Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Ζαχαριάδου Κλειώ Εμμανουέλα (7717)

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Ο Ρόλος της Πληροφορίας στη Διαχείριση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας
Advertisements

Νικόλαος Καρανάσιος - επίκουρος καθηγητής
γιαννης μπαλτζακης, BSc,MSc, μελετητής-συμβουλος υλοποίησης
1 Ανάπτυξη μέσω πρόσβασης σε Διεθνοποιημένα Δίκτυα Εφοδιαστικής Αλυσίδας EXPORT SUMMIT Roadmap to Growth Θεσσαλονίκη 3-4 Μαΐου 2012.
Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης
Θεσσαλονίκη, 21/12/2009 Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος Η σημασία και ο Ρόλος των ΤΠΕ στην εξωστρέφεια της ελληνικής οικονομίας Βασίλης Θωμαΐδης Πρόεδρος.
Alexander Moore.
Ηλεκτρονικές συναλλαγές
Η καινοτομία στις επιχειρήσεις: Όλα όσα θα θέλατε να ξέρετε ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Η καινοτομία στις λειτουργίες Γεωργιάδης Πάτροκλος, Επίκουρος.
Επιχειρηματική ιδέα Ευκαιρίες από το περιβάλλον (πόροι) Φυσικοί πόροι Ανθρωπογενείς πόροι Προσωπικές ικανότητες, δεξιότητες κλπ. ΓνώσειςΔεξιότητεςΕμπειρίεςΆλλα…
Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας (Supply Chain Management -Logistics)
Επιλογές Marketing & Logistics
Διοίκηση Πληροφοριακών Συστημάτων
Εισαγωγή στην έννοια των Logistics
Επιλογές Marketing & Logistics
ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ (LOGISTICS CHAIN MANAGEMENT)
Νικόλαος Καρανάσιος - επίκουρος καθηγητής
ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ (LOGISTICS CHAIN MANAGEMENT)
ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ (LOGISTICS CHAIN MANAGEMENT)
Λειτουργίες (Logistics & Operations Management
Κανάλια διανομής και παγκόσμιες αγορές
Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα καινοτομιών για νέες μικρές επιχειρήσεις Γιάννης Μουρατίδης MSc, Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης Συνεργάτης Μονάδας Καινοτομίας.
Logistics partnership and national strategy: A 360° approach Ο πρωταγωνιστικός ρόλος των logistics στη σύναψη στρατηγικών συμμαχιών στην οικονομία και.
Διάγραμμα 2.2: Η επίδραση των Logistics και της εξυπηρέτησης πελατών στο μάρκετινγκ Πηγή: Martin Christopher «Δικαιόχρηση» καταναλωτή «Δικαιόχρηση» πελάτη.
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ
Ο ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΠΣ
ΜΚΤ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ
Διάγραμμα 1.1: Δίκτυο εφοδιαστικής αλυσίδας
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ
ΠΙΝΑΚΑΣ ΙΣΟΡΡΟΠΗΜΕΝΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ (BALANCED SCORECARD)
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΚΑΙ MARKETING
Logistics Διαχείριση Εταιρικού Κινδύνου & Μείωση Λειτουργικού Κόστους
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Διοίκηση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας & Συνεργατικό Ηλεκτρονικό Εμπόριο Για το μάθημα.
Πωλήσεις Αγορά Καθυστερημένα εισερχόμενα Απαξιωμένο απόθεμα Χρόνος
Διάγραμμα 4.1: Ευέλικτη ή λιτή εφοδιαστική αλυσίδα;
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
1. ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΣΠΟΥΔΩΝ Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης & Τεχνολογίας Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Ποσοτικές Μέθοδοι στα Οικονομικά & Διοίκηση Quantitative.
Διοίκηση Πληροφοριακών Συστημάτων
1 Η έννοια της διανομής υλικών. 2 Επιχειρησιακή Εφοδιαστική (Business Logistics) Απόθεμα (Inventory) Μέσα μεταφοράς (transportation) Διεξαγωγή παραγγελιών.
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ «ΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΠΡΙΣΜΑ Α.Ε.» Φοιτήτρια: Μαίρη Παπαδοπούλου ( Α.Μ. 8240) Επιβλέπων:
ΤΕΙ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ Πτυχιακή εργασία «Εφαρμογές Διαχείρισης Εφοδιαστικής Αλυσίδας» Συγγραφή: Βήτα Παναγιώτα ΑΜ:6683 Επιβλέπων.
Your Logistics Partner. Έδρα: Ασπρόπυργος Αττικής Αποθηκευτικοί Χώροι: Ασπρόπυργος Αττικής, Καλοχώρι Θεσσαλονίκης.
Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΣΤΗ ΔΕΑ.
Δρ. Γ. Μαλινδρέτος % κωδικών επί συνόλου κωδικών % αξίας επί συνολικών αγορών Α Β Γ Δεν είναι όλα τα προϊόντα το ίδιο.
ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ LOGISTICS : ΟΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ
ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ
ΑΛΕΞΑΝΔΡΕΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ) ΤΜΗΜΑ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΚΙΝΗΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΘΕΜΑ : ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ, ΤΑΣΕΙΣ.
Δρ. Γ. Μαλινδρέτος ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ. Δρ. Γ. Μαλινδρέτος Η μοναδοποίηση του φορτίου ορίζεται ως ο τρόπος με τον οποίο αποθηκεύονται και μεταφέρονται.
Δρ. Γ. Μαλινδρέτος  LOGISTICS KAI ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ (‘GREEN’ LOGISTICS)  ΑΝΑΣΤΡΟΦΗ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ (REVERSE LOGISTICS)  Η ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΣΤΙΣ ΠΟΛΕΙΣ (CITY.
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΝΕΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΕΡΓΑΣΤΗΚΑΝ ΟΙ ΦΟΙΤΗΤΡΙΕΣ:  ΓΙΟΥΒΑΝΕΖΑ ΕΛΕΝΗ Α.Μ.420  ΠΑΠΑΚΥΡΙΑΚΟΥ ΖΩΗ Α.Μ.479  ΣΠΑΘΗ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ Α.Μ.409  ΧΑΤΖΗΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ.
1 Κόστος Μεταφοράς §Ποιος είναι ο σκοπός της μεταφοράς; l Βασικά οικονομικά χαρακτηριστικά των λειτουργιών μεταφοράς §Τι είναι το κόστος μεταφοράς; §Ποιοι.
Διάλεξη 10 η ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ (MIS) TEI Κρήτης Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Δρ. Αλέξανδρος Αποστολάκης
Πρόγραμμα Εταιρικής Ταυτότητας Διάλεξη 2. Στελέχη που ασχολούνται… Μικρομεσαίες επιχειρήσεις ▫ Ομάδα από 4-6 άτομα διαφόρων τμημάτων και ένα ανώτατο στέλεχος.
Δύο έρευνες για την αξιοποίηση των συστημάτων CRM και την διαχείριση πελατών.
ΤΕΙ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΣΧΟΛΗ: ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΓΕΩΠΟΝΩΝ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ ΤΜΗΜΑ: ΤΕΧΝΟΛΟΓΩΝ ΓΕΩΠΟΝΩΝ.
Τ.Ε.Ι. Κεντρικής Μακεδονίας Τμήμα Διοίκησης Συστημάτων Εφοδιασμού
Τραπεζικό Μάρκετινγκ Kαραγιάννη Δέσποινα, Αν. Καθηγήτρια Παν. Πατρών
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΡΑΤΗΡΙΟΥ ΥΓΡΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
Επιχειρηματικός Σχεδιασμός
Κανάλια διανομής και παγκόσμιες αγορές
Διάλεξη 10η: Διανομή του Προϊόντος (Κανάλια Διανομής)
POSEIDON MED II-ΛΙΜΕΝΑΣ ΠΑΤΡΩΝ & ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
Προϊόν - Υπηρεσίες και Διανομή
Τι είναι η στρατηγική? Παρουσίαση, Δρ. Δημήτρης Λαμπρουλης.
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ 3
MARKETING 3η διαλεξη – το μιγμα μαρκετινγκ – η τιμη
Ημερίδα ΕΕΣΥΜ – ΕΒΕΑ - ΟΦΑΕ Προς Μια Εθνική Στρατηγική Μεταφορών
Ο Οδηγούμενος από την Αγορά Οργανισμός
Αλυσίδα Εφοδιασμού και Μεταφορικά
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Ζαχαριάδου Κλειώ Εμμανουέλα (7717) Η ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ & Η ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΣΩΣΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΓΙΑ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Ζαχαριάδου Κλειώ Εμμανουέλα (7717) Επιβλέπουσα Α. Καρακίτσιου

Η εφοδιαστικη αλυσιδα στην καθημερινοτητα μασ Ιδέα Πρόβλεψη Σχεδιασμός Εκτέλεση Έλεγχος

ΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ Τι είναι η εφοδιαστική αλυσίδα; Τι είναι η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας; Ποιός ο σκοπός της εφοδιαστικής αλυσίδας; Ποιά είναι τα κριτήρια της αποτελεσματικότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας;

Τα οφελη τηΣ διαχειρισηΣ τηΣ εφοδιαστικησ αλυσιδαΣ Μείωση διοικητικού κόστους Μείωση του κόστους των διαδικασιών της εφοδιαστικής Μείωση διάρκειας του κύκλου εργασίας Καλύτερη διοίκηση, έλεγχος και διαχείριση Προσέλκυση και διατήρηση πελατών Αύξηση διεθνούς ανταγωνιστικότητας

Τα βασικα επιπεδα των αποφασεων Στρατηγικό: αποφάσεις που αφορούν τη χωροθέτηση, την επιλογή προϊόντων, το δίκτυο διανομής, τα συστήματα μεταφορών Τακτικό: αποφάσεις που αφορούν τις πολιτικές μεταφορών και διανομών, αποθεμάτων και αναπλήρωσης, παραγωγής, τροφοδοσίας και προβολής Επιχειρησιακό: αποφάσεις που αφορούν τη διεκπεραίωση παραγγελιών

ΟΙ ΤΥΠΟΙ ΤΩΝ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ Κύκλου Ασφαλείας Νεκρό Ευκαιρίας Πρόληψης ή εποχιακό Διαμετακόμισης Συμφόρησης Τρέχουσας εργασίας Πρώτων υλών Τελικού προϊόντος

Ανταγωνιστικο πλεονεκτημα Πλεονέκτημα κόστους

Ανταγωνιστικο πλεονεκτημα Πλεονέκτημα αξίας

Ανταγωνισμοσ & εφοδιαστικη αλυσιδα Αλυσίδα αξίας

Στρατηγικοσ σχεδιασμοσ Τι είναι ο στρατηγικός σχεδιασμός; Ανταγωνιστική στρατηγική + στρατηγική εφοδιαστικής αλυσίδας = κοινούς στόχους Ποιά η σημαντικότητα του στρατηγικού σχεδιασμού; Πώς επιτυγχάνεται ο στρατηγικός σχεδιασμός;

τεχνολογικα προγραμματα που υποστηριζουν τιΣ αλυσιδεΣ εφοδιασμου Υποστήριξη της εσωτερικής αλυσίδας εφοδιασμού (Support of the Internal Supply Chain) Υποστήριξη στα αρχικά στάδια της αλυσίδας εφοδιασμού (Support of the Upstream Supply Chain) Υποστήριξη της αλυσίδας εφοδιασμού στα τελευταία στάδια (Support of the Downstream Supply Chain)

Επιχειρησιακη ερευνα Η διαδικασία λήψης αποφάσεων Τι είναι η επιχειρηιακή έρευνα

Λιγα στοιχεια για τον τροπο λειτουργιαΣ τηΣ ε. α Λιγα στοιχεια για τον τροπο λειτουργιαΣ τηΣ ε.α. τηΣ ΑθηναϊκηΣ ΖυθοποιιαΣ Α.Ε. 1500 πελάτες (εμπόρους ποτών) σε όλη την Ελλάδα Μερικοί από αυτούς βρίσκονται στις παρακάτω πόλεις: Θεσσαλονίκη, Αθήνα, Κατερίνη, Τρίκαλα, Πάτρα και Ηράκλειο Η εταιρεία έχει 3 εργοστάσια στην Ελλάδα και 2 κέντρα διακίνησης εμπορευμάτων στον Ασπρόπυργο Αττικής και στο Ηράκλειο Κρήτης

Λιγα στοιχεια για τον τροπο λειτουργιαΣ τηΣ ε. α Λιγα στοιχεια για τον τροπο λειτουργιαΣ τηΣ ε.α. τηΣ ΑθηναϊκηΣ ΖυθοποιιαΣ Α.Ε. Τα κόστη μεταφοράς ποικίλουν Υφίσταται το κόστος μεταφοράς ανά μονάδα και η εταιρεία υπολογίζει το κόστος μεταφοράς με το βάρος του κάθε φορτίου (τονάζ φορτηγού) Η εταιρεία χρησιμοποιεί για τη διακίνηση των προϊόντων της φορτηγά δημοσίας χρήσης (Δ.Χ.) και ιδιόκτητα παλετοφόρα φορτηγά

Λιγα στοιχεια για τον τροπο λειτουργιαΣ τηΣ ε. α Λιγα στοιχεια για τον τροπο λειτουργιαΣ τηΣ ε.α. τηΣ ΑθηναϊκηΣ ΖυθοποιιαΣ Α.Ε. Τα Δ.Χ φορτηγά μπορούν να μεταφέρουν 12-14 παλέτες (μονά φορτηγά), 24 παλέτες (συρρόμενα φορτηγά) και 32 παλέτες (επικαθήμενα φορτηγά) Τα ιδιόκτητα φορτηγά της εταιρείας μπορούν να μεταφέρουν από 8 έως 10 παλέτες Η χωρητικότητα αποθήκευσης της αποθήκης της Θεσσαλονίκης είναι περίπου 10.000 παλέτες Χ 60 κιβώτια/παλέτα = 600.000 κιβώτια μπύρας και νερού ΙΟΛΗ συνολικά

Λιγα στοιχεια για τον τροπο λειτουργιαΣ τηΣ ε. α Λιγα στοιχεια για τον τροπο λειτουργιαΣ τηΣ ε.α. τηΣ ΑθηναϊκηΣ ΖυθοποιιαΣ Α.Ε. Η εταιρεία ακολουθεί συγκεκριμένες διαδικασίες για την πρόβλεψη των πωλήσεών της με μηνιαίο sales forecast, το οποίο εξάγεται από την ιεραρχική δομή των πωλήσεων και μεταφέρεται κάθε μήνα στο τμήμα παραγωγής. Πρόσφατα, η εταιρεία λανσάρισε διαδικτυακή εφαρμογή για τους πελάτες της (εμπόρους ποτών), με την οποία τους δίνει την προοπτική να συμμετέχουν στη διαδικασία του sales forecast με τριμηνιαία πρόβλεψη αγορών.

Ευχαριστώ πολύ