Δημιουργώντας θέσεις εργασίας…

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Προώθηση Καινοτομίας Συμβολή στην Αντιμετώπιση της Κρίσης
Advertisements

Υ Π Ο Υ Ρ Γ Ε Ι Ο Ε Ρ Γ Α Σ Ι Α Σ Κ Α Ι Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Κ Η Σ Α Σ Φ Α Λ Ι Σ Η Σ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΟΙΝΟΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΠΟΡΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ.
Το Υπουργείο Εργασίας, στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ (Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς ), προκήρυξε πρόγραμμα με στόχο την ένταξη των νέων στην αγορά.
Στρατηγική & Σχέδιο Δράσης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση ---- Εναρμόνιση με την Ψηφιακή Στρατηγική της Χώρας Υπουργείο Διοικητικής.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ.
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.
"Δημιουργία Κοινωνικών Επιχειρήσεων με τη χρήση Κοινωνικού Κεφαλαίου"
Κοινωνική αλληλέγγυα οικονομία Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και Κοινωνικές Επιχειρήσεις: Η πρόκληση της εποχής μας Αthens Information Technology Απόστολος.
Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης
ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΟΜΕΑ ΥΓΕΙΑΣ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΠΕΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Αναπτυξιακό Συνέδριο Ηπείρου 24/6/2005.
Ενημερωτική Εκδήλωση στο πλαίσιο υλοποίησης του Έργου: «Τοπικό Σχέδιο Δήμου Ηλιούπολης για την Κοινωνική Ένταξη Ευάλωτων Ομάδων» Ενημερωτική Ημερίδα Ωφελουμένων.
Ε υ ρ ω π α ϊ κ ό Δ ί κ τ υ ο Ε μ π ε ι ρ ο γ ν ω μ ό ν ω ν & Τ ε χ ν ο μ ε σ ι τ ε ί α ς Μ Κ Ο www. euronet.org.gr.
Χαλκιδική 8/9 Ιουλίου 2006 Κ. Κοκκινοπλίτης Συντονιστής Οργανωτικής Γραμματείας Σχεδιασμού & Κατάρτισης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού ΠΡΟΤΥΠΑ.
Επιχειρηματικά Μοντέλα Ανάπτυξης και Προώθησης Δικτύων Οπτικών Ινών
ΠΕΤΥΧΗΜΕΝΗ ΘΗΤΕΙΑ = ΘΕΤΙΚΟ ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ Οργανωτική ετοιμότητα Επιχειρησιακή ετοιμότητα Λειτουργική ετοιμότητα ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ.
ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ: η εταιρική υπευθυνότητα μακροχρόνια επένδυση
Η Οπτική του Φύλου στις Τοπικές Πολιτικές
Επιχειρηματική ιδέα Ευκαιρίες από το περιβάλλον (πόροι) Φυσικοί πόροι Ανθρωπογενείς πόροι Προσωπικές ικανότητες, δεξιότητες κλπ. ΓνώσειςΔεξιότητεςΕμπειρίεςΆλλα…
Η «έξυπνη» χρηματοδότηση της νεανικής επιχειρηματικότητας Χρηματοδοτώντας εκπαίδευση, κίνητρα και εργαλεία Η «έξυπνη» χρηματοδότηση της νεανικής επιχειρηματικότητας.
ΤΟΜΕΑΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ- ΤΟΣ Εκ των κάτω (Bottom-up) προσέγγιση για τον Σχεδιασμό του νέου Επιχειρησιακού Προγράμματος Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα,
Περιφέρεια Αν. Μακεδονίας – Θράκης Ενημέρωση για τη διαδικασία σύνταξης του νέου Προγράμματος Ανάπτυξης περιόδου 2007 – 2013 της Περιφέρειας Ανατολικής.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΕΔΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ.
Ολοκληρωμένες Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Αγροτικού Τομέα Agribusiness consulting and marketing services.
Ημερίδα για το 7ο Π.Π. Ε&ΤΑ της ΕΕ ( ), 22 /09/2006 – Θεσ/νίκη Συμμετοχή & Αξιοποίηση της Ευρωπαϊκής Έρευνας στους τομείς των Κοινωνικών, Οικονομικών.
ΗΜΕΡΙΔΑ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑΣ
Ενιαία Αρχή για τις Δημόσιες Συμβάσεις Ενιαία Αρχή για τις Δημόσιες Συμβάσεις
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
Κ.Π. EQUAL / ΣΥΝ-ΕΠΙΧΕΙΡΩΝΤΑΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΕΤΑΙΡΩΝ Α.Σ.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007 – 2013
Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα καινοτομιών για νέες μικρές επιχειρήσεις Γιάννης Μουρατίδης MSc, Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης Συνεργάτης Μονάδας Καινοτομίας.
O ΔΙΕΥΡΥΜΕΝΟΣ ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΝΟΜΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΚΑΙ ΟΙ ΣΥΝΕΡΓΕΙΕΣ ΜΕ ΤΙΣ ΛΟΙΠΕΣ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ.
ΑΝΑΠΤΥΞΗ AΓΡΟΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Εισαγωγή στο θέμα,για το Αναπτυξιακό Συνέδριο Ηπείρου 24/6/05.
ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ.
« Καταπολέμηση των διακρίσεων και της ανεργίας με τοπικές δράσεις κοινωνικής ένταξης ΧΩΡΙΣ ΔΙΑΚΡΙΣΗ » ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ.
ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ (Κοι. Σ. Π. Ε
«Τοπικό Σχέδιο Δήμου Ηλιούπολης για την Κοινωνική Ένταξη Ευάλωτων Ομάδων» Ενημερωτική Ημερίδα Ωφελουμένων Δευτέρα, 21 Ιανουαρίου 2013 Δημοτικό Θέατρο Ηλιούπολης.
Ι.Π. Μεσολογγίου 01/12/2014 Με τη συγχρηματοδότηση της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Διεθνές Συνέδριο για την Κοινωνική Επιχειρηματικότητα και τις Καινοτόμες Ιδέες « ΣΥΝ - ΕΠΙΧΕΙΡΟΥΜΕ Κοινωνικά » Νοεμβρίου 2014, Ηράκλειο Κρήτης Μπίντζου.
Προγραμματισμός Ανθρώπίνου Δυναμικού
ΘΕΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΑΡΠΕΝΗΣΙΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ & Κοιν.Σ.Επ. Χορμόβα Γιάννα Γενική Γραμματέας Δήμου Καρπενησίου – Κοιν.Σ.Επ. «Ευρυτανική»
Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» Παρασκευή 12 Μαρτίου Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
Ειδικά θέματα Οικονομικής Ανάπτυξης : Επιχειρηματικότητα Δρ. Εμμανουήλ Αλεξανδράκης
Χαράλαμπος Κιουρτσίδης Προϊστάμενος Ενδιάμεσης Διαχειριστικής Αρχής Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας.
Νίκος ΓΙΑΝΝΟΥΛΙΔΗΣ Ευρωσύμβουλοι Α.Ε..  Συμβουλευτική επιχειρηματικότητας ανέργων και νέων επιστημόνων  Συμβουλευτική κοινωνικής επιχειρηματικότητας.
Σχολή Μηχ. Μεταλλείων-Μεταλλουργών
GREEK ICT FORUM: ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ
Επιχειρησιακό ΠρόγραμμαΕπιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Α΄ ΦΑΣΗ: Στρατηγικός Σχεδιασμός.
Αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και ΕπικοινωνιώνΗράκλειο Κρήτης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και την Τοπική Ανάπτυξη5 & 6 Μαϊου 2006 Ανάπτυξη.
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Πολιτικές εκπαίδευσης και κατάρτισης για τη στήριξη της επιχειρηματικότητας και της απασχόλησης Επιχειρηματικότητα και Απασχόληση 1 Δεκεμβρίου 2014 Βλάσης.
Τα Αποτελέσματα των Δράσεων της ΑΝ.Ε.ΒΟ. Α.Ε. Γεώργιος Γκάγκας Διαχειριστής της Πράξης.
Η ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΤΩΝ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΩΝ ΣΗΜΕΡΑ
SOCIAL KEYS FOR SOCIAL ENTREPRENEURSHIP. ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ H Κοινωνική Οικονομία είναι ένας πολύ σημαντικός οικονομικός τομέας στην Ευρώπη. Με βάση.
1 2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΟΡΑΜΑ2. ΣΚΟΠΟΙ3. ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΠΙΤΕΥΞΗΣ ΣΚΟΠΩΝ4. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΣΗ6. ΜΕΛΗ7.
Συνοπτική Παρουσίαση Ε.Π. «ΚτΠ» Παναγιώτης Γεωργιάδης Αθήνα 9 Νοεμβρίου 2004.
ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙΔΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ 11 Ιουνίου 2016 Ηλίας Τσουτσοπλίδης Σύμβουλος.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΡΑΤΗΡΙΟΥ ΥΓΡΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
ΩΣ ΤΡΙΤΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ
Ημέρα Καριέρας Λάρισα, 25 Απριλίου 2012
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΙΙ Γενική Διεύθυνση Στήριξης της Βιομηχανίας «Ημέρα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας: Παρουσίαση της Πρωτοβουλίας Startup.
Κατερίνα Αλεξομανωλάκη,
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ: ΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ
ΦΟΡΕΙΣ Κ.Α.Λ.Ο. ΕΠΙΛΕΓΟΝΤΑΣ ΝΟΜΙΚΗ ΜΟΡΦΗ ΠΟΠΗ ΣΟΥΡΜΑΪΔΟΥ
Ευρωπαϊκός Πυλώνας Κοινωνικών Δικαιωμάτων:
Πολιτικές Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Ένας διάλογος Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα Βερώνη Παπατζήμου, Γενική Διευθύντρια Μάιος 2018.
Στρατηγικοί στόχοι του Δικτύου Μακροχρόνιας Φροντίδας.
Η ανοιχτή μέθοδος συντονισμού (ΑΜΣ)
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Δημιουργώντας θέσεις εργασίας… …μέσα από την κοινωνική επιχειρηματικότητα Δήμητρα Παπαδοπούλου, Πρόεδρος Δ.Σ.

Δημιουργώντας Θέσεις Εργασίας μέσα από την Κοινωνική Επιχειρηματικότητα Ποιοι είμαστε Ποιο πρόβλημα επιλύουμε Πώς το επιλύουμε Πώς θα συνεχίσουμε

Ποιοι Είμαστε Να βάλω πιο φωτεινή εικόνα, από την αυλή της ΠΕΨΑΕΕ

Προφίλ Κοινωνικός Συνεταιρισμός με 165 μέλη και 31 εργαζόμενους Στόχος Δημιουργία και διατήρηση θέσεων εργασίας για άτομα με προβλήματα ψυχικής υγείας Κατάλληλες επιχειρηματικές δραστηριότητες Μέσο

Ιστορικό 2002: Ξεκίνημα της προσπάθειας 2004: Ίδρυση του Διάπλους 2007: Υπηρεσίες Κηποτεχνίας, Αγροτικές Καλλιέργειες, Κατάστημα Πώλησης Παραδοσιακών Προϊόντων Διατροφής 2010: Υπηρεσίες Καθαριότητας 2011: Οι Υπηρεσίες Κηποτεχνίας εξελίσσονται σε Υπηρεσίες Αποψίλωσης Χόρτων 2014: Υπηρεσίες Τραπεζοκομίας

Οργανόγραμμα ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ 7ΜΕΛΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΕΠΟΠΤΙΚΟ ΟΜΑΔΑ ΨΥΧΟΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΤΟΜΕΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΕΡΓΩΝ – ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟΨΙΛΩΣΗ ΧΟΡΤΩΝ ΚΑΙ ΚΗΠΟΤΕΧΝΙΑ ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ & ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΩΝ & ΑΝΑΘΕΣΗΣ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ & ΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΡΑΠΕΖΟΚΟΜΙΑΣ

Ανθρώπινο Δυναμικό Επαγγελματίες της ψυχικής υγείας Διοικητικά και οικονομικά στελέχη με εμπειρία στην κοινωνική οικονομία Εργαζόμενοι στις επιχειρηματικές δράσεις - Λήπτες υπηρεσιών ψυχικής υγείας - Γενικός πληθυσμός

Ανθρώπινο Δυναμικό Εργαζόμενοι Γενικού Πληθυσμού

Υποδομές Πάγιος εξοπλισμός καλλιεργειών και αποψίλωσης, παραχωρημένες εκτάσεις, θερμοκήπιο Εξοπλισμός Συνεργείων Καθαριότητας Εξοπλισμός Γραφείου Αυτοκίνητα

Συνεργασίες Με άλλους Κοι.Σ.Π.Ε. για την υλοποίηση έργων μεγάλου μεγέθους Με ιδιώτες και φορείς δημόσιου, ιδιωτικού και κοινωνικού χαρακτήρα σε τομείς αποκατάστασης, εκπαίδευσης και υποστήριξης ατόμων από ευάλωτες κοινωνικές ομάδες

Ποιο Πρόβλημα Επιλύουμε

Τι σημαίνει ψυχικά ασθενής; ΜΥΘΟΣ ΑΛΗΘΕΙΑ Άνθρωπος χωρίς (σωστή) αντίληψη της πραγματικότητας Άνθρωπος με κάποια μορφή ψυχικής νόσου (ψύχωση, κατάθλιψη, αυτισμός κ.α.) Ανίκανος για εργασία Ικανός να εργαστεί σε ένα κατάλληλο περιβάλλον Επικίνδυνος για το περιβάλλον του Ίδια ποσοστά παραβατικότητας με το γενικό πληθυσμό Αναγκαία η ασυλοποίηση του Μπορεί να ζήσει αρμονικά στην κοινότητα

Ανεργία και Ψυχικά Ασθενείς Ανεργία και Ψυχικά Ασθενείς Κύριοι λόγοι ανεργίας: - Ελλιπές Κοινωνικό Κράτος Στίγμα, Προκατάληψη-Φόβος Εργοδότη, Φόβος Αποτυχίας Ασθενή, Απουσία Πλαισίου Προώθησης και Υποστήριξης στην Εργασία Δεν έχει γίνει έρευνα για τα ποσοστά ανεργίας Εκτιμήσεις την τοποθετούν στο 70%-90%

Συνέπειες της Ανεργίας Περιθωριοποίηση Στασιμότητα /επιδείνωση ασθένειας Βιοποριστικές δυσκολίες Επιβάρυνση ΕΣΥ

Πώς το Επιλύουμε;

Η Προσέγγιση μας Επιλογή επιχειρηματικών δραστηριοτήτων (υψηλή ζήτηση, βιωσιμότητα, χαμηλό ρίσκο, μικρό κόστος εισόδου) Εξατομικευμένο σύστημα αξιολόγησης κατά την επιλογή εργαζόμενου Ταίριασμα εργαζόμενου-θέσης Ώρες εργασίας ανάλογα με τις δυνατότητες κάθε εργαζόμενου Υποστηρικτικό πλαίσιο κατά την εργασία

Όταν ο ψυχικά ασθενής εργάζεται… Αποκτά αυτοπεποίθηση και καταπολεμάει το φόβο της αποτυχίας Έρχεται σε επαφή με την κοινωνία Εξαλείφεται το στίγμα και η προκατάληψη Μεταμορφώνεται και μεταμορφώνει

Δραστηριότητες Διάπλους Υπηρεσίες Καθαριότητας Υπηρεσίες Τραπεζοκομίας Αγροτικός Τομέας Αποψίλωση Χόρτων

Καθαριότητα

Καθαριότητα Κύρια δραστηριότητα Υπηρεσίες καθαριότητας σε ιδιωτικές επιχειρήσεις, δημόσιες υπηρεσίες και ιδιώτες Τακτικοί και γενικοί καθαρισμοί γραφείων, κατοικιών κ.α.

Αποψίλωση Χόρτων

Αποψίλωση Χόρτων Κοπή χόρτων με χορτοκοπτικά μηχανήματα, συσσώρευση και αποκομιδή των απορριμμάτων Υπηρεσίες σε φορείς Δημοσίου, ιδιωτικού τομέα και ιδιώτες

Τραπεζοκομία

Τραπεζοκομία Νέα δραστηριότητα του Κοι.Σ.Π.Ε. Διάπλους Νέα δραστηριότητα του Κοι.Σ.Π.Ε. Διάπλους Αρχικός πελάτης το ΨΝΑ Στόχος η επέκταση και σε άλλους φορείς (επιχειρήσεις, νοσοκομεία, κ.α.)

Αγροτικός Τομέας

Αγροτικός Τομέας Κηπευτικά προϊόντα υπαίθρια και θερμοκηπίου Κηπευτικά προϊόντα υπαίθρια και θερμοκηπίου Σιτηρά και παράγωγά τους Διαχείριση ελαιόδεντρων και παραγωγή ελαιολάδου Καρποφόρα δέντρα Μελισσοκομία

Ενδεικτικό Πελατολόγιο Εδδεδυε αντί δεη

Έσοδα 2013

Δημιουργία Θέσεων Εργασίας

Πώς θα Συνεχίσουμε

Προβλήματα Χαμηλή ρευστότητα Αδιαφορία για την υποστήριξη σε θέματα εγγυοδοσίας και χρηματοδοτικών εργαλείων Κατάργηση φοροαπαλλαγών Ανταγωνισμός με επιχειρήσεις που εφαρμόζουν αθέμιτες εργοδοτικές πρακτικές Ανεπαρκής άσκηση πολιτικών ανάπτυξης των κοινωνικών επιχειρήσεων: - περιορισμένη αξιοποίηση των διατάξεων του ΠΔ 60/2007 από ΝΠΔΔ - έλλειψη υποστήριξης από το Υπουργείο Υγείας (πιστοποίηση πλειονότητας εργαζομένων ως ΑΜΕΑ, απουσία από διαβούλευση για ΚΟΙΝΣΕΠ κα) Υψηλός βαθμός εξάρτησης δραστηριοτήτων από κρατικούς φορείς Ασάφεια/αδράνεια στο καθεστώς μετακίνησης προσωπικού από ΝΠΔΔ σε ΚΟΙΣΠΕ

Ευκαιρίες Αύξηση της ηθικής κατανάλωσης και της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Συνεργασία με άλλους κοινωνικούς εταίρους και ανάπτυξη καινοτόμων δράσεων κοινωνικού χαρακτήρα Δικτύωση Αξιοποίηση αδρανών πόρων (εκτάσεις,κτήρια)

Όραμα Πολλαπλασιασμός επιχειρηματικών δράσεων και θέσεων εργασίας για ψυχικά ασθενείς Περισσότερες δράσεις ανθρωποκεντρικού χαρακτήρα Διεύρυνση συνεργασιών Ενεργή συμμετοχή των ψυχικά ασθενών σε κέντρα λήψης αποφάσεων Εργασιακό περιβάλλον με σεβασμό πρώτα στον άνθρωπο

Ευχαριστούμε!