Παρουσίαση Πτυχιακής Εργασίας Τίτλος: Θεωρίες και πρακτικές παρακίνησης, μη μισθολογικού χαρακτήρα, των εργαζομένων σε βιομηχανίες γάλακτος Μουρατίδου Ελένη - Μπιγίτη Νικολέτα

Τι θα δούμε στην εργασία Βιβλιογραφική επισκόπηση Υποθέσεις προς εξέταση Μεθοδολογία της έρευνας Παρουσίαση αποτελεσμάτων Συζήτηση αποτελεσμάτων Συμπεράσματα

Βασικές θεωρίες παρακίνησης A. Maslow (ανάγκες: βιολογικές, ασφαλείας, κοινωνικές, εκτίμησης, αυτοπραγμάτωσης) F. Herzberg (παράγοντες παρακίνησης – υγιεινής)

Οφέλη των πρόσθετων παροχών Αποτελεσματική στρατολόγηση Βελτιωμένο ηθικό, αφοσίωση Μικρή κινητικότητα και απουσίες Καλές δημόσιες σχέσεις Μειωμένη επίδραση των σωματείων Μειωμένη απειλή κρατικής παρέμβασης

Διατύπωση υποθέσεων Οι θεωρίες παρακίνησης απέχουν πολύ από τις πρακτικές. Γι’ αυτό και οι επιχειρήσεις τις αντιμετωπίζουν μόνο ως θεωρητικό υπόβαθρο για την ανάπτυξη των πρακτικών παρακίνησης. Η παρακίνηση είναι στην ουσία ένα παιχνίδι που καλείται να παίξει η διοίκηση των επιχειρήσεων και όπως όλα τα παιχνίδια, ανάλογα με την τακτική που ακολουθεί ο παίκτης, ή κερδίζει ή χάνει. Η ορθή λειτουργία των επιχειρήσεων εξαρτάται, κατά κύριο λόγο, από το πόσο ικανοποιημένο είναι το εργατικό δυναμικό και κατά πόσο επιθυμεί να προσφέρει τη βοήθειά του προς αυτή την κατεύθυνση.

Διατύπωση υποθέσεων (συνέχεια) Μεγάλες επιχειρήσεις όπως η ΚΡΙ-ΚΡΙ και η ΜΕΒΓΑΛ δίνουν ιδιαίτερη έμφαση στον τομέα της παρακίνησης μη μισθολογικού χαρακτήρα διατηρώντας ακμαίο το ηθικό των εργαζομένων τους Οι επιχειρήσεις προτιμούν προσωπικό σχετικά μικρής ηλικίας γιατί έχει μεγαλύτερη αποδοτικότητα και μπορεί να παρακινηθεί ευκολότερα

ΕΔΡΑ ΚΟΥΦΑΛΙΑ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ Αντικείμενο έρευνας Γαλακτοβιομηχανίες ΕΔΡΑ ΣΕΡΡΕΣ ΕΤΟΣ ΙΔΡΥΣΗΣ 1954 ΕΔΡΑ ΚΟΥΦΑΛΙΑ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ ΕΤΟΣ ΙΔΡΥΣΗΣ 1950

Πόσο ικανοποιημένος/νη είστε από την ευκαιρία που σας δίνεται μέσα στην επιχείρηση να χρησιμοποιείτε τις δυνατότητες σας;

Πόσο ικανοποιημένος/νη είστε από τον τρόπο διοίκησης προσωπικού;

Πόσο ικανοποιημένος/νη είστε από την επιβράβευση που σας γίνεται από την επιχείρηση για την προσφορά της εργασίας σας;

Συμπεράσματα Η έννοια της παρακίνησης είναι μία, οι ανθρώπινες ανάγκες είναι ίδιες με μικρές διαφορές γι’ αυτό και οι θεωρίες παρακίνησης έχουν πολλές ομοιότητες μεταξύ τους Για να γίνουν οι πρόσθετες παροχές πιο αποτελεσματικές και ωφέλιμες πρέπει το μάνατζμεντ αφενός να ενθαρρύνει τη συμμετοχή των εργαζομένων στην επιλογή των παροχών και αφετέρου να επικοινωνεί επαρκώς με τους εργαζομένους σχετικά με αυτές Μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις όπως η ΚΡΙ-ΚΡΙ και η ΜΕΒΓΑΛ που εφαρμόζουν ένα ορθό σύστημα παρακίνησης (κίνητρα μισθολογικού και μη μισθολογικού χαρακτήρα) έχουν ένα κύριο γνώρισμα την εξέλιξη και την ανάπτυξη

Σας ευχαριστούμε!!!