Πολιτικές Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Ένας διάλογος Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα Βερώνη Παπατζήμου, Γενική Διευθύντρια Μάιος 2018.

Παρουσίαση με θέμα: "Πολιτικές Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Ένας διάλογος Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα Βερώνη Παπατζήμου, Γενική Διευθύντρια Μάιος 2018."— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 Πολιτικές Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Ένας διάλογος Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα
Βερώνη Παπατζήμου, Γενική Διευθύντρια Μάιος 2018

2 KPMG Παγκοσμίως Παρουσία σε 154 χώρες Παρουσία σε 154 χώρες
επαγγελματίες Ελεγκτικές ∙ Φορολογικές ∙ Συμβουλευτικές Υπηρεσίες

3 Πάνω από 45 χρόνια στην Ελλάδα
KPMG στην Ελλάδα Πάνω από 45 χρόνια στην Ελλάδα Πάνω από 45 χρόνια στην Ελλάδα 500 επαγγελματίες Γραφεία σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη Ελεγκτικές ∙ Φορολογικές ∙ Συμβουλευτικές Υπηρεσίες

4 Υπηρεσίες Ανθρώπινου Δυναμικού
Στρατηγική Ανθρώπινου Δυναμικού Εκπαίδευση & Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού Προσέλκυση & Επιλογή Στελεχών Δύναμη Ανθρώπων Διοίκηση της Απόδοσης & Ανταμοιβών

5 KPMG Έρευνα Αποδοχών και Παροχών
Γενική Έρευνα Κλαδικές Έρευνες Τραπεζικός Καταναλωτικών Προϊόντων Υψηλής Τεχνολογίας Ασφαλιστικός Φαρμακευτικός και Αγροχημικός Λιανεμπορίου Έρευνα Ανωτάτων Στελεχών Εξατομικευμένες έρευνες για συγκεκριμένες εταιρείες και θέσεις εργασιών (Benchmarking)

6 Δείγμα Γενικής Έρευνας 2017
Συνολικό Δείγμα: 106 Εταιρείες με τα παρακάτω χαρακτηριστικά Αριθμός εργαζομένων Κύκλος εργασιών σε €

7 Δείγμα Γενικής Έρευνας 2017
Ανάλυση Κλάδων Κύρια Δραστηριότητα

8 Εταιρείες δείγματος Γενικής Έρευνας 2010-2017

9 Συστήματα Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού
Συστήματα Αξιολόγησης της Απόδοσης Έρευνα Ικανοποίησης Εργαζομένων Εταιρικές Αξίες Πρόγραμμα Ένταξης Νεοπροσλαμ-βανομένων Προγραμματισμός Ανθρώπινου Δυναμικού Μισθολογική Κλίμακα Εγχειρίδιο Ανθρώπινου Δυναμικού Προγράμματα Εκπαίδευσης, Ανάπτυξης και Εξέλιξης Εργαζομένων Διαφορετικότητα και Ένταξη

10 Συνήθη Συστήματα Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού

11 Συστήματα Διοίκησης α.δ. ανάλογα με το μέγεθος των εργαζομένων
Ελληνικές εταιρείες Ξένες/Joint εταιρείες

12 Προϋποθέσεις για επιτυχή εφαρμογή πολιτικών και διαδικασιών α.δ.
Υποστήριξη και δέσμευση της Διοίκησης Ομάδα α.δ. με Στρατηγική προσέγγιση των θεμάτων Καλή αντίληψη των λειτουργιών της εταιρείας ώστε να προσαρμόζεται στις ανάγκες των εργαζομένων και στις διαφορετικές ηλικιακές ομάδες Εμπειρία στη διαχείριση αλλαγών Να έχει αναπτυχθεί μέσα στην εταιρεία κουλτούρα Διαρκούς βελτίωσης και ανάπτυξης Ανοιχτή επικοινωνία Αντικειμενικότητα/Δικαιοσύνη Εμπιστοσύνη

13 Μπορούν τα συστήματα διοίκησης α. δ
Μπορούν τα συστήματα διοίκησης α.δ. που εφαρμόζονται στο ιδιωτικό τομέα να εφαρμοστούν και στο δημόσιο και με ποιες προϋποθέσεις;

14 Ευχαριστώ πολύ Επικοινωνία Βερώνη Παπατζήμου Γενική Διευθύντρια Τηλ
Ευχαριστώ πολύ Επικοινωνία Βερώνη Παπατζήμου Γενική Διευθύντρια Τηλ

15