ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ Π.Μ.Σ. 2012- 2013 ΔΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Προώθηση Καινοτομίας Συμβολή στην Αντιμετώπιση της Κρίσης
Advertisements

« Βελτιστοποιώντας τη χρήση της γνώσης στη διαμόρφωση δημοσίων πολιτικών και στην ανάπτυξη επιχειρηματικής δραστηριότητας. Η στρατηγική σημασία της ανοιχτής.
Εθνικό Σημείο Επαφής για το πρόγραμμα "Ορίζοντας 2020“
ΗΜΕΡΙΔΑ «Λόγος και Αντίλογος για την Επιλογή και Αξιολόγηση των Εκπαιδευτικών : Τάσεις και Προβληματισμοί» Σάββατο, 13 Απριλίου 2013 Ανάπτυξη Μηχανισμών.
9ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ GREEK ICT FORUM
Υποδομές Ανοικτής Πρόσβασης: Το μέλλον της επιστημονικής επικοινωνίας, ΕΚΤ, Αθήνα, Δεκεμβρίου 2008 Πρωτοβουλίες Ανοικτής Πρόσβασης στη Βιβλιοθήκη.
ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ 14 Δεκεμβρίου 2010, Αθήνα 2η Σύνοδος Διευθυντών.
Δρ. Παναγιώτης Σωτηρόπουλος Ινστιτούτο Πολιτιστικής και Εκπαιδευτικής Τεχνολογίας (ΙΠΕΤ) Κέντρο Εφαρμογών Τεχνολογιών Επικοινωνιών και Πληροφορίας (ΚΕΤΕΠ)
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΚΕΙΜΕΝΟΥ ΒΑΣΗΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΓΓΕΤ 18 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2013 ( Β. ΓΟΓΓΟΛΙΔΗΣ,
ΔΗΜΟΣ ΑΓΡΙΝΙΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΑΓΡΙΝΙΟΥ.
Information Systems Governance Αγγελής Δημήτριος (ΜΤΕ/0936) IS Governance Ορισμός: Πληροφοριακή Διακυβέρνηση ονομάζουμε εκείνες τις διαδικασίες βάση των.
Επιχειρηματικά Μοντέλα Ανάπτυξης και Προώθησης Δικτύων Οπτικών Ινών
Διευθυντής Πληροφοριακών Συστημάτων
ΠΜΣ ΠΡΟΗΓΜΕΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ Κατεύθυνση ΤΕΔΑ Τεχνολογίες Διαχείρισης Ασφάλειας Security Management Engineering Τμήμα Πληροφορικής ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ.
«Διαχείριση ποιότητας και Ελληνικά σχολεία»
Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΤΟΔΑ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΤΩΝ ΟΤΑ Θάνος Κριεμάδης, Ph.D., M.B.A., M.A. Αν. Καθηγητής.
«ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ ΚΑΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ» ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΑΤΣΙΚΟΠΟΥΛΟΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΠΑΤΡΕΩΝ.
2. ΒΑΣΙΚΑ ΣΗΜΕΙΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ
Μεθοδολογίες και Εργαλεία Ανάλυσης και Σχεδιασμού Π.Σ. Σπύρος Κοκολάκης ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ.
Εισαγωγή στην Επιστήμη των Υπολογιστών και Επικοινωνιών Εισαγωγή στο ηλεκτρονικό και κινητό επιχειρείν Σπύρος Κοκολάκης ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ.
Ηλεκτρονικό Εμπόριο (Η.Ε.)
Ανάλυση και Μοντελοποίηση
ΔΠΘ, Ξάνθη 17/05/2003. Enterprise Project Management Διαχείριση Έργων με Παρελθόν και Μέλλον Μελίνα Γαλεάδη Information Worker Solutions Marketing Manager.
ΤΜΗΜΑ ΑΡΧΕΙΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΙΑΣ ΈΝΑ ΦΑΣΜΑ ΤΗΣ ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ (A SPECTUM OF INTEROPERABILITY) Βαρειά Βασιλική (Β ) Βαρειά Βασιλική (Β )
Σύμφωνα με τον ΣΕΒ, αναμένεται να παρουσιάσουν ζήτηση μέχρι το 2020 Πηγή:
Διαχείριση εργασιακού άγχους στην EDUCACONSULT M&J Consulting Παρντουμπίτσε, Δημοκρατία της Τσεχίας
Μελέτη Περιπτώσεων: UNIC-Services Ltd. UNIC-Services Ltd  Ιδρύθηκε το 1993 από την IT Saara Remes-Ulkunniemi  Η εταιρεία προσφέρει εκπαιδευτικές υπηρεσίες.
Καλησπέρα σας! Ως συνέχεια της ενότητας που αφορά στα συστήματα διασφάλισης της ποιότητας σε ΑΕΙ, θα σας παρουσιάσω την εμπειρία της ΒΚΠ του ΠαΜακ να κατανοήσει.
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ
Ιόνιο Πανεπιστήμιο Τμήμα Αρχειονομίας & Βιβλιοθηκονομίας Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών στην Επιστήμη της Πληροφορίας: Διοίκηση & Οργάνωση Βιβλιοθηκών.
Ενίσχυση της έρευνας στο “ΕΠ. Εκπαίδευση και δια βίου μάθηση ” Νίκος Μαρούλης, Logotech AE Καρδίτσα 18 Σεπτεμβρίου 2008.
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Π.Μ.Σ ΔΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ.
19/04/2005Γεώργιος Α Βούρος ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ Τμήμα Μηχανικών Πληροφοριακών και Επικοινωνιακών Συστημάτων ΗΜΕΡΙΔΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ - ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ.
ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΕΡΕΥΝΑΣ, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΤΟΥ ΤΕΕ.
Η ένταξη των ψηφιακών βιβλιοθηκών στον χώρο της εκπαίδευσης Επιμέλεια-Παρουσίαση Μαρία-Ειρήνη Καραχάλιου Β Ανδρομάχη Νοτοπούλου Β
ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ ΕΦΟΔΙΑΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ.  E.R.P μπορούμε να πούμε ότι είναι ένα επιχειρησιακό εργαλείο ελέγχου, παρακολούθησης και συντονισμού των διαδικασιών.
…………………………………………………………. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΗ ΠΑΙΔΕΙΑ Το κλειδί για τη δια βίου μάθηση 14 – 16 Ιουνίου 2006 Goethe-Institut Athen Μαθαίνοντας δια βίου Βιβλιοθήκες.
Στρατηγική «Ευρώπη 2020» ICT - θέσεις εργασίας - οικονομική ανάπτυξη - καθημερινότητα.
Ακαδημαϊκή Ηλεκτρονική Δημοσίευση: η σημερινή κατάσταση και μια αναφορά των project που ασχολούνται με αυτή Κάτση Εγλεντίνα (Β )
ΙΤΕ - Ινστιτούτο Πληροφορικής
Ευρυζωνικές υπηρεσίες για τους πολίτες της Αθήνας Υπηρεσίες και περιεχόμενο στην Κοινωνία της Πληροφορίας Δρ Εύη Σαχίνη Προϊσταμένη Τμήματος Στρατηγικής.
ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗΝ ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ Διοίκηση και Οργάνωση Βιβλιοθηκών με έμφαση στις Νέες Τεχνολογίες της.
Μεθοδολογία και Υποδομές: Βελτίωση του Επιχειρηματικού Περιβάλλοντος Α. Ροβολής Τμήμα Γεωγραφίας Χαροκόπειο Πανεπιστήμιο.
Σχολή Μηχ. Μεταλλείων-Μεταλλουργών
ΔΙΟΙΚΗΣΗ & ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ ΤΠΕ στη ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ
Διοίκηση Πληροφοριακών Συστημάτων
Καθ. Γκρίτζαλης Στέφανος Ειδικός Γραμματέας Διοικητικής Μεταρρύθμισης
ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Κατεύθυνση: Στρατηγική και Ανθρώπινοι Πόροι Μάρτιος 2008.
Network Inference Μπαλάφα Κασιανή - Αδριανή Πλασταρά Κατερίνα.
Πληροφοριακά Συστήματα και Επιχείρηση
Ελληινκή Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ,Αθήνα 3-5 Ιουλίου 2006 ΘΕΜΑ: Η Βιομηχανία Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) στην.
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΌ ΙΔΡΥΜΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
Φιλολογία και Ψηφιακές Ερευνητικές Υποδομές: Από τη Θεωρία στην Πράξη Λεωνίδας Παπαχριστόπουλος Νεφέλη Χατζηδιάκου
14-1 STEPHEN P. ROBBINS, DAVID A. DECENZO, MARY COULTER Διοίκηση επιχειρήσεων Αρχές και εφαρμογές.
Μέρος 1 Εισαγωγή στα Πληροφοριακά Συστήματα. 22/9/20162 Περιεχόμενα  Βασικές έννοιες Πληροφοριακών Συστημάτων  Απαιτήσεις των σύγχρονων επιχειρήσεων.
Επιχειρησιακές Επικοινωνίες και Δημόσιες Σχέσεις Αθανάσιος Σ. Δερμετζόπουλος, MSc. Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Κατ. Διοίκησης Τουριστικών.
Aθήνα,16 Νοεμβριου Η Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης Συνδέει: την έρευνα και καινοτομία με την οικονομική ανάπτυξη με νέους τρόπους όπως είναι.
Διεργασίες ψηφιακής επιμέλειας και το πρόγραμμα δράσης της Μονάδας Ψηφιακής Επιμέλειας Πάνος Κωνσταντόπουλος Μονάδα Ψηφιακής Επιμέλειας, Ερευνητικό Κέντρο.
Συνοπτική Παρουσίαση Ε.Π. «ΚτΠ» Παναγιώτης Γεωργιάδης Αθήνα 9 Νοεμβρίου 2004.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ – ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΊΟ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ Διοίκηση Ολικής Ποιότητας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων ΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας.
ΕΝΟΤΗΤΑ 1. ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1.1 ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΤΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ 1.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΥΦΥΟΥΣ ΠΟΛΗΣ
Επιχειρηματικός Σχεδιασμός
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΩΝ
Εθνικό Σημείο Επαφής για το πρόγραμμα "Ορίζοντας 2020“
Ημερίδα «Στατιστικές και Μαζικά Δεδομένα (Big Data)»
ΟΜΙΛΟΣ SINGULARLOGIC Στέλιος Τζανής Business Solutions Expert
PROJECT Β! ΛΥΚΕΙΟΥ
ΟΙΝΟΤΟΥΡΙΣΜΟΣ.
Αξιολόγηση της επίδοσης ενός οργανισμού σε θέματα ασφάλειας
Μεταγράφημα παρουσίασης:

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ Π.Μ.Σ ΔΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ (Α.Μ.:12025) - ΜΟΥΣΑ ΓΑΒΡΙΕΛΑ (Α.Μ.:12030) ΄΄Developing a Science Base for Enterprise Interoperability΄΄ 1. Yannis Charalabidis, University of the Aegean, Greece 2. Ricardo Jardim Gonçalves, New University of Lisbon, Portugal 3. Keith Popplewell, Coventry University, UK

.  Η διαλειτουργικότητα είναι ένα σημαντικό χαρακτηριστικό των πληροφοριακών συστημάτων, των οργανισμών, των διαδικασιών και των δεδομένων τους  Οδηγεί σε αύξηση της παραγωγικότητας και αποτελεσματικότητας των επιχειρήσεων  Προμηθευτές software, hardware and services αναπτύσσουν στρατηγικές για την επίτευξη αυτού του στόχου  Από τη συνεργασία συστημάτων, ανθρώπων και πληροφοριών οδηγούμαστε στη θεώρηση της διαλειτουργικοτητας ως επιστημονικό τομέα, με τη χρήση κατάλληλων εργαλείων και μεθόδων

...  Η διαλειτουργικότητα : Μειώνει τα κόστη, τους κινδύνους και την πολυπλοκότητα των πληροφοριακών συστημάτων Σημαντικό χαρακτηριστικό των οργανισμών και των υποδομών ICT Συμβάλλει στην ψηφιακή παροχή δημοσίων υπηρεσιών σύμφωνα με την Gartner Group  Yankee Group συμβουλεύει τα ΙΤ τμήματα να επενδύσουν στις τεχνολογίες διαλειτουργικότητας για εξοικονόμηση χρημάτων

.  4 προκλήσεις για έρευνα στην επιχειρηματική διαλειτουργικότητα : ISU παρέχει την διαλειτουργικότητα σαν τεχνική, εμπορευματοποιημένη λειτουργία δοσμένη σαν υπηρεσία Λύση προβλημάτων επιχειρηματικής διαλειτουργικότητας και δημιουργία επόμενης γενιάς επιχειρηματικών μοντέλων από μελλοντικά συστήματα Συνεργασία προσανατολισμένη γύρω από τη γνώση Επιστημονική βάση για την επιχειρηματική διαλειτουργικότητα στηριζόμενη σε άλλες επιστήμες  EI μελετά τα προβλήματα έλλειψης διαλειτουργικότητας ανάμεσα στους οργανισμούς και προτείνει λύσεις – η ΕΙ υστερεί των επιστημονικών θεμελίων Συμβολή :system complexity, network science, information and web science  Αντί για τη χρήση προτύπων με περιορισμένη διάρκεια ζωής, στατική φύση και διαφορετικές ερμηνείες πρέπει να μελετήσουμε τη διαλειτουργικότητα σαν μαθηματικό φαινόμενο ακολουθώντας πρακτικές όμοιες με γειτονικούς τομείς

Πολιτική και προσπάθειες έρευνας για τη διαλειτουργικότητα...  Κατά τη διάρκεια του 20 ου αιώνα ανάπτυξη εργαλείων και εφαρμογή δραστηριοτήτων για την παροχή κατάλληλης πολιτικής στις επιχειρήσεις  Κύρια σημεία αναφοράς - δραστηριότητες: Δημιουργία πανευρωπαϊκού συνόλου προτύπων Ανάπτυξη EIRR ως μέσο ρύθμισης των προκλήσεων για τις εταιρείες και για την ερευνητική κοινότητα Δημοσίευση προγράμματος MODINIS Δημοσίευση οδηγιών για την εφαρμογή της διαλειτουργικότητας  Προσπάθειες ερευνών : The ATHENA integrated project The GENESIS research project Τhe INTEROP network of Excellence The COIN integrated project The SYNERGY research project

Τα στοιχεία του νέου επιστημονικού τομέα...  Για την ολοκλήρωση των επιπέδων της διαλειτουργικότητας προτείνονται οι παρακάτω όψεις : Τεχνική διαλειτουργικότητα Σημασιολογική διαλειτουργικότητα Οργανωσιακή διαλειτουργικότητα Επιχειρησιακή διαλειτουργικότητα  Τα επιστημονικά στοιχεία της διαλειτουργικότητας : the foundational semantics level the models level the tools level the orchestration Level

The Scientific Elements of Interoperability

Γειτονικά επιστημονικά πεδία και προσεγγίσεις...  Διαλειτουργικότητα: διεπιστημονικός τομέας συσχέτιση με γειτονικές επιστήμες (κοινωνικές, εφαρμοσμένες, τυπικές)  3 επιστήμες + 4 επίπεδα με επιστημονικά στοιχεία διαλειτουργικότητας επιστημονικούς τομείς : Σημασιολογικό επίπεδο μαθηματική λογική, θεωρία των συνόλων, θεωρία γραφημάτων και θεωρία της πληροφορίας Επίπεδο μοντέλων και εργαλείων θεωρία συστημάτων, μηχανικών συστημάτων, αλγόριθμοι υπολογιστή ή επιχειρησιακή έρευνα Orchestration επίπεδο οι κοινωνικές επιστήμες δίνουν ένα στέρεο επιστημονικό σώμα, στο πρόσωπο της οικονομίας, νομικής επιστήμης ή ακόμα και τη δημόσια διοίκηση και τη διαχείριση.

Τα βήματα προς μια επιστημονική βάση για τη διαλειτουργικότητα  Στηριζόμενοι στην προσέγγιση της software engineering science η έρευνα προς μια επιστημονική βάση της διαλειτουργικότητας αναπτύσσεται σε 6 άξονες : Άξονες Θεμελιώδεις αρχέςΔιερεύνηση ιδεώνΠεριγραφή προβλημάτων - λύσεων Κρίσιμα ερωτήματα Διατύπωση αντίληψης ΛύσειςΈρευναΒελτίωση δομών προβλημάτων Ανάπτυξη και επέκταση Εξερεύνηση αρχών, τεχνολογικών και επιστημονικών ΠεριγραφέςΓενίκευση προσεγγίσεων Εσωτερική ενίσχυση και εξερεύνηση Εφαρμογή τεχνολογίας Σταθεροποίηση τεχνολογικών μέσων Εκτίμηση επίδρασης- ανάπτυξης Εξωτερική ενίσχυση και εξερεύνηση Ευρύτερη επικοινωνία Ολοκληρωμένες λύσεις συστημάτων Προγράμματα εκπαίδευσης ΕκλαΐκευσηΜέθοδοι ποιότητας παραγωγής Εμπορευματοποίησ η Μarketing

Συμπεράσματα...  Για την αποτελεσματική αντιμετώπιση των προβλημάτων της διαλειτουργικότητας χρειάζεται μια επιστημονική άποψη  Έλλειψη μεθόδων και μέσων οδηγεί σε κατακερματισμό περισσότερη οργάνωση και διευκρινήσεις  Προσπάθεια υιοθέτησης αυτής της προσέγγισης και από γειτονικές επιστήμες εσωτερική και εξωτερική επέκταση (cloud,internet of services, internet of things)  Ενσωμάτωση της επιστήμης της διαλειτουργικότητας στα ακαδημαϊκά και επαγγελματικά προγράμματα  Ωστόσο υπάρχουν κίνδυνοι –Λόγω της πολυπλοκότητας του τομέα και του κατακερματισμού αντίφαση των προσεγγίσεων περαιτέρω κατακερματισμό των επιστημονικών προσπαθειών – αργός ρυθμός επιστημονικής προόδου + τεχνολογικές εξελίξεις loop επιστημονικών προσπαθειών

Ευχαριστούμε…