Ενότητα No 1 : Marketing/Προώθηση & Ηλεκτρονικό εμπόριο

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΑΝΑΘΕΣΗ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ & ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ
Advertisements

ΚΕΦΑΛΑΙΟΥΧΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ 4 ο Πακέτο Σημειώσεων Εισηγήτρια : Δοξαστάκη Κάλλια 4 ο Πακέτο Σημειώσεων Εισηγήτρια : Δοξαστάκη Κάλλια.
ΠΡΟΣΦΑΤΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΣΕΛΚ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2014.
1.Κλασικών και Ανθρωπιστικών Σπουδών 2. Ξένων Γλωσσών και Ευρωπαϊκών Σπουδών 3. Θετικών Επιστημών - Βιοεπιστημών – Πληροφορικής - Τεχνολογίας 4. Οικονομικών.
ΕΝΝΟΙΑ & ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ ΚΟΣΤΟΥΣ ΕΝΝΟΙΑ & ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ ΚΟΣΤΟΥΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ Τ.Ε.Ι. ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ.
ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΩΝ ΤΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ (Ιούνιος 2011) Περιεχόμενο και καινοτόμα στοιχεία του νέου Προγράμματος Σπουδών Λογοτεχνίας στην υποχρεωτική Εκπαίδευση.
ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΣΕ ΔΙΚΑΣΤΙΚΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ Εισηγητές: - Κωνσταντίνος Μπλάγας, Δ/νων Σύμβουλος ΔήμοςΝΕΤ - Καλλιόπη Παπαδοπούλου, Νομική Σύμβουλος ΔήμοςΝΕΤ.
«Διγλωσσία και Εκπαίδευση» Διδάσκων: Γογωνάς Ν. Φοιτήτρια: Πέτρου Μαρία (Α.Μ )
 Βασικές έννοιες.    ΓΙΑ ΠΟΙΟ ΛΟΓΟ ΘΑ ΠΡΟΤΙΜΟΥΣΑΤΕ ΚΑΝΕΤΕ ΤΙΣ ΑΓΟΡΕΣ ΣΑΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ;
ΣΤΑΤΙΚΗ Ι Ενότητα 4 η : ΣΤΕΡΕΑ ΚΑΙ ΚΙΝΗΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ Διάλεξη: Ισοστατικότητα – υπερστατικότητα – κινητότητα φορέων. Καθηγητής Ε. Μυστακίδης Τμήμα Πολιτικών.
Π.Γ.Ε.Σ.Σ ΚΑΡΝΑΡΟΥ ΧΡΙΣΤΙΝΑ Β2ΘΡΗΣΚΕΥΤΙΚΑ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5 ΣΕΛΙΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ Α-Δ.
ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ.
ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΚΟΣΤΟΛΟΓΗΣΗΣ Αποφάσεις Βάσει Οριακής & Πλήρους Κοστολόγησης Α.Τ.Ε.Ι. ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΟΡΙΑΚΗΣ.
12. Αναπαραγωγή & ανάπτυξη Βιολογία Α’ Λυκείου. Αναπαραγωγή Το μόνο σύστημα που δεν είναι απαραίτητο για επιβίωση Ύπαρξη 2 διαφορετικών φύλων Πρωτεύοντα.
Κατάρτιση δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων Ηλίας Λίτσος Μηχανικός Παραγωγής, Msc Περιφ. Ανάπτυξη Π.Ε.Δ. ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ.
Ν.3852/2010 "ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ" Νικ.-Κομν. Χλέπας Αν. Καθηγητής ΕΚΠΑ
ΜΑΘΗΜΑ 2.  Εργασία (άνθρωπος)  Φύση/Έδαφος (γη)  Κεφάλαιο (χρήμα)  Επιχειρηματικότητα (ιδέα, διοίκηση)
Σχέδιο Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης (ΒΑΑ) ΔΗΜΟΣ ΛΑΡΙΣΑΙΩΝ.
ΑΦΥΔΑΤΩΣΗ ΕΝΔΟΦΛΕΒΙΑ ΧΟΡΗΓΗΣΗ ΥΓΡΩΝ Κυφωνίδης Δημήτριος Παιδίατρος Διευθυντής Παιδιατρικής Κλινικής «Μποδοσάκειο» Νοσοκομείο Πτολεμαΐδας.
Παράδοση 2 4/3/2016. Πριν από την κύρια επική διήγηση ο ραψωδός προέτασσε έναν ύμνο στους θεούς, όπως τους Ομηρικούς Ύμνους. Το προοίμιο της Θεογονίας.
Υπεύθυνη καθηγήτρια: Ε. Γκόνου Μαθητές: Ρωμανός Πετρίδης, Βαγγέλης Πίπης Π.Γ.Ε.Σ.Σ ….Θανέειν πέπρωται άπασι.
ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ Ι Συνυπολογισμός προηγούμενων δωρεών ή γονικών παροχών για σκοπούς φόρου κληρονομίας Διδάσκων καθηγητής: Α. Τσουρουφλής Εξηνταβελώνη.
Οι τεχνικές των Πωλήσεων
ΟΙ ΑΡΓΥΡΟΙ ΚΑΙ ΧΡΥΣΟΙ ΚΑΝΟΝΕΣ ΤΗΣ ΛΥΣΗΣ
Οι Αριθμοί … 5.
ΠΜΣ Φορολογικού Δικαίου Παπαδόπουλος Βασίλειος
ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΘΕΜΑΤΟΣ
Το ερώτημα "τι είναι επιστήμη;" δεν έχει νόημα χωρίς κάποιο χρονικό προσδιορισμό Όταν τις δεκαετίες του 80 και του 90 κατέρρεε το αποκαλούμενο ανατολικό.
ΕΡΕΥΝΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΤΟΥ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ
Project: Εθισμός στο Internet
Ενότητα No 6: Ανάπτυξη ικανότητας πολύ μικρών αγροτικών επιχειρήσεων
Ενότητα No 3: Οικονομική Διαχείριση πολύ μικρών επιχειρήσεων
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 4: Προγράμματα ευαισθητοποίησης της ΕΕ για την επιχορήγηση.
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 4: Προγράμματα ευαισθητοποίησης της ΕΕ για την επιχορήγηση.
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No.2: Επιχειρηματικό Σχέδιο, Δεξιότητες Διαχείρισης και.
Ενότητα No 6: Ανάπτυξη ικανότητας πολύ μικρών αγροτικών επιχειρήσεων
Ενότητα No 6: Ανάπτυξη ικανότητας πολύ μικρών αγροτικών επιχειρήσεων
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 4: Προγράμματα ευαισθητοποίησης της ΕΕ για την επιχορήγηση.
Ενότητα No 3: Οικονομική Διαχείριση μικρών επιχειρήσεων
Ενότητα No 1: Marketing/ Προώθηση & ηλεκτρονικό εμπόριο
Ενότητα No 3: Οικονομική Διαχείριση πολύ μικρών επιχειρήσεων
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No.5: Πρόσβαση των πολύ μικρών επιχειρήσεων αγροτικών.
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No.2: Επιχειρηματικό Σχέδιο, Δεξιότητες Διαχείρισης και.
Ενότητα No 1 : Marketing/Προώθηση & Ηλεκτρονικό εμπόριο
Ενότητα No 1: Marketing/ Προώθηση & ηλεκτρονικό εμπόριο
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No.5: Πρόσβαση των πολύ μικρών επιχειρήσεων αγροτικών.
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No.2: Επιχειρηματικό Σχέδιο, Δεξιότητες Διαχείρισης και.
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No.2: Επιχειρηματικό Σχέδιο, Δεξιότητες Διαχείρισης και.
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No.5: Πρόσβαση των πολύ μικρών επιχειρήσεων αγροτικών.
Ενότητα No 3: Οικονομική Διαχείριση πολύ μικρών επιχειρήσεων
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No.5: Πρόσβαση των πολύ μικρών επιχειρήσεων αγροτικών.
Σύστημα πρόσβασης στην Τριτοβάθμια Εκπαίδευση
Α Ο Δ Ε ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
اعداد الأستاذ/ عبدالرؤوف أحمد يوسف
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 8. Ευκαιρίες ενιαίας αγοράς της ΕΕ για τις μικρές.
Υπουργείο Παιδείας και Θρησκευμάτων, Πολιτισμού και Αθλητισμού
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 10: Εργαλεία και πόροι της ΕΕ για την ανάπτυξη των.
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 10: Εργαλεία και πόροι που εφαρμόζονται στην ΕΕ για.
Φάσεις ολοκλήρωσης επενδυτικών σχεδίων
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 8. Ευκαιρίες ενιαίας αγοράς της ΕΕ για τις μικρές.
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 8: Ευκαιρίες ενιαίας αγοράς της ΕΕ για τις μικρές.
Ενότητα No 9: Επεξήγηση των ΤΠΕ για τις Μικρές Αγροτικές επιχειρήσεις
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 10: Εργαλεία και πόροι της ΕΕ για την ανάπτυξη των.
Ενότητα No 9: Επεξήγηση των ΤΠΕ για τις Μικρές Αγροτικές επιχειρήσεις
АНТИБИОТИКЛАРНИНГ ФАРМАКОЛОГИЯСИ т.ф.д., проф. Алиев Х.У Тошкент 2014
MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 7: Μέθοδοι αναγνώρισης της αγοράς και προσδιορισμού.
Β΄ Δημοτικό Σχολείο Παλουριώτισσας (Κ.Β)
2-босқич магистранти МАЖИДОВ Н.
Ενότητα No 9: Επεξήγηση των ΤΠΕ για τις Μικρές Αγροτικές επιχειρήσεις
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Ενότητα No 1 : Marketing/Προώθηση & Ηλεκτρονικό εμπόριο MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 1 : Marketing/Προώθηση & Ηλεκτρονικό εμπόριο Επιμέλεια των φορέων του έργου: “Irish Rural Link – National University of Ireland Maynooth- CDI – EEO GROUP SA- IHF asbl – IDP - Internet Web Solutions SL”

Που αποσκοπεί η παρουσίαση Ηλεκτρονικό εμπόριο Γενική επισκόπηση Αριθμός διαφανειών 15 διαφάνειες στο σύνολο Διάρκεια παρουσίασης 15 λεπτά (μη συμπεριλαμβανομένης της ανάγνωσης του περιεχομένου των συνδέσμων που παρατίθενται στις διαφάνειες) Που αποσκοπεί η παρουσίαση Βλ. σκοπό ενότητας και αναμενόμενα μαθησιακά αποτελέσματα στις επόμενες διαφάνειες

Στρατηγικές παν-καναλικής πώλησης προϊόντων και τύποι ηλεκτρονικού εμπορίου Σκοπός ενότητας Η κατανόηση της σημασίας της παν-καναλικής πώλησης προϊόντων (Omni-channel) και οι διαφορετικές στρατηγικές και τύποι του ηλεκτρονικού εμπορίου

Αναμενόμενα μαθησιακά αποτελέσματα Στρατηγικές παν-καναλικής πώλησης προϊόντων και τύποι ηλεκτρονικού εμπορίου Αναμενόμενα μαθησιακά αποτελέσματα Στο τέλος της παρούσας ενότητας θα έχετε τη δυνατότητα να: Κατανοήσετε την έννοια των στρατηγικών Omni-channel Γνωρίσετε τους διαφορετικούς τύπους ηλεκτρονικού εμπορίου

Τι είναι το omni-channel? Στρατηγικές παν-καναλικής πώλησης προϊόντων και τύποι ηλεκτρονικού εμπορίου Τι είναι το omni-channel? Η ικανότητα του να προσφέρεις μία μοναδική εμπειρία, μέσω των διαφόρων καναλιών επικοινωνίας, μετατρέποντας την απλή επίσκεψη σε πώληση. Προσφέρει περισσότερες ευκαιρίες για προσέγγιση δυνητικών πελατών. Η μοναδική εμπειρία περιλαμβάνει: Επισκέψεις στο φυσικό κατάστημα για να δεις κανείς το προϊόν Διαδικτυακές επισκέψεις (μέσω e-shops) και διαδικτυακή προβολή των χαρακτηριστικών του προϊόντος Μarketing μέσων κοινωνικής δικτύωσης με σκοπό την προσέγγιση δυνητικών πελατών μέσω της κατανόησης των χαρακτηριστικών και επιθυμιών τους.

Στρατηγικές παν-καναλικής πώλησης προϊόντων και τύποι ηλεκτρονικού εμπορίου Διαφορές μεταξύ παν- καναλικής (Omni-channel) και πολύ-καναλικής (Multi-channel) πώλησης προϊόντων Το Multi-channel marketing είναι η χρήση ενός καναλιού (φυσικό κατάστημα, κινητό, online marketing) για την προσέγγιση του πελάτη, αλλά το κάθε κανάλι δεν είναι οργανικά συνδεδεμένο με το άλλο. Το Omni-channel marketing προσφέρει συσχέτιση και αλληλεπίδραση μεταξύ ιδίων καναλιών που χρησιμοποιούνται σε ένα multi-channel marketing

Το Omni-channel σε αριθμούς και σχήματα (1/2) Στρατηγικές παν-καναλικής πώλησης προϊόντων και τύποι ηλεκτρονικού εμπορίου Το Omni-channel σε αριθμούς και σχήματα (1/2)

Το Omni-channel σε αριθμούς και σχήματα (1/2) Στρατηγικές παν-καναλικής πώλησης προϊόντων και τύποι ηλεκτρονικού εμπορίου Το Omni-channel σε αριθμούς και σχήματα (1/2)

Παράδειγμα μίας εμπειρίας ‘Omni-Channel’ (1/3) Στρατηγικές παν-καναλικής πώλησης προϊόντων και τύποι ηλεκτρονικού εμπορίου Παράδειγμα μίας εμπειρίας ‘Omni-Channel’ (1/3) Πως δημιουργούμε μία μοναδική εμπειρία σε ένα διαδικτυακό και σε ένα φυσικό κατάστημά; Κινητή τηλεφωνία: (Smartphone). Ένας χρήστης του Facebook βλέπει τη δημοσίευση ενός φίλου που μόλις αγόρασε ένα καινούριο ποδήλατο. Ο χρήστης ψάχνει επίσης για ποδήλατο, οπότε και ‘κλικάρει’ στο σύνδεσμο για να το δει στην ιστοσελίδα του καταστήματος. Εξαιτίας εξωγενών παραγόντων (π.χ. μία συνάντηση), ο χρήστης κλείνει την ιστοσελίδα, αφήνει το τηλέφωνο και κατ’ επέκταση διακόπτει την αναζήτηση ποδήλατος. Διαδικτυακή αγορά. (Tablet). Όταν ο χρήστης φτάνει στο σπίτι, μπαίνει στην ιστοσελίδα του καταστήματος μέσω του tablet του. Το κατάστημα αναγνωρίζει την επιστροφή του πελάτη και το ποδήλατο αναδύεται σε ένα παράθυρο ως μια πρόσφατη αναζήτηση. Ο χρήστης, από εκεί και στο εξής μπορεί να δει καλύτερα το ποδήλατο ή εναλλακτικά να αναζητήσει άλλα προσφερόμενα είδη.

Στρατηγικές παν-καναλικής πώλησης προϊόντων και τύποι ηλεκτρονικού εμπορίου Παράδειγμα μίας εμπειρίας ‘Omni-Channel’ (2/3) 3. Φυσικό κατάστημα: Ο χρήστης επιθυμεί να δει από κοντά το ποδήλατο πριν το αγοράσει, οπότε την επόμενη ημέρα επισκέπτεται το φυσικό κατάστημα, το μεταπωλητή του ποδηλάτου. Το τηλέφωνο διασυνδέεται με το δίκτυο κινητής τηλεφωνίας του καταστήματος, το οποίο και πληροφορεί τον πωλητή για το είδος του ποδηλάτου το οποίο αναζητά ο πελάτης. Αυτό βοηθάει στην καλύτερη προετοιμασία με σκοπό την παροχή προσωποποιημένων υπηρεσιών εξυπηρέτησης του πελάτη και εντέλει στην τελική πώληση του προϊόντος, δηλαδή του ποδηλάτου.

Παράδειγμα μίας εμπειρίας ‘Omni-Channel’ (3/3) Στρατηγικές παν-καναλικής πώλησης προϊόντων και τύποι ηλεκτρονικού εμπορίου Παράδειγμα μίας εμπειρίας ‘Omni-Channel’ (3/3) Παράδοση (tracking through mobile, tablet, laptop): Ο πελάτης μπορεί να παραλάβει ο ίδιος το ποδήλατο από το φυσικό κατάστημα, ή εναλλακτικά να χρησιμοποιήσει την ανάλογη υπηρεσία της εταιρίας με την οποία το ποδήλατο θα του παραδοθεί κατ’ οίκον. Εάν επιλέξει το δεύτερο, μπορεί να παρακολουθήσει τη διαδικασία παράδοσης του ποδηλάτου μέσω της χρήσης Smartphone, tablet, ή laptop. After Sales (διαδικτυακή έρευνα, τηλεφωνική κλήση): Γνωρίζοντας ότι το ποδήλατο έχει παραδοθεί, το κατάστημα καλεί τον πελάτη για να επιβεβαιώσει ότι ήταν ακριβώς το προϊόν που ήθελε ο πελάτης. Παρά την επιβεβαίωση αυτή, ο πελάτης λίγες ημέρες μετά επιθυμεί να κάνει χρήση της υπηρεσίας εξυπηρέτησης πελατών, διατυπώνοντας συγκεκριμένα ερωτήματα. Ο εκπρόσωπος, γνωρίζοντας ακριβώς τι έχει παραγγέλλει του δίνει τις κατάλληλες οδηγίες.

Οφέλη εμπειρίας Omni-channel (1/2) Στρατηγικές παν-καναλικής πώλησης προϊόντων και τύποι ηλεκτρονικού εμπορίου Οφέλη εμπειρίας Omni-channel (1/2) Ολοκληρωμένη επικοινωνία και αναλυτικά στοιχεία. Τα πολλαπλά κανάλια επικοινωνίας δημιουργούν διαφορετικά πεδία πληροφόρησης τα οποία μία μικρή επιχείρηση οφείλει να κατανοήσει προκειμένου να προσεγγίσει τις ανάγκες του πελάτη. Με τη δια-καναλική δυνατότητα που παρέχεται μέσω του Omni-channel management, μία επιχείρηση μπορεί να αλληλεπιδράσει με τα δεδομένα του πελάτη ανεξαρτήτως του που αυτά παράγονται και να τα διασταυρώσει με δεδομένα από άλλες πλατφόρμες και από παρεμφερείς πελάτες. Εξυπηρέτηση στο σημείο όπου βρίσκεται ο πελάτης. Οι πελάτες μεταχειρίζονται ως μεμονωμένες οντότητες μεταξύ των καναλιών, ενώ παρεμποδίζεται η απώλεια πληροφόρησης, αυξάνεται η ποιότητα της εξυπηρέτησης πελατών και δίδονται διαπιστευτήρια ποιότητας ανεξαρτήτως του από πού και πότε θα ψωνίσει ο πελάτης. Συλλογή δεδομένων έπειτα από κάθε συνδιαλλαγή. Ατομικές συνδιαλλαγές πλέον δε χάνονται. Από την παρακολούθηση πελατών που πραγματοποιούν συγκεκριμένες αγορές μέχρι την παρακολούθηση των δημογραφικών στοιχείων σταθερών πελατών, κάθε συναλλαγή παρέχει υψηλές δυνατότητες διαχείρισης των επιχειρηματικών συστημάτων.  

Οφέλη εμπειρίας Omni-channel (2/2) Στρατηγικές παν-καναλικής πώλησης προϊόντων και τύποι ηλεκτρονικού εμπορίου Οφέλη εμπειρίας Omni-channel (2/2) Ειδικά στοχευμένο κοινό. Με τη διεξαγωγή κατάλληλων αναλύσεων πελατών και συναλλαγών, το marketing και οι πωλήσεις μπορούν να επικεντρωθούν σε επιλεγμένες αγορές-στόχους. Οι εισερχόμενοι σύνδεσμοι (links) μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την προσαρμογή εκστρατειών marketing στο διαδίκτυο και σε εφαρμογές για συγκεκριμένες ομάδες ανθρώπων. Επαγγελματική ολοκλήρωση. Ολοκληρωμένος σχεδιασμός: i) Εξυπηρέτησης πελατών, ii) πωλήσεων, iii) εμπορίας, iv) διαχείρισης εμπορευμάτων, v) επιχειρηματικών πόρων. Κάθε επιχειρηματικός τομέας συνεργάζεται με τους υπόλοιπους, ώστε να παρέχεται η υψηλότερη ποιότητα προϊόντων και υπηρεσιών στους πελάτες. Αγορές στοχευμένες στην εμπειρία και εξυπηρέτηση. Η χρήση πολλαπλών καναλιών εξυπηρέτησης και προσφοράς προϊόντων αποτελεί βασική προϋπόθεση ποιοτικών υπηρεσιών προς τον πελάτη. Το Omni-channel management είναι σημαντικό για την ποιοτική εξυπηρέτηση του πελάτη κατά τις αγορές του.  

Προκλήσεις Omni-channel Στρατηγικές παν-καναλικής πώλησης προϊόντων και τύποι ηλεκτρονικού εμπορίου Προκλήσεις Omni-channel Οι διαφοροποιήσεις των τιμών μεταξύ των καναλιών Ανεπαρκές σύστημα διαχείρισης παραγγελιών Ανακριβής πληροφόρηση σχετικά με το απόθεμα του προϊόντος Έλλειψη συστήματος εξυπηρέτησης πελατών Χαμηλή αποτελεσματικότητα σε προγράμματα αφοσίωσης πελατών Πολιτισμικές προκλήσεις εξαιτίας φυσικών και ψηφιακών εργαζομένων Ελλιπής εκπαίδευση συνεργατών σε θέματα σχετικά με το Omni-channel  

Ευχαριστoύμε για την προσοχή σας Τέλος ενότητας Ευχαριστoύμε για την προσοχή σας