3 ο Πρόγραμμα της ΕΕ στον τομέα της Υγείας (2014-2020)- Κοινές Δράσεις Εθνικά σημεία επαφής Βασιλική Ευθ. Καραούλη Πολ. Μηχανικός ΕΜΠ, ΜSc Υγιεινομική.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ
Advertisements

Δρ. Ανδρέας Δημητρίου Πρόεδρος
Ισχυρισμοί διατροφής και υγείας Παρόν και μέλλον Βασίλης Μαθιουδάκης
Ο Κλάδος Μαρμάρου σε Αναζήτηση Διεξόδων από την Κρίση Ανάγκες σε Εκπαίδευση – Κατάρτιση Ανθρώπινου Δυναμικού στον κλάδο Μαρμάρου ΟΣΜΕ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ.
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΑΡΧΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΕΑΕΚ ΙΙ ΜΟΝΑΔΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΑ ΤΑΜΕΙΑ (ΕΚΤ- ΕΤΠΑ) ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΛΕΓΧΟΙ ΠΡΑΞΕΩΝ /
«Erasmus για όλους» το νέο πρόγραμμα
1 “Ανάπτυξη και Εφαρμογή Ολοκληρωμένου Συστήματος για τον Έλεγχο και την Παρακολούθηση των Μονάδων Επεξεργασίας Αστικών Λυμάτων στην Κύπρο, COMWATER” (Δεκέμβριος.
Νικόλαος Πετρόπουλος Ημερίδα REPUBLIC MED Πειραιάς 20/03/ REMIDA Σύντομη παρουσίαση.
Ερευνητικό Δυναμικό Περιφέρειες της Γνώσης Ειδικό Πρόγραμμα “Ικανότητες” Γεωργία Τζένου – Μαρία Κουτροκόη Χανιά, 21 Σεπτεμβρίου 2007 Εθνικό Σημείο Επαφής.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ.
“Capacity Building in Sustainable Public Procurement” Πρόγραμμα LIFE+ “Capacity Building in Sustainable Public Procurement” Πολύνα Γκιόκα Οικολογική Εταιρεία.
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΕΝΗΜΕΡΩΘΕΙΤΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΔΕΛΦΟΠΟΙΗΣΗ – ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΔΕΛΦΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΕΩΝ»
Οφέλη και Προοπτικές Χρηματοδότησης μέσω Προγραμμάτων ΕΠΕΑΕΚ Ροζάννα Σεμερτζιάν Υπεύθυνη Προγραμμάτων ΕΠΕΑΕΚ Γραφείο Στήριξης Ερευνητικών & Αναπτυξιακών.
Ελληνική Ένωση Διαπιστευμένων Φορέων Επιθεώρησης- Πιστοποίησης ΕΠΟΠΤΕΙΑ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΔΟΜΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ ΜΟΧΛΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 02 Μαΐου 2011 ΣΑΒΒΑΣ.
Χαλκιδική 8/9 Ιουλίου 2006 Κ. Κοκκινοπλίτης Συντονιστής Οργανωτικής Γραμματείας Σχεδιασμού & Κατάρτισης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού ΠΡΟΤΥΠΑ.
1 +. Εκτελεστικός Οργανισμός Εκπαίδευσης, Οπτικοακουστικών Μέσων και Πολιτισμού (EACEA) Σκοπός 2 Δομή Υποβολή ανταγωνιστικών προτάσεων Διαχείρηση προγραμμάτων.
1 Η νέα Οδηγία για την παροχή πιστώσεων σε καταναλωτές Χριστίνα Κ. Λιβαδά Ειδική Νομική Σύμβουλος ΕΕΤ.
Νέος Επενδυτικός Νόμος Ανάπτυξη στην πράξη – Απάντηση στην κρίση
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΕΔΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ.
Ετήσια Συνάντηση Ανασκόπησης της Υλοποίησης έτους 2013 Αθήνα, 28 Μαρτίου 2014 ΘΕΜΑ: Αξιολόγηση Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση »
Γενική Διεύθυνση Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ίσων Ευκαιριών
Α. Πορεία δράσης μαρμάρου Β. Επόμενες Προγραμματισμένες ενέργειες δράσης. Γ. Συνοπτική Ενημέρωση για την Πρόσκληση Προγράμματος Ανταγωνιστικότητα.
2-4/7/2009Σύστημα Διαχείρισης και ελέγχου ΕΠ ΕΣΠΑ1 ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ & ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑ ΕΠΑΝ ΙΙ (2007 – 2013) Νίκος Ιωαννίδης ΕΥΔ ΕΠΑΕ Μονάδα Α1.
ΤΡΟΠΟΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΔΙΑΚΡΑΤΙΚΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 3.1 Η Ευρωπαϊκή Διάσταση.
Υπουργείο Οικονομίας & Οικονομικών Αποτελεσματική Διαχείριση στην 4η Προγραμματική Περίοδο 2007 – 2013.
ΔΙΑΚΗΡΥΞΕΙΣ , ΨΗΦΙΣΜΑΤΑ, ΠΡΟΤΥΠΟΙ ΚΑΝΟΝΕΣ
Δίκτυο Europe Direct για την Ελλάδα Αθήνα, 10 Ιουνίου 2014 Ομάδα Δράσης για την Ελλάδα1 Ανεργία των Νέων και Εγγύηση για την Νεολαία (Youth Guarantee)
Η εισφορά του δικαίου του ανταγωνισμού στην ανάπτυξη ΔΗΜΗΤΡΗΣ Ν. ΤΖΟΥΓΑΝΑΤΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ
Ασκήσεις - Εφαρμογές Διάλεξη 6η
CALIFORNIA DIGITAL LIBRARY CALIFORNIA DIGITAL LIBRARY ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ «ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΕΣ» ΣΤ΄ ΕΞΑΜΗΝΟ ΣΤ΄ ΕΞΑΜΗΝΟ Μαρία Καραδήμα Μαρία Καραδήμα.
Επιχειρησιακό ΠρόγραμμαΕπιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Α΄ ΦΑΣΗ: Στρατηγικός Σχεδιασμός.
«Ξαναδιαβάζοντας την Ευρωπαϊκή Ένωση με την έκθεση των πέντε προέδρων και την νέα δια-θεσμική συμφωνία: Νέα στρατηγική σε παλιό σκηνικό;» Λουτράκι
Leonardo da Vinci- Πολυμερή σχέδια για την Μεταφορά Καινοτομίας Ημερίδα Πληροφόρησης & Ενημέρωσης για την Υποβολή προτάσεων 2009 Ίδρυμα Κρατικών Υποτροφιών.
1 2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΟΡΑΜΑ2. ΣΚΟΠΟΙ3. ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ΣΚΟΠΩΝ4. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΣΗ6. ΜΕΛΗ7.
Τεχνική ημερίδα διαχείρισης ΚΑ1/ Tομέας Ανώτατης Εκπαίδευσης Όμιλοι Κινητικότητας: Προκλήσεις & Ευκαιρίες Aθήνα, 22 Οκτωβρίου 2015 Μαυρογιώργου.
ΚΑ2-Στρατηγικές Συμπράξεις Τομέας Εκπαίδευσης και Κατάρτισης Τεχνική Ημερίδα Τομέας Σχολικής Εκπαίδευσης Αθήνα, 15/10/2014 Μαρία Αδαμοπούλου, Στέλεχος.
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Μακεδονίας - Θράκης ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ.
Μεθοδολογία και Κριτήρια Επιλογής Πράξεων Ενημερωτική ημερίδα δυνητικών δικαιούχων Χανιά 26 Ιανουαρίου 2016.
Συνοπτική Παρουσίαση Ε.Π. «ΚτΠ» Παναγιώτης Γεωργιάδης Αθήνα 9 Νοεμβρίου 2004.
ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ LEONARDO DA VINCI “ Μεταφορά Καινοτομίας - ΤΟΙ ” Ελίνα Δαγρέ, ΤΟΙ Project Manager Αθήνα, 12 Δεκεμβρίου 2012 Βόλος, 14 Δεκεμβρίου 2012 ΕΛΛΗΝΙΚΗ.
ΣΥΝΘΗΚΗ ΛΙΣΑΒΟΝΑΣ ΣΥΝΘΗΚΗ ΓΙΑ ΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ Άρθρο 218 (πρώην άρθρο 300 της ΣΕΚ) Ιωάννα Παπαδοπούλου.
Ολοκληρωμένες Χωρικές Επενδύσεις (Στρατηγικού χαρακτήρα)
ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
Γιώρμαρη Φραγκουλοπούλου Τομέας Εκπαίδευσης Ενηλίκων
Παράγοντες που επηρεάζουν ένα σύστημα Υγείας
ΩΣ ΤΡΙΤΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
ΣΗΜΕΙΑ - ΚΛΕΙΔΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ERASMUS+
Διαγωνισμός EUROSCOLA 2015
Εθνικό Σημείο Επαφής για το πρόγραμμα "Ορίζοντας 2020“
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Επισιτιστικής και Βασικής Υλικής Συνδρομής»
ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ 472/2013 για την ενίσχυση της οικονομικής και δημοσιονομικής εποπτείας των κρατών μελών στη ζώνη του ευρώ τα οποία αντιμετωπίζουν ή απειλούνται.
Προγραμματική Περίοδος
8.1. Οικονομική και Νομισματική Πολιτική
Προώθηση των γεωργικών προϊόντων
Η έξοδος κράτους μέλους από την Ε. Ε
ΕΚΠΑ - Τμήμα Πληροφορικής & Τηλεπικοινωνιών
Η Ενιαία Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Συμβάσεων
Οργάνωση και Διοίκηση Πρωτοβάθμιας (Θ)
Erasmus EMaTTech.
Οριζόντια Προτεραιότητα & Εγκάρσιος Στόχος
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΩΝ ΠΡΑΞΕΩΝ
ΕΚ ΤΩΝ ΠΡΟΤΕΡΩΝ ΑΙΡΕΣΙΜΟΤΗΤΕΣ
Ευρωπαϊκός Πυλώνας Κοινωνικών Δικαιωμάτων:
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
Παντείου Πανεπιστημίου
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΝΟΜΙΣΜΑΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ
Ενιαία Ψηφιακή Πύλη.
ΤΟ Ε.Π. «ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Μεταγράφημα παρουσίασης:

3 ο Πρόγραμμα της ΕΕ στον τομέα της Υγείας ( )- Κοινές Δράσεις Εθνικά σημεία επαφής Βασιλική Ευθ. Καραούλη Πολ. Μηχανικός ΕΜΠ, ΜSc Υγιεινομική Μηχανική και Δημ. Υγεία EPFL ΜSc Υγιεινή & Ασφάλεια Εργασίας RWTH-Aachen Προϊσταμένη Διεύθυνσης Δημόσιας Υγείας Υπουργείο Υγείας Αθήνα,

Στο πλαίσιο βελτίωσης της υγείας των πολιτών της Ε.Ε. η πολιτική της Ευρ. Ένωσης στον τομέα της υγείας έχει ως σκοπό να υποστηρίζει και να συμπληρώνει τις εθνικές πολιτικές υγείας, να ενθαρρύνει τη συνεργασία μεταξύ των κρατών μελών και να προωθεί τον συντονισμό μεταξύ των προγραμμάτων τους. Bασικό μέσο αυτής της πολιτικής αποτελεί η ανταλλαγή καλών πρακτικών. Η ανταλλαγή αυτή θα πρέπει:   να δίδει στις εθνικές αρχές τη δυνατότητα να επωφελούνται από αποτελεσματικές λύσεις που έχουν αναπτυχθεί σε άλλα Κ-Μ,   να μειώσει τις επικαλύψεις προσπαθειών και   να αυξάνει την οικονομική απόδοση με την προώθηση καινοτόμων λύσεων στον τομέα της υγείας. 2

Στο πλαίσιο αυτό, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης, εξέδωσαν τον υπ’ αριθ. 282/2014 Κανονισμό του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 11ης Μαρτίου 2014, σχετικά με τη θέσπιση τρίτου Προγράμματος για τη δράση της Ένωσης στον τομέα της υγείας ( ) και την κατάργηση της απόφασης αριθ. 1350/2007/ΕΚ. Με τον εν λόγω κανονισμό θεσπίζεται το τρίτο πολυετές πρόγραμμα δράσης της Ένωσης στον τομέα της υγείας, για την περίοδο από την 1η Ιανουαρίου 2014 έως τις 31 Δεκεμβρίου 2020 («το Πρόγραμμα»). 3

Το πρόγραμμα για την υγεία αφορά την προώθηση της υγείας στην Ευρώπη ενθαρρύνοντας τη συνεργασία μεταξύ των κρατών μελών με σκοπό τη βελτίωση των πολιτικών υγείας που είναι επωφελείς για τους πολίτες τους. Το πρόγραμμα αποτελείται από ετήσια προγράμματα εργασίας που διαμορφώνουν δράσεις σε τομείς προτεραιότητας που ορίζονται στον κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 282/2014 του προγράμματος. Το πρόγραμμα αποτελείται από ετήσια προγράμματα εργασίας που διαμορφώνουν δράσεις σε τομείς προτεραιότητας που ορίζονται στον κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 282/2014 του προγράμματος. Με βάση τα παραπάνω, ο Εκτελεστικός Οργανισμός για τους Καταναλωτές, την Υγεία και τα Τρόφιμα (CHAFEA) απευθύνει κάθε χρόνο προσκλήσεις υποβολής προτάσεων. Με βάση τα παραπάνω, ο Εκτελεστικός Οργανισμός για τους Καταναλωτές, την Υγεία και τα Τρόφιμα (CHAFEA) απευθύνει κάθε χρόνο προσκλήσεις υποβολής προτάσεων. Οι Κοινές Δράσεις αποτελούν χρηματοδοτικό μέσο του 3ου προγράμματος της ΕΕ για την υγεία Οι Κοινές Δράσεις αποτελούν χρηματοδοτικό μέσο του 3ου προγράμματος της ΕΕ για την υγεία

Οι γενικοί στόχοι του Προγράμματος είναι να συμπληρώσει, να συμπληρώσει, να στηρίξει και να στηρίξει και να δώσει προστιθέμενη αξία να δώσει προστιθέμενη αξία στις πολιτικές των κρατών μελών που έχουν ως στόχο  να βελτιώσουν την υγεία των πολιτών της Ευρωπαϊκής Ένωσης και  να μειώσουν τις ανισότητες στον τομέα της υγείας,  προάγοντας την καλή υγεία,  ενθαρρύνοντας την καινοτομία στην υγεία,  αυξάνοντας τη βιωσιμότητα των συστημάτων υγείας και  προστατεύοντας τους πολίτες της Ένωσης από σοβαρές διασυνοριακές απειλές κατά της υγείας. 5

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ 1. Να προάγει την υγεία, να προλαμβάνει τις νόσους και να προωθεί υποστηρικτικά περιβάλλοντα για υγιείς τρόπους ζωής 2. Να προστατεύσει τους πολίτες της Ένωσης από σοβαρές διασυνοριακές απειλές κατά της υγείας 3. Να στηρίζει την ανάπτυξη ικανοτήτων στον τομέα της δημόσιας υγείας και να προωθεί καινοτόμα, αποδοτικά και βιώσιμα συστήματα υγείας Να διευκολύνει την πρόσβαση των πολιτών της Ένωσης σε καλύτερη και ασφαλέστερη υγειονομική περίθαλψη 6

ΤΙ ΘΕΩΡΕΙΤΑΙ ΚΟΙΝΗ ΔΡΑΣΗ; Οι κοινές δράσεις έχουν μία ξεκάθαρη προστιθέμενη αξία για την ΕΕ και συγχρηματοδοτούνται είτε από αρμόδιες αρχές που είναι υπεύθυνες για την υγεία στα κράτη μέλη είτε από αρμόδιες αρχές τρίτων χωρών που συμμετέχουν στο Πρόγραμμα ή από φορείς του δημοσίου τομέα και μη κυβερνητικούς φορείς εντεταλμένους από τις εν λόγω αρμόδιες αρχές. Οι προτάσεις για κοινές δράσεις πρέπει να έχουν γνήσια ευρωπαϊκή διάσταση προκειμένου να έχουν νόημα τόσο σε τεχνικό επίπεδο όσο και σε επίπεδο πολιτικής. Ανάλογα με το πεδίο εφαρμογής της δράσης, στις προηγούμενες κοινές δράσεις συμμετείχαν κατά μέσο όρο 25 εταίροι. 7

ΠΟΙΟΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΣΥΜΜΕΤΑΣΧΕΙ; Επιλεξιμότητα μιας χώρας Για να επιλεγεί ως δικαιούχος επιχορήγησης της ΕΕ για κοινή δράση, η αρμόδια αρχή πρέπει να έχει συσταθεί νομίμως: στην Ευρωπαϊκή Ένωση (σε οποιοδήποτε από τα 28 κράτη μέλη), ή σε χώρα της ΕΖΕΣ που αποτελεί συμβαλλόμενο μέρος στη συμφωνία για τον Ευρωπαϊκό Οικονομικό Χώρο και έχει επιβεβαιώσει τη συμμετοχή της στο Πρόγραμμα. Επιπροσθέτως, οι αρμόδιες αρχές τρίτων χωρών μπορούν να συμμετάσχουν στο πρόγραμμα για την υγεία, εφόσον πληρούνται όλες οι απαραίτητες προϋποθέσεις. Φορείς του δημοσίου τομέα και μη κυβερνητικοί φορείς από τις παραπάνω χώρες μπορούν να συμμετέχουν σε κοινές δράσεις σε περίπτωση που είναι εντεταλμένοι από τις αρμόδιες αρχές μέσω διαφανούς διαδικασίας. 8

ΠΟΙΟ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΠΟΣΟΣΤΟ ΤΗΣ ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ; Για τις κοινές δράσεις, η συνεισφορά της ΕΕ είναι 60% των συνολικών επιλέξιμων δαπανών, ενώ σε περιπτώσεις εξαιρετικής χρησιμότητας μπορεί να φτάσει έως 80%. Τα κριτήρια εξαιρετικής χρησιμότητας ορίζονται στο ετήσιο πρόγραμμα εργασίας. 9

ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ Για τη χρηματοδότηση κοινών δράσεων ισχύουν οι ακόλουθες αρχές:  κανόνας της συγχρηματοδότησης: απαιτείται συγχρηματοδότηση των δαπανών του σχεδίου είτε μέσω των ιδίων πόρων του δικαιούχου είτε μέσω των χρηματοοικονομικών πόρων τρίτων  κανόνας της μη παροχής κέρδους: η επιχορήγηση δεν μπορεί να αποσκοπεί σε κέρδος ή να συνεπάγεται κέρδος για τον δικαιούχο φορέα  κανόνας της μη αναδρομικότητας: μπορείτε να λάβετε συγχρηματοδότηση μόνο για τις δαπάνες που πραγματοποιούνται μετά την ημερομηνία έναρξης που προβλέπεται στη σύμβαση επιχορήγησης  κανόνας της μη σώρευσης: κάθε δράση συνεπάγεται την απόδοση μόνο μίας επιχορήγησης σε έναν συγκεκριμένο δικαιούχο (δεν μπορείτε να πληρωθείτε δύο φορές για τις ίδιες δαπάνες). 10

ΠΩΣ ΘΑ ΣΥΜΜΕΤΑΣΧΕΤΕ; Η Επιτροπή αποστέλλει επιστολές πρόσκλησης σε όλα τα κράτη μέλη της ΕΕ και σε άλλες χώρες που συμμετέχουν στο 3ο πρόγραμμα για την υγεία, ζητώντας τους να ορίσουν τους συμμετέχοντες στις κοινές δράσεις που απαριθμούνται στο ετήσιο πρόγραμμα εργασίας. 11

Υπ. Απόφαση υπ' αριθμ / (ΑΔΑ:ΩΛ49465ΦΥΟ-ΦΙΤ) Υπ. Υγείας Στο πλαίσιο υλοποίησης των Κοινών Δράσεων του Ετήσιου Προγράμματος Εργασίας 2015 του Τρίτου Προγράμματος Δράσης της ΕΕ στον τομέα της Υγείας , καλούνται οι ενδιαφερόμενοι δυνητικοί Δικαιούχοι να υποβάλλουν αίτηση συμμετοχής για την υλοποίηση των ακόλουθων συγχρηματοδοτούμενων Δράσεων: 1. «Συvεργασία για τηv Αξιολόγηση της Τεχvολογίας Υγείας», προϋπολογισθείσας δαπάνης 12εκατομμυρίων ευρώ. 1. «Συvεργασία για τηv Αξιολόγηση της Τεχvολογίας Υγείας», προϋπολογισθείσας δαπάνης 12εκατομμυρίων ευρώ. 2. «Πρόληψη της αδυvαμίας», προϋπολογισθείσας δαπάνης 3,5 εκατομμυρίων ευρώ 2. «Πρόληψη της αδυvαμίας», προϋπολογισθείσας δαπάνης 3,5 εκατομμυρίων ευρώ 3. «Eπoπτεία/Eπιτήρηση της αγoράς τωv ιατpoτεχνoλoγικών προϊόντων»,προϋπολογισθείσας δαπάνης ευρώ 3. «Eπoπτεία/Eπιτήρηση της αγoράς τωv ιατpoτεχνoλoγικών προϊόντων»,προϋπολογισθείσας δαπάνης ευρώ 4. «Σπάνιες μορφές καρκίνου», προϋπολογισθείσας δαπάνης 1,5 εκατομμυρίων ευρώ 4. «Σπάνιες μορφές καρκίνου», προϋπολογισθείσας δαπάνης 1,5 εκατομμυρίων ευρώ 12

1. Συvεργασία για τηv Αξιολόγηση της Τεχvολογίας Υγείας (ΑΤΥ) 1. Συvεργασία για τηv Αξιολόγηση της Τεχvολογίας Υγείας (ΑΤΥ) Η συνεργασία αυτή αναμένεται να οδηγήσει στη βελτίωση της χρήσης, της ποιότητας και της αποτελεσματικότητας του έργου ΑΤΥ σε εθνικό και ευρωπαικό επίπεδο διαμέσου: Η συνεργασία αυτή αναμένεται να οδηγήσει στη βελτίωση της χρήσης, της ποιότητας και της αποτελεσματικότητας του έργου ΑΤΥ σε εθνικό και ευρωπαικό επίπεδο διαμέσου: (i) της βελτίωσης της κοινής αξιολόγησης της κλινικών δεδομένων και αύξηση της παραγωγής ττου κοινού έργου για την ΑΤΥ, περιλαμβάνοντας εκθέσεις σε εθνικό και ευρωπαικό επίπεδο (i) της βελτίωσης της κοινής αξιολόγησης της κλινικών δεδομένων και αύξηση της παραγωγής ττου κοινού έργου για την ΑΤΥ, περιλαμβάνοντας εκθέσεις σε εθνικό και ευρωπαικό επίπεδο (ii) αυξάνοντας την δυναμικότητα και την τεχνογνωσία των φορέων ΑΤΥ (ii) αυξάνοντας την δυναμικότητα και την τεχνογνωσία των φορέων ΑΤΥ (iii) προσδιορίζοντας ένα βιώσιμο μοντέλο μετά την ευρωπαική χρηματοδότηση υπο το 3 ο Πρόγραμμα Δράσης. (iii) προσδιορίζοντας ένα βιώσιμο μοντέλο μετά την ευρωπαική χρηματοδότηση υπο το 3 ο Πρόγραμμα Δράσης. 13

2. «Πρόληψη της αδυvαμίας», 2. «Πρόληψη της αδυvαμίας», Ο στόχος αυτής της δράσης είναι ο προσδιορισμός των προ αδυναμίας συνθηκών, όπως Ο στόχος αυτής της δράσης είναι ο προσδιορισμός των προ αδυναμίας συνθηκών, όπως η κακή διατροφή κι η έλλειψη φυσικής άσκησης και η κακή διατροφή κι η έλλειψη φυσικής άσκησης και ο προσδιορισμός των αδύναμων ηλικιωμένων ατόμων για κατάλληλες παρεμβάσεις, περιλαμβάνοντας, ο προσδιορισμός των αδύναμων ηλικιωμένων ατόμων για κατάλληλες παρεμβάσεις, περιλαμβάνοντας,  την προαγωγή της καλύτερης υγείας  τη μείωση των αποφεύξιμων εισαγωγών σε Νοσοκομεία και  καλύτερη μακροχρόνια θεραπεία 14

3. «Eπoπτεία/Eπιτήρηση της αγoράς τωv ιατpoτεχνoλoγικών προϊόντων» 3. «Eπoπτεία/Eπιτήρηση της αγoράς τωv ιατpoτεχνoλoγικών προϊόντων» Με τη δράση αυτή επιδιώκεται η συνεργασία μεταξύ των Με τη δράση αυτή επιδιώκεται η συνεργασία μεταξύ των Κ-Μ που επιτρέπει την ανάπτυξη των βέλτιστων πρακτικών, την πρακτική και τη γνώση, καθώς και την ανταλλαγή πόρων που αφορούν στην εφαρμογή της νομοθεσίας των ιατρικών συσκευών και ιδιαίτερα, σε ότι φορά την επίβλεψη της αγοράς των συσκευών αυτών. 15

4. Σπάνιες μορφές καρκίνου 4. Σπάνιες μορφές καρκίνου Η δράση οφείλει να δημιουργήσει κατευθυντήριες οδηγίες και να αναπτύξει στρατηγικές για την υπέρβαση δυσκολιών που σχετίζονται με σπάνιες μορφές καρκίνου, όπως Η δράση οφείλει να δημιουργήσει κατευθυντήριες οδηγίες και να αναπτύξει στρατηγικές για την υπέρβαση δυσκολιών που σχετίζονται με σπάνιες μορφές καρκίνου, όπως την εξεύρεση κλινικής εμπειρίας και την εκτίμηση κατάλληλης θεραπείας, την εξεύρεση κλινικής εμπειρίας και την εκτίμηση κατάλληλης θεραπείας, με τη διεξαγωγή κλινικών μελετών, εξαιτίας με τη διεξαγωγή κλινικών μελετών, εξαιτίας  του μικρού αριθμού ασθενών,  της ενδεχόμενης έλλειψης ενδιαφέροντος στην ανάπτυξη νέων θεραπειών,  υψηλής αβεβαιότητας στην κλινική λήψη απόφασης και  της ανεπάρκειας των διαθέσιμων αρχείων 16

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ (ΕΕ) αριθ. 282/2014 ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΙΚΟΥ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ της σχετικά με τη θέσπιση τρίτου Προγράμματος για τη δράση της Ένωσης στον τομέα της υγείας ( ) και την κατάργηση της απόφασης αριθ. 1350/2007/ΕΚ Η συνεργασία των εθνικών αρχών έχει ουσιαστική σημασία, αφενός,  για την ανταλλαγή πληροφοριών με τους πιθανούς υποψηφίους, προκειμένου να καταστεί δυνατή η ισότιμη συμμετοχή τους στο Πρόγραμμα, και, αφετέρου,  για τη διάδοση των γνώσεων που παράγονται από το Πρόγραμμα στους διάφορους εθνικούς παράγοντες του τομέα της υγείας. 17

Κατά συνέπεια, τα κράτη μέλη θα πρέπει να ορίσουν Εθνικά Σημεία Επαφής που θα υποστηρίζουν τις δραστηριότητες αυτές. Κατά την εφαρμογή του παρόντος κανονισμού, η Επιτροπή θα πρέπει να διαβουλεύεται με τους σχετικούς εμπειρογνώμονες, συμπεριλαμβανομένων των Εθνικών Σημείων Επαφής. Άρθρο 15 : Εθνικά σημεία επαφής Τα κράτη μέλη ορίζουν εθνικά σημεία επαφής τα οποία  επικουρούν την Επιτροπή  στην προώθηση του Προγράμματος, και, ενδεχομένως,  στη διάδοση των αποτελεσμάτων του Προγράμματος και των αποτελεσμάτων του Προγράμματος και των διαθέσιμων πληροφοριών για τον αντίκτυπο του Προγράμματος, (όπως αναφέρεται στο άρθρο 13 παράγραφος 2) των διαθέσιμων πληροφοριών για τον αντίκτυπο του Προγράμματος, (όπως αναφέρεται στο άρθρο 13 παράγραφος 2) 18