ADVISORY Παρουσίαση προόδου για το έργο Μείωσης του Διοικητικού Φόρτου 9 Ιουνίου 2010.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
(α) Διάθεση Μεριδίων ΟΣΕΚΑ (β) Διαδικασία Κοινοποίησης
Advertisements

ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ Κεντρική Ειδική Μονάδα Βελτίωσης του Ρυθμιστικού Πλαισίου Υπουργείο Οικονομικών.
1. 2 Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΟΥ Ο.Α.Ε.Π. ΣΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ “ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ“ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΊΝΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΚΑΙ ΚΑΘΟΡΙΣΤΙΚΗ  Είναι πλέον κατανοητό από όλους.
Δημήτριος Κοντός πρ. Γενικός Γραμματέας Υπουργείου Εργασίας
1 “Ανάπτυξη και Εφαρμογή Ολοκληρωμένου Συστήματος για τον Έλεγχο και την Παρακολούθηση των Μονάδων Επεξεργασίας Αστικών Λυμάτων στην Κύπρο, COMWATER” (Δεκέμβριος.
Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού Π.Θ Γέμτος Θεοφάνης Καθηγητής, Τμήμα Γεωπονίας Φυτικής Παραγωγής και Αγροτικού Περιβάλλοντος.
Αθήνα, Ιούνιος 2014 Nέο Πρόγραμμα 2 Το «ΔΙΑΥΓΕΙΑ» σήμερα  Από τον Οκτώβριο του 2010 δημοσιεύονται στο όλες οι πράξεις.
1 ERASMUS ΓΙΑ ΝΕΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ Νέο ευρωπαϊκό πρόγραμμα κινητικότητας επιχειρηματιών Λευκωσία, 2011 ERASMUS ΓΙΑ ΝΕΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ.
ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ 14 Δεκεμβρίου 2010, Αθήνα 2η Σύνοδος Διευθυντών.
Παρουσίαση ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ 31 Ιανουαρίου 2012.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ.
Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης
Γραφείο Επιτρόπου Ρύθμισης Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών και Ταχυδρομείων
Page  1 Προτεραιότητες της Κυπριακής Προεδρίας για την Ανώτερη Εκπαίδευση Διεύθυνση Ανώτερης και Ανώτατης Εκπαίδευσης Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού.
3 ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΩΝ ΤΕΛΩΝΕΙΑΚΩΝ ΧΗΜΙΚΩΝ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ Αθήνα, Ιουνίου 2007.
Χαλκιδική 8/9 Ιουλίου 2006 Κ. Κοκκινοπλίτης Συντονιστής Οργανωτικής Γραμματείας Σχεδιασμού & Κατάρτισης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού ΠΡΟΤΥΠΑ.
Μιχάλης Μεταξάς Innovatia ΕΠΕ, Τεχνικός Σύμβουλος Έργου Έργο LIGHT, Oι Βιβλιοθήκες συνεργάζονται με άλλα Πολιτιστικά Ιδρύματα και βελτιώνουν την πρόσβαση.
ΤΡΑΠΕΖΑ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΣΕΕ ΓΣΕΒΕΕ ΕΣΤΕ Κοινή Συνέντευξη Τύπου Αθήνα, 24/4/2013.
Νέος Επενδυτικός Νόμος Ανάπτυξη στην πράξη – Απάντηση στην κρίση
«Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης και Τελευταίες Εξελίξεις»
Μείωση του διοικητικού φόρτου στις επιχειρήσεις Λευκωσία, 16 Οκτωβρίου Υπουργείο Οικονομικών Γιώργος Μαρτίδης Μόνικα Ιωαννίδου Πολεμίτη.
Περιφερειακή Πολιτική EΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Έγγραφα εργασίας Εκ των προτέρων Αξιολόγηση - Δείκτες Α. Σίμου Μονάδα Αξιολόγησης Γενική Διεύθυνση.
Σελ. 1/16 Μελέτη για την Υλοποίηση Γενικού Εμπορικού Μητρώου Επιχειρήσεων (Γ.Ε.ΜΗ.) Αθήνα, 28/06/2003 Εισηγητής: Σ. Πάγκαλος, Διευθυντής Temagon.
Ενιαία Αρχή για τις Δημόσιες Συμβάσεις Ενιαία Αρχή για τις Δημόσιες Συμβάσεις
Τούλα Πατσάλη Διεύθυνση Διαρθρωτικών Ταμείων και Ταμείου Συνοχής Γραφείο Προγραμματισμού ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟ ΠΛΑΝΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΕΩΝ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΚΑΘΟΔΗΓΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ.
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΣΤO YΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 3 Βήματα προς όφελος του Πολίτη.
Το έργο χρηματοδοτείται από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Κοινωνία της Πληροφορίας», στο πλαίσιο του Γ’ ΚΠΣ, σε ποσοστό 80% από την Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΤΠΑ)
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007 – 2013
Τουριστική ανάπτυξη Κατευθύνσεις και μεθοδολογία του σχεδιασμού Αλέξης Χατζηδάκης
Ενίσχυση της έρευνας στο “ΕΠ. Εκπαίδευση και δια βίου μάθηση ” Νίκος Μαρούλης, Logotech AE Καρδίτσα 18 Σεπτεμβρίου 2008.
Ημερίδα REACH & CLP, Αθήνα Νομοθεσία REACH & CLP – το στήσιμο του οικοδομήματος Δημήτριος Τσίχλης Δ/νση Περιβάλλοντος.
ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΜΗΜΑ ΑΡΧΕΙΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ «ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΕΣ» ΘΕΜΑ «ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ» ΚΑΝΤΑΡΕΛΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ.
1 Περιφερειακή Διάσταση του σχεδιασμού για την Έρευνα, Τεχνολογική Ανάπτυξη & καινοτομία - ΕΤΑΚ συνάντηση εργασίας 4 Σεπτεμβρίου 2012 Κύρια σημεία,
…………………………………………………………. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΗ ΠΑΙΔΕΙΑ Το κλειδί για τη δια βίου μάθηση 14 – 16 Ιουνίου 2006 Goethe-Institut Athen Μαθαίνοντας δια βίου Βιβλιοθήκες.
ΒΟΛΟΣ 21/03/ Νέα νομοθεσία χημικών Reach – πρώτη φάση εφαρμογής Δημήτρης Τσίχλης Δ/νση Περιβάλλοντος Γ.Χ.Κ.
1 ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗΣ 2008 Αθήνα, 18 Μαρτίου 2009 ΘΕΜΑ: ΘΕΜΑ: Πρόοδος του Ε.Π. «Διοικητική Μεταρρύθμιση »
Τούλα Πατσάλη Διεύθυνση Διαρθρωτικών Ταμείων και Ταμείου Συνοχής Γραφείο Προγραμματισμού ΚΥΡΙΑ ΣΗΜΕΙΑ ΤΩΝ ΟΡΩΝ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΗΣ ΕΚ ΤΩΝ ΠΡΟΤΕΡΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ.
Γενική Διεύθυνση Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Συντονισμού και Ανάπτυξης
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗΣ. ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Συγκρότηση Επιτροπής Εσωτερικής Αξιολόγησης – Φεβρουάριος 2008 Εσωτερική Αξιολόγηση.
Δίκτυο Europe Direct για την Ελλάδα Αθήνα, 10 Ιουνίου 2014 Ομάδα Δράσης για την Ελλάδα1 Ανεργία των Νέων και Εγγύηση για την Νεολαία (Youth Guarantee)
Εσπερίδα REACH & CLP, Πάτρα Δραστηριότητες της Δ/νσης Περιβάλλοντος στον τομέα των χημικών – προοπτικές για τις επιχειρήσεις και το ευρύ κοινό.
TA ΓΣΠ στην Υπηρεσία του Πολίτη (Νομαρχιακή και Τοπική Αυτοδιοίκηση) Παρασκευή 10 Ιουνίου 2005 Περιφερειακές Δράσεις ΓΣΠ στην Κοινωνία.
GREEK ICT FORUM: ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ
1. Ποιοτική Αναβάθμιση της Εκπαίδευσης στην Κύπρο
ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΗΝΗ ΣΤΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ
Τομέας Εσωτερικού Ελέγχου Αποστολή / Στόχοι / Εργασίες Ελέγχου.
Φάση 2: Αvάπτυξη εθνικών και ευρωπαϊκών σεναρίων Ορφανός Ευθύμιος.
1 Εθνικό Δίκτυο Κινητικότητας Ερευνητών Εθνικό Δίκτυο Κινητικότητας Ερευνητών Παρόν και μέλλον.
ΣΠΥΡΟΣ ΠΟΜΟΝΗΣ Γενικός Διευθυντής Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης Η Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση ως Μοχλός Ανάπτυξης του Δημόσιου και του Ιδιωτικού Τομέα.
Τα Αποτελέσματα των Δράσεων της ΑΝ.Ε.ΒΟ. Α.Ε. Γεώργιος Γκάγκας Διαχειριστής της Πράξης.
06 ΑΠΡ ΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΣΤΟΧΩΝ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗΣ & ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΖΩΝΕΣ ΕΙΔΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ (ΖΕΠ) ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΚΑΘΟΡΙΣΤΕΙ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΗΝ.
Προτάσεις για την εξειδίκευση της διάστασης της αναπηρίας κατά την εφαρμογή του Ε.Π. - Περιφερειακή Στρατηγική για την Αναπηρία Εισηγητής: Λογαράς Δημήτρης,
Επιχειρησιακές Επικοινωνίες και Δημόσιες Σχέσεις Αθανάσιος Σ. Δερμετζόπουλος, MSc. Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Κατ. Διοίκησης Τουριστικών.
Αξιολογηση εκπαιδευτικου εργου
«Επιχειρηματικό Περιβάλλον & Αδειοδότηση Επιχειρήσεων»
Ενημερωτικό Φυλλάδιο Συντονιστής Έργου Συνεργαζόμενοι Φορείς
ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΖΩΝΗ ΕΙΔΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ «ΞΕΡΟΣ ΠΟΤΑΜΟΣ»
ΕΚΠΑ - Τμήμα Πληροφορικής & Τηλεπικοινωνιών
ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΖΩΝΗ ΕΙΔΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ «ΠΕΡΙΟΧΗ ΤΖΙΟΝΙΑ»
ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΖΩΝΗ ΕΙΔΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ «ΚΑΒΟ ΓΚΡΕΚΟ»
ΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΣΤΟΧΩΝ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗΣ & ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΖΩΝΕΣ ΕΙΔΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ (ΖΕΠ) ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΚΑΘΟΡΙΣΤΕΙ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΗΝ ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΑ.
ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΖΩΝΗ ΕΙΔΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ «ΚΟΙΛΑΔΑ ΕΖΟΥΣΑΣ»
Αίθουσα Κοινοτικού Συμβουλίου Γαλάτας
ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΖΩΝΗ ΕΙΔΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ «ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ ΑΚΑΜΑ»
ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΖΩΝΗ ΕΙΔΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ «ΦΑΡΟΣ ΚΑΤΩ ΠΑΦΟΥ»
ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΖΩΝΗ ΕΙΔΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ «ΑΛΥΚΕΣ ΛΑΡΝΑΚΑΣ»
Αρχική Εκτίμηση Ετήσιου Οικονομικού Οφέλους Περιγραφή Δράσεων Βασικοί Στόχοι – Προσδοκώμενα Οφέλη Αρχική Εκτίμηση Ετήσιου.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
Ενιαία Ψηφιακή Πύλη.
Ψηφιακά Κέντρα Εξυπηρέτησης Πολιτών
Μεταγράφημα παρουσίασης:

ADVISORY Παρουσίαση προόδου για το έργο Μείωσης του Διοικητικού Φόρτου 9 Ιουνίου 2010

2 Περιεχόμενα Γενικά Γενικά Σκοπός – Φάσεις Έργου Σκοπός – Φάσεις Έργου Πρόοδος Εργασιών Πρόοδος Εργασιών Εθνικοί Τομείς Προτεραιότητας Εθνικοί Τομείς Προτεραιότητας Επόμενα Βήματα – Παράγοντες Επιτυχίας Επόμενα Βήματα – Παράγοντες Επιτυχίας Ερωτήσεις Ερωτήσεις

3 Βελτίωση Ρυθμιστικού Πλαισίου Στο πλαίσιο της Στρατηγικής της Λισσαβόνας και τώρα Ευρώπη 2020, προωθείται η Βελτίωση του Ρυθμιστικού Πλαισίου για εκσυγχρονισμό και πιο αποτελεσματική λειτουργία του κράτους. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται και το έργο Μείωσης του Διοικητικού Φόρτου (ΔΦ) που πηγάζει από νομοθεσίες που αφορούν τις επιχειρήσεις και που ανατέθηκε στην KPMG.

4 Τίτλος Έργου “Παροχή Υπηρεσιών Συμβούλων για τη μείωση του Διοικητικού Φόρτου που πηγάζει από Νόμους/Κανονισμούς/Διατάγματα/Εγκυκλίους/Εντολές της Κυπριακής Δημοκρατίας” Διάρκεια έργου ~ 8 μήνες Κόστος Έργου ~ € Έναρξη Έργου : Νοέμβριος 2009 Ολοκλήρωση Έργου: Αύγουστος 2010

5 Σκοπός Έργου  Απάμβλυνση των δυσμενών επιπτώσεων στις επιχειρήσεις, οι οποίες καλούνται να συμμορφωθούν με περίπλοκες και χρονοβόρες διαδικασίες που πηγάζουν από τις νομοθεσίες.  Ιδιαίτερα σημαντικής σημασίας για τις κυπριακές επιχειρήσεις που, λόγω του μικρού μεγέθους τους, επηρεάζονται σε μεγάλο βαθμό από περίπλοκες νομοθετικές υποχρεώσεις.  Στόχος δεν είναι η αλλαγή της ουσίας της νομοθετικής ρύθμισης αλλά η απλοποίηση των διαδικασιών, έτσι ώστε να μειωθεί η γραφειοκρατία στις επιχειρήσεις.

6 Φάση 3Φάση 2Φάση 1 Φάσεις Έργου Συγκέντρωση όλων των νόμων που αφορούν τη λειτουργία των επιχειρήσεων Χαρτογράφηση των Υποχρεώσεων Πληροφόρησης (ΥΠ) που αφορούν τη συμμόρφωση των επιχειρήσεων με τις νομοθεσίες Επιλογή των Εθνικών Τομέων Προτε- ραιότη- τας (ΕΤΠ) Ανάλυση σε απαιτήσεις δεδομένων (μόνο για ΕΤΠ) Επιμέτρηση του Διοικητικού Κόστους στη βάση της μεθοδολογίας SCM Παροχή εισηγήσεων για μείωση του ΔΦ κατά 20% μέχρι το 2012

7 Πρόοδος Εργασιών 1.Συλλογή και ταξινόμηση Νομοθεσιών της Κυπριακής Δημοκρατίας από 52+ Κυβερνητικά τμήματα 2.Χαρτογράφηση Υποχρεώσεων Πληροφόρησης 3.Παροχή εκπαίδευσης σε 70 λειτουργούς της Δημόσιας Υπηρεσίας 4.Επιλογή των Εθνικών Τομέων Προτεραιότητας 5.Ανάλυση των Υποχρεώσεων Πληροφόρησης σε Απαιτήσεις Δεδομένων Κατά την περίοδο Νοέμβριος 2009 – Μάϊος 2010 ολοκληρώθηκαν τα ακόλουθα:

8 Παράλληλες Ενέργειες 1.Ετοιμασία λογότυπου για το Ρυθμιστικό Πλαίσιο 2.Ενημερωτική εκστρατεία (άρθρα, δημοσιεύσεις, ανακοινώσεις τύπου κλπ) 3.Ανταλλαγή απόψεων με οργανωμένα σύνολα που εκπροσωπούν τις επιχειρήσεις (ΚΕΒΕ, ΟΕΒ) 4.Σε εξέλιξη διαδικασία για ετοιμασία ιστοσελίδας 5.Υπό ετοιμασία Πλάνο Δράσης για ευαισθητοποίηση του κοινού και των δημοσίων λειτουργών για το θέμα. Άλλες παράλληλες ενέργειες στα πλαίσια του έργου που έγιναν/γίνονται κατά την ίδια περίοδο:

9 Επιλογή Τομέων Προτεραιότητας Η διαδικασία επιλογής των Εθνικών Τομέων Προτεραιότητας ξεκίνησε με μια κατ’ αρχήν επιλογή τομέων μέσα από: Ανάλυση ποσοτικών και ποιοτικών κριτηρίων Ανάλυση ποσοτικών και ποιοτικών κριτηρίων Συζητήσεις μεταξύ Υπ. Οικ. και KPMG Συζητήσεις μεταξύ Υπ. Οικ. και KPMG Συζητήσεις με ΚΕΒΕ και ΟΕΒ Συζητήσεις με ΚΕΒΕ και ΟΕΒ Ακολούθησαν ξεχωριστές συναντήσεις με εκπροσώπους των τμημάτων που σχετίζονται με προεπιλεγέντες τομείς

10 Επιλογή Τομέων Προτεραιότητας Στη συνέχεια έγινε βαθύτερη εξέταση των προεπιλεγέντων τομέων με βάση ποσοτικά και ποιοτικά κριτήρια: Ποσοτικά 1.Αριθμός ΥΠ 2.Αριθμός επηρεαζομένων επιχειρήσεων Ποιοτικά 1.Πηγή Νομοθεσίας (Εθνική / Κοινοτική) 2.Δυνατότητες / ευκαιρίες μείωσης φόρτου 3.Επηρεασμός μικρομεσαίων επιχειρήσεων 4.Παραδείγματα άλλων χωρών στην Ευρώπη 5.Άλλα κριτήρια (π.χ. σημασία τομέα στην Οικονομία, προσέλκυση ξένων επενδύσεων)

11 Επιλογή Τομέων Προτεραιότητας Συνεδρία Ειδικής Καθοδηγητικής Επιτροπής υπό την προεδρία του Γενικού Διευθυντή του Υπ. Οικονομικών. Mετά από μελέτη και συζήτηση, καθορίστηκαν 8 εθνικοί τομείς προτεραιότητας. Επισημαίνεται ότι 6 από τους 8 τομείς, αφορούν άμεσα και έμμεσα την προσέλκυση ξένων επενδύσεων, βελτιώνοντας μακροπρόθεσμα το θεσμικό πλαίσιο και την εικόνα της Κύπρου ως επενδυτικό κέντρο.

12 Εθνικοί Τομείς Προτεραιότητας 1 Τομέας Αρχείου Πληθυσμού και Μετανάστευσης (συμπεριλαμβανομένης της νομοθεσίας για τους ξένους εργάτες υπό τον Τομέα Εργοδότησης Αλλοδαπών Εργατών του Τμήματος Εργασίας) 2 Τομέας Γεωργίας 3 Τομέας Εσωτερικών Προσόδων 4 Τομέας Εφόρου Εταιρειών και Επίσημου Παραλήπτη 5 Τομέας Κοινωνικών Ασφαλίσεων 6 Τομέας Περιβάλλοντος 7 Τομέας Τελωνείων 8 Τομέας ΦΠΑ

13 Επόμενες Φάσεις του έργου Ανάλυση σε απαιτήσεις δεδομένων των ΕΤΠ Επιμέτρηση του Διοικητικού Κόστους με SCM για τους ΕΤΠ Ιούλιος 2010 Ιούνιος 2010 Αύγουστος 2010 Παροχή εισηγήσεων για υλοποίηση μέτρων για μείωση του ΔΦ (κατά 20%) μέχρι το 2012 Μάϊος 2010

14 Παράγοντες Επιτυχίας Έργου Μέσα στο σύντομο χρονικό διάστημα των 8 μηνών και δεδομένου του μεγάλου όγκου εργασίας απαιτείται: 1.Στενή συνεργασία Αναθέτουσας Αρχής, KPMG και Κυβερνητικών Τμημάτων  Άριστη Επικοινωνία  Κατανόηση αναγκών του έργου  Συνεχής συλλογή στοιχείων και ανταλλαγή απόψεων 2.Εμπλοκή Επιχειρηματικού Κόσμου  Διάθεση χρόνου για παροχή των απαραίτητων στοιχείων για την επιμέτρηση του ΔΚ  Ανταλλαγή απόψεων για εισηγήσεις μείωσης του ΔΦ

15 CGK Enterprises Ltd Εταιρικές Παρουσίες Tasapro Ltd KARALOUKA BROS

16 Συμπεράσματα – Οφέλη Προκύπτουν σημαντικά οφέλη τα οποία συνοψίζονται ως ακολούθως:  Επίτευξη στόχου μείωσης του ΔΦ κατά 20%, δέσμευση έναντι της Ε.Ε.  Μείωση της γραφειοκρατίας- απλοποίηση διαδικασιών  Απελευθέρωση πόρων προς περισσότερο παραγωγικές δραστηριότητες, βελτιώνοντας την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων και ιδιαίτερα των μικρομεσαίων  Βελτίωση της εικόνας της δημόσιας υπηρεσίας Σε περίοδο κρίσης, η συγκεκριμένη πρωτοβουλία αποκτά ιδιαίτερη σημασία, καθώς ενισχύει την επιχειρηματικότητα, βελτιώνοντας την οικονομία στο σύνολο της.

17 Ερωτήσεις