Παρουσίαση άρθρου της Τσαμπίκα Μπαφίτη με τίτλο:

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Διαχείριση εργασιακού άγχους στην COMPUSMART Διαχείριση εργασιακού άγχους στην COMPUSMART Ινστιτούτο Εργασίας, Υγείας και Οργάνωσης (I-WHO) Πανεπιστήμιο.
Advertisements

«Συμβουλευτική υποστήριξη μικρομεσαίων επιχειρήσεων στο Δήμο Αθήνας σε θέματα επιχειρηματικότητας και συνεργασιών με σκοπό την ενίσχυση της καινοτομίας.
Πρόληψη και Διαχείριση εργασιακού άγχους
Διαχείριση κινδύνων εργασιακού άγχους στο KEK INA IDEC Α.Ε. Πειραιάς, Ελλάδα gr.
Ανάλυση & Περιγραφή Θέσεων Εργασίας
Πρόληψη και Διαχείριση εργασιακού άγχους
ΦΑΣΕΙΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Προσδιορισμός του διδακτικού στόχου, των κριτηρίων και των στοιχείων της αξιολόγησης Επιλογή της τεχνικής Ερμηνεία των πληροφοριών Αποτύπωση.
Η Ψυχολογία της άθλησης μελετά τον άνθρωπο και τη συμπεριφορά του σε σχέση με την άθληση. Εφαρμόζεται σε συμβουλευτικό επίπεδο (σε αθλητικούς ομίλους ή.
Φιλοθέη-Ψυχικό 2013 Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα
1 Μια διδακτική πρόταση για τις εκπαιδευτικές επισκέψεις ΘΕΜΑ ΠΡΟΟΔΟΥ.
Αθήνα 2010 Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου στη Δ.Ε. Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα Α φάση: Γενική Εκτίμηση της Εικόνας του Σχολείου Συστηματική.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΑΝΑΤΑΞΗΣ ΤΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΥΡΥΤΑΝΙΑ ΔΡΑΣΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ● Η δράση της συμβουλευτικής περιλαμβάνει όλες εκείνες.
Χαρακτηριστικά και Ταξινόμηση των Ψυχολογικών Τεστ
ΨυχολΟγος.
ΤΠΕ και γραμματισμός Επιμέλεια παρουσίασης: Νότα Σεφερλή.
Φιλοθέη-Ψυχικό 2013 Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα Συστηματική Διερεύνηση Επιλεγμένων Τομέων Κωδικοποίηση από τον Νικόλαο Τριπόδη, Σχολικό.
Διαχείριση εργασιακού άγχους στην EDUCACONSULT M&J Consulting Παρντουμπίτσε, Δημοκρατία της Τσεχίας
Προγράμματα Αγωγής Σταδιοδρομίας
ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ Οι Άνθρωποι είναι το πιο σημαντικό κεφάλαιο κάθε Οργανισμού Η Ανάπτυξη του Προσωπικού μπορεί να γίνει με τρόπο ωφέλιμο και για τον Ίδιο.
Μελέτη Περιπτώσεων: UNIC-Services Ltd. UNIC-Services Ltd  Ιδρύθηκε το 1993 από την IT Saara Remes-Ulkunniemi  Η εταιρεία προσφέρει εκπαιδευτικές υπηρεσίες.
Αξιολόγηση Ανθρώπινου Δυναμικού
Σχεδιασμός – Οργάνωση –Υλοποίηση προγράμματος Αγωγής Υγείας
Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας: από την ιδέα στην υλοποίηση Δρ. Εμμανουήλ Αλεξανδράκης 14/05/2004.
Προγραμματισμός Ανθρώπίνου Δυναμικού
Πολυτεχνείο Κρήτης, Τμήμα Μηχανικών Παραγωγής & Διοίκησης1 Τι αξιολογούμε; Την εργασία του προσωπικού λαμβάνοντας υπόψη το περιβάλλον (context) στα πλαίσια.
ΒΙΩΜΑΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΥΜΝΑΣΙΟ.
Συμμετοχή των εργαζομένων στην διοίκηση των επιχειρήσεων
Εποπτεία και διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού
Λουκάς Τσιρώνης1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ (1) Διοίκηση είναι η συστηματοποίηση της συλλογικής προσπάθειας μέσω της οποίας στοχεύουμε στην ικανοποίηση των στόχων που έχουν.
ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Κατεύθυνση: Στρατηγική και Ανθρώπινοι Πόροι Μάρτιος 2008.
Νίκος Ε. Σκουλάς & Συνεργάτες
Προετοιμασία για την ανάληψη προγράμματος
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ
Διοίκηση Ανθρώπινων πόρων
Οι Εργασιακές Σχέσεις Οι εργασιακές σχέσεις αναφέρονται κυρίως στις σχέσεις εργασίας ανάμεσα στους μισθωτούς και τους εργοδότες. Οι μισθωτοί είναι οι εργαζόμενοι.
ΚΑΘΗΚΟΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΥ ΕΙΝΑΙ:  Να ασχολείται με την επικαιρότητα  Να ενημερώνει την κοινή γνώμη με ειδήσεις  Να ενημερώνει την κοινή γνώμη με πληροφορίες.
Δημόσιες Σχέσεις Ορισμός-Εισαγωγικά. Ορισμός «Δημοσίων Σχέσεων» Ποιους εξυπηρετούν οι δημόσιες σχέσεις. Η Δημόσιες Σχέσεις ως Διοικητική Λειτουργία του.
ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ ;;; COX Αθλητική Ψυχολογία είναι η επιστήμη η οποία εφαρμόζει τις αρχές της ψυχολογίας στον χώρο του αθλητισμού. Συχνά.
Ανάπτυξη – Βελτίωση του Ανθρώπινου Δυναμικού
Αντικείμενο και κλάδοι της Παιδαγωγικής Επιστήμης.
Εισαγωγή στη Νοσηλευτική Επιστήμη Ενότητα 4: Στρες και Στρατηγικές Αντιμετώπισης – Νοσηλευτική Φροντίδα. Κοτρώτσιου Ευαγγελία, Καθηγητής, Τμήμα Νοσηλευτικής,
► Karew Ure. The Psychology of Manufacturer (1835) ► Kίνημα βελτίωσης των συνθηκών ζωής στα εργοστάσια (στελέχη πρόνοιας) (welfare officers). Kύριος σκοπός.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ. Αποτελεί το πιο σημαντικό παράγοντα για την ύπαρξη και ευημερία μια τουριστικής- επισιτιστικής επιχ/σης.
ORGANIZATIONAL BEHAVIOR I. Εισαγωγή στην Οργανωτική Συμπεριφορά (Κεφάλαιο 1) Με τι πιστεύετε ασχολείται το μάθημα της οργανωτικής συμπεριφοράς;
ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ. Στόχοι Συμβουλευτικής Ψυχολογίας Διαφορές μεταξύ θεωρητικών προσεγγίσεων (Ψυχανάλυση, Υπαρξισμός, Συμπεριφορισμός,
O ΌΡΟΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΉΘΗΚΕ ΑΡΧΙΚΆ, ΓΙΑ ΆΤΟΜΑ ΠΟΥ ΑΠΑΣΧΟΛΟΎΝΤΑΝ ΣΤΟ ΧΏΡΟ ΤΗΣ ΨΥΧΙΚΉΣ ΥΓΕΊΑΣ ΚΑΙ ΣΤΗ ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΥΝΔΈΘΗΚΕ ΚΑΙ ΜΕ ΤΟ ΕΠΆΓΓΕΛΜΑ ΤΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΎ,
ΥΠΟΔΟΧΗ ΚΑΙ ΕΝΤΑΞΗ ΝΕΟΠΡΟΣΛΗΦΘΕΝΤΩΝ Άλκηστις Παπαϊωάννου Ph.D., M.Sc. Τμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου.
Αξιολογηση εκπαιδευτικου εργου
Το μοντέλο δομής κοινωνικών παραγόντων του Κ. Roberts
Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων
ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΔΗΜΟΥ ΑΙΓΑΛΕΩ
Διδακτική της Πληροφορικής
ΟΑΕΔ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΑΣΗΜΑΚΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗΣ Β’ ΕΞΑΜΗΝΟ ΠΕΣΥΠ ΑΘΗΝΑΣ ΜΑΙΟΣ 2017.
Αντωνιάδου Σοφία Ζυγούρης Φώτης Καπουλίτσας Θανάσης
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ
Επιθεώρηση Συμβουλευτικής-Προσανατολισμού,
Παρουσίαση άρθρου των Ε. Ρέππα & Τα. Φωτιάδου-Ζαχαρίου:
ΑΣΠΑΙΤΕ - ΠΕΣΥΠ ΤΜΗΜΑ Α ΜΑΘΗΜΑ: ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΣΤΗ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
για την επιλογή σκοπών και στόχων κατά το σχεδιασμό ΑΠ
Ακαδημία Ταχυδρομικών Υπηρεσιών
ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΣΥ.Π. Π.Ε.ΣΥ.Π. .
Μάθημα: Συμβουλευτική στη Δια Βίου Ανάπτυξη
Οργάνωση & Διοίκηση Αθλητισμού
Διοίκηση Ποιότητας Ενότητα 3: Το κόστος της ποιότητας - Βραβεία ποιότητας Διδάσκων: Τσέλιος Δημήτριος, Καθηγητής Εφαρμογών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ
Προετοιμασία για την ανάληψη προγράμματος
ΔΙΕΘΝΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Ο Ρόλος των Συμβούλων πριν, κατά τη διάρκεια, και μετά από την Επαγγελματική Εκπαίδευση.
Τεχνολογία Β’ Γυμνασίου
Έλεγχος - Αξιολόγηση στις Υπηρεσίες Υγείας
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Παρουσίαση άρθρου της Τσαμπίκα Μπαφίτη με τίτλο: Παρουσίαση άρθρου της Τσαμπίκα Μπαφίτη με τίτλο: «Ο ρόλος του Ψυχολόγου Εργασίας στην Επιχείρηση» (Επιθεώρηση Συμβουλευτικής-Προσανατολισμού, τ. 40-41, Μάρτιος & Ιούνιος 1997, σελ. 45-68) Βασιλική Πασχαλιώρη Μάθημα: Συμβουλευτική στη Δια Βίου Ανάπτυξη Καθηγήτρια: Ουρανία Καλούρη

Βιομηχανικής/Οργανωτικής Ψυχολογίας Η έννοια και ο ρόλος του ψυχολόγου εργασίας είναι άμεσα συνυφασμένος με την ανάπτυξη της Βιομηχανικής/Οργανωτικής Ψυχολογίας (Industrial Organizational Psychology) - για τους Αμερικανούς - ή Επαγγελματική/Εργασιακή Ψυχολογία (Occupational Psychology) - για τους Βρετανούς

Τι είναι η Βιομηχανική/Οργανωτική Ψυχολογία; Κλάδος της εφαρμοσμένης ψυχολογίας που ασχολείται με τα προβλήματα της εργασίας ως προς τον σχεδιασμό, την παραγωγική αποδοτικότητά της και τις επιπτώσεις της στο άτομο

Ο στόχος της είναι διττός: μελέτη συμπεριφορών, σκέψεων, συναισθημάτων ανδρών και γυναικών όταν προσαρμόζονται στο έμψυχο & υλικό περιβάλλον του χώρου εργασίας τους και χρήση της παραπάνω πληροφορίας για τη μεγιστοποίηση της οικονομικής και ψυχολογικής ευημερίας όλων των εργαζομένων

Σχετίζεται με όλους τους κλάδους της ψυχολογίας αλλά και άλλων επιστημών (π.χ. κοινωνιολογία, ανθρωπολογία, οικονομική επιστήμη) ΠΗΓΗ: http://www.perceptum.gr/index.php?option=com_content&view=article&id=18:ergasiakanopoiisi&catid=2:mar09&Itemid=14

Κλάδοι της Οργανωτικής Ψυχολογίας σύμφωνα με τον Muchinsky Ψυχολογία του προσωπικού (personnel psychology) Συμπεριφορά στο πλαίσιο της οργανωμένης επιχείρησης(organizational behavior) Ανάπτυξη της οργανωμένης επιχείρησης (organizational development) Σχέσεις στο πλαίσιο της βιομηχανίας (industrial relations) Επαγγελματική-εργασιακή συμβουλευτική και επαγγελματικός προσανατολισμός (vocational & career counseling) Μηχανολογική ψυχολογία (engineering psychology) Ψυχολογία του καταναλωτή

Ο Ψυχολόγος Εργασίας είναι υπεύθυνος για την επιλογή προσωπικού την αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων την εκπαίδευση του προσωπικού τις διαπραγματεύσεις με τα εργατικά συνδικάτα την επικοινωνία στο πλαίσιο της επιχείρησης τη συμβουλευτική παρέμβαση τις συνθήκες εργασίας τις οργανωτικές μεταβολές

Ως προς την επιλογή του προσωπικού θέτει τα κριτήρια επιλογής μέσω θέτει τα κριτήρια επιλογής μέσω της ανάλυσης έργου δηλαδή της ποσοτικής και ποιοτικής περιγραφής της εργασίας Είναι αυτός που σε συνεργασία με το Δ.Σ. καθορίζει τις θέσεις εργασίας και σε συνεργασία με τον υπεύθυνο προσωπικού επιλέγει τα πρόσωπα που θα προσλάβει

Για την ανάλυση του έργου θα χρησιμοποιήσει: ερωτηματολόγια ατομικές συνεντεύξεις ομαδικές συνεντεύξεις ημερολόγια συνεδρίες τεχνικών περιγραφή κρίσιμων γεγονότων από εργαζομένους «ειδικούς» συνέντευξη/παρατήρηση εργαζομένων προσωπική συμμετοχή στην εργασία

Ο Ψυχολόγος Εργασίας είναι αυτός που σε συνεργασία με το Τμήμα Προσωπικού θα αξιολογήσει το υπάρχον προσωπικό είτε με την κατασκευή κλιμάκων τις οποίες θα κληθούν οι ίδιοι/ες οι εργαζόμενοι/ες να κρίνουν όλους/ες τους/τις συνεργάτες τους είτε με την εκτίμηση της απόδοσης συγκεκριμένων εργαζομένων με ερωτηματολόγια ή με συνεντεύξεις συνεργατών και προϊσταμένων με αυτοαξιολόγηση

Ο Ψυχολόγος εργασίας είναι αυτός που θα προσλάβει τα διευθυντικά στελέχη συλλέγοντας και αξιολογώντας μια σειρά δεδομένων (πορίσματα τεστ νοημοσύνης, ατομική συνέντευξη, δείγματα δουλειάς κτλ.) θα σχεδιάσει, εφαρμόσει και αξιολογήσει εκπαιδευτικά προγράμματα εφαρμόζοντας πλήθος μεθόδων και τεχνικών θα διαπραγματευτεί με τα εργατικά συνδικάτα για μια πληθώρα θεμάτων (π.χ. διαδικασία και κριτήρια παραγωγής, πειθαρχία, μεταθέσεις-μετακινήσεις, ώρες εργασίας) θα καθορίσει τα δίκτυα επικοινωνίας και συνακόλουθα θα επηρεάσει το κλίμα που επικρατεί στην επιχείρηση θα παρέμβει συμβουλευτικά σε προβλήματα των εργαζομένων στον χώρο εργασίας (π.χ. εργασιακό στρες, άγχος απόλυσης ή ανεργίας) ή σε γενικότερα προβλήματα των εργαζομένων (π.χ. αγωνία από την αιφνίδια ασθένεια συγγενούς προσώπου)

Η συμβουλευτική παρέμβαση μπορεί να είναι: ατομική ομαδική συμβουλευτική συνεργασίας σε περίπτωση που ο εργασιακός ψυχολόγος συνεργάζεται με άτομα- κλειδιά που θα εφαρμόσουν όσα τους μεταφέρει ο σύμβουλος

Ο ρόλος του ψυχολόγου εργασίας είναι σημαντικότατος Εν κατακλείδι….. Ο ρόλος του ψυχολόγου εργασίας είναι σημαντικότατος σχεδιάζει και συμβάλλει στη λειτουργία όλων των υποσυστημάτων και υπερσυστημάτων της επιχείρησης επιδιώκει την εναρμόνιση της σωματικής και ψυχικής υγείας των εργαζομένων με την υψηλή παραγωγικότητα της επιχείρησης

ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ Η παρουσίαση αυτή στηρίζεται εξ’ ολοκλήρου στο άρθρο της Τσαμπίκα Μπαφίτη. «Ο ρόλος του ψυχολόγου εργασίας στην επιχείρηση». Επιθεώρηση Συμβουλευτικής-Προσανατολισμού. Τεύχη, 40-41, Μάρτιος και Ιούνιος 1997, σσ.45-68