1 2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΟΡΑΜΑ2. ΣΚΟΠΟΙ3. ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ΣΚΟΠΩΝ4. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ 2014-20175. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΣΗ6. ΜΕΛΗ7.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ
Advertisements

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝ ΕΛ/ΛΑΚ Ιουνίου Κέντρα Προώθησης Ελεύθερου Λογισμικού (ΚΠΕΛ) Λίνα Γουσίου.
Ο ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ ΣΤΟΝ ΚΥΠΡΙΑΚΟ ΕΡΥΘΡΟ ΣΤΑΥΡΟ ΣΗΜΕΡΑ
«Συμβουλευτική υποστήριξη μικρομεσαίων επιχειρήσεων στο Δήμο Αθήνας σε θέματα επιχειρηματικότητας και συνεργασιών με σκοπό την ενίσχυση της καινοτομίας.
ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΣΠΟΥΔΩΝ & ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ Α.Π.Θ.
Παρουσίαση ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ 31 Ιανουαρίου 2012.
Κοινωνική αλληλέγγυα οικονομία Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και Κοινωνικές Επιχειρήσεις: Η πρόκληση της εποχής μας Αthens Information Technology Απόστολος.
ΤΡΟΠΟΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΜΙΑΣ ΔΙΑΚΡΑΤΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 3.3 Χαρακτηριστικά των δικτύων για τα προγράμματα κινητικότητας: IVT, PLM, VETPRO.
ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ TEI ΛΑΜΙΑΣ Ε. Υ. ΔΡ. Θ. ΓΚΑΝΕΤΣΟΣ Άξονας Προτεραιότητας 6 «Αναβάθμιση των συστημάτων αρχικής επαγγελματικής κατάρτισης και επαγγελματικής.
ΕΝΑ ΑΓΝΩΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ Το μέλλον έρχεται προς το παρόν με ιλιγγιώδη ταχύτητα. Κάθε πρόβλεψη είναι αδύνατη. Μιχάλης Δερτούζος Διακεκριμένος καθηγητής στο.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΠΕΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Αναπτυξιακό Συνέδριο Ηπείρου 24/6/2005.
ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΥΝΑ Π.Δ. 85/2012 Ίδρυση Υπουργείου Ναυτιλίας και Αιγαίου
Page  1 Προτεραιότητες της Κυπριακής Προεδρίας για την Ανώτερη Εκπαίδευση Διεύθυνση Ανώτερης και Ανώτατης Εκπαίδευσης Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού.
ΔΟΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΥΜΠΡΑΞΗΣ Κ.Ε.Κ. ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ Ε.Π.Ε. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ Κ.Ε.Κ. ΕΠΙΚΕΝΤΡΟΝ Α.Ε. ΚΕΝΤΡΟ ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΩΝ.
Ε υ ρ ω π α ϊ κ ό Δ ί κ τ υ ο Ε μ π ε ι ρ ο γ ν ω μ ό ν ω ν & Τ ε χ ν ο μ ε σ ι τ ε ί α ς Μ Κ Ο www. euronet.org.gr.
Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΤΟΔΑ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΤΑ Θάνος Κριεμάδης, Ph.D., M.B.A., M.A. Αν. Καθηγητής.
Φιλοθέη-Ψυχικό 2013 Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα
1 Η εκπαίδευση ως στρατηγικός παράγοντας ανταγωνιστικότητας του ελληνικού τουρισμού Γεώργιος Δρακόπουλος Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ Ημερίδα ΟΤΕΚ,
ΗΜΕΡΙΔΑ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ ΛΙΒΑΔΕΙΑ 7/12/2011 Πανεπιστήμιο Στερεάς Ελλάδας Γραφείο Διασύνδεσης Τμήμα Περιφερειακής Οικονομικής Ανάπτυξης.
Σελ. 1/16 Μελέτη για την Υλοποίηση Γενικού Εμπορικού Μητρώου Επιχειρήσεων (Γ.Ε.ΜΗ.) Αθήνα, 28/06/2003 Εισηγητής: Σ. Πάγκαλος, Διευθυντής Temagon.
Δίκτυο προώθησης της δια βίου κατάρτισης και εξ αποστάσεως πιστοποίησης δεξιοτήτων στις Μ.Μ.Ε. Α.Σ. ΤΕΧΝΟΜΑΘΕΙΑ.
Οικονομολόγος Ορισμός Ικανότητες-Δεξιότητες Συνθήκες Εργασίας
Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου στη Δ.Ε.
ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ
B a c kn e x t h o m e ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΜΕΘΟΔΟΙ ΕΞ’ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ Υπουργείο Απασχόλησης και Κοινωνικής προστασίας Κ.Π. «Equal”ΤεχνομάθειαΕυρωπαϊκή.
ΠΛΑΙΣΙΟ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ Εύη Μακρή - Μ π ότσαρη Πρόεδρος του τμήματος.
ΤΡΟΠΟΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΜΙΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 3.2 Εθνικά, διακρατικά και τοπικά δίκτυα.
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
Χρησιμότητα & Τρόποι Αξιοποίησης από τους Διαπραγματευτές των μερών
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007 – 2013
« Πανεπιστημιακό Δίκτυο Εκπαίδευσης, Έρευνας και Τεχνολογίας στην Υδρολογία και Περιβαλλοντική Διαχείριση Υδατικών Πόρων » Υ ΔΡΟΜΕΔΩΝ.
Σύντομη Παρουσίαση Προγράμματος «Ενίσχυση της εξωστρέφειας των Αθηναϊκών Επιχειρήσεων» Δικαιούχος: Ελληνικός Οργανισμός Εξωτερικού Εμπορίου – ΟΠΕ Α.Ε.
Ενίσχυση της έρευνας στο “ΕΠ. Εκπαίδευση και δια βίου μάθηση ” Νίκος Μαρούλης, Logotech AE Καρδίτσα 18 Σεπτεμβρίου 2008.
ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ
ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΜΗΜΑ ΑΡΧΕΙΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ «ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΕΣ» ΘΕΜΑ «ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ» ΚΑΝΤΑΡΕΛΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ.
ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΕΡΕΥΝΑΣ, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΤΟΥ ΤΕΕ.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ
Οργάνωση προσώπων και μέσων ειδικού σκοπού. ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΙΔΡΥΣΗΣ ΔΙ.Κ.ΚΕ.Μ. Θεσσαλονίκη 9 Ιουλίου 2014 Δημιουργία του ΔΙΚΤΥΟΥ Κοιν.Σ.Επ. Κεν. Μακεδονίας,
ΤΡΟΠΟΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΔΙΑΚΡΑΤΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 3.4 Τρόπος δημιουργίας και επισημοποίησης του διακρατικού δικτύου συνεργασίας.
Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού (ΙΙ)
ΟΙ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ
Εποπτεία και διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού
Καθ. Γκρίτζαλης Στέφανος Ειδικός Γραμματέας Διοικητικής Μεταρρύθμισης
ΑΝΩΤΑΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΙΔΡΥΜΑΤΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΕΙ Συνολικού προϋπολογισμού €
Σύλλογος Αποφοίτων Μεταπτυχιακού Προγράμματος Δ.Α.Δ του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών.
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΣΠΟΥΔΩΝ & ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ Α.Π.Θ.
ΤΕΕ/ΤΚΜ Απασχόληση Επιχειρηματικότητα Εβρενογλου Βασίλης Διπλ. Ηλεκτρολόγος Μηχανικός αν. Προϊστάμενος Τμήματος Επαγγελματικών Θεμάτων 1 Δεκεμβρίου 2014.
KEN ΤΡΑ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΜΙΑ ΝΕΑ ΔΟΜΗ – « ΕΡΓΑΛΕΙΟ » ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΝΤΑΞΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ.
Αγρίνιο, 28 Μαρτίου 2012 Ελένη – Αναστασία Κερκεντζέ Υπεύθυνη λειτουργίας ΔΑΣΤΑ.
ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μsc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής.
Συνοπτική Παρουσίαση Ε.Π. «ΚτΠ» Παναγιώτης Γεωργιάδης Αθήνα 9 Νοεμβρίου 2004.
Πρακτική Άσκηση Φοιτητών Πανεπιστημίου Ιωαννίνων Αγρίνιο, 28 Μαρτίου 2012 Επίκουρος Καθηγητής Γεώργιος Κεχαγιάς E.Π. Εκπαίδευση & Δια Βίου Μάθηση ΕΣΠΑ.
 1. Διαμόρφωση Εκπαιδευτικής Πολιτικής  2. Θέση Εκπαιδευτικής Μονάδας στον τομέα διαμόρφωσης Ε. Π.
ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ LEONARDO DA VINCI “ Μεταφορά Καινοτομίας - ΤΟΙ ” Ελίνα Δαγρέ, ΤΟΙ Project Manager Αθήνα, 12 Δεκεμβρίου 2012 Βόλος, 14 Δεκεμβρίου 2012 ΕΛΛΗΝΙΚΗ.
1. 2 ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ 3 ΜΕ ΤΙ ΑΣΧΟΛΟΥΜΑΣΤΕ Αυτοχρηματοδοτούμενα Προγράμματα Αναγνωρισμένα Μεταπτυχιακά από τον ΔΟΑΤΑΠ Συνεργασίες με Πανεπιστήμια Εξωτερικού.
ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ & ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΙΣΟΤΗΤΑΣ ΣΕ ΤΟΠΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ (ΔΑΣΤΑ)
Βασιλεία Ι. Σινάνογλου Αναπληρώτρια Καθηγήτρια
Εθνικό Συμβούλιο Έρευνας & Τεχνολογίας Ε.Σ.Ε.Τ.
ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΝΟΜΙΚΗΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ arsisathina.
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Επισιτιστικής και Βασικής Υλικής Συνδρομής»
Παρουσίαση στο Συνέδριο ΣΕΓΜ 2017 Γιώργος Τζιάλλας
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΜΟΝΟΓΡΑΦΙΕΣ
Η Ενιαία Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Συμβάσεων
Workshop 2: Διεθνοποίηση Ανώτατης Εκπαίδευσης
(Marketing) Εμπορίας & Διαφήμισης ΑΤΕΙ - ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Τμήμα
Ευρωπαϊκός Πυλώνας Κοινωνικών Δικαιωμάτων:
Γενική Εκτίμηση (άπαξ)
Προσβασιμότητα για ΑμεΑ
Μεταγράφημα παρουσίασης:

1

2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΟΡΑΜΑ2. ΣΚΟΠΟΙ3. ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ΣΚΟΠΩΝ4. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΣΗ6. ΜΕΛΗ7. ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ8. ΧΟΡΗΓΟΙ – ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΕΣ – ΔΙΚΤΥΟ ΣΥΝΕΡΓΑΤΩΝ

3  Να καλύπτουμε τις ανάγκες της κοινότητας των επαγγελματιών HR με το να παρέχουμε τις απαραίτητες υπηρεσίες και πηγές εξεύρεσης λύσεων στα θέματα που τους απασχολούν  Να προωθούμε και αναδεικνύουμε την εικόνα της λειτουργίας του HR μέσα στην επιχειρηματική κοινότητα και τα κέντρα αποφάσεων  Να συμβάλλουμε στην ανάπτυξη και βελτίωση των μελών της λειτουργίας ΗR μέσα στις επιχειρήσεις ως στρατηγικός εταίρος 1. ΟΡΑΜΑ

4 2. ΣΚΟΠΟΙ I. Η προαγωγή και προβολή του έργου των στελεχών και επαγγελματιών που ασχολούνται με τη διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού σαν ρυθμιστικού παράγοντα της επιχειρηματικής πολιτικής II. Η επαγγελματική ανάπτυξη των μελών III. Η σύσφιγξη των επαγγελματικών σχέσεων

5 1. Ανταλλαγή απόψεων, γνωμών και εμπειριών, μελέτη και διερεύνηση θεμάτων σχετικών με HR 2. Επιμόρφωση των στελεχών και επαγγελματιών που ασχολούνται με HR στην Ελλάδα, δημιουργία νέων στελεχών και επαγγελματιών HR 3. Δημιουργία και ανάπτυξη σχέσεων στην Ελλάδα, σε άλλες χώρες της Ε.Ε. και διεθνώς, με αντιστοίχους φορείς ομοειδών ή συναφών σκοπών 4. Παρακολούθηση των εξελίξεων σε θέματα και υποθέσεις HR των επιχειρήσεων εντός της Ελλάδας και διεθνώς, καθώς και ενημέρωση των ενδιαφερομένων 3. ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ΣΚΟΠΩΝ

6 5. Διερεύνηση και θέσπιση διαδικασιών για πιστοποίηση των επαγγελματιών του κλάδου 6. Συμμετοχή σε δράσεις κοινωνικού χαρακτήρα 7. Συνεργασία με ανώτατα και ανώτερα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα, με θεσμικούς φορείς, καθώς και με τα Υπουργεία, αλλά και με Οργανισμούς και φορείς που ασχολούνται με τον ανθρώπινο παράγοντα 8. Δημιουργία και πραγματοποίηση επιστημονικής έρευνας και επαγγελματικής τεκμηρίωσης επί των θεμάτων και υποθέσεων που αφορούν τον εργασιακό χώρο του ιδιωτικού τομέα, σχηματισμός και συντονισμός ομάδων επιστημονικής και επαγγελματικής τεκμηρίωσης για το σκοπό αυτό 3. ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ΣΚΟΠΩΝ

7 4. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Αύξηση αριθμού μελών 2. Οικονομική Ανάπτυξη 3. Βελτίωση Οργάνωσης & Λειτουργίας 4. Ενίσχυση Θεσμικού Ρόλου & Εξωστρέφειας 5.Αναβάθμιση παρεχόμενων υπηρεσιών προς τα μέλη

8 5. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΣΗ Η οικονομική θέση του Συνδέσμου στις 31/12/2014 ήταν θετική

9 I. Τακτικά μέλη: εν ενεργεία διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού ή και διοικητικού σε ιδιωτικές επιχειρήσεις, εν ενεργεία HR στελέχη με ετήσια τουλάχιστον προϋπηρεσία στον κλάδο και απασχολούνται σε ιδιωτικές επιχειρήσεις II. Επίτιμα μέλη: (i) τα μέλη των προηγούμενων Δ.Σ. τα οποία έχουν διατελέσει μέλη τουλάχιστον μια ολόκληρη θητεία και που σήμερα δεν εργάζονται στον τομέα αυτόν η έχουν συνταξιοδοτηθεί, (ii) φυσικά πρόσωπα που κατέχουν μία διακεκριμένη θέση, δεν πληρούν υποχρεωτικά τους όρους της παρ.1, αποδέχονται τους σκοπούς του Σ.Δ.Α.Δ.Ε. και επιθυμούν και μπορούν να συμβάλλουν ουσιαστικά με τη δράση τους στην εκπλήρωσή τους III. Δόκιμα μέλη: φοιτητές ή πτυχιούχοι ΑΕΙ που επιθυμούν να ακολουθήσουν τον κλάδο HR, αποδέχονται τους σκοπούς του Σ.Δ.Α.Δ.Ε. και μπορούν να συμβάλλουν στην εκπλήρωσή τους IV. Συνεργαζόμενα μέλη: (i) εν ενεργεία επαγγελματίες του χώρου του HR, (ii) νομικά πρόσωπα, που αποδέχονται τους σκοπούς του Σ.Δ.Α.Δ.Ε. και επιθυμούν και μπορούν να συμβάλλουν στην εκπλήρωσή τους, (iii) εν ενεργεία επαγγελματίες του χώρου του HR που δεν έχουν την ιδιότητα του στελέχους, αποδέχονται τους σκοπούς του Συνδέσμου και επιθυμούν να συμβάλουν στην εκπλήρωσή τους I. Τακτικά μέλη: εν ενεργεία διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού ή και διοικητικού σε ιδιωτικές επιχειρήσεις, εν ενεργεία HR στελέχη με ετήσια τουλάχιστον προϋπηρεσία στον κλάδο και απασχολούνται σε ιδιωτικές επιχειρήσεις II. Επίτιμα μέλη: (i) τα μέλη των προηγούμενων Δ.Σ. τα οποία έχουν διατελέσει μέλη τουλάχιστον μια ολόκληρη θητεία και που σήμερα δεν εργάζονται στον τομέα αυτόν η έχουν συνταξιοδοτηθεί, (ii) φυσικά πρόσωπα που κατέχουν μία διακεκριμένη θέση, δεν πληρούν υποχρεωτικά τους όρους της παρ.1, αποδέχονται τους σκοπούς του Σ.Δ.Α.Δ.Ε. και επιθυμούν και μπορούν να συμβάλλουν ουσιαστικά με τη δράση τους στην εκπλήρωσή τους III. Δόκιμα μέλη: φοιτητές ή πτυχιούχοι ΑΕΙ που επιθυμούν να ακολουθήσουν τον κλάδο HR, αποδέχονται τους σκοπούς του Σ.Δ.Α.Δ.Ε. και μπορούν να συμβάλλουν στην εκπλήρωσή τους IV. Συνεργαζόμενα μέλη: (i) εν ενεργεία επαγγελματίες του χώρου του HR, (ii) νομικά πρόσωπα, που αποδέχονται τους σκοπούς του Σ.Δ.Α.Δ.Ε. και επιθυμούν και μπορούν να συμβάλλουν στην εκπλήρωσή τους, (iii) εν ενεργεία επαγγελματίες του χώρου του HR που δεν έχουν την ιδιότητα του στελέχους, αποδέχονται τους σκοπούς του Συνδέσμου και επιθυμούν να συμβάλουν στην εκπλήρωσή τους 6. ΜΕΛΗ

ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ & ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ & ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ & ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ & ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ

ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΗ Η επιμόρφωση των στελεχών και επαγγελματιών που ασχολούνται με τη διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού στην Ελλάδα και την ανάπτυξη νέων στελεχών και επαγγελματιών που θα διαθέτουν τις κατάλληλες ικανότητες, δεξιότητες και την πιο σύγχρονη κατάρτιση για αποτελεσματική άσκηση των καθηκόντων τους. 11 ΣΤΟΧΟΙ  Διοργάνωση ή συνδιοργάνωνση τακτικών & έκτακτων επιμορφωτικών προγραμμάτων  Συνεργασία με ανώτατα και ανώτερα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα, με θεσμικούς φορείς, καθώς και με τα Υπουργεία, αλλά και με Οργανισμούς και φορείς που ασχολούνται με την εκπαίδευση & επιμόρφωση  Δημιουργία ηλεκτρονικής βιβλιοθήκης  Έκδοση ηλεκτρονικών οδηγών / δικτυακών εφαρμογών συγκεκριμένης θεματολογίας  Διερεύνηση δυνατότητας σύστασης εκπαιδευτικού ιδρύματος προπτυχιακών / μεταπτυχιακών σπουδών / επαγγελματικής επιμόρφωσης - ενδεχόμενη τροποποίηση καταστατικού 7. ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ

ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ & ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ & ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ΑΠΟΣΤΟΛΗ Η ανταλλαγή απόψεων, γνωμών και εμπειριών, η μελέτη, διερεύνηση και παρακολούθηση των εξελίξεων σε θέματα και υποθέσεις διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού στην Ελλάδα και διεθνώς, η ενημέρωση των ενδιαφερομένων, η συμμετοχή σε δράσεις κοινωνικού χαρακτήρα. 12 ΣΤΟΧΟΙ  Διοργάνωση ή συνδιοργάνωνση τακτικών & έκτακτων συναντήσεων και εκδηλώσεων μελών (εκτός επιμορφωτικού περιεχομένου)  Ενίσχυση Προβολής & Προώθησης  Ανάπτυξη Εσωτερικής Επικοινωνίας  Ανάπτυξη δράσεων Κοινωνικής Ευθύνης και Επιχειρηματικής Ηθικής σε τομείς 7. ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ

ΑΠΟΣΤΟΛΗ Η δημιουργία και διεξαγωγή επιστημονικής έρευνας & επαγγελματικής τεκμηρίωσης επί των θεμάτων και υποθέσεων που αφορούν τον εργασιακό χώρο του ιδιωτικού τομέα καθώς και η διερεύνηση και θέσπιση διαδικασιών για πιστοποίηση των επαγγελματιών του κλάδου. ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ & ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ 13 ΣΤΟΧΟΙ  Ανάπτυξη δράσεων Ερευνών & Μελετών  Συνέργειες με εταιρείες, φορείς, οργανισμούς, ιδρύματα εθνικής και διεθνούς εμβέλειας για κοινές δράσεις και έργα Επαγγελματικής Τεκμηρίωσης  Προαγωγή γόνιμου διαλόγου με την Κυβέρνηση, τους αρμόδιους κρατικούς παράγοντες και άλλους Ελληνικούς και Διεθνείς Οργανισμούς, υποστηρίζοντας την ανάπτυξη θεμάτων απασχόλησης, κοινωνικής ασφάλειας & πρόνοιας  Διερεύνηση και θέσπιση διαδικασιών για πιστοποίηση των επαγγελματιών του κλάδου 7. ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ

14 8. ΧΟΡΗΓΟΙ – ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΕΣ – ΔΙΚΤΥΟ ΣΥΝΕΡΓΑΤΩΝ

15 Ευχαριστούμε για τη συνεργασία σας gpma.n.greece