Οργάνωςη και Διοίκηςη Βιομηχανικών Επιχειρήςεων

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Δασική Διαχειριστική Ι
Advertisements

Προσωπικές Πωλήσεις.
Ανάλυση & Περιγραφή Θέσεων Εργασίας
Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων
Μοντέλο Διδασκαλίας Φυσικών Επιστήμων, για την Υποχρεωτική Εκπαίδευση, στην Κατεύθυνση της Ανάπτυξης Γνώσεων και Ικανοτήτων. Π. Κουμαράς.
Tσουλής Μιλτιάδης: – Βασικές έννοιες στη Διδακτική με την υποστήριξη των ΤΠΕ.
Γραμμικός Προγραμματισμός
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα καινοτομιών για νέες μικρές επιχειρήσεις Γιάννης Μουρατίδης MSc, Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης Συνεργάτης Μονάδας Καινοτομίας.
ManLab1 Συστεμική θεώρηση του σχεδιασμού της εργασίας Οργανωσιακάστοιχεία Περιβαλλοντικάστοιχεία Στοιχείασυμπεριφοράς ΕΙΣΕΡΧΟΜΕΝΑ Παραγωγική και ικανοποιητική.
Καλησπέρα σας! Ως συνέχεια της ενότητας που αφορά στα συστήματα διασφάλισης της ποιότητας σε ΑΕΙ, θα σας παρουσιάσω την εμπειρία της ΒΚΠ του ΠαΜακ να κατανοήσει.
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ
Αξιολόγηση στη φυσική αγωγή
Αξιολόγηση Ανθρώπινου Δυναμικού
Τμήμα Χρηματοοικονομικής & Τραπεζικής Διοικητικής
ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ 1.Επιλεκτική ανταπόκριση του στις ανάγκες του κόσμου μέσα στην επιχείρηση και έξω από αυτήν με τρόπο που να βελτιστοποιεί.
Φάσεις της Διοίκησης Αμοιβών
ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΚΑΤΑΣΚΗΝΩΣΕΩΝ
Η επιχείρηση διαφέρει από τις άλλες παραγωγικές μονάδες γιατί: β) παράγει προϊόντα που τα διαθέτει έναντι μιας αξίας ανταλλαγής α) παράγει προϊόντα που.
Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού (ΙΙ)
Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» Παρασκευή 12 Μαρτίου Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
Συμμετοχή των εργαζομένων στην διοίκηση των επιχειρήσεων
Λουκάς Τσιρώνης1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ (1) Διοίκηση είναι η συστηματοποίηση της συλλογικής προσπάθειας μέσω της οποίας στοχεύουμε στην ικανοποίηση των στόχων που έχουν.
ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
Σχολή Μηχ. Μεταλλείων-Μεταλλουργών
Τι άλλαξε στα νέα αναλυτικά προγράμματα;. Βασικοί άξονες του νέου Αναλυτικού Προγράμματος Βασικοί άξονες του νέου Αναλυτικού Προγράμματος Ένα συνεκτικό.
Η Διδασκαλία της Πετοσφαίρισης
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΡΟΦΙΜΩΝ Σκάλκος Δημήτρης Τμήμα Επιστήμης Τροφίμων & Διατροφής Πανεπιστήμιο Αιγαίου.
Διοίκηση Ανθρώπινων πόρων
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ
Εκτίμηση της Απόδοσης των Οργανισμών Αθλητικής Αναψυχής
Επένδυση στη δημιουργία Ανθρώπινου Κεφαλαίου: Εκπαίδευση και Κατάρτιση Γιώργος Μ. Αγιομυργιανάκης Καθηγητής Οικονομικής Ανάλυσης και Πολιτικής Ελληνικό.
Ηγεσία είναι η διαδικασία με την οποία ένα άτομο επηρεάζει άλλα άτομα για την επίτευξη επιθυμητών στόχων. Επίσημος ηγέτης είναι ο προϊστάμενος ο οποίος.
ΑΞΙΕΣ, ΣΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5. Πώς αντιλαμβάνεστε την έννοια της στάσης (attitude);
Ανάπτυξη – Βελτίωση του Ανθρώπινου Δυναμικού
ΑΠΟ ΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΣΤΟ ΝΕΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ιστορική Αναδρομή Μεγάλοι Σταθμοί Μέρος 2.
► Karew Ure. The Psychology of Manufacturer (1835) ► Kίνημα βελτίωσης των συνθηκών ζωής στα εργοστάσια (στελέχη πρόνοιας) (welfare officers). Kύριος σκοπός.
ΤΕΙ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ - ΧΡΗΜΕ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΘΕΡΙΝΟ ΕΞΑΜ Υποκίνηση.
Προσωπικές Πωλήσεις. Προσωπικές πωλήσεις είναι η προβολή των αγαθών και των υπηρεσιών μέσω των πωλητών. Είναι η προσωπική προσπάθεια να παρακινήσει κάποιον.
ΥΠΟΔΟΧΗ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗ ΝΕΟΠΡΟΣΛΗΦΘΕΝΤΩΝ Άλκηστις Παπαϊωάννου Ph.D., M.Sc. Τμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου.
Επικοινωνιακός Προγραμματισμός Ι
Δραματική Τέχνη στην εκπαίδευση: Ερευνητικό Σχέδιο ΙΙ
«Οι αντικειμενικοί σκοποί της Ολικής Ποιότητας στον Τουρισμό»
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ 11
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΡΑΤΗΡΙΟΥ ΥΓΡΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ 10
Διαχείρηση Έργων Πληροφορικής
Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων
Διοίκηση Bιομηχανικών Επιχειρήσεων
Ορισμοσ management Ο όρος «Management» αποδίδετε με τον ελληνικό όρο «Δίοικηση Επιχειρήσεων». Management είναι η χρησιμοποίηση των υλικών, ανθρώπινων και.
Η επιστήμη της Διοίκησης
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ
Αρχές Οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων , 1ο εξάμηνο
ΕΝΟΤΗΤΑ 8η Θεωρίες Κινήτρων
Η Έννοια και η φύση του Προγραμματισμού
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
Η ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (Εταιρικη Κοινωνικη Ευθυνη)
Επιχειρησιακός Σχεδιασμός και Διαχείριση Έργων
Ακαδημία Ταχυδρομικών Υπηρεσιών
Διοίκηση Τουριστικών Επιχειρήσεων και Επιχειρήσεων Φιλοξενίας
Ηγεσία και καθοδήγηση στις επιχειρήσεις και τα έργα
Εισαγωγή στο Γραμμικό Προγραμματισμό
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΤΙΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ
ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ ΑΠΌ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ
Θεωρία Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων
Η έννοια της επιχείρησης
Κλειούσης Ε. Ελευθέριος
Διεθνείς Επιχειρήσεις και Επενδύσεις
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Οργάνωςη και Διοίκηςη Βιομηχανικών Επιχειρήςεων Εισαγωγή στο Management Οργάνωςη και Διοίκηςη Βιομηχανικών Επιχειρήςεων Δρ. Γεώργιος Καμπουρίδης gkabou@teipat.gr 4/20/2017

Τι είναι Management; Management = Οργάνωση και Διοίκηση '''.,.,η ενέργεια, η τέχνη, ή ο τρόπος διοίκησης, χειρισμού, καθοδήγησης, κ.λ.π., η δεξιότητα διοίκησης, οι δεξιότητες του στελέχους." Εισαγωγή στο Management 4/20/2017

Τι είναι Management; (Ι) Προσδιορισμό των στόχων του οργανισμού Επίτευξη των στόχων ενός οργανισμού Οργάνωση της εργασίας και των υποστηρικτών δραστηριοτήτων, Υποκίνηση του προσωπικού, την επάνδρωση των θέσεων, Έλεγχο του έργου, Αξιολόγηση της προσπάθειας που ολοκληρώθηκε. Εισαγωγή στο Management 4/20/2017

Τι είναι Management; (ΙΙ) American Society of Management: Είναι ο τρόπος δουλειάς με άλλους και μέσω άλλων για την επιτυχία των αντικειμενικών και μετρήσιμων στόχων του οργανισμού. Παράλληλα οφείλει να ικανοποιεί τις υποκειμενικές ανάγκες των μελών του. Εργαζόμενος με περισσότερα προσόντα qualified) Υποκειμενικές ανάγκες των εργαζομένων ταυτίζονται με τους στόχους της επιχείρησης Εργαζόμενος με λιγότερα προσόντα (under qualified) Εισαγωγή στο Management 4/20/2017

Δραστηριότητες του Manager Oι δραστηριότητες – λειτουργίες : Του προγραμματισμού, Της οργάνωσης, Της επιλογής των κατάλληλων εργαζομένων Του συντονισμού, Της υποκίνησης, καθοδήγησης και ελέγχου για την επίτευξη αποτελεσμάτων μέσω άλλων προσώπων με τη διαδικασία εκχώρησης αρμοδιοτήτων (delegation). Εισαγωγή στο Management 4/20/2017

Δραστηριότητες του Manager (Ι) Ευθύνη (responsibility): Tο καθήκον (ενέργεια) ή εργασία που πρέπει να ολοκληρωθεί σε ορισμένο χρονικό διάστημα σύμφωνα με τις προδιαγραφές. Εξουσιοδότηση (Delegation): η δυνατότητα που έχει δοθεί σε κάποιον να ενεργεί για λογαριασμό άλλου. Υπευθυνότητα (Accountability): η υποχρέωση να δίνει κανείς λογαριασμό για τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Εισαγωγή στο Management 4/20/2017

Δραστηριότητες του Manager (ΙΙ) Να εκχωρούν αρμοδιότητες σε κατώτερα επίπεδα μέσα στον οργανισμό. Να κάνουν τις εργασίες πιο ενδιαφέρουσες για τους εργαζόμενους Να αυξάνουν το βαθμό υπευθυνότητας κάθε θέσης εργασίας Να εφαρμόζουν νέα συστήματα ανταμοιβής για την απόδοση των εργαζομένων Να συμπεριφέρνονται στους εργαζόμενους με Σεβασμό Εισαγωγή στο Management 4/20/2017

«Διοίκηση» ή «Διαχείριση» τι ο Mackenzie (1969) «Διοίκηση» να πετυχαίνεις αντικειμενικούς στόχους μέσα από τους άλλους, «Διαχείριση» να διευθύνεις τις λεπτομέρειες της εκτελεστικής δουλειάς. Εισαγωγή στο Management 4/20/2017

Κατάταξη Οργανισμών 1. Τους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς όπως για παράδειγμα ένα Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα, Πανεπιστήμιο, Νοσοκομείο. 2. Οι οικονομικοί οργανισμοί που έχουν στόχο το κέρδος, δηλαδή τις επιχειρήσεις. Εισαγωγή στο Management 4/20/2017

Στοιχεία των οργανισμών (Τζωρτζάκης) Έχουν ένα ξεκάθαρο σκοπό. Ο σκοπός αυτός πιθανόν να εκφράζεται είτε ως ένας στόχος ή ως σύνολο στόχων Έχουν μέλη τους ανθρώπους. Έχουν ιδιαίτερη δομή που καθορίζει και προσδιορίζει την συμπεριφορά των μελών του. Εισαγωγή στο Management 4/20/2017

Η ΘΕΩΡΙΑ ΑΠΟΔΟΧΗΣ ΤΗΣ ΕΞΟΥΣΙΑΣ Οι άνθρωποι σχηματίζουν οργανισμούς για να πετύχουν κοινούς στόχους. Αποδοχή της εξουσίας Η εξουσία του manager δεν προέρχεται από την θέση που κατέχει, αλλά από τον βαθμό αποδοχής του από τους εργαζόμενους. Εισαγωγή στο Management 4/20/2017

Τι Σημαίνει Βιομηχανικός ? «Βιομηχανία» (industry) αναφέρεται σε μεταποιητικές παραγωγικές επιχειρήσεις (δευτερογενής τομέας της οικονομίας) σε αντιπαράθεση με τη «γεωργία», (πρωτογενής τομέας). Βιομηχανία σημαίνει επίσης επιχειρηματική δραστηριότητα μεγάλης κλίμακας, π.χ. ο κλάδος των δημόσιων μεταφορών. Στα πλαίσια του μαθήματος ο όρος βιομηχανία θα χρησιμοποιείται με την έννοια του κλάδου. Εισαγωγή στο Management 4/20/2017

Επιστημονικό Management Η πρώτη προσέγγιση με επιστημονικό τρόπο, έγινε από τον Taylor. «Η οικονομική ευημερία επιτυγχάνεται μόνο με την μεγιστοποίηση της παραγωγικότητας των εργαζομένων». Η απόδοση βελτιώνεται όταν η παραγωγή γίνεται με τον "μοναδικό σωστό τρόπο" ο οποίος καθοριζόταν από τον ειδικό. Εισαγωγή στο Management 4/20/2017

Επιστημονικό Management (Ι) Προσέγγιση Συμπεριφοράς (Behavioral approach). Η βελτίωση της απόδοσης των εργαζομένου μπορεί να γίνει με την επίδειξη κατανόησης στους ίδιους τους εργαζομένους παρά με την επίδειξη κατανόησης στην εργασία. Εισαγωγή στο Management 4/20/2017

Επιστημονικό Management (ΙΙ) Επιστήμη του Management (Management Science γνωστή και σαν Επιχειρησιακή Έρευνα (Operational research). Η παραγωγικότητα των εργαζομένων μπορεί να αυξηθεί με επιστημονικές μεθόδους σε συνδυασμό με μαθηματικά μοντέλα των εργασιών. Εισαγωγή στο Management 4/20/2017

Οι παραδοχές προσέγγισης του management με επιστημονικό τρόπο Τα προβλήματα των οργανισμών μπορούν να επιλυθούν με την εφαρμογή των επιστημονικών μεθόδων. Τα προβλήματα ενός συστήματος μπορούν να λυθούν με την επίλυση μαθηματικών εξισώσεων που αντιπροσωπεύουν το σύστημα. Τα βήματα τα οποία ακολουθεί η μέθοδος, είναι: Εισαγωγή στο Management 4/20/2017

Οι παραδοχές προσέγγισης του management με επιστημονικό τρόπο Ο manager παρατηρεί το σύστημα (μέρος της επιχείρησης) στο οποίο παρουσιάζεται το πρόβλημα. Διατυπώνει ένα μαθηματικό μοντέλο, το οποίο περιγράφει τις σχέσεις μεταξύ των μεταβλητών που συνθέτουν το σύστημα. Εισαγωγή στο Management 4/20/2017

Οι παραδοχές προσέγγισης του management με επιστημονικό τρόπο Το μαθηματικό μοντέλο χρησιμοποιείται για την εξαγωγή συμπερασμάτων σχετικά με το πώς θα συμπεριφερόταν το πραγματικό σύστημα κάτω από ορισμένες δεδομένες συνθήκες. Τέλος, το μαθηματικό μοντέλο δοκιμάζεται με την εκτέλεση πειραμάτων, για να διαπιστωθεί αν το σύστημα πράγματι συμπεριφέρεται με ορισμένο τρόπο κάτω από τις προβλεπόμενες συνθήκες, Εισαγωγή στο Management 4/20/2017

Ανασχεδιασμός των Παραγωγικών Διαδικασιών (Reengineering) Η μέγιστη απόδοση θα μπορούσε να επιτευχθεί μόνο με τον ανασχεδιασμό της εργασίας και την αλλαγή της στάσης των εργαζομένων για τη δουλειά. Μελέτες χρόνου και κινήσεων (Studies of time and motions), Απλοποίηση της εργασίας Πληρωμή με το κομμάτι (Payment by piece) Εισαγωγή στο Management 4/20/2017

Ανασχεδιασμός των Παραγωγικών Διαδικασιών (I) Η δωδεκάδα συμφέρει (ως τυποποιημένη μορφή ενός συνόλου προϊόντων) Χρονικός προγραμματισμός έργων (Διάγραμμα Gant), τεχνικές πρόβλεψης ολοκλήρωσης έργων Επίδομα παραγωγής (Κίνητρα αύξησης της παραγωγικότητας-Production bonus) Εισαγωγή στο Management 4/20/2017

Προσέγγιση Εξάρτησης (Personal Approach) Ο καλύτερος τρόπος Management εξαρτάται από τον προσωπικό τύπο διοίκησης του Manager σε σχέση με τις ανάγκες μιας δεδομένης κατάστασης, ενός δεδομένου οργανισμού. Έμφαση στην κουλτούρα των οργανισμών. Managers με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και στόχους (προσηλωμένοι στους στόχους, επίλυση συγκεκριμένων προβλημάτων κλπ). Εισαγωγή στο Management 4/20/2017

Ερωτήσεις Κατανόησης Τι είναι Management; Περιγράψτε τις δραστηριότητες του Manager. Εισαγωγή στο Management 4/20/2017