Αχιλλέας Μητσός,

Αποτίμηση διαχείρισης ΓΓΕΤ Αχιλλέας Μητσός,

προλογικά Αποτίμηση εκ μέρους ερωτηθέντων … και όχι ΑΜ ή ομάδας μελέτης Αποτίμηση εκ μέρους επιτυχόντων … και όχι και αποτυχόντων Αποτίμηση ως προς «τότε» … έκτοτε αλλαγές, βελτιώσεις Αποτίμηση δημόσιας ( > κράτους) παρέμβασης … και όχι απλώς της «ΓΓΕΤ» Αχιλλέας Μητσός,

Ρόλος ΓΓΕΤ σε όλα τα στάδια (όχι απλώς «διαχείριση») α - Σχεδιασμός δράσεων β - Προγραμματισμός δράσεων γ - Προκήρυξη δράσεων δ - Αξιολόγηση προτάσεων ε - Απόφαση χρηματοδότησης στ - Υλοποίηση, διαχείριση προτάσεων ζ - Αποτίμηση αποτελεσμάτων Αχιλλέας Μητσός,

α - Σχεδιασμός δράσεων Προβλήματα, κριτική: Ανάγκη τομεακής, εστιασμένης προσέγγισης Ανάγκη διαφοροποίησης έρευνας / πειραματικής ανάπτυξης Από τη συνεργασία δημόσιων ερευνητικών φορέων* - επιχειρήσεων στο καθορισμό διακριτών ρόλων ___________ *: ΑΕΙ (=Πανεπιστήμια + ΤΕΙ) + δημόσια ερευνητικά κέντρα Αχιλλέας Μητσός,

β – Προγραμματισμός δράσεων Προβλήματα, κριτική: Έλλειψη μακρόχρονου προγραμματισμού Ανάγκη (μερικής) αυτονομίας σε σχέση με Διαρθρωτικά Ταμεία Προκαθορισμένες ημερομηνίες Προετοιμασία μέσω «επιχειρηματικής ανακάλυψης» κλπ. Αχιλλέας Μητσός,

γ – Προκήρυξη δράσεων Προβλήματα, κριτική: Ανάγκη απλοποίησης, ανάληψης κάποιων κινδύνων εκ μέρους δημόσιας διοίκησης Ειδικά προβλήματα ως προς αριθμό συμμετεχόντων, προπληρωμή από επιχειρήσεις κ.ά. Αχιλλέας Μητσός,

δ – Αξιολόγηση δράσεων Προβλήματα, κριτική: Επιλογή αξιολογητών (και ;) μεταξύ των επιχειρήσεων Συντόμευση διάρκειας αξιολόγησης Όχι χρηματοδότηση προτάσεων με βαθμολογία χαμηλότερη προκαθορισμένου ορίου (και δυνατότητα μεταφοράς πόρων) Ορισμός «περιφερειακότητας» Αχιλλέας Μητσός,

ε – Απόφαση χρηματοδότησης Προβλήματα, κριτική: Συντόμευση χρόνου από την αξιολόγηση στην έγκριση, στην υπογραφή και στην πρώτη εκταμίευση Έγκαιρες και επαρκείς εξηγήσεις απόρριψης Αχιλλέας Μητσός,

στ – Υλοποίηση, διαχείριση προτάσεων Προθυμία εκ μέρους ΓΓΕΤ για στήριξη, υποβοήθηση, καθοδήγηση Αχιλλέας Μητσός,

ζ – Αποτίμηση αποτελεσμάτων Προβλήματα, κριτική: Εκ των προτέρων πρόβλεψη υποχρέωσης αυτό- αξιολόγησης και ανταπόκρισης σε αίτημα αποτίμησης Διάχυση «βέλτιστων πρακτικών» Αχιλλέας Μητσός,

Συνοπτικά: Γενική εικόνα: Θετική με σοβαρά περιθώρια βελτίωσης, ιδίως στα ζητήματα για τα οποία οι απαιτούμενες αποφάσεις είναι θεσμικού (σε αντιδιαστολή με τον διαχειριστικό) χαρακτήρα Αχιλλέας Μητσός,