ΤΕΙ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ (logistic s ) Πτυχιακή εργασία: Παράμετροι ανταγωνιστικότητας στην εφοδιαστική του μαρμάρου Χρήστος Παπαντωνίου ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ: Βουλγαράκης Νικόλαος ΚΑΤΕΡΙΝΗ 2014

ΔΟΜΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ  Ερευνητικοί στόχοι  Εννοιολογικοί προσδιορισμοί  Μεθοδολογία έρευνας  Αποτελέσματα  Συμπεράσματα  Προτάσεις

ΣΚΟΠΟΣ Σκοπός της παρούσας έρευνας είναι η συλλογή ερευνητικού υλικού από την επιλεγμένη επιχείρηση ώστε να καταγραφούν και να αξιολογηθούν οι σχετικές με την εξόρυξη, επεξεργασία και διακίνηση μαρμάρων διαδικασίες που συνεισφέρουν στην ανταγωνιστικότητα του κλάδου.

Η έννοια της εφοδιαστικής αλυσίδας Με τον όρο εφοδιαστική αλυσίδα εννοούμε την ροή υλικών, πληροφοριών και υπηρεσιών από τους προμηθευτές πρώτων υλών μέσα από τα εργοστάσια και τις αποθήκες στους τελικούς πελάτες

Ορισμοί: Μάρμαρο Σύμφωνα με την επιστημονική ορολογία, Μάρμαρο ονομάζεται το πέτρωμα το οποίο έχει προέλθει από ισχυρή μεταμόρφωση ασβεστόλιθων και δολομιτών. Στην εμπορική ορολογία της αγοράς των διακοσμητικών Πετρωμάτων, μάρμαρο ονομάζεται κάθε πέτρωμα μικρής έως μέσης σκληρότητας, που αποτελείται από ορυκτά σκληρότητας 3 έως 4 της κλίμακας Mohs (όπως το ορυκτό ασβεστίτης), το οποίο επιδέχεται λείανση και στίλβωση και μπορεί να κοπεί σε πλάκες μικρού πάχους

Είδη και χρώματα ελληνικού μαρμάρου Το χρώμα των μαρμάρων είναι επί το πλείστον, ημίλευκο έως γκρι σε διάφορους τόνους ενώ σε αρκετές περιπτώσεις το χρώμα μπορεί να είναι και μαύρο, πρασινωπό, ρόζ ερυθρωπό κτλ. Τα σημαντικότερα ελληνικά μάρμαρα είναι τα λευκά μάρμαρα Πεντέλης και Διονύσου, τα λευκά- ημίλευκα μάρμαρα της περιοχής Δράμας-Καβάλας- θάσου, τα μάρμαρα Τρανοβάλτου, τα μάρμαρα Νάξου, τα ρόζ μάρμαρα Λαύκου Πηλίου

Η συμβολή του μαρμάρου στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας Ο πλούτος της Ελλάδας σε κοιτάσματα μαρμάρου εκλεκτής ποιότητας, έχουν συμβάλει αποφασιστικά στην ανάπτυξη της σημερινής σύγχρονης και δυναμικής ελληνικής βιομηχανίας μαρμάρου. Ο αριθμός των επιχειρήσεων του κλάδου υπολογίζεται σε περίπου και περιλαμβάνει μικρές, αλλά και μεγάλες μονάδες που έχουν πραγματοποιήσει σημαντικές επενδύσεις.

Η συμβολή του μαρμάρου στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας Στον κλάδο απασχολούνται περισσότερα από άτομα συνολικά, από τα οποία ένα αξιόλογο ποσοστό έχει υψηλό βαθμό εξειδίκευσης στους τομείς εξόρυξης, κατεργασίας και τοποθέτησης.

Η συμβολή του μαρμάρου στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας Οι ελληνικές επιχειρήσεις μαρμάρου δραστηριοποιούνται συνήθως σε έναν ή περισσότερους από τους παρακάτω τομείς:  Λατομεία  Κοπή ή/και κατεργασία  Κατασκευή καλλιτεχνημάτων, ταφικών, εκκλησιαστικών μνημείων  Εμπόριο όγκων και προιόντων στην εγχώρια ή διεθνή αγορά  Τοποθέτηση-εφαρμογές μαρμάρου

Νομικό πλαίσιο για την εκμετάλλευση λατομείων στην Ελλάδα Σύμφωνα με την ελληνική νομοθεσία και συγκεκριμένα με το άρθρο 1,3, του Μεταλλευτικού κώδικα (Π.Δ ) το μάρμαρο έχει χαρακτηριστεί λατομικό ορυκτό. Τα λατομεία μαρμάρων στην Ελλάδα ρυθμίζονται με τον νόμο 669/77.

Νομικό πλαίσιο για την εκμετάλλευση λατομείων στην Ελλάδα Οι άδειες εκμετάλλευσης χορηγούνται επί μισθώσει για 15 χρόνια με δικαίωμα ανανέωσης, υπό προϋποθέσεις έως τα 40 χρόνια. Τα μάρμαρα ανήκουν στον ιδιοκτήτη του εδάφους, δηλαδή στο δημόσιο, στον δήμο ή σε ιδιώτη.

Διακίνηση του μαρμάρου διεθνώς Τα τελευταία χρόνια υπολογίζεται ότι δέκα χώρες καλύπτουν περί 90% της παγκόσμιας πρωτογενούς παραγωγής διακοσμητικών πετρωμάτων. Την πρώτη θέση στην κατάταξη καταλαμβάνει η Κίνα και ακολουθούν η Ιταλία και η Ινδία. Η Ελλάδα καταλαμβάνει συνήθως την 8 θέση όσον αφορά την ετήσια παραγωγή.

Σήμανση CE διακίνηση του μαρμάρου Η υποχρέωση της σήμανσης CE απορρέει από την γενική οδηγία 89/106/EEC που ισχύει στην Ε.Ε. για όλα τα δομικά υλικά και προβλέπει : Oτι στην αγορά μπορούν να προωθούνται μόνο δομικά υλικά κατάλληλα για τις χρήσεις για τις οποίες προορίζονται.

Σήμανση CE διακίνηση του μαρμάρου Η οδηγία 89/106/ΕΟΚ >, επιβάλλει την υποχρέωση συμμόρφωσης των δομικών προϊόντων: με τα εθνικά πρότυπα, που αποτελούν μεταφορά των εντελλόμενων ευρωπαϊκών προτύπων, καθώς και με τις ευρωπαϊκές τεχνικές εγκρίσεις.

Δείγμα: F.H.L. H. ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ Α.Β.Ε.Ε

 Έτος ίδρυσης:1991  Έδρα:Βιο.πα.προσοτσάνη  Προσωπικό:201  Κύκλος εργασιών: Ε Ε Ε

Η εταιρεία "FHL - Η. ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ ΜΑΡΜΑΡΑ-ΓΡΑΝΙΤΕΣ Α.Β.Ε.Ε" δραστηριοποιείται στην εμπορία, επεξεργασία και εξόρυξη μαρμάρων και γρανιτών από το Απέκτησε παγκόσμια φήμη στον τομέα του μαρμάρου που οφείλεται κυρίως στις δραστηριότητες σχετικά με τα λευκά μάρμαρα SIVEC, THASSOS και VOLAKA Επίσης, στον όμιλο FHL ανήκουν το λατομείο για τα μάρμαρα Thassos στο ομώνυμο νησί της Θάσου, και για τα μάρμαρα Volakas στη Δράμα Δείγμα: F.H.L. H. ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ Α.Β.Ε.Ε

Η μεγάλες δυνατότητες παραγωγής και προμήθειας σε συνδυασμό με το εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό και την χρήση των τελευταίων τεχνολογιών για την καλλιτεχνική επεξεργασία των μαρμάρων και γρανιτών, δίνει τη δυνατότητα συμμετοχής σε μεγάλα και με υψηλές απαιτήσεις έργα σε όλο τον κόσμο. Η Εταιρία σχεδίασε και υλοποίησε σειρά σημαντικών επενδύσεων, καθώς και με ανανέωση του μηχανολογικού της εξοπλισμού, προσπαθώντας πάντα να ενισχύσει τον εξαγωγικό της χαρακτήρα της Δείγμα: F.H.L. H. ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ Α.Β.Ε.Ε

Κατηγορίες προιόντων Μάρμαρο Θάσου Λευκό Μάρμαρο Sivec White. Μάρμαρο Volakas Μάρμαρο Prinos Semi White Μάρμαρο Semi White Crystallina Μάρμαρο Gohare Beige Μάρμαρο Crema Arena Διάφορα μάρμαρα σε ποικίλες αποχρώσεις και ποιότητες από την Πορτογαλία, Ιταλία, Ισπανία, Ινδία, Βραζιλία, Αίγυπτο και Κίνα.

Κατηγορίες προιόντων Στα προϊόντα της εταιρείας ανήκουν επίσης : 1.Μαρμαροκονιάματα (Λευκά) 2.Μαρμαροκονιάματα Διακόσμησης (Χρωματιστά) 3.Μαρμαροκονιάματα Επισκευής 4.Μαρμαροκονιάματα Λάσπης χτισίματος, κόλλες πλακών και πλακιδίων

Αποτελέσματα: Τα σημαντικότερα προϊόντα της εταιρείας και οι αγορές στις οποίες απευθύνονται Προϊόν/ Ομάδα προϊόντος/ Αγορές που απευθύνονται ΟΓΚΟΙ ΜΑΡΜΑΡΟΥΚΥΡΙΩΣ ΚΙΝΑ ΟΓΚΟΙ ΜΑΡΜΑΡΟΥ (VOLAKAS,THASSOS,BIANK O VENATINO) TAIWAN, ITALIA ΠΛΑΚΕΣ ΜΑΡΜΑΡΟΥ ΣΙΓΚΑΠΟΥΡΗ, ΚΟΡΕΑ, ΜΑΛΑΙΣΙΑ ΠΛΑΚΑΚΙΑ ΜΑΡΜΑΡΟΥΣΙΓΚΑΠΟΥΡΗ,ΚΟΡΕΑ,ΜΑΛΑΙΣΙΑ,Τ ΟΥΡΚΙΑ,UAE, SAUDI ΑΡΑΒΙΑ,ΚΑΙ ΠΟΛΛΕΣ ΑΛΛΕΣ ΤΕΧΝΟΥΡΓΗΜΑΤΑ(ΓΙΑ PROJECTS)

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Πίνακας : ποσοστά εξαγωγών ανά χώρα Χώρα % εξαγωγών KINA50% UAE,SAUDI ΑΡΑΒΙΑ15% ITALY10% ΔΙΑΦΟΡΕΣ25%

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Η εταιρεία για την διακίνηση του μεγάλου όγκου των προϊόντων της διαθέτει ένα ανεπτυγμένο τμήμα logistics το οποίο στηρίζει με ένα ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα, το ATLANTIS. Για την μεταφορά των όγκων μαρμάρων από τα λατομεία προς τα εργοστάσια επεξεργασίας του ομίλου χρησιμοποιούνται ιδιόκτητα μεταφορικά μέσα.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Η μεταφορά των επεξεργασμένων μαρμάρων από τα εργοστάσια επεξεργασίας του ομίλου προς τις χώρες εξαγωγής γίνεται σε ποσοστό 80% δια θαλάσσης και μόνο 20% οδικώς. Ενδιαφέρον παρουσιάζει το γεγονός ότι παρά το σημαντικό μέγεθος της εταιρείας δεν εφαρμόζονται λογισμικά συστήματα προγραμματισμού δρομολογίων και συγχώνευσης φορτίων για την ελληνική αγορά.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Δραστηριότητες με τους προμηθευτές τεχνολογικού εξοπλισμού ( 1 σπάνια, 5 πολύ συχνά) Συναντήσεις συνεργασίας μεταξύ εταιρίας και Προμηθευτών τεχνολογικού εξοπλισμού για από κοινού επίλυση προβλημάτων, κλπ. χ Χρησιμοποίηση της τεχνογνωσίας των προμηθευτών για βελτίωση των παραγωγικών συντελεστών χ Χρησιμοποίηση της τεχνογνωσίας των προμηθευτών για βελτίωση του βιομηχανικού εξοπλισμού χ Προγράμματα αξιολόγησης απόδοσης σ ε συνεργασία με τους προμηθευτές χ Αγορά εξοπλισμού παραγωγής /Αποφάσεις για την παραγωγή χ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Χρησιμοποιούμενη τεχνολογία και εξοπλισμός από την εταιρεία ΠΡΟΪΟΝ/ ΣΤΑΔΙΟΧρησιμοποιού μενη Τεχνολογία Μηχανολογικός εξοπλισμός 1 ΚΟΛΟΝΕΣCNC CNC ΤΟΡΝΟΣ 5 AXIS 2 ΠΑΡΑΠΕΤΑ CNC 4AXIS 3 ΠΑΤΩΜΑΤΑ ΜΕ ΔΙΑΦΟΡΟΥΣ ΧΡΩΜ/ΤΙΣΜΟΥΣ ΚΑΙ ΣΧΕΔΙΑ PC PC WATERJET 2 AXIS 4 ΑΨΙΔΕΣCNCCNC3 AXIS

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Η F.H.L. H. ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ Α.Β.Ε.Ε. εφαρμόζει Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας κατά ISO 9001:2008 για τις εξής δραστηριότητες: Παραγωγή, σχεδιασμός και πωλήσεις κονιαμάτων και μαρμαρόσκονης καθώς επίσης και παραγωγή, επεξεργασία και πωλήσεις προϊόντων μαρμάρου και είναι πιστοποιημένη από τον Διεθνή Φορέα Πιστοποίησης SGS SWITZERLAND.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Η εφαρμογή Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας, συμβάλει αποφασιστικά στην βελτίωση της αποδοτικότητας της εταιρίας, επιτρέποντας τόσο την βέλτιστη αξιοποίηση των ανθρώπινων και υλικών πόρων της, όσο και την άριστη εξυπηρέτηση των πελατών, συνεργατών και μετόχων της. Οι εργαζόμενοι συνεισφέρουν στην δημιουργία /βελτίωση των προϊόντων. Εφαρμόζονται Εσωτερικές Επιθεωρήσεις Συστημάτων Διαχείρισης.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Η Διοίκηση της F.H.L H. ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ Α.Β.Ε.Ε είναι ιδιαίτερα ευαισθητοποιημένη σε θέματα που αφορούν την προστασία του περιβάλλοντος. Ο σεβασμός στο περιβάλλον και η συμβολή στην ανακύκλωση, είναι κατευθύνσεις συνυφασμένες με τη στρατηγική της εταιρείας

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Υψηλό κόστος παραγωγής που οφείλετε σε: Υψηλό κόστος εξόρυξης x Υψηλό κόστος ενέργειας x Υψηλό κόστος μεταφοράς x Κόστος απόκτησης τεχνολογίας/τεχνογνωσίας χ Κόστος προσωπικού χ Κόστος οργάνωσης χ Παράγοντες που επηρεάζουν την ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης (1 ασήμαντος 5 πολύ σημαντικός παράγοντας )

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 2. Ποιότητα προϊόντων που σχετίζεται με: Ποιότητα εξορυγμένου μαρμάρου χ Χρησιμοποιούμε νη Τεχνολογία χ Παράγοντες που επηρεάζουν την ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης (1 ασήμαντος 5 πολύ σημαντικός παράγοντας )

Ελλιπής υποστήριξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων που εντοπίζεται σε Ασάφεια/ πολυπλοκότητα νομικού πλαισίου Χ Αναποτελεσματικότητα επενδυτικών νόμων Χ Ανεπάρκεια χρηματοπιστωτικών μηχανισμών Χ Αστάθεια οικονομικού περιβάλλοντος Χ Παράγοντες που επηρεάζουν την ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης (1 ασήμαντος 5 πολύ σημαντικός παράγοντας )

Συμπεράσματα-προτάσεις Από τα αποτελέσματα προκύπτει ότι την ανταγωνιστικότητα του κλάδου επηρεάζουν θετικά  οι σύγχρονες τεχνολογικές υποδομές για την λατόμευση των εξορυσσόμενων μαρμάρων  οι σύγχρονες μέθοδοι επεξεργασίας και εμπορικής διακίνησης

Συμπεράσματα-προτάσεις  Η ποιότητα των μαρμάρων και η  η «καθετοποίηση» της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Η ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ ΑΕ διαπίστώσαμε ότι διαθέτει σε μεγάλο βαθμό τους παραπάνω παράγοντες ανταγωνιστικότητας

Συμπεράσματα-προτάσεις Την ανταγωνιστικότητα του κλάδου επηρεάζουν αρνητικά κυρίως  η ασάφεια και πολυπλοκότητα του θεσμικού πλαισίου της εξόρυξης μαρμάρων που ταλαιπωρεί τις ελληνικές μεταλλευτικές εταιρείες.  Το υψηλό κόστος μεταφοράς

Συμπεράσματα-προτάσεις Η βελτίωση της οργάνωσης του μεταφορικού έργου, αποτελεί την πρότασή μας προς την επιχείρηση σε συνέχεια της διαπίστωσης ότι το κόστος μεταφοράς αποτελεί σημαντικό ανταγωνιστικό μειονέκτημα της επιχείρησης. Το μεταφορικό έργο μπορεί να βελτιωθεί με την χρήση κατάλληλου λογισμικού προγραμματισμού δρομολογίων και συγχώνευσης φορτίων για την μεταφορά των μαρμάρων Από τα σημεία εξόρυξης στο εργοστάσιο επεξεργασίας και από την μονάδα επεξεργασίας σε όλη την ελληνική αγορά

Σας ευχαριστώ!!!!