Διοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων Φιλοσοφία- Στόχοι - Κατηγοριοποίηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων Διοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ
Advertisements

Δασική Διαχειριστική Ι
Επιμορφωτικό σεμινάριο Ελκυστικό περιβάλλον μάθησης της Χειροσφαίρισης στη Δευτεροβάθμια Εκπαίδευση Τρίτη 12 Μαρτίου, ώρα 12:00 Αθλητικό και Πολιτιστικό.
Χαλκιδική 8/9 Ιουλίου 2006 Κ. Κοκκινοπλίτης Συντονιστής Οργανωτικής Γραμματείας Σχεδιασμού & Κατάρτισης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού ΠΡΟΤΥΠΑ.
Παραδοτέο Ομάδας Εργασίας Ιδ3 Ebusiness Forum Κώστας Τρούλος Καβάλα, 26/11/2008.
Παραδοτέο Ομάδας Εργασίας “Fiber to the Home – Fiber to the Building” e-Business Forum Δημόσια Διαβούλευση Συντονιστές: Αλέξανδρος Καλόξυλος Πανεπιστήμιο.
Οργάνωση και Διοίκηση Αθλητισμού Ορισμός της Αθλητικής Βιομηχανίας
Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΤΟΔΑ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΤΑ Θάνος Κριεμάδης, Ph.D., M.B.A., M.A. Αν. Καθηγητής.
ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ & ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
Τραπεζική Ι Κ.1 Ο ρόλος και η λειτουργία ενός τραπεζικού οργανισμού
ΤΡΑΠΕΖΑ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΣΕΕ ΓΣΕΒΕΕ ΕΣΤΕ Κοινή Συνέντευξη Τύπου Αθήνα, 24/4/2013.
Διαχείριση του Νερού στην Πόλη Συζήτηση Στρογγυλής Τραπέζης Συζήτηση Στρογγυλής Τραπέζης «Αστική Χρήση του Νερού» Δίκτυο Μεσόγειος SOS
GreenControl by DCS © •Αξιοποίηση Τεχνολογίας •Μείωση ενεργειακού αποτυπώματος •Λειτουργία φιλική στο περιβάλλον •Περιορισμός κόστους «Περίσσια.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΕΔΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ.
Διασύνδεση των σχολικών μονάδων με τις τοπικές κοινωνίες.
Μέρος Δεύτερο: Το πλαίσιο υλοποίησης Κεφάλαιο 4: Η Ηλεκτρονική κυβέρνηση. Κεφάλαιο 5: Η εκπαίδευση στην ΚτΠ. Κεφάλαιο 6: Το νέο Μοντέλο της απασχόλησης.
Δημόσια διαβούλευση Επιχειρησιακού Σχεδίου για τα έτη
Σ. ΤΣΙΓΑΝΗ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΥΔ ΕΠ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΔΡΑΣΕΙΣ GIS ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ «ΤΗΛΕΜΑΤΙΚΗ.
Το Περιβάλλον Του Αθλητικού Οργανισμού
Αντικείμενο, συνθήκες και προβλήματα της δραστηριοποίησης των Ελλήνων Τεχνικών στο εξωτερικό Εισήγηση Θεόδωρου Δραγκιώτη, Γ. Γραμματέα ΔΕ ΤΕΕ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ.
ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΚΑΤΑΣΚΗΝΩΣΕΩΝ
1. Γενικά-Σκοπός 2. Γενική περιγραφή της περιοχής 3. Υφιστάμενη γεωργοοικονομική κατάσταση 4. Προβλήματα της περιοχής 5. Δυνατότητες ανάπτυξης της περιοχής.
ΔΗΜΟΣ ΕΡΕΤΡΙΑΣ Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Α Φάση: Στρατηγικός Σχεδιασμός Διαβούλευση.
ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ. Η ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΗΜΕΡΑ Τα τελευταία χρόνια τα σωματεία οργανώνουν τα τμήματα υποδομών δημιουργώντας ακαδημίες με νεαρούς επίδοξους.
Μάνατζμεντ και Μάρκετινγκ Αθλητικών και Αναψυχικών Διοργανώσεων (Events) Κ. Αλεξανδρής.
Τομέας Εσωτερικού Ελέγχου Αποστολή / Στόχοι / Εργασίες Ελέγχου.
Διοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων Σχεδιασμός & Κατασκευή Αθλητικής Εγκατάστασης Διοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων.
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Καρπενησίου
Το Ε. Π. ΥΜΕΠΕΡΑΑ και η διαχείριση προδιαλεγμένων βιοαποβλήτων
Αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και ΕπικοινωνιώνΗράκλειο Κρήτης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και την Τοπική Ανάπτυξη5 & 6 Μαϊου 2006 Ανάπτυξη.
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας. Tο κεντρικό ζητούμενο ενός συστήματος διοίκησης και διαχείρισης των υπηρεσιών Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Innovation Culture and Creativity for a new Economy.
Εισαγωγή Στη Διοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων Διοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων.
Διοίκηση Αθλητικών Γεγονότων Προγραμματισμός Εγκαταστάσεων.
Εκτίμηση της Απόδοσης των Οργανισμών Αθλητικής Αναψυχής
KEN ΤΡΑ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ ΜΙΑ ΝΕΑ ΔΟΜΗ – « ΕΡΓΑΛΕΙΟ » ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΝΤΑΞΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ.
Β΄ ΦΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Επιχειρησιακός Σχεδιασμός Οικονομικός Σχεδιασμός - Δείκτες Παρακολούθησης ΔΗΜΟΣ ΛΑΡΙΣΑΙΩΝ – ΤΜΗΜΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ.
ΔΕΥΑ ΧΘΕΣ – ΣΗΜΕΡΑ – ΑΥΡΙΟ… Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης Αποχέτευσης Λάρισας.
ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μsc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής.
1 Κόστος Μεταφοράς §Ποιος είναι ο σκοπός της μεταφοράς; l Βασικά οικονομικά χαρακτηριστικά των λειτουργιών μεταφοράς §Τι είναι το κόστος μεταφοράς; §Ποιοι.
Νέοι Οργανισμοί Υπουργείων. Στόχοι Αναδιοργάνωσης Η αποτελεσματικότερη λειτουργία της Κεντρικής Διοίκησης λαμβάνοντας υπόψη τους περιορισμένους δημόσιους.
Δημόσιος Vs Ιδιωτικός Τομέας Διαφορές - Ομοιότητες.
Ελληνικά Ταχυδρομεία Α.Ε. Χρήστος Βαρσάμης Διευθύνων Σύμβουλος Ρυθμιστικό Πλαίσιο Ταχυδρομικής Αγοράς – Ρόλος της Ε.Ε.Τ.Τ. 1.
ΕΥΗ ΖΑΜΠΕΤΑ.  Α. ΟΙ ΔΥΟ ΠΑΡΑΔΟΣΕΙΣ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΤΟΥ ΚΡΑΤΟΥΣ  Β. Ο ΧΑΡΑΚΤΗΡΑΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΎ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ  Γ. Ο ΒΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΝΟΜΙΑΣ.
 1. Διαμόρφωση Εκπαιδευτικής Πολιτικής  2. Θέση Εκπαιδευτικής Μονάδας στον τομέα διαμόρφωσης Ε. Π.
Υπό της φοιτήτριας : ΠΑΠΑΝΙΔΗ ΧΡΙΣΤΙΝΑ Επιβλέπουσα καθηγήτρια :
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ και ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΡΑΤΗΡΙΟΥ ΥΓΡΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
Μάρκετινγκ Αθλητισμού & Αναψυχής
ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
Ημέρα Καριέρας Λάρισα, 25 Απριλίου 2012
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ 8
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ
Εκπαιδευτικό Σεμινάριο
Κωνσταντίνος Ποτόλιας
Εισαγωγικά στοιχεία στην ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΖΩΝΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ - ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΚΑΘΑΡΟΥ ΚΕΡΔΟΥΣ ΑΠΌ ΤΗΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ
Εκπαιδευτικό Σεμινάριο “H Φυσική Αγωγή ως αθλητική αναψυχή
Η ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΤΟΥ ΥΨΗΛΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΑΠΟ ΤΗΝ ΒΑΣΗ ΜΕΧΡΙ ΤΗΝ ΚΟΡΥΦΗ ΕΠΑΚΑΒ ΑΘΗΝΑ 9/12/17 ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΟΥΤΣΙΩΡΑΣ ΕΘΝΙΚΟΣ ΠΡΟΠΠΟΝΗΤΗΣ ΣΕΓΑΣ.
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ
Πληροφοριακά Συστήματα
Χρήστος Κύρκογλου Προϊστάμενος Μονάδας Β΄ ΕΥΣΕΚΤ
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας.
ΜΕΛΕΤΗ ΕΦΙΚΤΟΤΗΤΑΣ περιγραφή και στοιχεία επενδυτικού σχεδίου
Σχολείο : Διεύθυνση Εκπαίδευσης : Σχολικό έτος :
Σχολείο : Διεύθυνση Εκπαίδευσης : Σχολικό έτος :
Κωνσταντίνος Ποτόλιας
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Διοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων Φιλοσοφία- Στόχοι - Κατηγοριοποίηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων Διοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων

Φιλοσοφία Διοίκησης Αθλητικής Εγκατάστασης Αφορά Την Ανάπτυξη & Καθιέρωση Των Στρατηγικών Σκοπών, Των Κανονισμών, Των Λειτουργικών Διαδικασιών Των Εγκαταστάσεων

Στρατηγικοί Στόχοι Διοίκησης Αθλητικών Εγκαταστάσεων Αποτελούν τους αντικειμενικούς σκοπούς της διοίκησηςΑποτελούν τους αντικειμενικούς σκοπούς της διοίκησης Περιγράφουν με σαφήνεια και ακρίβεια το λόγο ύπαρξης, τις ενέργειες των εμπλεκομένων, τους τρόπους επίτευξης των σκοπών της διεύθυνσης των εγκαταστάσεωνΠεριγράφουν με σαφήνεια και ακρίβεια το λόγο ύπαρξης, τις ενέργειες των εμπλεκομένων, τους τρόπους επίτευξης των σκοπών της διεύθυνσης των εγκαταστάσεων

Αποτελούν συνέχεια των στρατηγικών στόχων Αποτελούν συνέχεια των στρατηγικών στόχων Συνδέονται με τις λειτουργικές διαδικασίες Συνδέονται με τις λειτουργικές διαδικασίες Ορίζουν τον τρόπο με τον οποίο θα διεξαχθεί η λειτουργία της εγκατάστασης Ορίζουν τον τρόπο με τον οποίο θα διεξαχθεί η λειτουργία της εγκατάστασης Ορίζουν τις αποφάσεις της διοίκησης Ορίζουν τις αποφάσεις της διοίκησης Κανονισμοί Διοίκησης Αθλητικών Εγκαταστάσεων

Η οργανωτική δομή, η στελέχωση του προσωπικού, οι ώρες λειτουργίας, οι υποχρεώσεις και τα δικαιώματα των εμπλεκομένων αποτελούν ορισμένους μόνο από τους παράγοντες που θα πρέπει να ληφθούν υπόψη στη δημιουργία των κανονισμών.Η οργανωτική δομή, η στελέχωση του προσωπικού, οι ώρες λειτουργίας, οι υποχρεώσεις και τα δικαιώματα των εμπλεκομένων αποτελούν ορισμένους μόνο από τους παράγοντες που θα πρέπει να ληφθούν υπόψη στη δημιουργία των κανονισμών.

Λειτουργικές Διαδικασίες Των Αθλητικών Εγκαταστάσεων Απορρέουν από τους κανονισμούςΑπορρέουν από τους κανονισμούς Διαδικασίες για τη συντήρηση και αξιοποίηση των αθλητικών εγκαταστάσεων από τους υπαλλήλους και τους αθλούμενουςΔιαδικασίες για τη συντήρηση και αξιοποίηση των αθλητικών εγκαταστάσεων από τους υπαλλήλους και τους αθλούμενους Σκοπό έχουν τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος ασφαλούς, υγιεινού και ευχάριστου για όλους τους χρήστεςΣκοπό έχουν τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος ασφαλούς, υγιεινού και ευχάριστου για όλους τους χρήστες

Κατηγοριοποιήσεις Αθλητικών Εγκαταστάσεων Οι αθλητικές εγκαταστάσεις διακρίνονται σε διάφορές κατηγορίες με κριτήριο: 1.Tην Τοποθεσία Των Εγκαταστάσεων 2. Tα Χαρακτηριστικά Των Αθλημάτων Που Θα Διεξαχθούν Στις Αθλητικές Εγκαταστάσεις 3.Tο Καθεστώς Ιδιοκτησίας Αυτών

1. Τοποθεσία Των Εγκαταστάσεων Η επιλογή της τοποθεσίας, στην οποία θα κατασκευαστεί μια αθλητική εγκατάσταση αποτελεί διαδικασία εξαιρετικά περίπλοκη και διαμορφώνεται από πολλούς παράγοντες, οι οποίοι δε θα πρέπει να αντιτίθενται στους αντικειμενικούς σκοπούς της εγκατάστασης.Η επιλογή της τοποθεσίας, στην οποία θα κατασκευαστεί μια αθλητική εγκατάσταση αποτελεί διαδικασία εξαιρετικά περίπλοκη και διαμορφώνεται από πολλούς παράγοντες, οι οποίοι δε θα πρέπει να αντιτίθενται στους αντικειμενικούς σκοπούς της εγκατάστασης.

Οι παράγοντες αυτοί σύμφωνα με τους Farmer et all, (2000) διακρίνονται σε: Περιφερειακούς, οι οποίοι σχετίζονται με τον χαρακτήρα της περιοχής, τα δημογραφικά στοιχεία, την απόσταση από άλλες αθλητικές εγκαταστάσεις κλπ

Τοπικούς, οι οποίοι σχετίζονται με τις κλιματολογικές συνθήκες, τον χαρακτήρα του τόπου, την προσβασιμότητα του χώρου κλπ Οι παράγοντες αυτοί σύμφωνα με τους Farmer et all, (2000) διακρίνονται σε:

Οικονομικούς, οι οποίοι σχετίζονται με το κόστος της αγοράς, τη χρηματοδότηση κλπ Οι παράγοντες αυτοί σύμφωνα με τους Farmer et all, (2000) διακρίνονται σε:

Αναπτυξιακούς, οι οποίοι σχετίζονται με περιβαλλοντικούς, πολεοδομικούς και νομικούς περιορισμούς κλπ Οι παράγοντες αυτοί σύμφωνα με τους Farmer et all, (2000) διακρίνονται σε:

Χαρακτηριστικά του χώρου, που σχετίζονται με την έκταση, το σχήμα, το έδαφος, το υπέδαφος, την ασφάλεια κλπ

Οι παράγοντες αυτοί σύμφωνα με τους Farmer et all, (2000) διακρίνονται σε: Δίκτυα εξυπηρέτησης, που θα αφορούν την παροχή ηλεκτρικού, ύδρευσης, αποχέτευσης, τηλεφωνικών γραμμών κλπ

2. Tα Χαρακτηριστικά Των Αθλημάτων Που Θα Διεξαχθούν Στις Αθλητικές Εγκαταστάσεις Τα αθλήματα ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες, τους κανονισμούς και τα χαρακτηριστικά τους κατηγοριοποιούνται σε ομάδες με κριτήριο (Farmer et all, 2000) :Τα αθλήματα ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες, τους κανονισμούς και τα χαρακτηριστικά τους κατηγοριοποιούνται σε ομάδες με κριτήριο (Farmer et all, 2000) : 1. Τον Ατομικό ή Ομαδικό Χαρακτήρα 3. Το υλικό του αγωνιστικού τάπητα Χόρτο – Ξύλο – Ταρτάν - Χώμα 2. Τον Αγωνιστικό Χώρο Νερό - Γη - Αέρας

5. Τον Τόπο Της Διεξαγωγής Κλειστός – Ανοιχτός Χώρος 4. Το Μέγεθος Του Αγωνιστικού Χώρου Μεγάλο - Μικρό 6. Το Είδος Αγωνιστικός Αθλητισμός – Αναψυχής 2. Tα Χαρακτηριστικά Των Αθλημάτων Που Θα Διεξαχθούν Στις Αθλητικές Εγκαταστάσεις

3. Tο Καθεστώς Ιδιοκτησίας Αθλητικών Εγκαταστάσεων Οι αθλητικές εγκαταστάσεις κατηγοριοποιούνται με βασικό κριτήριο το καθεστώς ιδιοκτησίας τους (Farmer et all, 2000).Οι αθλητικές εγκαταστάσεις κατηγοριοποιούνται με βασικό κριτήριο το καθεστώς ιδιοκτησίας τους (Farmer et all, 2000).

Αυτή τη στιγμή στην Ελλάδα οι αθλητικές εγκαταστάσεις ανήκουν:Αυτή τη στιγμή στην Ελλάδα οι αθλητικές εγκαταστάσεις ανήκουν: Στην Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή (Ολυμπιακές Εγκαταστάσεις)Στην Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή (Ολυμπιακές Εγκαταστάσεις) Στη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού (Εγκαταστάσεις Εθνικού Επιπέδου)Στη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού (Εγκαταστάσεις Εθνικού Επιπέδου) Σε Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Δημοτικές Εγκαταστάσεις)Σε Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Δημοτικές Εγκαταστάσεις) 3. Tο Καθεστώς Ιδιοκτησίας Αθλητικών Εγκαταστάσεων

Στο Υπουργείο Εθνικής Παιδείας & Θρησκευμάτων (Σχολικές Εγκαταστάσεις)Στο Υπουργείο Εθνικής Παιδείας & Θρησκευμάτων (Σχολικές Εγκαταστάσεις) Στο Υπουργείο Εθνικής Αμύνης (Στρατιωτικές Αθλητικές Εγκαταστάσεις)Στο Υπουργείο Εθνικής Αμύνης (Στρατιωτικές Αθλητικές Εγκαταστάσεις) Σε Συλλόγους και Σε Ιδιώτες (Ιδιωτικές & Ιδιόκτητες Αθλητικές Εγκαταστάσεις)Σε Συλλόγους και Σε Ιδιώτες (Ιδιωτικές & Ιδιόκτητες Αθλητικές Εγκαταστάσεις) 3. Tο Καθεστώς Ιδιοκτησίας Αθλητικών Εγκαταστάσεων