ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 1 Στρατηγική για την προστασία της Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας των ΜΜΕ Κ. Αμπατζής, Διευθυντής Καταθέσεων & Χορηγήσεων.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Athens Hotel Branding Seminar Franchising στα Ξενοδοχεία 23/09/2005 Dr. Άρης Ίκκος Corporate Membership:Director Membership:Corporate Membership:
Advertisements

1. 2 Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΟΥ Ο.Α.Ε.Π. ΣΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ “ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ“ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΊΝΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΚΑΙ ΚΑΘΟΡΙΣΤΙΚΗ  Είναι πλέον κατανοητό από όλους.
Εταιρία Τεχνολογικής Ανάπτυξης Κλωστοϋφαντουργίας Ένδυσης και Ινών
Οι Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις στο περιβάλλον της Βασιλείας ΙΙ
Κεφάλαιο 8 Πειρατεία Λογισμικού Πληροφορική Α’ Γυμνασίου Κεφάλαιο 8.
ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ “Προετοιμάζοντας την Ευρώπη για Παγκόσμια Ανταγωνιστικότητα” ΤΟ ΔΙΚΤΥΟ: Τα Εθνικά Γραφεία.
ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. / "SEMI-REGULATED" ΑΓΟΡΑ
Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ ΜΕΣΩ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΘΕΙ ΤΟ INTERNET ΓΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ ΑΠΟ ΔΕ • Σε σχετικά.
Θεσσαλονίκη, 21/12/2009 Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος Η σημασία και ο Ρόλος των ΤΠΕ στην εξωστρέφεια της ελληνικής οικονομίας Βασίλης Θωμαΐδης Πρόεδρος.
Αναγνώριση της Ευκαιρίας Η μετάλλαξη του ερευνητικού αποτελέσματος σε οικονομικό Δρ. Ηρακλής Ι. Γωνιάδης Οικονομολόγος/ Επιχειρηματίας 1.
ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΚΕΠΥ Α.Ε., 72 ο χλμ. Εθνικής Οδού Αθηνών – Λαμίας ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ, 30 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2004 Νικόλαος Π.
Διαχείριση Έργου Οργάνωση, σχεδιασμός και προγραμματισμός έργων ανάπτυξης λογισμικού.
Στόχοι, μεθοδολογία, διαδικασίες Μιχάλης Μεταξάς Innovatia ΕΠΕ, Σύμβουλος Διαχείρισης Έργου.
UNIVERSITY OF PATRAS DEPARTMENT OF MECHANICAL ENGINEERING AND AERONAUTICS LABORATORY OF TECHNOLOGY & STRENGTH OF MATERIALS HORIZON 2020 Η προετοιμασία.
Οργανισμός Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας IPeuropAware Π. Γκαγκανάτσου Προϊσταμένη Τεχνολογικής Πληροφόρησης & Διάδοσης της Καινοτομίας Υπεύθυνη προγράμματος.
Νέος Επενδυτικός Νόμος Ανάπτυξη στην πράξη – Απάντηση στην κρίση
Λύκειο Αγίου Νικολάου Τάκη Βασιλική Όθωνος Κατερίνα
ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΔΙΑΝΟΗΤΙΚΗ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ?
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ - Καταναλωτές Σεπτέμβριος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι.
1.  Μεθοδολογία-Στόχοι-Ερωτήματα  Πειρατεία και οι τρόποι αντιμετώπισης  Πειρατεία στην Ελλάδα  Συνέπειες  Ερωτηματολόγια και σχολιασμοί  Βιβλιογραφία.
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΣΤO YΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 3 Βήματα προς όφελος του Πολίτη.
Η ΔΕΣΜΗ ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.
Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα καινοτομιών για νέες μικρές επιχειρήσεις Γιάννης Μουρατίδης MSc, Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης Συνεργάτης Μονάδας Καινοτομίας.
Σεπτέμβριος  Το ΕΚΤ είναι ο εθνικός οργανισμός για την τεκμηρίωση, την πληροφόρηση και την υποστήριξη σε θέματα επιστήμης, έρευνας και τεχνολογίας.
Στρατηγική για την προστασία της Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας των ΜΜΕ
ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ ΑΠΟ ΤΙΤΛΟΥΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ.
Υπό την αιγίδα του Υπουργείου Οικονομίας και Οικονομικών Σε συνεργασία με: την Ένωση Δικαστών και Εισαγγελέων και την Ένωση Εισαγγελέων Ελλάδος 4 ο Τριήμερο.
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Μάρτιος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι του Νομού Θεσσαλονίκης”
Οργανισμός Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας
Ιόνιο Πανεπιστήμιο Τμήμα Αρχειονομίας & Βιβλιοθηκονομίας Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών στην Επιστήμη της Πληροφορίας: Διοίκηση & Οργάνωση Βιβλιοθηκών.
Ενίσχυση της έρευνας στο “ΕΠ. Εκπαίδευση και δια βίου μάθηση ” Νίκος Μαρούλης, Logotech AE Καρδίτσα 18 Σεπτεμβρίου 2008.
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Σεπτέμβριος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι του Νομού.
Εφαρμογές της ΔΙ στον φαρμακευτικό κλάδο
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Ε&Τ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
Ν. Δημητριάδης/ STRATIS ΕΠΕ 1 13 Μαϊου Η Προοπτική της Ευρυζωνικότητας στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας 1 10 Μαϊου Αμφιλοχία «Αξιοποίηση της.
Οριζόντιες Δραστηριότητες Περιφερειακού Πόλου Καινοτομίας Κρήτης Πέμπτη 17 Μαίου 2007.
Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Μάρτιος “Η καθιέρωση ενός αξιόπιστου εργαλείου καταγραφής του οικονομικού, επιχειρηματικού και κοινωνικού γίγνεσθαι του Νομού Θεσσαλονίκης”
ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΜΗΜΑ ΑΡΧΕΙΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ «ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΕΣ» ΘΕΜΑ «ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ» ΚΑΝΤΑΡΕΛΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ.
HEAL-Legal Υπηρεσία Νομικής Συμβουλευτικής σε Θέματα Πνευματικής Ιδιοκτησίας που αφορούν στα Ελληνικά Ακαδημαϊκά Ιδρύματα Άννα Φράγκου Πανεπιστήμιο Μακεδονίας.
Η σημασία των άϋλων περιουσιακών στοιχείων για τη βελτίωση της ποιότητας στις ακαδημαϊκές βιβλιοθήκες Στέφανος Ασωνίτης & Πέτρος Κωσταγιόλας Τμήμα Αρχειονομίας.
σήμα, βιομηχανικό σχέδιο ή
1 «Η χρήση νέων τεχνολογικών εργαλείων για την ενσωμάτωση της διασποράς στην ανάπτυξη του τόπου καταγωγής» Καρδίτσα, 8-10 Φεβρουαρίου ο Αναπτυξιακό.
ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ Σύνδεση Έρευνας και Παραγωγής – Συνεργασία ΑΕΙ, ΤΕΙ, Ερ. Φορέων με Παραγωγικές Μονάδες, Διοίκηση και Διαχείριση.
ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ
ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΡΕΥΝΑΣ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Γιάννης Παπαδάκης Υπουργείο Ανάπτυξης Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας Δ/νση Τεχνολογικής.
Η ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΚΑΤΟΧΥΡΩΣΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΩΝ ΕΥΡΕΣΙΤΕΧΝΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Εργαστήριο Βιομηχανικής και Ενεργειακής Οικονομίας, Σχολή Χημικών Μηχανικών, ΕΜΠ Π. Τσίγκρου,
Αρχές Δικαίου Επιχειρήσεων Διάλεξη 11 η Νικόλαος Καρανάσιος Βιομηχανική Ιδιοκτησία.
Ελληνική Βιομηχανία; προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΗΣ ΓΝΩΣΗΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ,
ΤΟ FRANCHISING ΚΑΙ Η ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ ΤΟΥ. ΣΚΟΠΟΣ  Σκοπός αυτής της εργασίας είναι να εισάγει τον αναγνώστη στην βασική φιλοσοφία και θεωρία του χρηματοδοτικού.
CALIS (China Academic Library and Information System) Κοινοπραξία ακαδημαϊκών βιβλιοθηκών της Κίνας Σύστημα παροχής πληροφοριών 1998.
Τα προϊόντα της EmGoldEx Τα προϊόντα της EmGoldEx Ράβδοι χρυσού 24k καθαρότητας 999,9 απο 1 έως 100 γραμμάρια Όλες οι ράβδοι χρυσού είναι πιστοποιημένες.
Gate2Start Role Model: Πέτρος Σκάλκος CD-ROM Copy Protection Gate2Start Awareness Seminar, 5 Μαρτίου 2007.
Διαχείριση Ψηφιακών Πνευματικών Δικαιωμάτων Ηλεκτρονική Δημοσίευση Στέλλα Λάμπουρα Ιούνιος 2004.
Διοίκηση Πληροφοριακών Συστημάτων
Τρίτη 31 Iανουαρίου 2006 Πολύκαστρο Διάλεξη:Η ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ Δρ. Μηχ. - ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΑΣΤΩΡΗΣ.
Powerpoint Templates Heal-Legal: Ανάπτυξη Υπηρεσιών Νομικής Συμβουλευτικής για Θέματα Πνευματικής Ιδιοκτησίας που αφορούν στα Ελληνικά Ακαδημαϊκά Ιδρύματα.
1 Οργανισμός Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας Η ΚΑΤΟΧΥΡΩΣΗ ΤΩΝ ΕΦΕΥΡΕΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΙ ΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ Κ. Αμπατζής Διευθυντής Τίτλων Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας M.Sc.
Στρατηγικό Μάνατζμεντ Τηλεπικοινωνιών Το Εσωτερικό Περιβάλλον της Επιχείρησης και η Αποστολή της.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΡΑΤΗΡΙΟΥ ΥΓΡΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ
Αρχές Διοίκησης και Διαχείρισης Έργων
«ΤΟ ΜΕΤΕΩΡΟ ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ
Επιχειρηματικότητα και Οικονομικό Περιβάλλον
ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ
“ΗΜΕΡΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ“, ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ,
Προστασία της Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας – Στρατηγική για την
Samsung.
ΕΝΟΤΗΤΑ 2. ΞΕΚΙΝΗΣΤΕ! ΘΕΜΑ 2 :: Νομικά Θέματα- Πνευματικά Θέματα, Εμπορικά Σήματα και Διπλώματα Ευρεσιτεχνίας:   Το παρόν Πρόγραμμα έχει χρηματοδοτηθεί.
Καταχώρηση πνευματικών δικαιωμάτων στην Ελλάδα.
Μεταγράφημα παρουσίασης:

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 1 Στρατηγική για την προστασία της Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας των ΜΜΕ Κ. Αμπατζής, Διευθυντής Καταθέσεων & Χορηγήσεων Τίτλων

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 2 Βασική προϋπόθεση πριν προχωρήσουμε να προστατεύσουμε την εφεύρεση μας…  Δεν αποκαλύπτουμε με οποιοδήποτε τρόπο το περιεχόμενο της εφεύρεσής μας πριν προβούμε σε κατάθεση αίτησης για την προστασία της εφεύρεσης μας.

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 3 Μήπως δεν πρέπει να κατοχυρωθεί το επινόημα; μικρής διάρκειαςΕπινοήματα μικρής διάρκειας πολύ δύσκολο να αντιγραφούνεπινοήματα που είναι πολύ δύσκολο να αντιγραφούν η αντίστροφη μηχανική είναι αδύνατηεπινοήματα στα οποία η αντίστροφη μηχανική (reverse engineering) είναι αδύνατη (κρατούνται μυστικά - trade secrets) Ο κύβος του RubikηCoca-Cola Ο κύβος του Rubik και η Coca-Cola δεν έχουν δίπλωμα ευρεσιτεχνίας! Σε κάθε περίπτωση δεν βγαίνουμε στον πόλεμο (αγορά) χωρίς όπλα ! Δεν χρειάζεται να κατοχυρώσουμε όταν έχουμε: δημοσιεύουμε σκοπίμως εμποδίσουμε τον ανταγωνισμό Σε άλλες περιπτώσεις μπορεί να δημοσιεύουμε σκοπίμως τα επιτεύγματά μας για να εμποδίσουμε τον ανταγωνισμό να προστατεύσει τα δικά του στον τομέα μας

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 4 Μόνο 1 από τα 20 επινοήματα γίνεται επιτυχημένο προϊόν … Ποιες είναι οι πιθανότητες για να πετύχει μια εφεύρεση; Οι εφευρέσεις είναι σοβαρή υπόθεση! Από εφευρέσεις μόνο οι στέκονται εμπορικά… Από εφευρέσεις μόνο οι στέκονται εμπορικά… Μόνο 2 στα 100 διπλώματα ευρεσιτεχνίας αποφέρουν σημαντικά χρήματα … Μόνο 2 στα 100 διπλώματα ευρεσιτεχνίας αποφέρουν σημαντικά χρήματα …

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 5 Τι μπορεί να προστατευθεί; Δίπλωμα ευρεσιτεχνίας (Βιομηχανικό) Σχέδιο ή Υπόδειγμα Copyright Copyright Εμπορικό σήμα Βιομηχανικά μυστικά Βιομηχανικά μυστικά (Trade secrets) ολόκληρος ο μηχανισμός λειτουργίας του ή τα επιμέρους μέρη του η μέθοδος συναρμολόγησής του τα νέα υλικά από τα οποία αποτελείται το ενσωματωμένο λογισμικό για τη λειτουργία του το σχήμα του, η εμφάνισή του το software αυτό καθεαυτό τα εγχειρίδια λειτουργίας του τα εγχειρίδια επισκευής του η θερμοκρασία μπρουτζοκόλλησης στα στηρίγματα ανάρτησης του μηχανισμού

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ International Business Machines Corp Matsushita Electric Industrial Co. Ltd. Canon Kabushiki Kaisha Hewlett-Packard Dev. Corp. LP Micron Technology, Inc. Samsung Electronics Co. Ltd. Intel Corporation Hitachi, Ltd. Sony Corporation Toshiba Corporation U.S. Government (ARMY/NAVY/NASA/H&HS) Οι 10 μεγαλύτεροι καταθέτες για το 2008 στο U.S.P.T.O.

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 7 Columbia/Cornell/Florida Massachusetts Institute of Technology University of Texas Wisconsin Alumni Research Foundation California Institute of Technology Stanford University University of Michigan Johns Hopkins University Institut Francais du Petrole University of California, The Regents Τα 10 Αμερικάνικα Πανεπιστήμια με τις περισσότερες καταθέσεις Δ.Ε. στο U.S.P.T.O. για το 2008

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 8 Τρία βασικά βήματα για την προστασία των εφευρέσεων 1ο βήμα: (Προ)έρευνα 1ο βήμα: (Προ)έρευνα τεχνολογικής πληροφόρησης (τι προϋπάρχει σχετικά με την εφεύρεση, ποια είναι η στάθμη της τεχνικής) 2ο βήμα: Κατάθεση 2ο βήμα: Κατάθεση αίτησης για προστασία στην Ελλάδα με επιλογή Έκθεσης Έρευνας με Αιτιολογημένη Γνώμη (φθηνή και γρήγορη διαδικασία) 3ο βήμα: ΕυρωπαϊκήςPCT 3ο βήμα: Κατάθεση Ευρωπαϊκής αίτησης ή αίτησης για PCT με ταυτόχρονη επίκληση Ελληνικής προτεραιότητας (πιο δαπανηρή και πιο χρονοβόρα διαδικασία)

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 9 ΠΩΣ προστατεύεται μια εφεύρεση; με: Δίπλωμα ευρεσιτεχνίας Πιστοποιητικό Υποδείγματος Χρησιμότητας (Βιομηχανικό) Σχέδιο ή Υπόδειγμα άλλο (π.χ. Τοπογραφία Ημιαγωγών)

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 10 …στην Ελλάδα?… …σ’ όλη την Ευρώπη?… … σ’ όλο τον κόσμο? !!! ΠΟΥ πρέπει να προστατευθεί μια εφεύρεση ;  Το δίπλωμα ευρεσιτεχνίας έχει γεωγραφικό χαρακτήρα

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 11 αγορά στις χώρες που αποτελούν την αγορά του προϊόντος της εφεύρεσης αναπτυσσόμενες αγορές στις αναπτυσσόμενες αγορές (προοπτική 20ετίας) και φθηνής παραγωγής στις χώρες φθηνής παραγωγής σε ποιες χώρες; Το θέμα είναι κατ’ αρχήν οικονομικό !

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 12 με ποιο τρόπο;  πρώτα στην Ελλάδα (π.χ. με εθνικό Δ.Ε.) και ανάλογα με τα αποτελέσματα της Έκθεσης Έρευνας (και τα οικονομικά μας): σε άλλη χώρα σε άλλη χώρα (π.χ. Γερμανία, ΗΠΑ, Κορέα, Κίνα, κλπ) στην Ευρώπη στην Ευρώπη (Ευρωπαϊκό Δ.Ε.) στον υπόλοιπο κόσμο στον υπόλοιπο κόσμο (Διεθνής Αίτηση για Δ.Ε., PCT, WIPO)

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 13 Γιατί πρέπει να κατατεθεί πρώτα Ελληνικό Δ.Ε.; Επιβάλλεται από το νόμο περί Εθνικής Άμυνας Παρέχει «δικαίωμα προτεραιότητας» για καταθέσεις εκτός Ελλάδος Μπορεί να δώσει Έκθεση Έρευνας γρήγορα και αξιόπιστα Παρέχει ουσιαστικές ενδείξεις για την αξία της εφεύρεσης ή την ανάγκη τροποποίησης πριν την κατάθεση στο εξωτερικό Είναι οικονομικότερο

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 14 Ποια στρατηγική πρέπει να ακολουθούν οι εταιρείες; ¨Κάστρου και της Τάφρου¨ I. Η θεωρία του ¨Κάστρου και της Τάφρου¨ ¨Δέντρου και του καμένου Δάσους¨ II. Η θεωρία του ¨Δέντρου και του καμένου Δάσους¨ ¨Κυνηγετικού Όπλου¨ III. Η θεωρία του ¨Κυνηγετικού Όπλου¨ ¨Προοδευτικής Κατοχύρωσης¨ IV. Η προσέγγιση της ¨Προοδευτικής Κατοχύρωσης¨

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 15 Η θεωρία του ¨Κάστρου και της Τάφρου¨ ¨κάστρου¨ τεχνολογίας ¨τάφρο¨ Δημιουργία ¨κάστρου¨ τεχνολογίας προστατευόμενης από μία ¨τάφρο¨ από Διπλώματα Ευρεσιτεχνίας (ΔΕ) τα οποία κατατίθενται περίπου ταυτόχρονα. Προστατεύεται με ΔΕ ο πυρήνας της εφεύρεσης αλλά και κάθε ορατή παραλλαγή, μέθοδος κατασκευής και χρήση αυτής. Ιδανική στρατηγική για καλά χρηματοδοτούμενες Startup εταιρείες ή για εισαγωγή στην αγορά νέου προϊόντος από υπάρχουσα εταιρεία. Παράδειγμα εταιρείας: Gemstar-TV (NASDAQ): Έκανε 200 ΔΕ σε μία μόνο τεχνολογία, η οποία θεωρεί ότι θα αποτελέσει τον πυρήνα της σύγκλισης Interactive TV, internet και προσωπικού Υπολογιστή.

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 16 Η θεωρία του ¨Δέντρου & του Καμένου Δάσους¨ μεγαλύτερου και ισχυρότερου δέντρου Επιλογή & προστασία του μεγαλύτερου και ισχυρότερου δέντρου = κατοχύρωση του πυρήνα της εφεύρεσης ¨Κάψιμο¨ όλων των άλλων δέντρων ¨Κάψιμο¨ όλων των άλλων δέντρων = δημοσίευση κάθε άλλης ορατής παράγωγης ιδέας, παράγωγης τεχνολογίας, εναλλακτικής υλοποίησης και εφαρμογής Εφαρμόζεται σε περιπτώσεις περιορισμένων κεφαλαίων για κατοχύρωση εφευρέσεων και αναγκαστικής επιλογής Παραδείγματα των εταιρειών: IBM, Hewlett Packard και Xerox οι οποίες διαθέτουν και χρησιμοποιούν τις δικές τους επίσημες online βάσεις δεδομένων για τις δημοσιεύσεις.

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 17 Η θεωρία του ¨Κυνηγετικού όπλου¨ μεγάλο αριθμό εφευρέσεων μία Ανάμεσα σε ένα μεγάλο αριθμό εφευρέσεων, που αφορούν διαφορετικά θέματα, θα υπάρξει μία η οποία θα έχει εμπορική επιτυχία. Εφαρμόζεται μόνο από μεγάλα και πολύ καλά χρηματοδοτούμενα τμήματα R&D. Παράδειγμα: Η εταιρεία Mobil Chemicals και οι δεκάδες Διπλωμάτων Ευρεσιτεχνίας σε απλά προϊόντα πολυαιθυλενίου στις δεκαετίες ’70 και ’80 και η τελική επιτυχία των πλαστικών τσαντών με ¨εγκοπές ανακούφισης τάσεων¨ που έγιναν κατόπιν πρότυπο στη βιομηχανία.

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 18 Η προσέγγιση της ¨Προοδευτικής κατοχύρωσης¨ Προστασίαότανκαι εφόσον αυτή προκύψει Προστασία κάθε νέας παραλλαγής, βελτίωσης ή προσθήκης μιας εφεύρεσης όταν και εφόσον αυτή προκύψει στη διάρκεια της έρευνας.  Εύκολος τρόπος ελέγχου του κόστους για την προστασία. Η πλέον χρησιμοποιούμενη προσέγγιση από μικρομεσαίες επιχειρήσεις και μεμονωμένους ερευνητές

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 19 ΕΚΧΩΡΗΣΕΙΣ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ Θετικά παραδείγματα IBM: 1.7 δις $ έσοδα το 2001 μόνο από άδειες εκμετάλλευσης σε τρίτους (την 10ετια υπέβαλε αιτήσεις ΔΕ) Rambus Inc. (προηγμένη τεχνολογία σύνδεσης μικροτσίπς): 100% των εσόδων από άδειες εκμετάλλευσης Πανεπιστήμιο του Stanford: 100 εκ $./έτος από άδειες εκμετάλλευσης Αρνητικά παραδείγματα  Η περίπτωση των IBM – Apple - Microsoft στο χώρο των προσωπικών υπολογιστών  Η περίπτωση των συστημάτων βίντεο Beta της Sony και το VHS βιομηχανικό πρότυπο Συμπέρασμα: Εκείνος που δίνει άδειες εκμετάλλευσης σε τρίτους καθιερώνει το βιομηχανικό πρότυπο

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 20 ΑΝΑΓΚΑΙΕΣ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΩΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ 1.Τα μεσαία και ανώτερα στελέχη κάθε επιχείρησης πρέπει να έχουν βασική γνώση του συστήματος Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας, των νόμων που το διέπουν και των κύριων στρατηγικών προστασίας. 2.Είναι απαραίτητο για κάθε επιχείρηση να αναπτύξει κουλτούρα Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας και να την ενσωματώσει στην καθημερινή της πρακτική. 3.Η κουλτούρα και οι μηχανισμοί διαχείρισης της Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας πρέπει να αναπτυχθούν από την ίδρυση της επιχείρησης και πριν αυτή βρεθεί αντιμέτωπη με δύσκολες καταστάσεις. 4.Μεγάλη προσοχή πρέπει να δίνεται στη διαχείριση της Πνευματικής και Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας καθώς το άυλο ενεργητικό των εταιρειών τεχνολογίας (άυλα περιουσιακά στοιχεία  ΔΕ, Copyright, Σήματα) έχει ανέλθει σήμερα στο 62% της κεφαλαιοποίησής τους από το 38% που ήταν είκοσι χρόνια πριν. 5.Ειδικά για τις εταιρείες Υψηλής Τεχνολογίας το ποσοστό αυτό υπερβαίνει το 85% και συνεχίζει να αυξάνει.

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 21 Ο ΧΡΥΣΟΣ ΚΑΝΟΝΑΣ για τους καινοτόμους, τους επιχειρηματίες, τους εργαζόμενους στο R & D, τους εφευρέτες … If you can’t sell it, don’t invent it! …εκτός και αν οι εφευρέσεις είναι το hobby σου!

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ 22 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ Παντανάσσης 5, Παράδεισος Αμαρουσίου Τηλ , , fax: Ευχαριστώ Ευχαριστώ...