογιών και γενικότερα η διαχείριση της τεχνογνωσίας και η διάχυσή της στην αυτοδιοίκηση στους τοπικούς συντελεστές ανάπτυξης.  Η προώθηση της επιχειρηματικής οικονομικής και γενικότερα βιώσιμης ανάπτυξης του Ν.Πέλλας  Ο σχεδιασμός, η διαχείριση και η υλοποίηση εθνικών ή/και ευρωπαϊκών προγραμμάτων και πολιτικών σε συνεργασία με άλλους φορείς τόσο του Δημοσίου ή ευρύτερου Δημοσίου, αλλά και του Ιδιωτικού Τομέα,  Η λειτουργία της εταιρείας ως δικαιούχου (φορέα υλοποίησης) ή Ενδιάμεσου Φορέα Διαχείρισης για την υλοποίηση έργων και την εφαρμογή Προγραμμάτων που ενισχύουν την αναπτυξιακή προοπτική της περιοχής. 6

7 ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ Η Εταιρεία στο διάστημα ανέπτυξε σημαντικές δραστηριότητες : Σχεδιασμός και υλοποίηση τοπικών αναπτυξιακών προγραμμάτων μέσω των συγχρηματοδοτούμενων δράσεων των Κοινοτικών Πλαισίων Στήριξης Υλοποίηση δράσεων για την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού Υλοποίηση προγραμμάτων προστασίας και ανάδειξης του περιβάλλοντος Συμμετοχή σε προγράμματα διατοπικής και διακρατικής συνεργασίας Υποβοήθηση του έργου της τοπικής αυτοδιοίκησης στο σχεδιασμό και την εφαρμογή σχεδίων ανάπτυξης Υποστήριξη των τοπικών φορέων στο σχεδιασμό έργων κοινωφελούς χαρακτήρα Υποστήριξη των τοπικών φορέων στην υλοποίηση μεγάλων αναπτυξιακών σχεδίων στο νομό Πέλλας και ειδικότερα στους ορεινούς όγκους Βόρα και Πάικο

8 8 8 ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΔΙΚΤΥΑ Π Α Ρ Ε Λ Θ Ο Ν  Ελληνικό δίκτυο LEADER (συμμετοχή στην πενταμελή συντονιστική επιτροπή)  Δίκτυο EGLEI- Ευρωπαϊκό δίκτυο για την κατάρτιση και την απασχόληση  Ηλεκτρονικό Ευρωπαϊκό Δίκτυο LEADERNET I ( ) - Συντονισμός Ελληνικών Ομάδων  Ηλεκτρονικό δίκτυο Ευρωπαϊκού Παρατηρητηρίου Αγροτικής Ανάπτυξης LEADER II  Ελληνική Ένωση Αναπτυξιακών Εταιρειών ( HEL.A.D.A.) - Ιδρυτικό μέλος  ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ ΤΕΔΚΕΤΑ  ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ ΕΤΑΚΑΒΕΠ Π Α Ρ Ο Ν Π Α Ρ Ο Ν  Τοπικό Σύμφωνο Αειφορίας (ΤΣΑ)  HELLADA (Ελληνική Ένωση Αναπτυξιακών Εταιριών )  Δίκτυο STEPFOR+  Ελληνικό δίκτυο LEADER  HELARD  ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ AE  Μέλος Κοινοπραξίας Αναπτυξιακών Εταιρειών Κεντρικής Μακεδονίας

9 9 9 ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ Συνολικά η Εταιρεία στο διάστημα υλοποίησε : Α. 13 αναπτυξιακά προγράμματα με : Προϋπολογισμό: € Δημόσια Δαπάνη: € Ιδιωτική Συμμετοχή: € Β. 93 έργα με : Προϋπολογισμό: € Δημόσια Δαπάνη: € Γ. 62μελέτες με: Προϋπολογισμό: € Δ. 16 Προγράμματα Κατάρτισης με: Προϋπολογισμό: € ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ : €

10 ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΩΝ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ (€) Α. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ & ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Β. ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΦΟΡΕΩΝ Γ. ΜΕΛΕΤΕΣ-ΕΡΕΥΝΕΣ Δ. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ & ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΥΝΟΛΟ ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ

11 Α/ΑΠΡΟΓΡΑΜΜΑΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 1ΕΑΠΤΑ Ι ΕΑΠΤΑ IΙ LEADER I LEADER II Κοινοτική Πρωτοβουλία ADAPT – Σχέδιο: “Ανάπτυξη και εφαρμογή μεθοδολογιών για ποιοτικά και περιβαλλοντικά συστήματα διοίκησης στους τομείς της γεωργίας και των τροφίμων” Κοινοτική Πρωτοβουλία INTERREG ΙΙ - Σχέδιο: «Ολοκληρωμένη παρέμβαση δυτικού τμήματος επαρχίας Αλμωπίας» Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Βιομηχανίας (Ε.Π.Β.) - Ίδρυση Γραφείου Βιομηχανικής Αλλαγής Ν. Πέλλας (Γ.Β.Α.) PACTE Υλοποίηση Κοινοτικού Προγράμματος ECOS - PRACTIMA ΟΠΑΑΧ ΒΟΡΑ ΒΕΓΟΡΙΤΙΔΑΣ ΟΠΑΑΧ ΠΑΙΚΟΥ LEADER LIFE ΣΥΝΟΛΟ Α1.ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ

12 Α2. ΑΝΑΛΥΣΗ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ Σ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ LEADER I ( ) Αριθμός Έργων: 29 Προϋπολογισμός : ( σε δρχ ) € Δημόσια Δαπάνη: – ποσοστό 65,77% Κοινοτική Συμμετοχή: – ποσοστό 44,01% Εθνική Συμμετοχή : – ποσοστό 21,06% Ίδια Συμμετοχή: – ποσοστό 34,23% LEADER II ( ) Αριθμός Έργων: 79 Προϋπολογισμός : ( σε δρχ ) – € Δημόσια Δαπάνη: – ποσοστό 65,89% Κοινοτική Συμμετοχή: – ποσοστό 54,74% Εθνική Συμμετοχή : – ποσοστό 11,15% Ίδια Συμμετοχή: – ποσοστό 34,11% LEADER + ( ) Αριθμός Έργων: 63 Προϋπολογισμός: € Δημόσια Δαπάνη: € – ποσοστό 70,89% Κοινοτική Συμμετοχή: € – ποσοστό 50,11% Εθνική Συμμετοχή : € – ποσοστό 20,78% Ιδιωτική Συμμετοχή: € – ποσοστό 29,11% 12

13 ΟΠΑΑΧ ΒΟΡΑ-ΒΕΓΟΡΙΤΙΔΑ ( ) Αριθμός Έργων: 161 Προϋπολογισμός: ,31 € Δημόσια Δαπάνη: ,83 € Ιδιωτική Συμμετοχή: ,48 € ΟΠΑΑΧ ΠΑΪΚΟY ( ) Αριθμός Έργων: 25 Προϋπολογισμός: ,18 € Δημόσια Δαπάνη: ,10 € Ιδιωτική Συμμετοχή: ,08 € INTERREG IΙ ( ) Αριθμός Έργων: 20 Προϋπολογισμός: € Δημόσια Δαπάνη: € Ιδιωτική Συμμετοχή: € ΕΑΠΤΑ Ι,ΙΙ, ΓΒΑ, Life, ADAPT, PACTE, ECOS Αριθμός Έργων: 47 Προϋπολογισμός: € 13

14 Β.ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΠΟΥ ΥΛΟΠΟΙΗΘΗΚΑΝ Β.ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΠΟΥ ΥΛΟΠΟΙΗΘΗΚΑΝ ΜΕΛΕΤΕΣ: 59 ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ:76 ΔΙΚΤΥΑ:10 ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ:39 ΜΙΚΡΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΡΓΑ: 12 ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ:3 ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ:21 ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ:19 ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΟΙΚΙΣΜΩΝ:11 ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ:17 ΤΕΧΝΙΚΗ ΣΤΗΡΙΞΗ:18 ΔΙΑΚΡΑΤΙΚΕΣ & ΔΙΑΤΟΠΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ:8 Γ. ΜΕΛΕΤΕΣ – ΕΡΕΥΝΕΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΜΕΛΕΤΩΝ-ΕΡΕΥΝΩΝ : 62 ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ : €

15 Δ. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ & ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ Α/ΑΠΡΟΓΡΑΜΜΑΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 1 Κοινοτική Πρωτοβουλία ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ – ΑΞΟΝΑΣ NOW – Σχέδιο: «ΕΛΠΙΔΑ– Για την υποστήριξη της γυναικείας απασχόλησης στο Ν. Πέλλας» Κοινοτική Πρωτοβουλία ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ – ΑΞΟΝΑΣ HORIZON - Σχέδιο: «ΓΑΙΑ –Για την προώθηση της απασχόλησης ΑμΕΑ» Κοινοτική Πρωτοβουλία HORIZON Μ Κοινοτική Πρωτοβουλία HORIZON Μ Οργάνωση συμμετοχής επισκέψεων ομογενών ατόμων 3 ης ηλικίας Οργάνωση συμμετοχής ενημέρωσης πληροφόρησης υποδοχή «ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΤΑΞΕΙΣ» Συμβουλευτική & Τεχνική στήριξη Ν.Α Πέλλας Συμβουλευτική & Τεχνική στήριξη Ν.Α Πέλλας Τοπικές στρατηγικές για την απασχόληση και την καινοτομία Ολοκληρωμένη Παρέμβαση αντιμετώπιση ανεργίας- Συμβουλευτική Ολοκληρωμένη Παρέμβαση αντιμετώπιση ανεργίας- Δικτύωση ΕQUAL-Συγκλίσεις Ειδικές δράσεις αγροτικής ανάπτυξης ορεινού όγκου Βόρα-Βεγορίτιδας Ειδικές δράσεις αγροτικής ανάπτυξης ορεινού όγκου Πάικου Γυναικεία Δυναμική Παροχή υποστηρικτικών και συνοδευτικών υπηρεσιών- ΣΥΥ ΣΥΝΟΛΟ

16 ΕΙΣΡΟΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Ν.ΠΕΛΛΑΣ ΚΠΣΠΡΟΓΡΑΜΜΑΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ % ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ % ΚΠΣ % ΑΥΞΗΣΗ ΑΝΑ ΚΠΣ Α΄ LEADER I ,05 8,63% ΛΟΙΠΑ ,58% Β΄ LEADER II ,76% 28,95%335,46% ΛΟΙΠΑ ,19% ôô LEADER ,82 215,61% ΟΠΑΑΧ ΒΟΡΑ ,31% 62,42% ΟΠΠΑΧ ΠΑΪΚΟΥ ,63% ΛΟΙΠΑ ,66% ΣΥΝΟΛΟ %

17 Γ΄ΚΠΣ ΝΟΜΟΥ ΠΕΛΛΑΣ (LEADER+, ΟΠΑΑΧ) 17 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΩΝ % ΑΡΙΘΜΟΥ ΕΡΓΩΝΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ% ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜOΥ ΕΠΚΠ LEADER+6024,39% ,33% ΟΠΑΑΧ ΒΟΡΑ-ΒΕΓΟΡΙΤΙΔΑΣ15964,63% ,76% ΟΠΑΑΧ ΠΑΪΚΟΥ2710,98% ,91% ΣΥΝΟΛΟ Γ΄ ΚΠΣ246100,00% ,00%

18 ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΤΩΝ ΕΙΣΡΟΩΝ ΣΤΗΝ ΑΝΠΕ ΑΠΟ ΦΟΡΕΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΦΟΡΕΑΣΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣΠΟΣΟΣΤΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡ.ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (L,LII,L+,ΟΠΑΑΧ ΠΑΙΚΟ) ,85% ΠΚΜ (ΟΠΑΑΧ ΒΟΡΑ,ΚΟΥΝΟΥΠΙΑ, ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ,ΜΕΛΕΤΕΣ) ,13% Ν. Α. ΠΕΛΛΑΣ (ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ,ΜΕΛΕΤΕΣ) ,75% ΔΗΜΟΣ ΕΔΕΣΣΑΣ (ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ,ΜΕΛΕΤΕΣ) ,25% ΛΟΙΠΟΙ ΦΟΡΕΙΣ (ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ, ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ) ,02% ΣΥΝΟΛΟ ,00%

19 ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΕΛΛΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΟΤΑ(ΑΝ.ΠΕ.) Σακελλαροπούλου 14, Τ.Κ Έδεσσα DEVELOPMENT AGENCY OF PELLA 14, Sakellaropoulou str, GR Edessa, Greece T: (+30) , F: (+30) EN ISO 9001:2000 Α.Μ.Π