ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ ΛΙΜΕΝΩΝ ΚΥΠΡΟΥ ΦΑΣΗ Γ

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ
Advertisements

ΕΝΙΑΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΜΕΡΟΣ Γ΄: ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΟΔΙΚΑ ΔΙΚΤΥΑ & ΣΤΑΘΜΕΥΣΗ.
ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝ ΕΛ/ΛΑΚ Ιουνίου Κέντρα Προώθησης Ελεύθερου Λογισμικού (ΚΠΕΛ) Λίνα Γουσίου.
Ειδικά Θέματα Οικονομίας: Κυβέρνηση και Επιχειρήσεις Απελευθέρωση Αγοράς Ενέργειας.
« Βελτιστοποιώντας τη χρήση της γνώσης στη διαμόρφωση δημοσίων πολιτικών και στην ανάπτυξη επιχειρηματικής δραστηριότητας. Η στρατηγική σημασία της ανοιχτής.
Στόχος του προγράμματος
1 “Ανάπτυξη και Εφαρμογή Ολοκληρωμένου Συστήματος για τον Έλεγχο και την Παρακολούθηση των Μονάδων Επεξεργασίας Αστικών Λυμάτων στην Κύπρο, COMWATER” (Δεκέμβριος.
ΛΙΜΕΝΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΚΑΙ Η ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΛΙΜΑΝΙΟΥ ΣΤΗΝ ΑΜΦΙΠΟΛΗ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ» ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011.
ΕΥΓεΠ - NaGi 2 ΕΥΓεΠ - NaGi 2 Ανάπτυξη Εθνικής Υποδομής Γεωγραφικών Πληροφοριών Επιστημονική Επιτροπή Geoinfo-Soc: M. Κάβουρας, A. Αρβανίτης, Π. Πατιάς,
Πολιτικές και θεσμικό πλαίσιο για την ελευθερία & ανεξαρτησία των μέσων ενημέρωσης Η επίγεια ψηφιακή τηλεόραση στην Ελλάδα: Νομικά ζητήματα και προκλήσεις.
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΡΓΩΝ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ Copyright © 2007 by ΠΑΠΑΪΩΑΝΝΟΥ ΜΗΧΑΝΙΚΟΙ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΖΑΚΥΝΘΙΝΟΥ.
ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΥΝΑ Π.Δ. 85/2012 Ίδρυση Υπουργείου Ναυτιλίας και Αιγαίου
Παραδοτέο Ομάδας Εργασίας Ιδ3 Ebusiness Forum Κώστας Τρούλος Καβάλα, 26/11/2008.
Φιλοθέη-Ψυχικό 2013 Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΕΔΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ.
Ευρυζωνικότητα ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ.
Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου στη Δ.Ε.
Χρησιμότητα & Τρόποι Αξιοποίησης από τους Διαπραγματευτές των μερών
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007 – 2013
Τουριστική ανάπτυξη Κατευθύνσεις και μεθοδολογία του σχεδιασμού Αλέξης Χατζηδάκης
Έργο Αξιοποίησης Τουριστικών Λιμένων Οι τουριστικοί λιμένες μετατρέπονται σε πυλώνες τοπικής ανάπτυξης Εντάσσεται στο πλαίσιο του Έργου «Νηρηίδες» για.
Ενίσχυση της έρευνας στο “ΕΠ. Εκπαίδευση και δια βίου μάθηση ” Νίκος Μαρούλης, Logotech AE Καρδίτσα 18 Σεπτεμβρίου 2008.
Σ ΧΕΔΙΟ Ο ΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗΣ Α ΣΤΙΚΗΣ Π ΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΑΘΗΝΑΣ «60 δράσεις για τη Δυτική Αθήνα» Αναπτυξιακός Σύνδεσμος Δυτικής Αθήνας.
ΥΠΕΧΩΔΕ. ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΣΕΙΜΟΛΟΓΙΑΣ Ανάπτυξη Δικτύων Επιταχυνσιογράφων και Βάσεων Δεδομένων Απόσβεση Ισχυρής Κίνησης και Επίδραση Τοπικών Εδαφικών.
ΧΩΡΟΘΕΤΗΣΕΙΣ-ΚΑΤΑΝΟΜΕΣ. Η βασική αρχή του οικονομικού σχεδιασμού είναι η δημιουργία οικονομικών και κοινωνικών στόχων για το μέλλον, εκφρασμένων σε ποσοτικοποιημένα.
Υπουργείο Οικονομίας & Οικονομικών Αποτελεσματική Διαχείριση στην 4η Προγραμματική Περίοδο 2007 – 2013.
1. Γενικά-Σκοπός 2. Γενική περιγραφή της περιοχής 3. Υφιστάμενη γεωργοοικονομική κατάσταση 4. Προβλήματα της περιοχής 5. Δυνατότητες ανάπτυξης της περιοχής.
Eυρυζωνικές Υποδομές στην Περιφέρεια Ηπείρου Προτάσεις για Μελλοντικές Ενέργειες Μ ΑΡΙΟΣ Θ. Κ ΑΛΥΒΑΣ.
Φάση 2: Αvάπτυξη εθνικών και ευρωπαϊκών σεναρίων Ορφανός Ευθύμιος.
Κοινωνικοοικονομική Αξιολόγηση Επενδύσεων Διάλεξη 2 η Δημόσιες Επενδύσεις και Αναπτυξιακά Έργα.
Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας: από την ιδέα στην υλοποίηση Δρ. Εμμανουήλ Αλεξανδράκης 26/03/2004.
1 ΕΠΙΠΕΔΑ ΔΙΑΦΟΡΩΝ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ (ΕΠΕ) ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ (ΣΠΕ) ΚΑΣΣΙΟΣ ΚΩΝ-ΝΟΣ, ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΕΜΠ,
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας. Tο κεντρικό ζητούμενο ενός συστήματος διοίκησης και διαχείρισης των υπηρεσιών Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Τεχνολογία ΛογισμικούSlide 1 Τεχνολογία Απαιτήσεων u Καθορίζει τι θέλει ο πελάτης από ένα σύστημα λογισμικού.
Innovation Culture and Creativity for a new Economy.
Ορισμός Έργου Δρ. Α. Ραφαηλίδης Τμ. Διοίκησης Επιχειρήσεων (Πάτρα) ΤΕΙ Δυτ. Ελλάδας.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΟΔΗΓΟΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΚΕΝΤΡΑ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ Χρήστος Κύρκογλου Προϊστάμενος Μονάδας Β΄ ΕΥΣΕΚΤ.
Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
ΜΕΤΑΤΡΟΠΗ ΤΟΥ ΥΠΟ ΕΞΑΝΤΛΗΣΗ ΚΟΙΤΑΣΜΑΤΟΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ «ΝΟΤΙΟΣ ΚΑΒΑΛΑ» ΣΕ ΑΠΟΘΗΚΕΥΤΙΚΟ ΧΩΡΟ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ Υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας & Υπουργείο.
ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μsc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής.
ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΟΡΩΝ ΓΙΑ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΟΔΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΤΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΟΔΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ Δημήτριος Δ. Θεοδωρακόπουλος Εργαστήριο Συγκοινωνιακών.
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Μακεδονίας - Θράκης ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ.
► Karew Ure. The Psychology of Manufacturer (1835) ► Kίνημα βελτίωσης των συνθηκών ζωής στα εργοστάσια (στελέχη πρόνοιας) (welfare officers). Kύριος σκοπός.
Ελληνικά Ταχυδρομεία Α.Ε. Χρήστος Βαρσάμης Διευθύνων Σύμβουλος Ρυθμιστικό Πλαίσιο Ταχυδρομικής Αγοράς – Ρόλος της Ε.Ε.Τ.Τ. 1.
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ – ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝ
Ολοκληρωμένες Χωρικές Επενδύσεις (Στρατηγικού χαρακτήρα)
Επιβλέπουσα Καθηγήτρια: Βασιλική Ασκητοπούλου
POSEIDON MED II-ΛΙΜΕΝΑΣ ΠΑΤΡΩΝ & ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ
Κύρια βήματα της έρευνας Πρωτόκολλο έρευνας
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
Μητροπολιτικό Δίκτυο Οπτικών Ινών Δήμου Πτολεμαΐδας
Το λιμάνι της Θεσσαλονίκης
ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΖΩΝΗ ΕΙΔΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ «ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΖΙΟΝΙΑ»
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ
ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΖΩΝΗ ΕΙΔΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ «ΦΑΡΟΣ ΚΑΤΩ ΠΑΦΟΥ»
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΘΡΙΑΣΙΟΥ ΠΕΔΙΟΥ
Το κόστος Ποιότητας    
Λήψη απόφασης για Ενεργειακό Σχεδιασμό
ΕΚ ΤΩΝ ΠΡΟΤΕΡΩΝ ΑΙΡΕΣΙΜΟΤΗΤΕΣ
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ TEAMWORK
Σχεδιασμός Προγραμματισμός στις Υπηρεσίες Υγείας
ΕΝΙΑΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΜΕΡΟΣ Γ΄: ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΟΔΙΚΑ ΔΙΚΤΥΑ & ΣΤΑΘΜΕΥΣΗ.
ΕΝΙΑΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΜΕΡΟΣ Γ΄: ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΟΔΙΚΑ ΔΙΚΤΥΑ & ΣΤΑΘΜΕΥΣΗ.
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας.
ΤΑΠΤοΚ «ΑΡΚΑΔΙΑ 2020» «Σχεδιασμός του προγράμματος ΤΑΠΤοΚ σε περιοχή παρέμβασης της Π.Ε. Αρκαδίας»
Μεταγράφημα παρουσίασης:

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ ΛΙΜΕΝΩΝ ΚΥΠΡΟΥ ΦΑΣΗ Γ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΧΡΗΣΗΣ ΤΩΝ ΛΙΜΕΝΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ – ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΩΝ – ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΝΕΩΝ ΛΙΜΕΝΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ ΛΙΜΕΝΩΝ ΚΥΠΡΟΥ ΦΑΣΗ Γ Εισηγητές: Δρ. Χρήστος Σολομωνίδης, Λιμενολόγος Διευθύνων Σύμβουλος και Εταίρος της Ρογκάν & Συνεργάτες Α.Ε. Δρ. Αντώνης Τουμαζής, Πολιτικός Μηχανικός – Συνέταιρος Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες 23 Ιουνίου 2016

ΟΜΑΔΑ ΜΕΛΕΤΗΣ ΑΝΑΔΟΧΟΥ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΟΜΑΔΑ ΜΕΛΕΤΗΣ ΑΝΑΔΟΧΟΥ Δρ. Χρήστος Δ. Σολομωνίδης Δρ. Αντώνης Δ. Τουμαζής Υπεύθυνοι Έργου Γ. Παπαγεωργιου Καθ. Δρ. Αθ. Πάλλης Εμπειρογνώμονας Ειδικός σε θέματα Στρατηγικού Σχεδιασμού Λιμένων/ Λιμενικών Αρχών Δρ. Μηχ. Αδ. Ι. Ρογκάν Δρ. Γ. Βαγγέλας Εμπειρογνώμονας Ειδικός σε θέματα Λειτουργιών Λιμένων Αντώνης Μ. Μπουτάτης Εμπειρογνώμονας Ειδικός σε θέματα Περιβαλλοντικών Μελετών

ΣΚΟΠΟΣ - ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΣΚΟΠΟΣ - ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ Το έργο αφορά στην εκπόνηση του Στρατηγικού Σχεδίου της Αρχής Λιμένων Κύπρου (ΑΛΚ), με χρονικό ορίζοντα 50 ετών. Στόχοι του Στρατηγικού Σχεδιασμού Παράμετροι υπό το πρίσμα των οποίων διαμορφώθηκαν οι στόχοι του Στρατηγικού Σχεδιασμού Ανάλυση χρήσεων Κυπριακών Λιμένων – προτάσεις ανακατανομής Υφιστάμενες υποδομές – ανωδομές/ ανάγκη για νέες Θεσμικό Πλαίσιο Λειτουργίας Λιμένων Ανάγκη δημιουργίας νέων λιμένων, πέρα των υφιστάμενων βασικών λιμενικών συστημάτων Αποκρατικοποίηση της ΑΛΚ σύμφωνα με τους όρους του προγράμματος δημοσιονομικής προσαρμογής της Κυπριακής Δημοκρατίας Σχεδιασμός της μεταφοράς του φυσικού αερίου από τα κοιτάσματα της Κυπριακής ΑΟΖ Εξειδίκευση των λιμενικών υποδομών, στο πλαίσιο μίας ολοκληρωμένης λιμενικής πολιτικής - στρατηγικής Περιορισμοί που τίθενται από την Ευρωπαϊκή και Εθνική Νομοθεσία σε ότι αφορά τις κρατικές ενισχύσεις σε μεταφορικές υποδομές Σχέσεις πόλης - λιμένα, σε ότι αφορά τη χωροθέτηση νέων λιμενικών υποδομών, αλλά και την αξιοποίηση παλαιών λιμενικών υποδομών

ΔΟΜΗ ΕΡΓΟΥ – ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΠΑΡΑΔΟΤΕΑ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΔΟΜΗ ΕΡΓΟΥ – ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΠΑΡΑΔΟΤΕΑ ΦΑΣΗ Α Δραστηριότητα Α1 Έναρξη μελέτης Α2 Συλλογή στοιχείων Α3 Ισχύον θεσμικό πλαίσιο Α4 Μακρο-οικονομικό περιβάλλον Α5 Υφιστάμενη οικ. κατάσταση ΑΛΚ Α6 Υφιστάμενη κίνηση λιμένων Α7 Υφιστάμενη λιμενική υποδομή Α8 Εκτίμηση μελλοντικής ζήτησης Α9 Συνθετική αξιολόγηση Α10 Εναλλακτικές στρατηγικές Α11 Υποβολή στην ΑΛΚ ΦΑΣΗ Β Δραστηριότητα Β1 Καθορισμός κριτηρίων Β2 Αξιολόγηση εναλλακτικών επιλογών Β3 Σύνταξη έκθεσης Β4 Υποβολή στην ΑΛΚ ΦΑΣΗ Γ Δραστηριότητα Γ1 Προσδιορισμός διαφορικής κίνησης Γ2 Τεχνικά θέματα Γ3 Οικονομικά θέματα Γ4 Πειρβαλλοντικά θέματα Γ5 Σύνταξη έκθεσης Γ6 Εσωτερικός έλεγχος Γ7 Υποβολή στην ΑΛΚ

Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΣΥΝΟΨΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΕΥΡΗΜΑΤΩΝ ΦΑΣΗΣ Α T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΣΥΝΟΨΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΕΥΡΗΜΑΤΩΝ ΦΑΣΗΣ Α Εξετάστηκαν οι υφιστάμενες υποδομές (λιμενικές υποδομές, Η/Μ, δίκτυα, οδικές προσβάσεις) των ελεύθερων λιμένων της ΑΛΚ, και οι χρήσεις για κάθε λιμένα: Λιμένας Λεμεσού Λιμένας Βασιλικού Λιμένας Λάρνακας Λιμενίσκοι Πάφου, Λατσιού, και Παλαιός Λιμένας Λεμεσού Επισημαίνεται ότι πολλοί λιμενικοί χώροι δεν υπάγονται στην ΑΛΚ (Μαρίνες, Αλιευτικά Καταφύγια, Καταφύγια Σκαφών Αναψυχής, Στρατιωτικοί Λιμένες) Εξετάστηκαν: Υφιστάμενοι περιορισμοί στους υπό εξέταση λιμένες (ενδεικτικά: παραχωρήσεις, γειτνίαση με στρατιωτικές βάσεις) Επείγουσες ελλείψεις λιμενικών υποδομών (ενδεικτικά: εισαγωγή υγραερίου, εξυπηρέτηση εξορυκτικής υπεράκτιας βιομηχανίας) Έγινε εκτίμηση της μελλοντικής εξέλιξης της ζήτησης για κίνηση στους Κυπριακούς Λιμένες μέσω Στατιστικής Ανάλυσης (απλή και πολλαπλή παλινδρόμηση) Αναπτύχθηκαν εναλλακτικές στρατηγικές σε ότι αφορά: τη χωροθέτηση χρήσεων λειτουργιών στους λιμένες, Το θεσμικό πλαίσιο λειτουργίας της ΑΛΚ.

Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΣΥΝΟΨΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΕΥΡΗΜΑΤΩΝ ΦΑΣΗΣ Β T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΣΥΝΟΨΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΕΥΡΗΜΑΤΩΝ ΦΑΣΗΣ Β Στην Φάση Β υιοθετήθηκαν συγκεκριμένα κριτήρια προκειμένου να προχωρήσουμε στην επιλογή των ιδανικών στρατηγικών λύσεων σε επίπεδο: Λιμενικών χρήσεων στους υπό εξέταση λιμένες Θεσμικού Πλαισίου Λειτουργίας της ΑΛΚ Για την κατανομή των λιμενικών χρήσεων στους υπό εξέταση λιμένες, εκπονήθηκε Πολυκριτηριακή Ανάλυση.

Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΣΥΝΟΨΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΕΥΡΗΜΑΤΩΝ ΦΑΣΗΣ Β T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΣΥΝΟΨΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΕΥΡΗΜΑΤΩΝ ΦΑΣΗΣ Β Μέσω της Πολυκριτηριακής Ανάλυσης επιλέχθηκε η ακόλουθη κατανομή των χρήσεων στους υπό εξέταση λιμένες: Λειτουργία Λιμένας Παρατηρήσεις 1 Ε/Κ Λεμεσού Επέκταση της χερσαίας έκτασης του λιμένα 2 Υπεράκτιες Υποστηρικτικές Υπηρεσίες Εξόρυξης Η περιοχή νότια της δυτικής λεκάνης μπορεί να εξυπηρετεί τις υπεράκτιες υπηρεσίες εξόρυξης ΚΑΙ νέο Τερματικό διακίνησης Ε/Κ 3 LNG Bunkering Στο Ανατολικό Άκρο του νέου κρηπιδώματος θα εγκατασταθούν δεξαμενές. και κατάλληλη διάταξη πρόσδεσης (jetty) πλοίων LNG 4 Ξηρά Χύδην και Οχληρά φορτία Βασιλικού Η εξαγορά της περιοχής των κεραιών του BBC θα εξυπηρετήσει την επέκταση του Λιμένα, όταν η ζήτηση θα υπερβαίνει τη διαθέσιμη χωρητικότητα. 5 Ναυπηγό- Επισκευαστικές Λειτουργίες Λιμένας Δυτικά του υφιστάμενου Λιμένα Βασιλικού Επέκταση – Αναβάθμιση του λιμενίκου της «Αρχιρόδον» 6 LPG & Oil Products Δυτικά του Λιμένα Βασιλικού Συνεχίζει να χρησιμοποιείται η υφιστάμενη αποβάθρα και το δυτικό μέρος του λιμένα και προτείνεται νέο αγκυροβόλιο

ΣΥΝΟΨΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΕΥΡΗΜΑΤΩΝ ΦΑΣΗΣ Β T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΣΥΝΟΨΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΕΥΡΗΜΑΤΩΝ ΦΑΣΗΣ Β ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΣΕΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΑΛΚ Ο αποτελεσματικός διαχωρισμός των αρμοδιοτήτων μεταξύ εμπλεκόμενων οργανισμών, αποτελεί βασική προϋπόθεση για την αποτελεσματική μετάλλαξη του θεσμικού πλαισίου λειτουργίας της ΑΛΚ. Οι αρμοδιότητες είναι οι εξής: Διαμόρφωση Λιμενικής Πολιτικής Ρυθμιστικός ρόλος Εκμετάλλευση χερσαίας και θαλάσσιας ζώνης Παροχή λιμενικών υπηρεσιών Στα πλαίσια της υφιστάμενης Μελέτης, προτείνεται ο διαχωρισμός των αρμοδιοτήτων της Ρυθμιστικής Αρχής Λιμένων, του Ιδιοκτήτη (Landlord), και του παρόχου λιμενικών υπηρεσιών. Πρακτικά, προτείνεται το “Port-Landlord Model” του Port Perform Toolkit της World Bank, με την προσθήκη μιας ανεξάρτητης Ρυθμιστικής Αρχής Λιμένων η οποία θα έχει εποπτικό ρόλο. Στην επόμενη διαφάνεια, φαίνονται οι 2 εναλλακτικοί τρόποι με τους οποίους θα μπορούσε να δομηθεί το προτεινόμενο θεσμικό πλαίσιο λειτουργία.

ΣΥΝΟΨΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΕΥΡΗΜΑΤΩΝ ΦΑΣΗΣ Β T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΣΥΝΟΨΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΕΥΡΗΜΑΤΩΝ ΦΑΣΗΣ Β ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΣΕΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΑΛΚ

ΣΥΝΟΨΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΕΥΡΗΜΑΤΩΝ ΦΑΣΗΣ Β T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΣΥΝΟΨΗ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΕΥΡΗΜΑΤΩΝ ΦΑΣΗΣ Β ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΣΕΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΑΛΚ

Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΦΑΣΗ Γ ΦΑΣΗ Γ Δραστηριότητα Γ1 Προσδιορισμός διαφορικής κίνησης Γ 1.1 Δυναμικό υφιστάμενων κρηπιδωμάτων Γ 1.2 Απαιτούμενο μήκος κρηπιδώματος Γ 1.3 Απαιτούμενη έκταση χώρων στοιβασίας Γ2 Τεχνικά θέματα Γ 2.1 Προτεινόμενες επεκτάσεις Γ 2.2 Κατά φάσεις υλοποίηση Γ 2.3 Χρονοδιάγραμμα υλοποίησης Γ3 Οικονομικά θέματα Γ4 Περιβαλλοντικά θέματα Γ5 Σύνταξη έκθεσης Γ6 Εσωτερικός έλεγχος Γ7 Υποβολή στην ΑΛΚ

Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΦΑΣΗ Γ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΑΣ ΛΕΜΕΣΟΥ

ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΛΙΜΕΝΑ ΛΕΜΕΣΟΥ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΛΙΜΕΝΑ ΛΕΜΕΣΟΥ Κύρια Χαρακτηριστικά Χερσαία ζώνη λιμένα: 1,28km2 Θαλάσσια ζώνη λιμένα: 0.96km2 Συνολικό μήκος κρηπιδωμάτων (βόρεια και νότια): 1980 m Μέγιστο ωφέλιμο βάθος: -16 m Κύκλος ελιγμών: 600 m (διάμετρος), -17 m (βάθος) Κύρια Χαρακτηριστικά «Νέας Δυτικής Λιμενολεκάνης» Συνολικό μήκος κρηπιδωμάτων (βόρεια και νότια): 1875 m Μέγιστο ωφέλιμο βάθος: -16 m

ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ: ΛΙΜΕΝΑΣ ΛΕΜΕΣΟΥ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ: ΛΙΜΕΝΑΣ ΛΕΜΕΣΟΥ

Γ1.1 ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΔΙΑΦΟΡΙΚΗΣ ΚΙΝΗΣΗΣ ΚΙΝΗΣΗ Ε/Κ ΛΙΜΕΝΑΣ ΛΕΜΕΣΟΥ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Γ1.1 ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΔΙΑΦΟΡΙΚΗΣ ΚΙΝΗΣΗΣ ΚΙΝΗΣΗ Ε/Κ ΛΙΜΕΝΑΣ ΛΕΜΕΣΟΥ Οριακά πλεονάζουσα δυναμικότητα: Κίνηση ετών 2008-2014 ≈ 420.000 TEUs/έτος < Μέγιστη υφ. δυναμικότητα 429. 240 TEUs/έτος Οι ανάγκες φ/ε εώς το έτος 2065 θα ανέλθουν κοντά στα 4.400.000 TEUs/έτος Πλήρης ανάπτυξη 1.2εκ TEUs/έτος

Γ1.2 & 1.3 ΜΗΚΟΣ ΚΡΗΠΙΔΩΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΧΕΡΣΑΙΑ ΕΠΙΦΑΝΕΙΑ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Γ1.2 & 1.3 ΜΗΚΟΣ ΚΡΗΠΙΔΩΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΧΕΡΣΑΙΑ ΕΠΙΦΑΝΕΙΑ ΚΙΝΗΣΗ Ε/Κ ΛΙΜΕΝΑΣ ΛΕΜΕΣΟΥ Η μέγιστη απόδοση των ~1,2 εκ. TEU’s / έτος του βόρειου κρηπιδώματος επαρκεί έως το έτος 2035. Ο λιμένας θα πρέπει να επεκταθεί για την κάλυψη των αναγκών πρόσθετων ~2 εκ. TEUs / έτος. 3 θ.π. καλύπτουν τη συγκεκριμένη ζήτηση της 20-ετίας 2036 έως το 2057, μήκος νέας κρηπίδας ίσο με 3x300m +100m=1000m κατ’ελάχιστον. Παραδοχή πλοίου Loa=300m, B=40m, D=14,5m, 5.500 TEUs. Από το 2057 έως το 2065, οι πρόσθετες ανάγκες μπορούν να καλυφθούν αναβαθμίζοντας και αντικατασταθιστώντας τις υφιστάμενες παλαιωμένες γερανογέφυρες Post-Panamax και Panamax στο βόρειο κρηπίδωμα. Η υπαίθρια έκταση που απαιτείται για την στοιβασία των Ε/Κ που θα φ/ε στο νότιο κρηπίδωμα είναι ίση με 22,84 ha

Πρόβλεψη αναγκών καυσίμων LNG ΛΙΜΕΝΑΣ ΛΕΜΕΣΟΥ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Γ1.1 ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΚΙΝΗΣΗΣ Πρόβλεψη αναγκών καυσίμων LNG ΛΙΜΕΝΑΣ ΛΕΜΕΣΟΥ Συνεχώς αυξανόμενη ζήτηση καυσίμων LNG έως το 2045 PORT OF LIMASSOL – LNG Demand (m3) 2020 – 2024 2025 – 2029 2030 – 2032 2033 – 2035 2036 2038 2039 2041 2042 2044 ContainerShip "Class A" 1630 4890 6520 9781 13041 17931 21192 ContainerShip "Class B" 2379 9515 11893 14272 21408 26165 30923 ContainerShip "Class C" 16651 23787 28544 Cruiseship  "Cla ss A" 1884 5651 9418 11302 15069 20720 22603 CruiseShip "Class B" 1792 5376 7169 10753 14337 17921 21506 Car Carriers "Class A" 3584 32258 39427 46595 Car Carriers "Class B" 11948 19116 28674 TOTAL 13,647 52,868 73,178 98,600 136,637 174,625 200,037 *Πηγή: POSEIDON MED

Εξυπηρέτηση offshore activities ΛΙΜΕΝΑΣ ΛΕΜΕΣΟΥ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Γ1.1 ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΚΙΝΗΣΗΣ Εξυπηρέτηση offshore activities ΛΙΜΕΝΑΣ ΛΕΜΕΣΟΥ Ανάγκη εξυπηρέτησης υποστηρικτών υπηρεσιών έρευνας, εξόρυξης και εκμετάλευσης Οι ανάγκες αυτές εξαρτώνται από διάφορους παράγοντες που δεν μπορούν να ποσοτικοποιηθούν όπως π.χ. πολιτικά θέματα, τιμές του πετρελαίου στη διεθνή αγορά, κλπ.

Γ2.1 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΕΠΕΚΤΑΣΕΙΣ: ΛΙΜΕΝΑΣ ΛΕΜΕΣΟΥ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Γ2.1 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΕΠΕΚΤΑΣΕΙΣ: ΛΙΜΕΝΑΣ ΛΕΜΕΣΟΥ 1.ΥπεράκτιεςΥποστηρικτικές Υπηρεσίες Εξόρυξης 1. 4 θέσεις παραβολής Loa=90μ, B=20μ, Draft=7.5μ 2. Πλωτή εξέδρα 90μ x 20μ 3. Χερσαία επιφάνεια 55.000τμ 4. Νέος Kρηπιδότοιχος 200μ 5. Φυλάκιο στην είσοδο του λιμένα, διαπλάτυνση δρόμου 2. Εξυπηρέτηση Ε/Κ 1. 3 θέσεις παραβολής containership POST PANAMAX 2. Επέκταση κρηπιδότοιχου κατά (500μ +400μ=) 900μ 3. Χερσαία επιφάνεια με δάπεδα βαρέως τύπου, (160.000+100.000τμ). Επέκταση εξωτερικά - νότια προσ. μώλου. 4. Κτ. διοίκησης, CFS, εσ. οδοποιία, στάθμευση, bunkering, δίκτυα E/M, slops reception facility. 3. LNG Bunkering 1. 1 θέση παραβολής πλοίου μεταφοράς LNG 2. Κατασκευή jetty μήκους 45μ 3. Χερσαία επιφάνεια 13.000τμ 4. 2 δεξαμενές ενδεικτικής χωρ. 1.500κ.μ. έκαστη

ΦΑΣΕΙΣ 1α – 1β – 1γ Γ2.2 ΚΑΤΑ ΦΑΣΕΙΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΛΙΜΕΝΑΣ ΛΕΜΕΣΟΥ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Γ2.2 ΚΑΤΑ ΦΑΣΕΙΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΛΙΜΕΝΑΣ ΛΕΜΕΣΟΥ ΦΑΣΕΙΣ 1α – 1β – 1γ

ΦΑΣΗ 2α Γ2.2 ΚΑΤΑ ΦΑΣΕΙΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΛΙΜΕΝΑΣ ΛΕΜΕΣΟΥ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Γ2.2 ΚΑΤΑ ΦΑΣΕΙΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΛΙΜΕΝΑΣ ΛΕΜΕΣΟΥ ΦΑΣΗ 2α

ΦΑΣΗ 2β Γ2.2 ΚΑΤΑ ΦΑΣΕΙΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΛΙΜΕΝΑΣ ΛΕΜΕΣΟΥ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Γ2.2 ΚΑΤΑ ΦΑΣΕΙΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΛΙΜΕΝΑΣ ΛΕΜΕΣΟΥ ΦΑΣΗ 2β

Γ2.3 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΩΝ ΕΡΓΩΝ ΛΙΜΕΝΑ ΛΕΜΕΣΟΥ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Γ2.3 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΩΝ ΕΡΓΩΝ ΛΙΜΕΝΑ ΛΕΜΕΣΟΥ

Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΦΑΣΗ Γ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΑΣ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ

Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΕΥΡΥΤΕΡΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΛΙΜΕΝΑ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΥΡΥΤΕΡΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΛΙΜΕΝΑ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ

ΕΠΙΛΕΧΘΕΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ: ΠΕΡΙΟΧΗ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΕΠΙΛΕΧΘΕΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ: ΠΕΡΙΟΧΗ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ

Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΛΙΜΕΝΑ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ (ΤΣΙΜΕΝΤΟΠΟΪΙΑΣ) T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΛΙΜΕΝΑ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ (ΤΣΙΜΕΝΤΟΠΟΪΙΑΣ)

Γ1.1 ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΔΙΑΦΟΡΙΚΗΣ ΚΙΝΗΣΗΣ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Γ1.1 ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΣ ΔΙΑΦΟΡΙΚΗΣ ΚΙΝΗΣΗΣ ΚΙΝΗΣΗ ΞΗΡΟΥ ΧΥΔΗΝ ΛΙΜΕΝΑ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ Οριακή δυναμικότητα: Κίνηση 2014 ≈ 1.630.000 τόννοι Οι ανάγκες φ/ε εώς το έτος 2065 θα ανέλθουν κοντά στους 5.760.000 τόννους *Πρόβλεψη γενικού και χύδην ξηρού

Γ1.2 & 1.3 ΜΗΚΟΣ ΚΡΗΠΙΔΩΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΧΕΡΣΑΙΑ ΕΠΙΦΑΝΕΙΑ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Γ1.2 & 1.3 ΜΗΚΟΣ ΚΡΗΠΙΔΩΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΧΕΡΣΑΙΑ ΕΠΙΦΑΝΕΙΑ ΚΙΝΗΣΗ ΞΗΡΟΥ ΧΥΔΗΝ στον ΛΙΜΕΝΑ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ οι τόννοι φ/ε ξηρού χύδην φορτίου στο Λιμένα Βασιλικού θα αυξηθούν μέχρι κατά 4.130.000 τ/έτος μέχρι το έτος 2065 Χρειάζονται τέσσερις (4) νέες θ.π. (συνολικά 7) για την κάλυψη της ζήτησης μήκος νέας κρηπίδας ίσο με 770m κατ’ελάχιστον. 3 πλοία Loa=181μ, B=27μ και D=10.6μ, 30.000dwt 3 πλοία Loa= 30μ, B=7.6μ και D=7.4μ,10.000dwt 1πλοίο Loa= 110μ, , B= 15.4μ και D= 6.3μ, 6.000dwt Η έκταση που απαιτείται για την υπαίθρια αποθήκευση εξαρτάται από τα χαρακτηριστικά της χερσαίας μεταφοράς όσο και της θαλάσσιας φόρτωσης/εκφόρτωσης. Η προκύπτουσα, ελάχιστη απαιτούμενη επιφάνεια είναι Α = 78.200τ.μ.

Γ2.1 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΕΠΕΚΤΑΣΕΙΣ: ΛΙΜΕΝΑΣ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Γ2.1 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΕΠΕΚΤΑΣΕΙΣ: ΛΙΜΕΝΑΣ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ Εξυπηρέτηση φ/ε ξηρού χύδην και οχληρών φορτίων 1. 7 θέσεις παραβολής πλοίων έως και 30.000dwt 2. Επέκταση κρηπιδότοιχου κατά 1.120μ 3. Χερσαία επιφάνεια 130.000τμ 4. Αποθήκη 3.000τμ 5. Επέκταση προσήνεμου μώλου κατά 650μ και κατασκευή νέου υπήνεμου μώλου 250μ

Γ2.2 ΚΑΤΑ ΦΑΣΕΙΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΛΙΜΕΝΑΣ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Γ2.2 ΚΑΤΑ ΦΑΣΕΙΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΛΙΜΕΝΑΣ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ Φάση 1 1 4 θέσεις παραβολής (-9μ), η 1 fair weather για πλοίο έως 30.000dwt 2 Κατασκευή προβλήτα 200μ x 60μ 3 Διαμόρφωση χερσαίας επιφ. 54.000τμ

Γ2.2 ΚΑΤΑ ΦΑΣΕΙΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΛΙΜΕΝΑΣ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Γ2.2 ΚΑΤΑ ΦΑΣΕΙΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ: ΛΙΜΕΝΑΣ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ Φάση 1 1 4 θέσεις παραβολής (-9μ), η 1 fair weather για πλοίο έως 30.000dwt 2 Κατασκευή προβλήτα 200μ x 60μ 3 Διαμόρφωση χερσαίας επιφ. 54.000τμ Φάση 2 1 3 θέσεις (-12μ) παραβολής για πλοία έως 30.000dwt 2 Επέκταση κρηπιδότοιχου 400+200μ 3 Χερσαία επιφάνεια 76.000τμ / Αποθήκη 3.000τμ 4 Επέκταση προσήνεμου μώλου κατά 650μ & νέος υπ. μώλος 250μ

Γ2.3 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΩΝ ΕΡΓΩΝ ΛΙΜΕΝΑ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Γ2.3 ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΩΝ ΕΡΓΩΝ ΛΙΜΕΝΑ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΑΣ ΝΑΥΠΗΓΟΕΠΙΣΚΕΥΩΝ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΦΑΣΗ Γ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΑΣ ΝΑΥΠΗΓΟΕΠΙΣΚΕΥΩΝ

Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΛΙΜΕΝΑ ΝΑΥΠΗΓΟΕΠΙΣΚΥΕΩΝ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΛΙΜΕΝΑ ΝΑΥΠΗΓΟΕΠΙΣΚΥΕΩΝ

Γ2.1 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΕΠΕΚΤΑΣΕΙΣ: ΠΕΡΙΟΧΗ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Γ2.1 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΕΠΕΚΤΑΣΕΙΣ: ΠΕΡΙΟΧΗ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ Εξυπηρέτηση ναυπηγό-επισκευαστικών λειτουργιών 1. Λιμενολεκάνη με βάθη έως -12μ 2. Κρηπιδώματα συνολικού μήκους 1.100μ 3. Χερσαία επιφάνεια 105.000τμ 4. 1 Νηοδόχος (55x15μ), 1 πλωτός προβλήτας αναμονής, 2 πλωτές δεξαμενές (120μ x 30μ) και (200μ x 40μ) 5. Επέκταση προσήνεμου μώλου κατά 700μ και κατασκευή νέου υπήνεμου μώλου 400μ

ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΠΙΛΕΧΘΕΝΤΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΠΙΛΕΧΘΕΝΤΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΗ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΩΝ ΕΡΓΩΝ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΗ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΩΝ ΕΡΓΩΝ Λιμένας Λεμεσού ΦΑΣΗ Προτεινόμενα έργα Κόστος 1 Εκσκαφές, επιχώσεις,κρηπιδότοιχος (200μ), κτιριακά, δάπεδα, Η/Μ, πλωτές πλατφόρμες, εγκαταστάσεις LNG, οδοποϊία 42 Μ€ 2α Εκσκαφές, επιχώσεις,κρηπιδότοιχος (500μ), κτιριακά, δάπεδα, Η/Μ, οδοποϊία, θωράκιση ακτής 74 Μ€ 2β Εκσκαφές, επιχώσεις,κρηπιδότοιχος (400μ), κτιριακά, δάπεδα, Η/Μ, οδοποϊία 45 Μ€ ΣΥΝΟΛΟ 161 Μ€ 2. Λιμένας Βασιλικού ΦΑΣΗ Προτεινόμενα έργα Κόστος 1 Εκσκαφές, επιχώσεις,εκβάθυνση, κρηπιδότοιχος, κτιριακά, Η/Μ, δάπεδα, οδοποϊία 25 Μ€ 2 Εκσκαφές, επιχώσεις,κρηπιδότοιχος, κτιριακά, Η/Μ, δάπεδα, εκβάθυνση, οδοποϊία, προσήνεμος – υπήνεμος μώλος 99 Μ€ ΣΥΝΟΛΟ 124 Μ€ 3. Λιμένας Ναυπηγοεπισκευών ΦΑΣΗ Προτεινόμενα έργα Κόστος 1 Εκσκαφές, επιχώσεις,κρηπιδότοιχος, Η/Μ, δάπεδα, εκβάθυνση, οδοποϊία, προσήνεμος – υπήνεμος μώλος 135 Μ€

Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Οργάνωση Παρεμβάσεων σε T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Οργάνωση Παρεμβάσεων σε Έργα και Δράσεις

Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Οργάνωση Παρεμβάσεων σε T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Οργάνωση Παρεμβάσεων σε Έργα και Δράσεις

Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Οργάνωση Παρεμβάσεων σε T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Οργάνωση Παρεμβάσεων σε Έργα και Δράσεις

Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Οργάνωση Παρεμβάσεων σε T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Οργάνωση Παρεμβάσεων σε Έργα και Δράσεις

Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Οργάνωση Παρεμβάσεων σε T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες Οργάνωση Παρεμβάσεων σε Έργα και Δράσεις

Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΕΥΧΑΡΙΣΤΟΥΜΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΑΣ T O U M A Z I S Διον. Τουμαζής & Συνεργάτες ΕΥΧΑΡΙΣΤΟΥΜΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΑΣ