Γίνε ένας «ζωντανός» όμιλος Σχέδιο Ηγεσίας του Ομίλου σου Κωνσταντίνος Κατάκαλος.

Παρουσίαση με θέμα: "Γίνε ένας «ζωντανός» όμιλος Σχέδιο Ηγεσίας του Ομίλου σου Κωνσταντίνος Κατάκαλος."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Γίνε ένας «ζωντανός» όμιλος Σχέδιο Ηγεσίας του Ομίλου σου Κωνσταντίνος Κατάκαλος

2 Στόχος Οι όμιλοι οφείλουν να: 1. Συζητούν, εξασφαλίζουν, ανανεώνουν τακτικά τις τρέχουσες πρακτικές τους 2. Υιοθετούν και εφαρμόζουν νέες ιδέες για την αύξηση της ζωτικότητας τους

3 Τι μπορεί να κάνει ένας όμιλος? • Έμφαση στην καινοτομία και την ευελιξία • Προσαρμογή των καλύτερων πρακτικών ώστε να ταιριάζουν στην κουλτούρα του ομίλου • Πρόκληση του ομίλου σε αναζήτηση των παραδόσεων και πειραματισμό σε νέες πρακτικές

4 1. Ανάπτυξη μακροπρόθεσμων στόχων • Έχει ο όμιλος σας στρατηγικό σχέδιο? • Ποιο είναι το όραμα του ομίλου σας? • Ποιοι είναι οι μακροπρόθεσμοι στόχοι?

5 2. Ορισμός ετήσιων στόχων • Εκτίμηση προβλημάτων της κοινωνίας πριν ορισμό των ετήσιων στόχων. • Πρόταση στόχων από επιτροπές ομίλου. • Συμμετοχή όλων των μελών.

6 3. Ορισμός Γ. Σ. του ομίλου • Διατήρηση 3-μηνιαίων συνελεύσεων για την επιδίωξη νέων ιδεών, την επισήμανση επιτευγμάτων, παρουσίαση των κοινωνικών δράσεων. • Συμμετοχή μελών σε υιοθέτηση νέων πρακτικών και δράσεων.

7 4. Επικοινωνία με ασφάλεια • Ποιος επικοινωνεί με την ηγεσία της Περιφέρειας? • Πως μπορούν τα μέλη να παρέχουν στοιχεία? • Ποιες πληροφορίες αναρτώνται στο διαδίκτυο?

8 5. Διασφάλιση συνέχειας ηγεσίας • Συνεργασία νυν- επερχόμενων- εισερχομένων ηγετών. • Εκπαίδευση νέων μελών από μέντορες.

9 6. Τροποποίηση καταστατικών • Ετήσιος έλεγχος των καταστατικών. • Υιοθέτηση τροποποιήσεων. • Προτάσεις από όλα τα μέλη. • Δοκιμή νέων ιδεών πριν την υιοθέτησή τους.

10 7. Ανάπτυξη ισχυρών σχέσεων • Παροχή ευκαιριών συνεργασίας. • Προώθηση ευκαιριών δικτύωσης. • Διασκέδαση!

11 8. Εξασφάλιση ενεργών μελών • Πρόκληση ενδιαφέροντος - αφοσίωσης. • Δημιουργία του prestige του ομίλου. • Προσέλκυση νέων μελών. • Κέρδισε την προσοχή της κοινωνίας.

12 9. Ανάπτυξη σχεδίου εκπαίδευσης • Συμμετέχουν οι ηγέτες του ομίλου σε συνέδρια της Περιφέρειας? • Ο προσανατολισμός νέων μελών παρέχεται τακτικά? • Έχουν πρόσβαση σε εκπαιδευτικές ευκαιρίες τα εν ενεργεία μέλη? • Είναι το σχέδιο ηγεσίας προσβάσιμο σε όλα τα μέλη?

13 10. Ανάθεση επιτροπών του ομίλου • Προτεινόμενες: – Διοίκησης – Μελών & Νεολαίας – Δημοσίων Σχέσεων – Δράσεων – Ροταριανού Ιδρύματος • Επιπρόσθετες επιτροπές δύναται να υιοθετηθούν κατά βούληση.

14 Παράδοση και καινοτομία Οι ιδρυτές του Ρόταρυ Υπότροφοι προγράμματος Ειρήνης

15 Υλοποίηση των ιδεών • Σκεφτείτε ένα ημερήσιο πρόγραμμα ενημέρωσης- προσέλκυσης. • Αξιολογείστε τις ιδέες των μελών. • Πριν αλλάξτε το καταστατικό δοκιμάστε τις νέες ιδέες.

16 • Όλα όσα ειπώθηκαν ενσωματώνονται στο εγχειρίδιο του Δ.Ρ. «Be A Vibrant Club» 245-ΕΝ Οδηγός Δ.Ρ. Be A Vibrant Club

17 Features

18 Ο ομιλός μας, ο σχεδιασμός μας

19 Ευχαριστώ για την προσοχή σας Be a Vibrant Club 19