Σύσκεψη συντονιστικής επιτροπής USUDS ΛΑΡΝΑΚΑ. Ελευθέριος Εμπεδοκλής, C.E.O. USUDS ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ
Advertisements

ΤΡΟΠΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 1.1 Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα.
Παρουσίαση του Συμφώνου των Δημάρχων
Νικόλαος Πετρόπουλος Ημερίδα REPUBLIC MED Πειραιάς 20/03/ REMIDA Σύντομη παρουσίαση.
Στρατηγική & Σχέδιο Δράσης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση ---- Εναρμόνιση με την Ψηφιακή Στρατηγική της Χώρας Υπουργείο Διοικητικής.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ.
αποτελούν, για κάθε χώρα, δείκτες «Πολιτισμού και Ανάπτυξης»
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΣΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ.
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.
“Capacity Building in Sustainable Public Procurement” Πρόγραμμα LIFE+ “Capacity Building in Sustainable Public Procurement” Πολύνα Γκιόκα Οικολογική Εταιρεία.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΠΕΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Αναπτυξιακό Συνέδριο Ηπείρου 24/6/2005.
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ
Ενημερωτική Εκδήλωση στο πλαίσιο υλοποίησης του Έργου: «Τοπικό Σχέδιο Δήμου Ηλιούπολης για την Κοινωνική Ένταξη Ευάλωτων Ομάδων» Ενημερωτική Ημερίδα Ωφελουμένων.
Οφέλη και Προοπτικές Χρηματοδότησης μέσω Προγραμμάτων ΕΠΕΑΕΚ Ροζάννα Σεμερτζιάν Υπεύθυνη Προγραμμάτων ΕΠΕΑΕΚ Γραφείο Στήριξης Ερευνητικών & Αναπτυξιακών.
ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ
Χαλκιδική 8/9 Ιουλίου 2006 Κ. Κοκκινοπλίτης Συντονιστής Οργανωτικής Γραμματείας Σχεδιασμού & Κατάρτισης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού ΠΡΟΤΥΠΑ.
Μιχάλης Μεταξάς Innovatia ΕΠΕ, Τεχνικός Σύμβουλος Έργου Έργο LIGHT, Oι Βιβλιοθήκες συνεργάζονται με άλλα Πολιτιστικά Ιδρύματα και βελτιώνουν την πρόσβαση.
Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΤΟΔΑ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΤΑ Θάνος Κριεμάδης, Ph.D., M.B.A., M.A. Αν. Καθηγητής.
ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ & ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΜΕ ΤΟΥΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥΣ ΕΤΑΙΡΟΥΣ
Ημερίδα για το 7ο Π.Π. Ε&ΤΑ της ΕΕ ( ), 22 /09/2006 – Θεσ/νίκη Συμμετοχή & Αξιοποίηση της Ευρωπαϊκής Έρευνας στους τομείς των Κοινωνικών, Οικονομικών.
ΗΜΕΡΙΔΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑΣ
Δημόσια διαβούλευση Επιχειρησιακού Σχεδίου για τα έτη
LIFE- ENVIRONMENT PROGRAMME ‘Starting with the promotion of IPP approach in Mediterranean countries’’ Αθήνα, 19 Σεπτεμβρίου 2005 Παρουσίαση Start-IPP.
ΗΜΕΡΙΔΕΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΝΕΟΕΚΛΕΓΕΝΤΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΔΗΜΩΝ ΕΙΣΗΓΗΤΉΣ Η. Λίτσος, Μηχανικός Παραγωγής, στέλεχος Ε.Ε.Τ.Α.Α.
Ενίσχυση της έρευνας στο “ΕΠ. Εκπαίδευση και δια βίου μάθηση ” Νίκος Μαρούλης, Logotech AE Καρδίτσα 18 Σεπτεμβρίου 2008.
ΤΡΟΠΟΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ
ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ.
ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΕΡΕΥΝΑΣ, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΤΟΥ ΤΕΕ.
ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΕΠΑΝ ΣΤΟ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΑΠΕ
ΔΗΜΟΣ ΕΡΕΤΡΙΑΣ Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Α Φάση: Στρατηγικός Σχεδιασμός Διαβούλευση.
ΟΙ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ
Βασιλική Καρούνου Ερευνητική Ομάδα για την Τεχνολογική, Οικονομική και Στρατηγική Ανάλυση της Κοινωνίας της Πληροφορίας EBEO/EMΠ
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ. ΒΑΘΜΙΔΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ  Περιφερειακές Αυτοδιοικήσεις (13)  Πρωτοβάθμιες Αυτοδιοικήσεις (370)  Γενικές Διοικήσεις (7)
1 Δημόσιες σχέσεις και Περιφερειακή Ανάπτυξη: Η συμβολή των δημοσίων σχέσεων στο (δημοκρατικό) Αναπτυξιακό Σχεδιασμό της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Πρόδρομος.
Δ΄ ΔIEYΘΥΝΣΗ Π.Ε. ΑΘΗΝΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΕΚΠ/ΣΗΣ
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Καρπενησίου
Επιχειρησιακό ΠρόγραμμαΕπιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Α΄ ΦΑΣΗ: Στρατηγικός Σχεδιασμός.
«Αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής & Επικοινωνιών για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και την Τοπική Ανάπτυξη», Ηράκλειο, 5-6 Μαϊου, kedke.ntua.gr 1.
Αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και ΕπικοινωνιώνΗράκλειο Κρήτης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και την Τοπική Ανάπτυξη5 & 6 Μαϊου 2006 Ανάπτυξη.
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Πρακτική Άσκηση Τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών Απολογισμός Τμηματικά Υπεύθυνος: Αν. Καθηγητής Γ. Μαρνέλλος Διαχείριση: Κ. Βαφειάδης Ημερίδα Απολογισμού.
Β΄ ΦΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Επιχειρησιακός Σχεδιασμός Οικονομικός Σχεδιασμός - Δείκτες Παρακολούθησης ΔΗΜΟΣ ΛΑΡΙΣΑΙΩΝ – ΤΜΗΜΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ.
Επιχειρησιακές Επικοινωνίες και Δημόσιες Σχέσεις Αθανάσιος Σ. Δερμετζόπουλος, MSc. Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Κατ. Διοίκησης Τουριστικών.
Η ουσία πίσω από τις λέξεις
ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μsc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής.
Cyprus Destination Partnership. Συνεταιρισμός Μοναδική συνεργασία μεταξύ του ΚΟΤ, CSTI και του μη κερδοσκοπικού Ιδρύματος Travel Foundation UK Ο συνεταιρισμός.
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Μακεδονίας - Θράκης ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ.
Συνοπτική Παρουσίαση Ε.Π. «ΚτΠ» Παναγιώτης Γεωργιάδης Αθήνα 9 Νοεμβρίου 2004.
Οι θέσεις του Επιμελητηρίου Ρεθύμνης και του Βιοτεχνικού Πάρκου Ρεθύμνης Α.Ε για το Περιφερειακό Πόλο Καινοτομίας Κρήτης Αποτελέσματα ανοικτής διαβούλευσης.
ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΠΙΒΛΕΠΟΝΤΕΣ: Καθ. ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΠΑΚΟΥΡΟΣ Δρ. ΕΛΠΙΔΑ ΣΑΜΑΡΑ ‘‘ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΗ ΝΟΤΙΟ-ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΕΥΡΩΠΗ & ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ.
ΑΑα. “...Για να αποδείξουμε πως οι τοπικές αρχές ήδη δραστηριοποιούνται και είναι μπροστά στον αγώνα κατά της κλιματικής αλλαγής. Τα κράτη, μας χρειάζονται.
ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ LEONARDO DA VINCI “ Μεταφορά Καινοτομίας - ΤΟΙ ” Ελίνα Δαγρέ, ΤΟΙ Project Manager Αθήνα, 12 Δεκεμβρίου 2012 Βόλος, 14 Δεκεμβρίου 2012 ΕΛΛΗΝΙΚΗ.
Πολεοδομικός σχεδιασμός και πολεοδομικοί παράμετροι USUDS ΛΑΡΝΑΚΑ.
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ – ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΡΑΤΗΡΙΟΥ ΥΓΡΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
Επιβλέπουσα Καθηγήτρια: Βασιλική Ασκητοπούλου
Επιχειρηματικός Σχεδιασμός
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ
ΔΗΜΟΣ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ ΚΑΜΑΤΕΡΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΑΠΟ ΤΗ ΣΥΝΟΔΟ ΥΠΟΥΡΓΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΚΕΝΤΕΠΟΖΙΔΟΥ.
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
Νίκος Ροδόπουλος Πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Logistics Μέλος Εθνικού Συμβουλίου Εφοδιαστικής Αλυσίδας.
2η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης
ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ
Πρακτική Άσκηση Τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών Απολογισμός
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΣΤΗΝ ΝΕΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΠΡΟΤΥΠΟΙ Ο.Ε.Υ. Ο.Τ.Α.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ: ΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ
Μεταγράφημα παρουσίασης:

σύσκεψη συντονιστικής επιτροπής USUDS ΛΑΡΝΑΚΑ

Ελευθέριος Εμπεδοκλής, C.E.O. USUDS ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

USUDS Εισαγωγή  Απονεμήθηκε στο Δήμο Λάρνακας στις 21 Οκτωβρίου 2011  Αρχική διάρκεια του έργου 24 μήνες [21 Οκτωβρίου Οκτωβρίου 2013]  Παράταση δόθηκε μετά από επίσημο αίτημα από το Δήμο Λάρνακας  Νέα ημερομηνία ολοκλήρωσης έργου στις 21 Απριλίου 2014 ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

ENPI CBC Mediterranean Sea Basin Programme ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013 Άλλοι 16% Εταίροι 22% ENPI-CBC MED 62% Συνολικός εγκεκριμένος προϋπολογισμός: €454, 073

ΙΣΠΑΝΙΑ Βαρκελώνη Μάλαγα ΛΙΒΑΝΟΣ Al - Fayha Sayda ΤΥΝΗΣΙΑ Sousse Sfax ΚΥΠΡΟΣ Λάρνακα ΕΤΑΙΡΟΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

ΠΗΓΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

ΔΙΑΠΙΣΤΩΣΕΙΣ  Το πολεοδομικό σύστημα και η ανάπτυξη των πόλεων δεν ταυτίζονται απόλυτα και πάντα.  Υπάρχει ανάγκη για αποφάσεις σε στρατηγικό επίπεδο, ώστε να τεθούν οι βάσεις για συγκεκριμένες στρατηγικές.  Υπάρχει ανάγκη για συμμετοχικές διαδικασίες στον στρατηγικό σχεδιασμό αξιοποιώντας όλους τους κοινωνικούς εταίρους. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΥΛΩΝΕΣ ΒΙΩΣΙΜΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΕΡΓΑ ΧΩΡΟΣ ΧΡΟΝΟ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΗ ΛΑΡΝΑΚΑ  Ετοιμασία στρατηγικού πλαισίου για Αστικές Στρατηγικές Αειφόρου Ανάπτυξης που θα οδηγήσει σε ένα λεπτομερές Σχέδιο Δράσης με έργα / μελέτες / παρεμβάσεις για την Λάρνακα με ιδιαίτερη έμφαση στην υλοποίηση και την παρακολούθηση.  Το Σχέδιο Δράσης θα πρέπει να λάβει υπόψη και τα ακόλουθα ζητήματα:  Πως μπορεί η πόλη να μεταμορφωθεί σε ένα σημαντικό κόμβο (hub) της περιοχής και της Μεσογείου;  Ποιες θα είναι οι οικονομικές και κοινωνικές επιπτώσεις;  Ποιες θα είναι οι συνέπειες για το περιβάλλον;  Τι επιπρόσθετα μέτρα/έργα χρειάζεται η Λάρνακα για να εξασφαλίσει την βιώσιμη ανάπτυξη της;  Πως θα επηρεαστεί η κεντρική επιχειρηματική περιοχή της Λάρνακας;  Πως θα μπορέσει να εξαπλωθεί η οικονομική ανάπτυξη μέσα σε ολόκληρη τη πόλη και όχι μόνο κατά μήκος της παράκτιας ζώνης;  Τι αλλαγές απαιτούνται στο υφιστάμενο σύστημα μεταφοράς και διασύνδεσης; ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

Μεθοδολογία και Χρονοδιάγραμμα  Προετοιμασία και Οργάνωση  Προ-διαγνωστική Μελέτη περιλαμβάνει τη συγκέντρωση των υφιστάμενων δεδομένων και μελετών,  Διαγνωστική Μελέτη κατά την οποία τα δεδομένα που συλλέχθηκαν, αξιολογήθηκαν και καθορίστηκαν οι προτεραιότητες και οι προοπτικές ανάπτυξης  Στρατηγικός σχεδιασμός, περιλαμβάνει την ετοιμασία στρατηγικού πλαισίου που θα οδηγήσει σε ένα λεπτομερές Σχέδιο Δράσης έργων/μελετών/παρεμβάσεων με ιδιαίτερη έμφαση στην υλοποίηση και παρακολούθηση,  Υλοποίηση, Παρακολούθηση και Αξιολόγηση κατά την οποία, σχέδια και δράσεις θα σχεδιαστούν για την εφαρμογή της στρατηγικής. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

USUDS Οργανωτική δομή Οργανωτική δομή ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

ΟΜΑΔΑ ΕΡΓΟΥ Αποτελείται από:  Υπεύθυνο Έργου  Δήμαρχος Λάρνακας: Ανδρέας Λουρουτζιάτης  Δημοτική Υπηρεσία Δήμου Λάρνακας – υπεύθυνη για την εκτελεστική διαχείριση του Προγράμματος  Συντονιστής: Ελευθέριος Εμπεδοκλής, Δημοτικός Γραμματέας  Τεχνική Υποστήριξη: Ανδρέας Καρακατσάνης, Επικεφαλής Δημοτικός Μηχανικός  Τεχνική Υποστήριξη: Νεοφυτούλα Αγγελίδου, Πολεοδόμος  Τεχνικός Βοηθός: Βάσος Στέλιου, Μηχανικός  Τεχνική Υποστήριξη: Χριστιάνα Κουζάρη, Υπεύθυνη Αστικού Περιβαλλοντικού Παρατηρητηρίου Λάρνακας  Διοικητική και Οικονομική Υποστήριξη: Δημήτρης Γεωργίου, Γραμματέας Διοίκησης Προσωπικού  Βοηθός Διοικητικής Υποστήριξης: Λουκία Κωνσταντίνου, Γραμματέας Τεχνικής Υπηρεσίας  Τοπική Ομάδα – εκτελεί τις απαραίτητες εργασίες για την ανάπτυξη των διαφόρων εργασιών του προγράμματος  Συντονιστής Τοπικής Ομάδας: Κωνσταντίνα Κωνσταντινίδου, Αρχιτέκτονας / Πολεοδόμος  Εμπειρογνώμονας: Έλενα Παπαγεωργίου, Αρχιτέκτονας Tοπίου  Εμπειρογνώμονας: Thomas Thompson, Περιβαλλοντολόγος, εκ μέρους του Συμβουλευτικού Γραφείου Ανδρέας Παπαδόπουλος και Συνέταιροι  Εμπειρογνώμονας: Σίμος Νικολάου, Σχεδιαστής  Διοικητικός Λειτουργός: Ελίζα Κιτιπού  Διεθνές εμπειρογνωμόνας – Ο οποίος θα βοηθήσει σε θέματα μεθοδολογίας, δημόσιας συμμετοχής και με την εκπαίδευση των τοπικών εμπειρογνωμόνων  Josep Acebillo  Άλλα Ενδιαφερόμενα Μέρη ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ρόλος  Η Συντονιστική Επιτροπή είναι:  η κατευθυντήρια δύναμη στην επίβλεψη του προγράμματος, και  το κύριο όργανο λήψης αποφάσεων κατά τη διάρκεια του έργου.  Η Συντονιστική Επιτροπή πρέπει να περιλαμβάνει εκπροσώπους φορέων, οι οποίοι θα είναι αρμόδιοι στην επίλυση προβλημάτων που πιθανών να προκληθούν κατά:  την φάση υλοποίησης, παρακολούθησης και αξιολόγησης, και  στη δημιουργία και στην εκτέλεση του σχεδίου δράσεων ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

 Στη Συντονιστική Επιτροπή κλήθηκαν να συμμετάσχουν οι κάτωθι φορείς:  Δήμαρχος Λάρνακας  Εκπρόσωποι των πολιτικών κομμάτων του Δημοτικού Συμβουλίου Λάρνακας [ΔΗΣΥ, ΑΚΕΛ, ΔΗΚΟ, ΕΔΕΚ, ΕΥΡΩΚΟ]  Εκπρόσωποι Δημαρχείων [Δήμοι Αραδίππου, Αθηένου, Λευκάρων, Λιβαδιών, Δρομολαξιάς-Μενεού]  Βουλευτές Λάρνακας  Εκπρόσωπος Υπουργείου Εργασίας  Εκπρόσωπος από το Υπουργείο Εμπορίου και Βιομηχανίας (Τμήμα Ενέργειας)  Εκπρόσωπος Υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού  Πρόεδρος του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητήριου Λάρνακας  Εκπρόσωπος της Εταιρείας Τουριστικής Ανάπτυξης και Προβολής Λάρνακας  Εκπρόσωπος από το Τμήμα Πολεοδομίας και Οικήσεως  Εκπρόσωπος από το Τμήμα Περιβάλλοντος  Εκπρόσωπος από το Τμήμα Αρχαιοτήτων  Εκπρόσωπο από το Τμήμα Δημοσίων Έργων  Εκπρόσωπος του Επαρχιακής Διοίκησης Λάρνακας  Εκπρόσωπος του Κυπριακού Οργανισμού Τουρισμού  Εκπρόσωπος της Αρχής Λιμένων  Εκπρόσωπος από το Γραφείο Προγραμματισμού  Εκπρόσωπος του ΕΤΕΚ  Εκπρόσωπος από την Hermes Airports  Εκπρόσωπος Πανεπιστημίου Κύπρου  Ανώτερα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα [PA College, Intercollege, Alexander College, City College]  ERPIC Σημείωση: με πορτοκαλί χρώμα είναι όσοι παρευρίσκονται στη σημερινή σύσκεψη ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ δομή ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ διάγραμμα Ποια πόλη;στρατηγικέςτομεακέςΔια-τομεακές Έργα και δράσεις Σχέδιο δράσηςΑξιολόγηση Συντονιστική Επιτροπή ΣΕΣΕ ΣΕΣΕ ΣΕΣΕ ΣΕΣΕ ΣΕΣΕ ΣΕΣΕ Α Α ΣΕΣΕ ΣΕΣΕ Εργαστήρια για το όραμα Σενάρια Α Α Α Α Α Α Α Α Α Α Α Α Αξιολόγηση ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ προ-διαγνωστική μελέτη Εργαστήρι Εκπαιδευτική ημερίδα  Ο στόχος του εργαστηρίου ήταν η ανταλλαγή πληροφοριών και απόψεων, με τα μέλη της ομάδας προκειμένου να καταγραφεί η περιγραφική μνήμη και να εντοπιστούν τα βασικά ζητήματα για την ανάπτυξη της πόλης.  Οι εταίροι του έργου από τη Βαρκελώνη, τη Μάλαγα και την Al Fayhaa παρουσίασαν: [1] την μεθοδολογία μέσα και πολιτικές [2] την κοινωνική συμμετοχή και συνεργασία, [3] τη διαδικασία και τα αποτελέσματα του στρατηγικού προγραμματισμού.  Ο Διεθνής Εμπειρογνώμονας, κ. Josep Acebillo, έδωσε τις προκαταρκτικές του απόψεις. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ διαγνωστική μελέτη Εργαστήριο για τα δημογραφικά,  Η ομάδα μελέτης του προγράμματος USUDS παρουσίασε δεδομένα και πληροφορίες που έχουν συλλεγεί από έγκυρες πηγές καθώς και συγκριτικά στοιχεία, σε τοπικό και εθνικό επίπεδο, αναφορικά με το δημογραφικό χαρακτήρα της Λάρνακας. Από τις εργασίες του εργαστηρίου εξήχθηκαν χρήσιμα συμπεράσματα άμεσα συνυφασμένα με τους ρυθμούς και τις προοπτικές ανάπτυξης της πόλης της Λάρνακας. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

Εργαστήριο για τις υποδομές,  Η παρουσίαση αφορούσε υποδομές όπως το ηλεκτρικό ενεργειακό δίκτυο, την προμήθεια νερού, το αποχετευτικό σύστημα λυμάτων και όμβριων, το τερματικό καυσίμων, το αεροδρόμιο και το λιμάνι της Λάρνακας, τις μεταφορές κ.α.  Το εργαστήρι τίμησε με την παρουσία και ουσιαστική παρέμβαση του ο γενικός υπεύθυνος και θερμός υποστηρικτής του όλου προγράμματος (USUDS) αξιότιμος Δήμαρχος Λάρνακας κος Ανδρέας Λουρουτζιάτης. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ διαγνωστική μελέτη ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

Εργαστήρι για το περιβάλλον,  Στο εργαστήρι εξετάστηκε η περιβαλλοντική κατάσταση και οι προκλήσεις της πόλης και της επαρχίας Λάρνακας. Από πλευράς των πολιτών αλλά και ευρύτερα της κοινωνίας διασφαλίζεται η εμπλοκή και η έκφραση απόψεων σε όλες τις διαδικασίες του προγράμματος USUDS.  Η συζήτηση άγγιξε τον περιβαλλοντικό πλούτο και την ανάγκη σωστής διαχείρισης του, με σκοπό την μελλοντική του επιβίωση και την πράσινη ανάπτυξη. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ διαγνωστική μελέτη ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

Εργαστήρι για την οικονομία,  Το εργαστήρι είχε μεγαλύτερη σημασία λόγω του γεγονότος ότι η περίοδος που διανύει η κυπριακή οικονομία, χαρακτηρίζεται από ιδιαίτερες και πρωτόγνωρες προκλήσεις. έγινε μεγαλύτερη σημασία λόγω του γεγονότος  Η Κυβέρνηση της Κυπριακής Δημοκρατίας και οι πολίτες της καλούνται να αντιμετωπίσουν μια σειρά θεμάτων, όπως αρνητική ανάπτυξη, ψηλή ανεργία, προβλήματα στον τραπεζικό τομέα και δημοσιονομικές ανισορροπίες. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ διαγνωστική μελέτη ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

Εργαστήρι για την πολεοδομία,  Το θέμα του εργαστηρίου επικεντρώνεται στα πολεοδομικά χαρακτηριστικά της πόλης και παράλληλα γίνεται εκτίμηση του πολεοδομικού σχεδιασμού με υπόβαθρο το Τοπικό Σχέδιο Λάρνακας. Σκοπός του εργαστηρίου είναι η αξιολόγηση της υπάρχουσας κατάστασης και ο εντοπισμός των προβλημάτων και των προοπτικών που θα οδηγήσουν στη δημιουργία στρατηγικών αειφόρου ανάπτυξης. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ διαγνωστική μελέτη ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

Εργαστήρι με τον Διεθνή Εμπειρογνώμονα,  Ο στόχος της σύσκεψης ήταν να πραγματοποιήσει μια ανάλυση SWOT για να αξιολογήσει το πλεονεκτήματα, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές της τρέχουσας κατάστασης της Λάρνακας και τις κατευθύνσεις μέσω των οποίων μπορεί να επιδιώξει μια συγκεκριμένη πορεία δράσης.  Ο εμπειρογνώμονας της διεθνούς, κ. Josep Acebillo, έδωσε τις πρώτες του απόψεις. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ διαγνωστική μελέτη ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

ΕΚΘΕΣΗ πρώτη διαγνωστική μελέτη  Ο Δήμος Λάρνακας χαράσσει τη νέα στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης (USUDS) για την πόλη.  Ο στρατηγικός σχεδιασμός είναι ένα εργαλείο που θα χρησιμοποιήσει η ομάδα του προγράμματος για να σχεδιάσει το μέλλον της Λάρνακας, το οποίο θα αντανακλά όλες τις πτυχές της πόλης. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

 Το USUDS θα βοηθήσει το Δήμο Λάρνακας:  Να συντάξει ένα σαφές όραμα για το μέλλον και ένα σχέδιο δράσης,  Να οικοδομήσει εταιρικές σχέσεις,  Να προσελκύσει χρηματοδοτική στήριξη και να διατεθούν πόροι για έργα, και  Να ασχοληθεί με τις αναπάντεχες μεταβολές.  Με αυτήν την αρωγή, ο Δήμος Λάρνακας είναι σε θέση να καταρτίσει ένα σχέδιο δράσης μακροπρόθεσμο και κατάλληλο για τις τοπικές συνθήκες και τις αναπτυξιακές προοπτικές. ΛΑΡΝΑΚΑ γιατί το πρόγραμμα USUDS είναι σημαντικό; ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ: ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΟΥ ΚΑΛΟΠΑΙΔΗ, 27/11/2013

σας ευχαριστώ, ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΕΜΠΕΔΟΚΛΗΣ, C.E.O. USUDS ΛΑΡΝΑΚΑ