Δημιουργία Εισοδήματος & Επιχειρηματικός Σχεδιασμός Θεματικό Εργαστήριο Πρεσβευτές Μάθησης της Κοινότητας Grant agreement no. 2013-3270/001-001.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΤΡΟΠΟΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ  Εκπαιδευτικό Κεφάλαιο 1.1 Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα.
Advertisements

« Βελτιστοποιώντας τη χρήση της γνώσης στη διαμόρφωση δημοσίων πολιτικών και στην ανάπτυξη επιχειρηματικής δραστηριότητας. Η στρατηγική σημασία της ανοιχτής.
Το σχέδιο αυτό χρηματοδοτήθηκε με την υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Η παρούσα δημοσίευση [ανακοίνωση] δεσμεύει μόνο τον συντάκτη της και η Επιτροπή.
Στόχος του προγράμματος
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΩΝ ΚΑΤΕΡΙΝΑ ΤΖΑΛΗ ΚΕΡΚΥΡΑ 2004.
Βιώσιμη Επιχειρηματικότητα στην Αθήνα
Ειδικά θέματα Οικονομικής Ανάπτυξης : Επιχειρηματικότητα
Ενημερωτική Εκδήλωση στο πλαίσιο υλοποίησης του Έργου: «Τοπικό Σχέδιο Δήμου Ηλιούπολης για την Κοινωνική Ένταξη Ευάλωτων Ομάδων» Ενημερωτική Ημερίδα Ωφελουμένων.
Χαλκιδική 8/9 Ιουλίου 2006 Κ. Κοκκινοπλίτης Συντονιστής Οργανωτικής Γραμματείας Σχεδιασμού & Κατάρτισης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού ΠΡΟΤΥΠΑ.
Επιχειρηματικά Μοντέλα Ανάπτυξης και Προώθησης Δικτύων Οπτικών Ινών
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΔΙΟ. ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ • αναγκάζει τους επιχειρηματίες να σκεφτούν τα σημαντικά ζητήματα μιας επιχείρησης. • εξετάζει όλες.
Στόχοι, μεθοδολογία, διαδικασίες Μιχάλης Μεταξάς Innovatia ΕΠΕ, Σύμβουλος Διαχείρισης Έργου.
Επιχειρηματική ιδέα Ευκαιρίες από το περιβάλλον (πόροι) Φυσικοί πόροι Ανθρωπογενείς πόροι Προσωπικές ικανότητες, δεξιότητες κλπ. ΓνώσειςΔεξιότητεςΕμπειρίεςΆλλα…
1 Η νέα Οδηγία για την παροχή πιστώσεων σε καταναλωτές Χριστίνα Κ. Λιβαδά Ειδική Νομική Σύμβουλος ΕΕΤ.
ΤΟΜΕΑΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ- ΤΟΣ Εκ των κάτω (Bottom-up) προσέγγιση για τον Σχεδιασμό του νέου Επιχειρησιακού Προγράμματος Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα,
Ημερίδα για το 7ο Π.Π. Ε&ΤΑ της ΕΕ ( ), 22 /09/2006 – Θεσ/νίκη Συμμετοχή & Αξιοποίηση της Ευρωπαϊκής Έρευνας στους τομείς των Κοινωνικών, Οικονομικών.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ
ΔΠΘ, Ξάνθη 17/05/2003. Enterprise Project Management Διαχείριση Έργων με Παρελθόν και Μέλλον Μελίνα Γαλεάδη Information Worker Solutions Marketing Manager.
Κοινωνικό κράτος και κρίση Με έμφαση στις ανισότητες ανάμεσα στα φύλα Χρήστος Κουτσαμπέλας Κέντρο Οικονομικών Ερευνών, Πανεπιστήμιο Κύπρου.
Ο ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΠΣ
« Καταπολέμηση των διακρίσεων και της ανεργίας με τοπικές δράσεις κοινωνικής ένταξης ΧΩΡΙΣ ΔΙΑΚΡΙΣΗ » ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ
ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Θεματικό εργαστήριο Πρεσβευτές Μάθησης της Κοινότητας Grant agreement no /
ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΝΙΚΟΣ ΓΑΛΑΝΟΣ, ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΒΑΠΟΡΙΔΗΣ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΔΑΜΙΓΟΣ, ΓΙΑΝΝΗΣ ΕγγλΕζοΣ, ΕΛΕΝΗ ΑΡΧΟΝΤΗ, ΚΥΡΙΑΚΗ ΔΕΥΤΕΡΑΙΟΥ. ομφάκινον.
Έρευνα και αξιολόγηση Θεματικό Εργαστήριο Πρεσβευτές Μάθησης της Κοινότητας Grant agreement no /
Επιχειρηματικο σχεδιο (business plan)
Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας: από την ιδέα στην υλοποίηση Δρ. Εμμανουήλ Αλεξανδράκης 07/05/2004.
Μάρκετινγκ και Προώθηση Θεματικό εργαστήριο Πρεσβευτές Μάθησης της Κοινότητας Grant agreement no /
ΒΙΩΜΑΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΥΜΝΑΣΙΟ.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Μιχάλης Μιχαλόπουλος Οικονομολόγος
Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας: από την ιδέα στην υλοποίηση Δρ. Εμμανουήλ Αλεξανδράκης
Νίκος ΓΙΑΝΝΟΥΛΙΔΗΣ Ευρωσύμβουλοι Α.Ε..  Συμβουλευτική επιχειρηματικότητας ανέργων και νέων επιστημόνων  Συμβουλευτική κοινωνικής επιχειρηματικότητας.
Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας: από την ιδέα στην υλοποίηση Δρ. Εμμανουήλ Αλεξανδράκης 26/03/2004.
CALIFORNIA DIGITAL LIBRARY CALIFORNIA DIGITAL LIBRARY ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ «ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΕΣ» ΣΤ΄ ΕΞΑΜΗΝΟ ΣΤ΄ ΕΞΑΜΗΝΟ Μαρία Καραδήμα Μαρία Καραδήμα.
Παρασκευή 19 Μαρτίου 2010 Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» 1 Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας: από την ιδέα στην υλοποίηση Δρ. Εμμανουήλ Αλεξανδράκης 30/04/2004.
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Τα Αποτελέσματα των Δράσεων της ΑΝ.Ε.ΒΟ. Α.Ε. Γεώργιος Γκάγκας Διαχειριστής της Πράξης.
ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ: ΣΠΟΥΔΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ
14-1 STEPHEN P. ROBBINS, DAVID A. DECENZO, MARY COULTER Διοίκηση επιχειρήσεων Αρχές και εφαρμογές.
SOCIAL KEYS FOR SOCIAL ENTREPRENEURSHIP. ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ H Κοινωνική Οικονομία είναι ένας πολύ σημαντικός οικονομικός τομέας στην Ευρώπη. Με βάση.
Αρχές Μάρκετινγκ Ενότητα # 4: Πρόγραμμα Μάρκετινγκ Διδάσκων: Γεώργιος Πανηγυράκης Τμήμα: Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων.
Διάλεξη 10 η ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ (MIS) TEI Κρήτης Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Δρ. Αλέξανδρος Αποστολάκης
ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Εργαστήριο Αγροτικής Πολιτικής & Συνεταιρισμών ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ (ΕΣΠΑ) Υπεύθυνος Πρακτικής.
Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης Επιχειρησιακού Προγράμματος Δυτικής Μακεδονίας Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας Regional Operational.
Κώστας Θεριανός, Δρ. Επιστημών της Αγωγής Το σχέδιο δράσης (project) και η σύνδεση του με την Επαγγελματική Συμβουλευτική.
Γεωργία Κωνσταντίνου, Διευθύντρια Προγραμμάτων Επιχειρηματικότητας
Action Finance Initiative
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΡΑΤΗΡΙΟΥ ΥΓΡΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
Μάθημα: Ιστορία και πολιτισμός Ιστορία και πολιτισμός στην εκπαίδευση Etta R. Hollins Κεφάλαιο 8: Μετασχηματισμός της επαγγελματικής πρακτικής Διδάσκον:Α.Ανδρέου.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΥΦΥΟΥΣ ΠΟΛΗΣ
Γίνε μέρος της λύσης Τι; Πώς; Πότε;.
360funding.gr Μάϊος 2017.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ (ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ, ΑΝΑΛΥΣΗ SWOT, ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΡΙΣΚΟΥ)
Η ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ (Εταιρικη Κοινωνικη Ευθυνη)
Τίτλος Παρουσίασης Logo
Ελληνική Επιχειρηματικότητα Ευρωπαϊκά Χρηματοδοτικά Εργαλεία
Αξιολόγηση επενδύσεων
ΠαρουσΙαση επιχειρηματικοΥ σχεδΙου
Οι επιχειρηματίες αναγνωρίζουν τις ευκαιρίες…..
PROJECT Β! ΛΥΚΕΙΟΥ
ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΚ ΤΗΣ ΑΔΑΜΙΔΗΣ Α.Ε
Εκπαιδευτικό Σενάριο Επιχειρηματικότητας
ΟΙΝΟΤΟΥΡΙΣΜΟΣ.
Ο ορισμός του επιχειρηματικού μοντέλου
B u s i n e s s INDUCTION WEEK 2015 Εισαγωγή στο Πρόγραμμα,
Η έννοια της επιχείρησης
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No.5: Πρόσβαση των πολύ μικρών επιχειρήσεων αγροτικών.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ TEAMWORK
BUSINESS FUNDING PLATFORM
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Δημιουργία Εισοδήματος & Επιχειρηματικός Σχεδιασμός Θεματικό Εργαστήριο Πρεσβευτές Μάθησης της Κοινότητας Grant agreement no /

Ημερήσια Διάταξη Οι ανάγκες της κοινωνικής οικονομίας Προσέγγιση επιχειρηματικού σχεδιασμού – Κοινό και παρουσίαση Δημιουργία εισοδήματος – Πρόκληση διαχείρισης – Εισοδηματικές επιλογές – Εισόδημα και επιπτώσεις – Εξερευνήστε τις επιλογές Παραδοσιακή προσέγγιση Grant agreement no /

Κοινωνική Οικονομία Ανάγκη για κοινωνική αλλαγή Αλλαγή μιας άδικης κατάστασης – Αποκλεισμός – Περιθωριοποίηση – Δυστυχία Αλλαγή του ισχύοντος καθεστώτος – Άμεση δράση – Δημιουργική σκέψη – Θάρρος Κοινωνικός επιχειρηματίας Grant agreement no /

Κοινωνική επιχειρηματικότητα Χαρακτηριστικά Ενεργεί με βάση το γενικό συμφέρον Αξίες της αλληλεγγύης και ενδυνάμωσης Χαμηλό οικονομικό κεφάλαιο Υψηλό κοινωνικό κεφάλαιο Ατομικές αδυναμίες μπορούν να μετατραπούν σε συλλογική δύναμη Καινοτόμες λύσεις Εξισορρόπηση των οικονομικών, κοινωνικών, πολιτιστικών και περιβαλλοντικών αναγκών. Grant agreement no /

Προσέγγιση Τι θέλετε μακροπρόθεσμα Όραμα Απόδοση ως τώρα Πιθανές ευκαιρίες και προκλήσεις Προτεραιότητες Σχέδιο για το πώς και αν μπορεί να αλλάξει η κοινότητα για να έρθει αντιμέτωπη με τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις Παρακολούθηση προόδου– επιτήρηση & αξιολόγηση Grant agreement no /

Το ακροατήριό σας Διαφορετικό ακροατήριο– διαφορετικές παρουσιάσεις Χρηματοδότες, υποστηρικτές και η κοινότητά σας Διάφορα είδη παρουσιάσεων o Ιστορία - αφήγηση και σχέδιο για το μέλλον o Χάρτης πορείας - διαδρομή, προορισμός & κίνδυνοι o Ημερολόγιο - πλαίσιο για τον σχεδιασμό και την καταγραφή δραστηριοτήτων o Φυλλάδιο - σύντομο και ζωηρό για το εξωτερικό ακροατήριο o Βιβλιοθήκη - συλλογή όλων των σχεδίων, προϋπολογισμών και πληροφοριών Grant agreement no /

Δημιουργία Εισοδήματος* Όχι μόνο καλύτερη συγκέντρωση κεφαλαίων ή ένα «εισόδημα για μια ζωή» Διαφοροποίηση σε ένα ευρύ φάσμα εισοδηματικών ροών Η νέα χρηματοδότηση είναι μια πρόκληση προς διαχείριση Για να είναι βιώσιμο εισόδημα πρέπει να είναι: Σταθερό Κατάλληλο Επαρκές *Βασισμένο στο“The Sustainable Income Project – an NVCO initiative vol.org.uk/sfpwww.ncvo- vol.org.uk/sfp Grant agreement no /

Εισοδηματικό Φάσμα Δωρητής Χρηματοδότης Αγοραστής Καταναλωτής Οικονομία Δώρων ΕπιχορηγήσειςΔιαρθρωμένη Αγορά Ελεύθερη Αγορά ΖΗΤΩΝΤΑΣ ΚΕΡΔΙΖΟΝΤΑΣ Grant agreement no /

Χρειάζεται να διαφοροποιηθείτε? Επανεξετάστε τις τρέχουσες εισοδηματικές ροές σας Πόσους χρηματοδότες των παροχών έχετε σε κάθε εισοδηματική ροή? Πόσο θα διαρκέσουν οι διάφορες εισοδηματικές ροές σας? Ποίο είναι το ποσό του εισοδήματος τον τελευταίο μήνα ή χρόνο? Εξερευνήστε διαφορετικές εισοδηματικές προσεγγίσεις Τι ποσοστό των συνολικών εσόδων σας προέρχεται από κάθε πηγή εισοδήματος? Ποιο νομίζετε ότι είναι το δυναμικό ανάπτυξης της κάθε ροής εσόδων - από χαμηλά (χωρίς ευκαιρίες) σε υψηλά (πολλά); Grant agreement no /

Χρειάζεται να διαφοροποιηθείτε? Grant agreement no /

ΕΙΣΟΔΗΜΑ & ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ Grant agreement no /

Άσκηση Παράδειγμα Παρακαλούνται να προσφερθούν συνεργάτες Απλά μια κοινότητα με ένα μείγμα της χρηματοδότησης, όπως το παραπάνω μοντέλο. Εκπαιδευτές στη συνέχεια να συνεργαστούν για να προτείνουν διάφορα σενάρια. Εμείς θα σας παρέχουμε τα πρότυπα NVCO ( Εθνικό Συμβούλιο Εθελοντικών Οργανώσεων του Ηνωμένου Βασιλείου ) με τα οποία θα δουλέψετε. Grant agreement no /

Συμβουλές και τι να προσέξετε Εφαρμογή o χρονοδιάγραμμα o επικοινωνία Δώστε του ζωή-δεν πρέπει να μείνει σε ένα σκονισμένο ράφι Τα πράγματα αλλάζουν-διαχειριστείτε το Συνεχίστε την αναθεώρηση Επιβλέψτε και αξιολογήστε o Προλάβατε τις προθεσμίες? o Το διαδώσετε σε όλες τις ομάδες? o Λειτουργεί στην πράξη? Grant agreement no /

Παραδοσιακό επιχειρηματικό σχέδιο Οργάνωση o Περιγράψτε τι είναι, πότε δημιουργήθηκε και γιατί? o Τι κάνει? Τα προϊόντα και τις υπηρεσίες o Διαχείριση Που δραστηριοποιήστε? Ποιος διαχειρίζεται τα πράγματα καθημερινά? Και ποιος έχει την τελικέ ευθύνη? Ποιοι εργάζονται στην επιχείρηση? Εργάτες/ εθελοντές? Ποιος δίνει αναφορά σε ποιόν? Οργανωτικό σχέδιο Grant agreement no /

Παραδοσιακό επιχειρηματικό σχέδιο Marketing o Ανάλυση αγοράς– Ποιοι άλλοι δραστηριοποιούνται στον τομέα σας? Ποια είναι η κατάσταση του τομέα αυτού? o Τι κάνετε ως οργανισμός Διαφήμιση, προώθηση Πως διανέμετε τα προϊόντα/ υπηρεσίες, σε τι τιμή και με τι κόστος o SWOT Δυνατά σημεία Αδυναμίες Ευκαιρίες Απειλές Grant agreement no /

Παραδοσιακό επιχειρηματικό σχέδιο χρηματοοικονομικά o Κόστος λειτουργίας o Επένδυση κεφαλαίου για να κάνετε κάτι καινούριο o Εισόδημα τρέχον Δυνητικό Πλεονάσματα? πρόβλεψη(ιδανικά για 3 χρόνια) Grant agreement no /