ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΡΧΙΜΗΔΗΣ Μέτρο 2

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ
Advertisements

11η Επιτροπή Παρακολούθησης LEADER + 9η Σύνοδος Δικτύου LEADER +
ΤΡΟΠΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 1.1 Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα.
« Βελτιστοποιώντας τη χρήση της γνώσης στη διαμόρφωση δημοσίων πολιτικών και στην ανάπτυξη επιχειρηματικής δραστηριότητας. Η στρατηγική σημασία της ανοιχτής.
Λειτουργία και Αξιοποίηση του Portal του Δικτύου RISE - ΔΡΑΣΗ 1 Δίκτυο Ερευνητικών φορέων και Επιχειρήσεων για την Ανάπτυξη Συστημάτων Περιβαλλοντικής.
Υ Π Ο Υ Ρ Γ Ε Ι Ο Ε Ρ Γ Α Σ Ι Α Σ Κ Α Ι Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Κ Η Σ Α Σ Φ Α Λ Ι Σ Η Σ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΟΙΝΟΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΠΟΡΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011.
Δρ. Κων/νος ΜαρινάκοςΤουρισμός και Τοπική Ανάπτυξη1 Δρ. Κων/νος Μαρινάκος Πρόεδρος Ένωσης Ξενοδοχείων Αρκαδίας.
Δρ. Παναγιώτης Σωτηρόπουλος Ινστιτούτο Πολιτιστικής και Εκπαιδευτικής Τεχνολογίας (ΙΠΕΤ) Κέντρο Εφαρμογών Τεχνολογιών Επικοινωνιών και Πληροφορίας (ΚΕΤΕΠ)
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΚΕΙΜΕΝΟΥ ΒΑΣΗΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΓΓΕΤ 18 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2013 ( Β. ΓΟΓΓΟΛΙΔΗΣ,
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.
“Capacity Building in Sustainable Public Procurement” Πρόγραμμα LIFE+ “Capacity Building in Sustainable Public Procurement” Πολύνα Γκιόκα Οικολογική Εταιρεία.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ 2ΟΟΟ Επιχειρησιακό Σχέδιο «Άρση από την ανεργία και την περιθωριοποίηση στην Απασχόληση»
ΔΟΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΥΜΠΡΑΞΗΣ Κ.Ε.Κ. ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ Ε.Π.Ε. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ Κ.Ε.Κ. ΕΠΙΚΕΝΤΡΟΝ Α.Ε. ΚΕΝΤΡΟ ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΩΝ.
Χαλκιδική 8/9 Ιουλίου 2006 Κ. Κοκκινοπλίτης Συντονιστής Οργανωτικής Γραμματείας Σχεδιασμού & Κατάρτισης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού ΠΡΟΤΥΠΑ.
Μιχάλης Μεταξάς Innovatia ΕΠΕ, Τεχνικός Σύμβουλος Έργου Έργο LIGHT, Oι Βιβλιοθήκες συνεργάζονται με άλλα Πολιτιστικά Ιδρύματα και βελτιώνουν την πρόσβαση.
Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΤΟΔΑ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΤΑ Θάνος Κριεμάδης, Ph.D., M.B.A., M.A. Αν. Καθηγητής.
ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ & ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΔΙΑΚΡΑΤΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΦΟΡΕΩΝ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΜΟΡΦΩΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ
4Η ΔΙΑΛΕΞΗ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Ή ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
ΗΜΕΡΙΔΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑΣ
Lamans s.a. 1 / 9 INTERREG III A ΕΛΛΑΔΑ – ΙΤΑΛΙΑ Πρόγραμμα : Δίκτυο Κέντρων Υπηρεσιών για τον ολοκληρωμένο εναλλακτικό τουρισμό (TRIA net) ΕΡΕΥΝΑ.
Αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και ΕπικοινωνιώνΗράκλειο Κρήτης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και την Τοπική Ανάπτυξη5 & 6 Μαϊου 2006 Σχεδιασμός.
Αναπτυξιακό Συνέδριο Περιφέρειας Κρήτης 2005
Χρησιμότητα & Τρόποι Αξιοποίησης από τους Διαπραγματευτές των μερών
1 Καινοτομικό Πρόγραμμα RI-SE ΕΚΕΠΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΑ ΝΕΑ ΕΘΝΙΚΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ.
ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ - ΣΤΗΡΙΞΗ ΑΝΕΡΓΩΝ στο Ν. ΑΧΑΪΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΗΜΕΡΙΔΑ Παρουσίαση της Πράξης Ενημέρωση των δυνητικών ωφελούμενων και της τοπικής κοινωνίας.
Ενίσχυση της έρευνας στο “ΕΠ. Εκπαίδευση και δια βίου μάθηση ” Νίκος Μαρούλης, Logotech AE Καρδίτσα 18 Σεπτεμβρίου 2008.
ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ.
Ν. Δημητριάδης/ STRATIS ΕΠΕ 1 13 Μαϊου Η Προοπτική της Ευρυζωνικότητας στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας 1 10 Μαϊου Αμφιλοχία «Αξιοποίηση της.
ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΕΡΕΥΝΑΣ, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΤΟΥ ΤΕΕ.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ
ΑΘΗΝΑ 8 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2005 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΚΠΣ η ΕΠΙΤΡΟΠΗ.
Βασιλική Καρούνου Ερευνητική Ομάδα για την Τεχνολογική, Οικονομική και Στρατηγική Ανάλυση της Κοινωνίας της Πληροφορίας EBEO/EMΠ
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΧΟΛΗ ΑΝΘΡΩΠΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ.
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Καρπενησίου
Επιχειρησιακό ΠρόγραμμαΕπιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Α΄ ΦΑΣΗ: Στρατηγικός Σχεδιασμός.
Αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και ΕπικοινωνιώνΗράκλειο Κρήτης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και την Τοπική Ανάπτυξη5 & 6 Μαϊου 2006 Ανάπτυξη.
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Innovation Culture and Creativity for a new Economy.
Μάθημα: Κοινωνιολογία του Τουρισμού
Τα Αποτελέσματα των Δράσεων της ΑΝ.Ε.ΒΟ. Α.Ε. Γεώργιος Γκάγκας Διαχειριστής της Πράξης.
Ημερίδα Λήξης του έργου 27 Νοεμβρίου Παρουσίαση των αποτελεσμάτων και των προϊόντων του έργου Music Box Ιωάννης Μαυρίκης Υπεύθυνος Έργου Music Box.
Μάθημα: Διοίκηση Επιχειρήσεων Εναλλακτικού Τουρισμού Πάρις Τσάρτας Καθηγητής Τουριστικής Ανάπτυξης Σαραντάκου Έφη Διδάκτορας Χωροταξίας – Τουριστικής Ανάπτυξης.
Β΄ ΦΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Επιχειρησιακός Σχεδιασμός Οικονομικός Σχεδιασμός - Δείκτες Παρακολούθησης ΔΗΜΟΣ ΛΑΡΙΣΑΙΩΝ – ΤΜΗΜΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ.
Προτάσεις για την εξειδίκευση της διάστασης της αναπηρίας κατά την εφαρμογή του Ε.Π. - Περιφερειακή Στρατηγική για την Αναπηρία Εισηγητής: Λογαράς Δημήτρης,
SOCIAL KEYS FOR SOCIAL ENTREPRENEURSHIP. ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ H Κοινωνική Οικονομία είναι ένας πολύ σημαντικός οικονομικός τομέας στην Ευρώπη. Με βάση.
Aθήνα,16 Νοεμβριου Η Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης Συνδέει: την έρευνα και καινοτομία με την οικονομική ανάπτυξη με νέους τρόπους όπως είναι.
Η συμβολή του έργου MUSICBOX στην ανάπτυξη του Δήμου Κεντρικών Τζουμέρκων Αφροδίτη Μπασιούκα Μηχανικός Χωροταξίας και Ανάπτυξης Α.Π.Θ, MSc Περιβάλλον και.
ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μsc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ. LEADER Η κοινοτική πρωτοβουλία LEADER (Liaisons Entre Acti ons de Developpement del’ Economie Rura le δηλαδή.
Η Δικτύωση αποτελεί ένα σύστημα αρχών και ενεργειών που βασίζεται σε νέες μορφές συλλογικής δράσης και παρέμβασης. Διαμορφώνει μια ευρύτερη δυναμική για.
Οι θέσεις του Επιμελητηρίου Ρεθύμνης και του Βιοτεχνικού Πάρκου Ρεθύμνης Α.Ε για το Περιφερειακό Πόλο Καινοτομίας Κρήτης Αποτελέσματα ανοικτής διαβούλευσης.
Απολογισμός ενεργειών της πράξης «ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΕΥΑΛΩΤΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΔΗΜΩΝ ΑΓΡΙΝΙΟΥ, ΘΕΡΜΟΥ ΚΑΙ ΞΗΡΟΜΕΡΟΥ, ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑΣ»
ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ & ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΙΣΟΤΗΤΑΣ ΣΕ ΤΟΠΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ
ΕΙΔΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ
ΩΣ ΤΡΙΤΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
360funding.gr Μάϊος 2017.
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ
Στρατηγική Ανάπτυξης του Ελληνικού Τουρισμού
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
Είμαστε μια ομάδα ανθρώπων που ένοιωσε την ανάγκη να εκφραστεί και να δραστηριοποιηθεί  καλλιτεχνικά και κοινωνικά σε τοπικό επίπεδο. Μετά από πολύχρονη.
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
Ευάγγελος Σπινθάκης ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΕΝΩΣΗ ΣΥΜΠΡΑΞΕΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
Ευρωπαϊκός Πυλώνας Κοινωνικών Δικαιωμάτων:
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ
Δ. Παπαδημητρίου Επίκουρη Καθηγήτρια Πανεπιστήμιο Πατρών
Στρατηγική Ανάπτυξης του Ελληνικού Τουρισμού
Μεταγράφημα παρουσίασης:

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΡΧΙΜΗΔΗΣ Μέτρο 2 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΡΧΙΜΗΔΗΣ Μέτρο 2.2 «Ενίσχυση Ερευνητικών ομάδων ΤΕΙ Καλαμάτας» Υποέργο 6 «Η ανάπτυξη της κοινωνικής επιχειρηματικότητας στον τομέα του πολιτισμού στην περιφέρεια. Μελέτη περίπτωσης Ορεινής Ναυπακτίας του Νομού Αιτωλοακαρνανίας (δήμοι Αποδοτίας, Πλατάνου, Πυλήνης.» Επιστημονικός Υπεύθυνος: Δρ. Ευγενία Μπιτσάνη Επίκουρη καθηγήτρια τμήματος ΔΜΥΠ ΤΕΙ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ Συνολικός προϋπολογισμός: 47.294 €

Κύρια Ερευνητική Ομάδα Δρ. Δημήτρης Σταυρουλάκης καθηγητής τμ. ΧΡΗΜΕ ΤΕΙ-Κ Δρ. Βασίλης Πανάγου καθηγητής τμ. ΤΑ ΤΕΙ-Κ Δρ. Σταύρος Σταυρόγιαννης αν.καθηγητής τμ. ΧΡΗΜΕ ΤΕΙ-Κ Δρ. Αθανασία Τριανταφυλλοπούλου επικ. Καθηγήτρια τμ.ΤΑ ΤΕΙ_Κ Δρ. Κων/νος Μαυρέας καθηγητής τμ. ΔΜΥΠ ΤΕΙ-Κ Ιωάννης Μπουλές επικ.καθηγητής ΤΑ ΤΕΙ Καλαμάτας

Δευτερεύουσα ερευνητική ομάδα Παρασκευάς Καλομενίδης τεχνολόγος Γεωπόνος – Αρχιτέκτων τοπίου Χαράλαμπος Μιχαλόπουλος απόφοιτος τμήματος ΔΜΥΠ στέλεχος της κοινοτικής πρωτοβουλίας EQUAL Νικολίτσα Κωστοπούλου απόφοιτος τμήματος ΔΜΥΠ Βασιλική Κωστοπούλου απόφοιτος τμήματος ΔΜΥΠ

Σκοπός έρευνας Η έρευνα αυτή έχει αποσκοπεί στην διερεύνηση της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας, με την ενεργοποίηση του κοινωνικού κεφαλαίου στον τομέα του πολιτισμού, ως νέου πεδίου ενδυνάμωσης της βιώσιμης ανάπτυξης και καταπολέμησης της ανεργίας σε ορεινές και μειονεκτούσες περιοχές.

Επι μέρους στόχοι Να εξετάσει τις δυνατότητες αξιοποίησης του πολιτισμικού κεφαλαίου στην Ορεινή Ναυπακτία Να εξετάσει τις δυνατότητες ανάπτυξης της κοινωνικής επιχειρηματικότητας στον τομέα του πολιτισμού στην περιοχή Να προτείνει τη διαμόρφωση πολιτικών και στρατηγικών στον τομέα του πολιτισμού που θα συνδέονται με την τοπική ανάπτυξη της συγκεκριμένης περιοχής Να υποδείξει τη δημιουργία καινοτόμου μοντέλου ανάπτυξης στον τομέα του πολιτισμού ως υπόδειγμα για μικρο-τοπικές κοινωνίες

Εργαλεία Έρευνας Τα εργαλεία που χρησιμοποιήθηκαν για την έρευνα είναι: Βιβλιογραφία σε θέματα πολιτισμού, κοινωνικής οικονομίας και τοπικής ανάπτυξης Στατιστικά στοιχεία Ιστορικά αρχεία Επιτόπια έρευνα Ενδελεχής επιτόπια παρατήρηση Διακίνηση δύο ερωτηματολογίων για τις ανάγκες της επιτόπιας έρευνας

Ερευνητικές υποθέσεις Υπάρχει ανάγκη λειτουργίας κοινωνικών επιχειρήσεων στην περιοχή σύμφωνα με τις ανάγκες και τις τάσεις της τοπικής αγοράς. Η έλλειψη εξειδικευμένων ατόμων των ευπαθών ομάδων είναι σημαντικός παράγοντας αποκλεισμού από την αγορά εργασίας. Υπάρχει έλλειψη οργανωτικού και θεσμικού πλαισίου λειτουργίας κοινωνικών επιχειρήσεων Υπάρχει έλλειψη ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης των οικονομικών και κοινωνικών φορέων της περιοχής. Υπάρχουν τομείς οικονομικής και κοινωνικής παρέμβασης που προωθούν βιώσιμες κοινωνικές επιχειρήσεις.

Πακέτα Εργασίας- Παραδοτέα Π. Ε. 1 Ανάλυση της φυσιογνωμίας της περιοχής Π.Ε.2Καταγραφή του υπάρχοντος πολιτισμικού κεφαλαίου Π.Ε.3 Ανάλυση υφιστάμενων πολιτικών στον τομέα του πολιτισμού σε τοπικό επίπεδο Μελέτη ανάλυσης της φυσιογνωμίας της περιοχής Καταγραφή των πολιτιστικών πόρων που αποτελούν το πολιτισμικό κεφάλαιο της περιοχής Καταγραφή των φορέων της τοπικής κοινωνίας που ασχολούνται με τον πολιτισμό Καταγραφή και ανάλυση των υφιστάμενων πολιτιστικών πολιτικών

Πακέτα Εργασίας- Παραδοτέα (συνέχεια) Π.Ε.4 Σχεδιασμός της επιτόπιας έρευνας Π.Ε.5 Διενέργεια επιτόπιας έρευνας Π.Ε.6 Διαμόρφωση καινοτόμου μοντέλου πολιτιστικής και τοπικής ανάπτυξης Σχεδιασμός ερωτηματολογίων Δύο Ερωτηματολόγια Αποτελέσματα επιτόπιας έρευνας, 2 Επιστημονικά άρθρα Καινοτόμο μοντέλο πολιτιστικής πολιτικής και τοπικής ανάπτυξης 2Επιστημονικά άρθρα Μονογραφία

Επιστημονικές δημοσιεύσεις ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΩΝ ΤΟΠΙΩΝ ΣΤΙΣ ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΠΟΛΕΙΣ Ε. Μπιτσάνη, Π. Καλομενίδης, Β. Πανάγου ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΣΤΗΝ ΟΡΕΙΝΗ ΝΑΥΠΑΚΤΙΑ Μπιτσάνη Ευγενία, Μιχαλόπουλος Χαράλαμπος, Τριανταφυλλόπουλου Αθανασία, Πανάγου Βασίλειος, Μαυρέας Κωνσταντίνος

Επιστημονικές δημοσιεύσεις συνέχεια Επιστημονικές δημοσιεύσεις συνέχεια ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΡΟΝΟΙΑ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ: ΟΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΩΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ. ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ Η ΝΑΥΠΑΚΤΙΑ Μπιτσάνη Ευγενία, Σταυρουλάκης Δημήτριος, Τριανταφυλλόπουλου Αθανασία, Παρασκευάς καλομενίδης A FIELD STUDY OF THE EXPLORATION OF THE FACTORS INFLUENCING VISITORS’ PREFERENCES IN THE MOUNTAINOUS AREA OF NAFPAKTIA, GREECE. IMPLICATIONS FOR AN ADVERTISING COMMUNICATION PROGRAMME Bitsani E., Kavoura A., Kalomenidis P.

Επιστημονικές δημοσιεύσεις συνέχεια Επιστημονικές δημοσιεύσεις συνέχεια Μονογραφία «Η ανάπτυξη της κοινωνικής επιχειρηματικότητας στον τομέα του πολιτισμού στην περιφέρεια. Μελέτη περίπτωσης Ορεινής Ναυπακτίας του Νομού Αιτωλοακαρνανίας (δήμοι Αποδοτίας, Πλατάνου, Πυλήνης.» Ευγενία Π. Μπιτσάνη, Αθανασία Τριανταφυλλοπούλου, Σταύρος Σταυρόγιαννης, Δημήτρης Σταυρουλάκης

Συμπεράσματα Το τελικό συμπέρασμα συνίσταται στην παραδοχή ότι η ενεργοποίηση και κινητοποίηση του τοπικού επιπέδου και όλων των τοπικών παραγόντων (τοπικών αρχών, επιχειρήσεων, μη κρατικών οργανώσεων και οργανώσεων του «τρίτου συστήματος» της κοινωνικής οικονομίας, κοινωνικών εταίρων, δημόσιων φορέων απασχόλησης, φορέων εκπαίδευσης και κατάρτισης) αποτελεί ζήτημα πρώτης προτεραιότητας για την τοπική ανάπτυξη, την αύξηση της απασχόλησης, τη μείωση της ανεργίας και την καταπολέμηση του κοινωνικού αποκλεισμού. Ένας τομέας στον οποίο πρέπει να αναπτυχθούν νέες δραστηριότητες και να συνδεθούν με τον τομέα του τουρισμού είναι ο πολιτιστικός τομέας. Η αναβίωση εθίμων (υπάρχουν ήδη δυο καταγραμμένες σημαντικές εκδηλώσεις) και η διοργάνωση πολιτιστικών εκδηλώσεων, ιδιαίτερα για νέους, σε χώρους με ιστορικά και αρχιτεκτονικά μνημεία ή σε χώρους ιδιαίτερης περιβαλλοντικής ομορφιάς αποτελούν ενέργειες που όσο πιο γρήγορα αναληφθούν τόσο καλύτερα αποτελέσματα θα επιφέρουν στην περιοχή της Ορεινής Ναυπακτίας.

Συμπεράσματα (συνέχεια) Η υλοποίηση των παραπάνω χρειάζεται διατομεακές παρεμβάσεις με αιχμή του δόρατος το περιβάλλον και τον πολιτισμό. Οι επεμβάσεις σε μνημεία και σε κτίρια που χαρακτηρίζουν την τοπική ιστορία, η δημιουργία θεματικών μουσείων και εκθεσιακών χώρων με τις σύγχρονες αντιλήψεις, η προβολή της πολιτιστικής δημιουργίας παλαιότερης και πρόσφατης στις τέχνες και στα γράμματα, η ανάδειξη περιοχών ιδιαίτερου φυσικού κάλους με τη δημιουργία των κατάλληλων υποδομών (εκθεσιακών χώρων, παρατηρητηρίων, διαδρομών) αλλά και υπηρεσιών (video, εκπαιδευτικών προγραμμάτων σε υπολογιστές κ.λπ.) η ανάδειξη των θερμών – ιαματικών πηγών σε κέντρα φυσικής ζωής, αποτελούν μερικές από τις δυνατότητες που παρέχει ο ανεκμετάλλευτος μέχρι σήμερα πλούτος της περιοχής. Βασικά συµπεράσµατα προκύπτουν και αναφορικά µε τους παράγοντες που διαµορφώνουν και επηρεάζουν το μοντέλο και τη στρατηγική της τοπικής ανάπτυξης. ∆ιαπιστώθηκε λοιπόν ότι τα ψυχογραφικά χαρακτηριστικά των επισκεπτών αλλά και οι µεταβλητές της ταξιδιωτικής τους εµπειρίας αποτελούν σηµαντικούς παράγοντες και είναι χρήσιµο να περιλαµβάνονται στις περαιτέρω ειδικότερες έρευνες στο πεδίο του εναλλακτικού τουρισµού.

Πρακτικά οφέλη για την τοπική κοινωνία /το κοινωνικό σύνολο Τα συµπεράσµατα πέρα από την συµβολή σε επιχειρηµατικό επίπεδο είναι δυνατόν να αξιοποιηθούν και για τον στρατηγικό σχεδιασµό τόσο των τοπικών κοινοτήτων όσο και για τον στρατηγικό σχεδιασμό της ανάπτυξης των εναλλακτικών κοινωνικών επιχειρήσεων στην ύπαιθρο. Όσοι θεσµοθετούν ή διαχειρίζονται προγράµµατα ανάπτυξης της υπαίθρου και του αγροτικού τουρισµού έχουν στη διάθεσή τους το πλαίσιο µέσα στο οποίο δηµιουργείται το πρότυπο και την κατεύθυνση προς την οποία αυτό πρέπει να εφαρµοσθεί. Μέσω της υιοθέτησης του προτύπου ανάπτυξης, που προέκυψε από την παρούσα έρευνα είναι δυνατόν να διαµορφώσουν τις αξίες, την αυθεντικότητα και την αισθητική στον αγροτικό χώρο, οδηγώντας τις αγροτικές περιοχές στην αναβάθµιση.

Περαιτέρω ζητήματα προς διερεύνηση Υπάρχουν όµως ακόµη αρκετά ζητήµατα τα οποία θα πρέπει να τεθούν και να διευκρινισθούν. Η διερεύνηση της δυνατότητας βιώσιμης τοπικής ανάπτυξης στηριγμένη στις αρχές της κοινωνικής οικονομίας και στον πολλαπλασιασμό του κοινωνικού κεφαλαίου μέσω της δημιουργίας κοινωνικών επιχειρήσεων έχει απαντηθεί πλήρως στην παρούσα έρευνα. Επίσης οι επισκέπτες αποτέλεσαν πηγή πληροφόρησης προκειµένου να διαµορφωθούν οι διαστάσεις του προτύπου της βιώσιμης τοπικής ανάπτυξης ωστόσο, δεν είναι γνωστές οι αντιδράσεις άλλων φορέων που εµπλέκονται µε την βιώσιμη τοπική ανάπτυξη, οι αντιδράσεις των αρμόδιων δημοσίων φορέων, οι αντιδράσεις των φορέων της τοπικής αυτοδιοίκησης, οι αντιδράσεις της τοπικής κοινωνίας. ∆εν είναι δηλαδή γνωστό κατά πόσο υπάρχει συναίνεση και κοινή αποδοχή του προτύπου βιώσιμης τοπικής ανάπτυξης από όλα τα εµπλεκόµενα µέρη.

…….συνέχεια Ως εκ τούτου η διερεύνηση της θέσης και των υπόλοιπων φορέων της αλυσίδας της βιώσιμης ανάπτυξης αποτελεί ένα θέµα για περαιτέρω έρευνα. Ένα άλλο επίσης θέμα προς περαιτέρω διερεύνηση αποτελεί η περιβαλλοντική διάσταση της βιώσιμης τοπικής ανάπτυξης η οποία είναι αναπόσπαστο στοιχείο της στο πλαίσιο και στην κατεύθυνση της ολιστικής προσέγγισης και σφαιρικής αντιμετώπισης των ζητημάτων της τοπικής ανάπτυξης, όχι μόνο για το παρόν αλλά κυρίως για το απόθεμα που θα αφήσουμε στις μελλοντικές γενιές.

ευχαριστώ