«ΜΕΛΕΤΕΣ ΑΠΟΤΙΜΗΣΗΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΤΑΚ» «Αποτίμηση αποτελεσμάτων Δράσεων Έρευνας & Καινοτομίας του Γ’ ΚΠΣ και του ΕΣΠΑ» Αθήνα, 09 Μαΐου 2016 Τόνια Δαμβακεράκη,

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ
Advertisements

Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης 4/7/2006 Δίκτυα συνεργασιών επιχειρήσεων με ερευνητικούς φορείς: Προσδιοριστικοί παράγοντες συμμετοχής.
ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ 14 Δεκεμβρίου 2010, Αθήνα 2η Σύνοδος Διευθυντών.
Ερευνητικό Δυναμικό Περιφέρειες της Γνώσης Ειδικό Πρόγραμμα “Ικανότητες” Γεωργία Τζένου – Μαρία Κουτροκόη Χανιά, 21 Σεπτεμβρίου 2007 Εθνικό Σημείο Επαφής.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΕΠΙΧΕΙΡΩ 2009» ΔΡΑΣΕΙΣ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΚΑΙ ΓΥΝΑΙΚΕΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΠΕΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Αναπτυξιακό Συνέδριο Ηπείρου 24/6/2005.
Οφέλη και Προοπτικές Χρηματοδότησης μέσω Προγραμμάτων ΕΠΕΑΕΚ Ροζάννα Σεμερτζιάν Υπεύθυνη Προγραμμάτων ΕΠΕΑΕΚ Γραφείο Στήριξης Ερευνητικών & Αναπτυξιακών.
Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΤΟΔΑ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΤΑ Θάνος Κριεμάδης, Ph.D., M.B.A., M.A. Αν. Καθηγητής.
Πόλυ Σακελλαρίου Προϊσταμένη Αυτοτελούς Τμήματος Διαχείρισης Διαρθρωτικών Προγραμμάτων ΓΓΕΤ.
Στόχοι, μεθοδολογία, διαδικασίες Μιχάλης Μεταξάς Innovatia ΕΠΕ, Σύμβουλος Διαχείρισης Έργου.
Νέος Επενδυτικός Νόμος Ανάπτυξη στην πράξη – Απάντηση στην κρίση
1 European Union Regional Policy – Employment, Social Affairs and Inclusion ΧΩΡΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ Εισηγητής:
ΤΟΜΕΑΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ- ΤΟΣ Εκ των κάτω (Bottom-up) προσέγγιση για τον Σχεδιασμό του νέου Επιχειρησιακού Προγράμματος Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα,
Α. Πορεία δράσης μαρμάρου Β. Επόμενες Προγραμματισμένες ενέργειες δράσης. Γ. Συνοπτική Ενημέρωση για την Πρόσκληση Προγράμματος Ανταγωνιστικότητα.
Η ΔΕΣΜΗ ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.
Δυνατότητες Ανάπτυξης Καινοτόμων Προϊόντων και Υπηρεσιών στην Περιφέρεια Ηπείρου Βίλλης Μάριος Διευθυντής Ε.ΤΕ.Π.Η. Α.Ε.
1 1ο Αναπτυξιακό Συνέδριο Καρδίτσας 8-10/2/2008 Δρ Παππά Αλίκη Δ/νση Σχεδιασμού και Προγραμματισμού Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας Υπουργείο.
Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα καινοτομιών για νέες μικρές επιχειρήσεις Γιάννης Μουρατίδης MSc, Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης Συνεργάτης Μονάδας Καινοτομίας.
1 Καινοτομικό Πρόγραμμα RI-SE ΕΚΕΠΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΑ ΝΕΑ ΕΘΝΙΚΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ.
ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ - ΣΤΗΡΙΞΗ ΑΝΕΡΓΩΝ στο Ν. ΑΧΑΪΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΗΜΕΡΙΔΑ Παρουσίαση της Πράξης Ενημέρωση των δυνητικών ωφελούμενων και της τοπικής κοινωνίας.
Ενίσχυση της έρευνας στο “ΕΠ. Εκπαίδευση και δια βίου μάθηση ” Νίκος Μαρούλης, Logotech AE Καρδίτσα 18 Σεπτεμβρίου 2008.
Σ. ΤΣΙΓΑΝΗ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΥΔ ΕΠ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Ενημέρωση Γενικών Γραμματέων Περιφερειών για το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Ε&Τ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
Οριζόντιες Δραστηριότητες Περιφερειακού Πόλου Καινοτομίας Κρήτης Πέμπτη 17 Μαίου 2007.
ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΜΗΜΑ ΑΡΧΕΙΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ «ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΕΣ» ΘΕΜΑ «ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ» ΚΑΝΤΑΡΕΛΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ.
ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΕΡΕΥΝΑΣ, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΤΟΥ ΤΕΕ.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ
1 Περιφερειακή Διάσταση του σχεδιασμού για την Έρευνα, Τεχνολογική Ανάπτυξη & καινοτομία - ΕΤΑΚ συνάντηση εργασίας 4 Σεπτεμβρίου 2012 Κύρια σημεία,
Ευρυζωνικότητα στην τοπική αυτοδιοίκηση Τρέχουσες εξελίξεις – μελλοντικές προκλήσεις.
ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ Σύνδεση Έρευνας και Παραγωγής – Συνεργασία ΑΕΙ, ΤΕΙ, Ερ. Φορέων με Παραγωγικές Μονάδες, Διοίκηση και Διαχείριση.
Υπουργείο Οικονομίας & Οικονομικών Αποτελεσματική Διαχείριση στην 4η Προγραμματική Περίοδο 2007 – 2013.
ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΕΠΑΝ ΣΤΟ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΑΠΕ
TA ΓΣΠ στην Υπηρεσία του Πολίτη (Νομαρχιακή και Τοπική Αυτοδιοίκηση) Παρασκευή 10 Ιουνίου 2005 Περιφερειακές Δράσεις ΓΣΠ στην Κοινωνία.
PRODESTS ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΚΕΠΥ Α.Ε., 72 ο χλμ. Εθνικής Οδού Αθηνών – Λαμίας ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ, 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2004 Νικόλαος.
ΑΝΩΤΑΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΙΔΡΥΜΑΤΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΕΙ Συνολικού προϋπολογισμού €
Ενίσχυση και εμπλουτισμός Βιβλιοθηκών Εκσυγχρονισμός του Συστήματος Βιβλιοθηκών Γ’ Κ.Π.Σ. Κωνσταντίνος Μανωλίκας.
Επιχειρησιακό ΠρόγραμμαΕπιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Α΄ ΦΑΣΗ: Στρατηγικός Σχεδιασμός.
Ερευνητικό Δυναμικό Περιφέρειες της Γνώσης Ειδικό Πρόγραμμα “Ικανότητες” Γεωργία Τζένου Πανεπιστήμιο Αθηνών, 22 Μαΐου 2007 Εθνικό Σημείο Επαφής ΕΘΝΙΚΟ.
1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης ΕΠ Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Τα Βασικά Στοιχεία του ΕΠ.
Πρακτική Άσκηση Τμήματος Μηχανολόγων Μηχανικών Απολογισμός Τμηματικά Υπεύθυνος: Αν. Καθηγητής Γ. Μαρνέλλος Διαχείριση: Κ. Βαφειάδης Ημερίδα Απολογισμού.
SOCIAL KEYS FOR SOCIAL ENTREPRENEURSHIP. ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ H Κοινωνική Οικονομία είναι ένας πολύ σημαντικός οικονομικός τομέας στην Ευρώπη. Με βάση.
«ΜΕΛΕΤΕΣ ΑΠΟΤΙΜΗΣΗΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΤΑΚ» «Αποτίμηση αποτελεσμάτων Δράσεων Έρευνας & Καινοτομίας του Γ’ ΚΠΣ και του ΕΣΠΑ» ΕΛΕΥΘΩ & ΤΕΧΝΟΚΥΨΕΛΕΣ Β. ΑΙΓΑΙΟΥ.
Aθήνα,16 Νοεμβριου Η Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης Συνδέει: την έρευνα και καινοτομία με την οικονομική ανάπτυξη με νέους τρόπους όπως είναι.
ΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ Βίκυ Φλέγγα Οικονομολόγος, Μsc περιφερειακή ανάπτυξη Στέλεχος διεύθυνσης οργάνωσης και πληροφορικής.
Αχιλλέας Μητσός, Αποτίμηση διαχείρισης ΓΓΕΤ Αχιλλέας Μητσός,
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Μακεδονίας - Θράκης ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ.
Key Action 2: Co-operation for Innovation and Good Practices Συνεργασία για Καινοτομία και Καλές Πρακτικές 4. KA2 - Strategic Partnerships/ Στρατηγικές.
Έλεγχοι : Διαδικασίες - Ευρήματα “ Έκθεση Ελέγχου χωρίς παρατηρήσεις” Αθήνα, Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών, 22 Οκτωβρίου 2015 Φίλιππος Κουμπούνης Υπεύθυνος Οικονομικής.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Χαράλαμπος Κιουρτσίδης ΣΤΕΛΕΧΟΣ ΔΑ/ΠΕΠ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜAKEΔΟΝΙΑΣ 4 η Προγραμματική Περίοδος Κοινωνία της Πληροφορίας.
Youth and Sport Καλή πρακτική Β. Μπαρκούκης, Επίκουρος Καθηγητής ΤΕΦΑΑ ΑΠΘ.
Συνοπτική Παρουσίαση Ε.Π. «ΚτΠ» Παναγιώτης Γεωργιάδης Αθήνα 9 Νοεμβρίου 2004.
Οι θέσεις του Επιμελητηρίου Ρεθύμνης και του Βιοτεχνικού Πάρκου Ρεθύμνης Α.Ε για το Περιφερειακό Πόλο Καινοτομίας Κρήτης Αποτελέσματα ανοικτής διαβούλευσης.
Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης Επιχειρησιακού Προγράμματος Δυτικής Μακεδονίας Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας Regional Operational.
ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ LEONARDO DA VINCI “ Μεταφορά Καινοτομίας - ΤΟΙ ” Ελίνα Δαγρέ, ΤΟΙ Project Manager Αθήνα, 12 Δεκεμβρίου 2012 Βόλος, 14 Δεκεμβρίου 2012 ΕΛΛΗΝΙΚΗ.
ΕΡΕΥΝΩ – ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ σε προδημοσίευση Δέσποινα Κράλλη Προϊσταμένη Μονάδας Α ΕΥΔΕ ΕΤΑΚ 22 /9/20161.
Ολοκληρωμένες Χωρικές Επενδύσεις (Στρατηγικού χαρακτήρα)
Βασιλεία Ι. Σινάνογλου Αναπληρώτρια Καθηγήτρια
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
Είμαστε μια ομάδα ανθρώπων που ένοιωσε την ανάγκη να εκφραστεί και να δραστηριοποιηθεί  καλλιτεχνικά και κοινωνικά σε τοπικό επίπεδο. Μετά από πολύχρονη.
Προγραμματική Περίοδος
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΔΡΑΣΕΙΣ ΤΟΜΕΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΣΤΟ ΕΣΠΑ - ΠΟΡΕΙΑ.
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΠΡΑΞΗΣ
Προϊστάμενος. μον. Α2 ΕΥΔ ΕΠ ΠΔΜ
Η επιχείρηση………………………………… που εδρεύει στην περιφέρεια ……………………
Η επιχείρηση ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΣΠΡΟΙ ΒΡΑΧΟΙ ΚΕΦΑΛΛΗΝΙΑΣ, στην περιφέρεια ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ, εντάχθηκε στη Δράση «Ενίσχυση Τουριστικών.
ΤΟ Ε.Π. «ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
Μεταγράφημα παρουσίασης:

«ΜΕΛΕΤΕΣ ΑΠΟΤΙΜΗΣΗΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΕΤΑΚ» «Αποτίμηση αποτελεσμάτων Δράσεων Έρευνας & Καινοτομίας του Γ’ ΚΠΣ και του ΕΣΠΑ» Αθήνα, 09 Μαΐου 2016 Τόνια Δαμβακεράκη, Intrasoft International

Αποτίμηση των Δράσεων Κοινοπραξίες Έρευνας και Ανάπτυξης σε τομείς Εθνικής προτεραιότητας

Στοιχεία της δράσης Το Πρόγραμμα «Κοινοπραξίες Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης σε Τομείς Εθνικής Προτεραιότητας» είχε ως στόχο την προώθηση της συνεργασίας μεταξύ παραγωγικών και ερευνητικών φορέων σε έργα μακροχρόνιας εμβέλειας με σκοπό την παραγωγή καινοτόμων προϊόντων/υπηρεσιών. Μέσω αυτού, κατέστη δυνατόν να συνεχιστούν οι χρηματοδοτήσεις μεγάλων έργων ΕΤΑΚ, μέχρι το στάδιο του βιομηχανικού πρωτοτύπου, σε τομείς υψηλής προτεραιότητας για την εθνική ή και περιφερειακή οικονομία. Τα έργα υλοποιήθηκαν από κοινοπραξίες επιχειρήσεων, ερευνητικών κέντρων, εκπαιδευτικών ιδρυμάτων και άλλων ενδιαφερομένων φορέων με σκοπό την αύξηση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων και της οικονομίας συνολικά.

Στοιχεία της δράσης Οι τομείς προτεραιότητας ορίστηκαν κατά τη διάρκεια εφαρμογής του Επιχειρησιακού Προγράμματος, με βάση τα διαφαινόμενα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της εθνικής ή της τοπικής οικονομίας και το έμπρακτο ενδιαφέρον των επιχειρήσεων και άλλων «χρηστών» των ερευνητικών αποτελεσμάτων. Το Πρόγραμμα ήταν ιδιαίτερα σημαντικό και είχε ως στόχο, μέχρι και το 2006: Να χρηματοδοτηθούν 150 έργα Να ενισχυθούν περίπου 160 επιχειρήσεις Να κατατεθούν 10 διπλώματα ευρεσιτεχνίας Να καταπολεμηθεί η ανεργία με τη δημιουργία 150 νέων θέσεων εργασίας και 280 θέσεις για την απασχόληση νέων ερευνητών.

Στοιχεία της δράσης - Βασικά μεγέθη Υπήρξαν 2 προκηρύξεις με τα ίδια χαρακτηριστικά:  ΕΠΑΝ – Μέτρο 4.5 Προκήρυξη: Προϋπολογισμός: 177,8 εκ. Ευρώ 160 έργα  ΠΕΠ Προκήρυξη: Προϋπολογισμός: 26, 2 εκ. Ευρώ 95 έργα  9 θεματικοί τομείς προτεραιότητας + 2 από την ΚτΠ  Χρηματοδότηση βασικής, βιομηχανικής και προ-ανταγωνιστικής έρευνας

Βασικά Μεγέθη – ΕΠΑΝ 4.5 Θεματική Ενότητα Αριθμός έργων Π/Υ (€) ΕΠΑΝ Μέτρο ,76 1.ΑΠΕ ,92 2. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ – ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΝΤΑΣΗΣ ΓΝΩΣΗΣ ,05 3. ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ,41 4. ΤΡΟΦΙΜΑ – ΥΔΑΤΟΚΑΛΛΙΕΡΓΙΕΣ ,00 5. ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ – ΠΛΟΗΓΗΣΗ ,73 6. ΥΓΕΙΑ – ΒΙΟΪΑΤΡΙΚΗ, ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΕΣ &ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ ,50 7. ΔΟΜΗΜΕΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ – ΣΕΙΣΜΟΙ ,02 8. ΦΥΣΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ,00 9. ΝΕΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ,13 ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ , ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ , ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΜΑΘΗΣΗ ,07 ΣΥΝΟΛΟ ,45

Βασικά μεγέθη - ΠΕΠ ΠεριφέρειαΈργα Αριθμός συμμετεχόντων φορέων Πιστοποιημένη Δαπάνη (εκ. Ευρώ) Αν. Μακεδονία – Θράκη20333,4 Δ. Ελλάδα24786,4 Αττική27976,3 Ιόνιοι Νήσοι9382,3 Β. Αιγαίο5181,7 Κρήτη18816 Σύνολο93*34526,2 *Το σύνολο των εγκεκριμένων έργων ήταν 95. Τα στοιχεία που έχουμε όμως από τη βάση της ΓΓΕΤ που αφορούν τον αριθμό των φορέων και την αντίστοιχη πιστοποιημένη δαπάνη είναι για τα 93.

Ευρήματα (1) ‘Οπως καταδεικνύουν τα αποτελέσματα της έρευνας:  το μεγαλύτερο ποσοστό των συμμετεχόντων ήταν Πανεπιστήμια (40,35%) & Δημόσια Ερευνητικά Κέντρα (17,54%).  Οι επιχειρήσεις που συμμετείχαν ήταν κυρίως μικρές (12,28%) και μεσαίες (12,28%). Η συμμετοχή των μεγάλων επιχειρήσεων ήταν σχετικά χαμηλότερη με 8,77% ποσοστό συμμετοχής.  Μεγάλο ποσοστό των συμμετεχόντων στην έρευνα (41,5%) δήλωσαν ότι έχουν κατατεθειμένες πατέντες (οι οποίες όμως δεν σχετίζονται απαραίτητα με το έργο)  Ποσοστό 54,2% των συμμετεχόντων στην έρευνα δήλωσαν ότι τα έργα τους προέρχονταν από νέες ιδέες.

Ευρήματα (2)  60% των συμμετεχόντων είχαν συμμετάσχει σε δράσεις ΕΤΑΚ στο παρελθόν  76% των συμμετεχόντων είχαν πολύ σημαντικές δράσεις ΕΤΑΚ μετά το πέρας του έργου  Σε ποσοστό 60% η ιδέα για το έργο προήλθε από προηγούμενη έρευνα που είχε πραγματοποιηθεί στο παρελθόν  80% των συμμετεχόντων συνεχίζουν την ερευνητική δραστηριότητα στο ίδιο ή παρεμφερές αντικείμενο με αυτό του έργου  Ο μέσος αριθμός νέων προϊόντων/υπηρεσιών ανά έργο είναι 1,3

Προβλήματα & Αστοχίες (1) Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας αλλά και με τα όσα μας είπαν κατά τη διάρκεια συνεντεύξεων για την υλοποίηση των case studies, οι συμμετέχοντες εντόπισαν τα ακόλουθα προβλήματα & αστοχίες:  Καθυστερήσεις στις αξιολογήσεις των προτάσεων και στην ανακοίνωση των αποτελεσμάτων.  Ασαφής αιτιολόγηση αποτελεσμάτων.  Οριζόντιες περικοπές προϋπολογισμών χωρίς προσαρμογή στον τρόπο υλοποίησης ή τα παραδοτέα του έργου.  Μεγάλο διοικητικό βάρος και γραφειοκρατία για τις επιμέρους εκθέσεις προόδου.  Μεγαλύτερη έμφαση στις οικονομικές εκθέσεις παρά σε αυτές του φυσικού αντικειμένου

Προβλήματα & Αστοχίες (2)  Καθυστερήσεις στις εκταμιεύσεις των δόσεων χρηματοδότησης  Μεγάλος αριθμός φορέων που συμμετείχαν στο έργο με αποτέλεσμα να δυσκολεύουν οι συνθήκες συνεργασίας  Δεν υπήρξε επαρκής πρόβλεψη για την βιωσιμότητα των έργων/αξιοποίηση αποτελεσμάτων μετά το πέρας του έργου.  Ανεπαρκής/ ελλιπής καταγραφή των στοιχείων των έργων κατά τη διαχείριση  Η αποτίμηση έγινε πολύ αργά σε σχέση με το πέρας των έργων – ειδικά για τα έργα που χρηματοδοτήθηκαν στα πλαίσια του ΕΠΑΝ.

Συμπεράσματα  Το πρόγραμμα συνέβαλλε σημαντικά και ουσιαστικά στην εντατικοποίηση τόσο της ερευνητικής δραστηριότητας των επιχειρήσεων όσο και στη δημιουργία συνεργασιών μεταξύ του παραγωγικού τομέα και των ερευνητικών και τεχνολογικών φορέων οι οποίοι υποστήριξαν τα έργα μέσα από την παροχή υπηρεσιών και την τεχνογνωσία που παρείχαν για την δημιουργία/ παραγωγή καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών. Η σημαντικότητα της συμβολής προκύπτει από το γεγονός ότι μεγάλο ποσοστό των συμμετεχόντων δηλώνει ότι δεν θα υλοποιούσαν το έργο ή θα υλοποιούσαν μόνο μέρος αυτού αν δεν είχαν λάβει την χρηματοδότηση

Συμπεράσματα (2)  Μεγάλο μέρος των συμμετεχόντων στην έρευνα και στις συνεντεύξεις δήλωσαν ότι η συμμετοχή τους στη δράση υπήρξε έναυσμα για συμμετοχή και σε άλλα ερευνητικά έργα.  Τα ερευνητικά αποτελέσματα αφορούσαν σε αρκετές περιπτώσεις νέα προϊόντα/ μεθοδολογίες ή υπηρεσίες και σε άλλες περιπτώσεις / δημοσιεύσεις, ευρεσιτεχνίες και δημιουργία νέων δικτύων. Ενδεικτικά, από τα έργα στα οποία έγιναν case studies, προκύπτουν κατά μέσο όρο γύρω στις 4 δημοσιεύσεις ανά έργο.  Δεδομένης της ταχύτητας που υπάρχει στην εξέλιξη της τεχνολογίας, τα έργα που απαιτούν μεγάλη διάρκεια υλοποίησης διατρέχουν τον κίνδυνο τα ερευνητικά τους αποτελέσματα να κριθούν ως ξεπερασμένα και μη αξιοποιήσιμα.

Συμπεράσματα (3)  Οι περισσότεροι από τους συμμετέχοντες, θεωρούν ότι δεν θα υλοποιούσαν το έργο σε περίπτωση που δεν είχαν λάβει χρηματοδότηση – ή ότι θα υλοποιούσαν μόνο μέρος αυτού, και δηλώνουν προθυμία να συμμετάσχουν σε αντίστοιχες δράσεις που θα προκηρυχθούν μελλοντικά με συναφή χαρακτήρα

Προτάσεις Οι προτάσεις αφορούν:  Τον τρόπο που ορίζονται οι προτεραιότητες και οι στόχοι για το πρόγραμμα, δίνοντας προτεραιότητα στην άποψη πανεπιστημιακών, ερευνητών, εκπροσώπων της αγοράς (βιομηχανία, επιχειρήσεις, κλπ.), περιφέρειες και εκπρόσωποι των κοινωνικών φορέων σε τοπικό, περιφερειακό και εθνικό επίπεδο  Την απλοποίηση της διαδικασίας της προκήρυξης χρησιμοποιώντας ως παράδειγμα τα αντίστοιχα Ευρωπαϊκά προγράμματα που αξιοποιούν ηλεκτρονική υποβολή των προτάσεων.

Προτάσεις (2)  Τον τρόπο αξιολόγησης διαφοροποιώντας κυρίως τους αξιολογητές και τα βαθμολογικά όρια για την έγκριση των έργων που προτείνονται.  Την ενδιάμεση αξιολόγηση της υλοποίησης των έργων, όπου προτείνεται να εντοπίζονται ποια έργα έχουν ήδη παράξει ή πρόκειται (με βάση την αξιολόγηση) να παράξουν τέτοιο αποτέλεσμα που θα μπορέσει να δημιουργεί τελικό προϊόν. Με τον τρόπο αυτό, τα αναποτελεσματικά έργα θα μπορούν να σταματούν ενώ όσα φαίνονται ελπιδοφόρα θα μπορούν να πριμοδοτούνται για να διασφαλίσουν επιτυχημένη ολοκλήρωση των στόχων τους.

Προτάσεις (3)  Τη γραφειοκρατία και τους τρόπους βελτίωσης της παρακολούθησης των έργων. Προτείνεται η χρήση online υποβολής των επιμέρους οικονομικών στοιχείων και των εκθέσεων δραστηριοτήτων του έργου.  Το φυσικό αντικείμενο και την παρακολούθησή του. Προτείνεται να δίνεται μεγαλύτερη σημασία στην παρακολούθηση του φυσικού αντικειμένου καθώς επίσης και η εμπλοκή εμπειρογνωμόνων που έχουν άμεση σχέση με το αντικείμενο για να μπορέσουν να εντοπίσουν κατά πόσο το τεχνικό κομμάτι του έργου έχει προχωρήσει προς τη σωστή κατεύθυνση και αν τα αποτελέσματα θα μπορέσουν να αξιοποιηθούν ή όχι.

Προτάσεις (4)  Τον τρόπο καταβολής της χρηματοδότησης. Προτείνεται άμεση χρηματοδότηση από τον φορέα διαχείρισης προς κάθε συμμετέχοντα φορέα και όχι στον υπεύθυνο/ διαχειριστή του έργου καθώς έτσι υπάρχουν καθυστερήσεις και μεγάλα διαχειριστικά κόστη.  Την πριμοδότηση επιτυχημένων έργων. Προτείνεται να υπάρχει εξαρχής πρόβλεψη για περαιτέρω χρηματοδότηση των ιδιαίτερα αποτελεσματικών έργων ώστε να δοθεί η δυνατότητα συνεπακόλουθων ενεργειών για την εισαγωγή των αποτελεσμάτων/ προϊόντων που προέκυψαν στην αγορά.

Προτάσεις (5)  Την προβολή – διάχυση των αποτελεσμάτων των έργων. Προτείνεται να διατεθεί περαιτέρω υποστήριξη των επιτυχημένων έργων μέσα από οριζόντιες δράσεις του φορέα διαχείρισης ώστε να υπάρχει δυνατότητα γνωστοποίησης των αποτελεσμάτων και να δημιουργούνται ευκαιρίας εισαγωγής στην αγορά.  Την βελτίωση της διαφάνειας. Προτείνεται να υπάρχει ανοιχτή πρόσβαση όλων των ερευνητικών αποτελεσμάτων που προέκυψαν από συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα προς όλους τους ενδιαφερόμενους φορείς

Ευχαριστώ για την προσοχή σας!