Ελληνική Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 1 ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΑΔΡΑΝΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΥΠΕΡΒΑΣΗΣ ΣΤΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ
Advertisements

Προώθηση Καινοτομίας Συμβολή στην Αντιμετώπιση της Κρίσης
« Βελτιστοποιώντας τη χρήση της γνώσης στη διαμόρφωση δημοσίων πολιτικών και στην ανάπτυξη επιχειρηματικής δραστηριότητας. Η στρατηγική σημασία της ανοιχτής.
ΗΜΕΡΙΔΑ «Αγροτική Επιχειρηματικότητα: Ελληνικά Προϊόντα και Τεχνολογίες Αιχμής» ( ) ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ & ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΡΟΦΙΜΩΝ.
Στρατηγική & Σχέδιο Δράσης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση ---- Εναρμόνιση με την Ψηφιακή Στρατηγική της Χώρας Υπουργείο Διοικητικής.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 2007 – ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 1 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007.
Αγορές και ανταγωνισμός: Ευκαιρίες για όλους Όταν οι αγορές είναι ανταγωνιστικές, επιτρέπουν σε όλους, χωρίς αποκλεισμούς, να δοκιμάσουν τις ικανότητές.
Κοινωνική αλληλέγγυα οικονομία Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και Κοινωνικές Επιχειρήσεις: Η πρόκληση της εποχής μας Αthens Information Technology Απόστολος.
Αλέξανδρος Σαχινίδης, ΜΒΑ, Ph.D. ΙΟΥΝΙΟΣ 2009
Ελληνική Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ EXECUTIVE MBA ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΗ.
Οργανωση & Διοικηση επΙχΕΙΡΗσεων τροφιμων & Γεωργιασ
Χαλκιδική 8/9 Ιουλίου 2006 Κ. Κοκκινοπλίτης Συντονιστής Οργανωτικής Γραμματείας Σχεδιασμού & Κατάρτισης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού ΠΡΟΤΥΠΑ.
Τραπεζική Ι Κ.1 Ο ρόλος και η λειτουργία ενός τραπεζικού οργανισμού
ΑΓΟΡΕΣ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ Β.ΠΑΤΣΟΥΡΑΤΗΣ. ΟΦΕΛΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ● Αύξηση των Επενδύσεων ● Τόνωση της Απασχόλησης ● Συγκράτηση Τιμών ● Βελτίωση.
2. ΒΑΣΙΚΑ ΣΗΜΕΙΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ
Σελ. 1/16 Μελέτη για την Υλοποίηση Γενικού Εμπορικού Μητρώου Επιχειρήσεων (Γ.Ε.ΜΗ.) Αθήνα, 28/06/2003 Εισηγητής: Σ. Πάγκαλος, Διευθυντής Temagon.
5ο επιστημονικΟ πεδΙο Γιανναράκης Μιχάλης Βαΐτσης Φίλιππος.
 Ευρωπαϊκή Οικονομική Κοινότητα  Ε.Ο.Κ..
Προετοιμασία των ελληνικών επιχειρήσεων για την εφαρμογή του κανονισμού REACH Αθήνα, 18 Μαίου 2006 Πορεία έγκρισης της πρότασης REACH από την ΕΕ Αλέξανδρος.
«Θωράκιση της ανταγωνιστικότητας της εξωστρεφούς επιχείρησης στην εποχή της κρίσης Ημερίδα ΣΕΒΕ εις Ξάνθη «Έλεγχος της αγοράς. Προστασία καταναλωτή – προάσπιση.
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΣΤO YΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 3 Βήματα προς όφελος του Πολίτη.
Ελληνική Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου 2006 ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ, ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ & ΣΥΝΑΦΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ Ευαγγελία Κρασαδάκη,
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Δημόσιας Διοίκησης Προγράμματα Μεταπτυχιακών Σπουδών.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ 2007 – 2013
Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων
RIS3 στην Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας Σύνοψη Συνάντησης Εργασίας.
1o Συνέδριο Διοικητικών Επιστημόνων «Διοικητική Θεωρία και Πράξη : Διοίκηση και Κοινωνία» «Τα Εμπόδια των Μεταρρυθμίσεων» Δημήτρης Β. Παπούλιας Καθηγητής.
ΑΘΗΝΑ 8 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2005 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΚΠΣ η ΕΠΙΤΡΟΠΗ.
ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ
ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΕΡΕΥΝΑΣ, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΤΟΥ ΤΕΕ.
1 Προϋπολογισμός 2007 Δεκέμβριος Ποια είναι τα κριτήρια αξιολόγησης του Κρατικού προϋπολογισμού ; Ο προϋπολογισμός του 2007, όπως και κάθε προϋπολογισμός,
Απόφοιτοι ΕΣΔΔ: Αξιοποίηση τους στην Ελληνική Δημόσια Διοίκηση
ΔΗΣ 110 Δημόσιες Σχέσεις ΣΤΕΛΛΑ ΜΙΧΑΗΛΙΔΟΥ 02/02/2015 1
ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΔΕΣΜΕΥΣΕΩΝ
Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών Μάθημα «Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων» Παρασκευή 12 Μαρτίου Στοιχεία Διοίκησης Επιχειρήσεων.
ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών & Μηχανικών Υπολογιστών Ελληνική Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου.
Leading for value. I. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η διαμόρφωση στρατηγικής δεν είναι ζήτημα κάποιων συγκεκριμένων βημάτων αλλά κυρίως τακτοποίησης και οργάνωσης γνώσεων.
Η εισφορά του δικαίου του ανταγωνισμού στην ανάπτυξη ΔΗΜΗΤΡΗΣ Ν. ΤΖΟΥΓΑΝΑΤΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ
Σχολή Μηχ. Μεταλλείων-Μεταλλουργών
TA ΓΣΠ στην Υπηρεσία του Πολίτη (Νομαρχιακή και Τοπική Αυτοδιοίκηση) Παρασκευή 10 Ιουνίου 2005 Περιφερειακές Δράσεις ΓΣΠ στην Κοινωνία.
Τομέας Εσωτερικού Ελέγχου Αποστολή / Στόχοι / Εργασίες Ελέγχου.
1 Δημόσιες σχέσεις και Περιφερειακή Ανάπτυξη: Η συμβολή των δημοσίων σχέσεων στο (δημοκρατικό) Αναπτυξιακό Σχεδιασμό της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Πρόδρομος.
Ελληινκή Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ,Αθήνα 3-5 Ιουλίου 2006 ΘΕΜΑ: Η Βιομηχανία Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) στην.
ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ: ΣΠΟΥΔΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ
Επένδυση στη δημιουργία Ανθρώπινου Κεφαλαίου: Εκπαίδευση και Κατάρτιση Γιώργος Μ. Αγιομυργιανάκης Καθηγητής Οικονομικής Ανάλυσης και Πολιτικής Ελληνικό.
ΟΡΙΣΜΟΣ Λογιστική είναι ο κλάδος της εφαρμοσμένης Οικονομικής επιστήμης που ασχολείται με την ανάλυση, κατάταξη, καταγραφή και συσχέτιση των οικονομικών.
Ιδιωτικοποιήσεις και ΙΔΔ Εισαγωγικές παρατηρήσεις.
ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ Β’ ΤΑΞΗ ΓΕΝΙΚΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ ΑΝΘΡΩΠΙΣΤΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ 1 Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος.
Δημόσιος Vs Ιδιωτικός Τομέας Διαφορές - Ομοιότητες.
Γιάννης Α. Μυλόπουλος Αναπληρωτής Καθηγητής Α.Π.Θ. Τομέας Υδραυλικής & Τεχνικής Περιβάλλοντος Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών-Πολυτεχνική Σχολή H ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ.
Οι θέσεις του Επιμελητηρίου Ρεθύμνης και του Βιοτεχνικού Πάρκου Ρεθύμνης Α.Ε για το Περιφερειακό Πόλο Καινοτομίας Κρήτης Αποτελέσματα ανοικτής διαβούλευσης.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΡΑΤΗΡΙΟΥ ΥΓΡΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
ΩΣ ΤΡΙΤΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ
Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών ΤΜΧΠΠΑ
Σεμινάριο Δημοσίου Δικαίου
Εκπαιδευτική διοίκηση και καινοτομία
Εταιρική Διακυβέρνηση
ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΚΟΙΝΩΦΕΛΕΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ
Θεωρία και Πρακτική της Διοίκησης στο Δημόσιο τομέα
Ειδικό Διοικητικό Δίκαιο Δημόσιες επιχειρήσεις
ΕΚΠΑ - Τμήμα Πληροφορικής & Τηλεπικοινωνιών
Workshop 2: Διεθνοποίηση Ανώτατης Εκπαίδευσης
Δημήτρης Ματθαίου Ομ. Καθηγητής Πανεπιστημίου Αθηνών
Θεωρία Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ: ΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ
Γενική Θεώρηση των πολιτικών της ΕΕ: Κοινωνική αγορά;
Πολιτικές Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Ένας διάλογος Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα Βερώνη Παπατζήμου, Γενική Διευθύντρια Μάιος 2018.
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ Π.κ.Ε ΑΝΑΖΗΤΩΝΤΑΣ ΛΥΣΕΙΣ
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Ελληνική Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΑΔΡΑΝΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΥΠΕΡΒΑΣΗΣ ΣΤΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Δημήτρη Β. Παπούλια Καθηγητή Τμήματος Οικονομικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Αθηνών Συνέδριο ΤΕΕ «Ελληνική Βιομηχανία: Προς την Οικονομία της Γνώσης, 3-5 Ιουλίου 2006, Αθήνα

Ελληνική Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου Εισαγωγή •Την περίοδο επιχειρήθηκε ο μετασχηματισμός πολλών Δημοσίων Επιχειρήσεων (ΔΕ) σε επιχειρήσεις της αγοράς και του ανταγωνισμού •Ένα σημαντικό προηγούμενο στη διοικητική ιστορία της χώρας •Η εμπειρία καταγράφεται περίπου άρρητα και σιωπηρά •Δεν αξιοποιείται, δεν αναδεικνύεται, δεν ενσωματώνεται •ΔΕ όπως ΟΤΕ, ΕΛΠΕ, COSMOTE, ΔΕΗ κ.α •Οι διαδικασίες αποκρατικοποιήσεων,ιδιωτικοποιήσεων είναι κυρίως πολιτικές. Αλλά οι επιχειρήσεις πολλές φορές αυτονομούνται

Ελληνική Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου Κύρια Συμπεράσματα 1.Το κράτος επιμένει στον έλεγχο των ΔΕ Πίνακας 1 Δημόσιες Επιχειρήσεις(ΔΕ) • Είναι κρατική ιδιοκτησία • Είναι μονοπώλια • Πραγματοποιούν ευρύτερες κοινωνικές λειτουργίες • Είναι βεμπεριανές γραφειοκρατίες μόνο επιφανειακά • Διαχειρίζονται δεν διοικούν • Υπηρετούν πελατειακά πολιτικά συστήματα • Είναι κρατικές – πολιτικές επιχειρήσεις κατάλληλα αποκεντρωμένες από το κράτος

Ελληνική Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου Πίνακας 2 Επιχειρήσεις αγγλοσαξωνικού τύπου ή Chandlerian firms • Επιχειρήσεις που είναι αυτόνομες μονάδες λήψης αποφάσεων και ελέγχου • Είναι βεμπεριανές γραφειοκρατίες • Υπόκεινται στους κανόνες και στους νόμους της αγοράς • Υπόκεινται στον έλεγχο ανεξάρτητων αρχών • Επιδιώκουν μια επιχειρηματική αποστολή σε ένα πλουραλιστικό περιβάλλον • Έχουν διοικητική ιεραρχία που αποφασίζει για τα προϊόντα, τις τιμές και τις επενδύσεις, την οργάνωση της παραγωγής και λογοδοτούν για τα αποτελέσματα Πίνακας 3 Κοινωνικοποιημένες επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα • Αποκλειστική δραστηριότητα με το ελληνικό κράτος και τις ΔΕ • Ανορθόδοξοι τρόποι για την αποκλειστική σχέση • Παρουσία σε πολλούς κλάδους ταυτόχρονα • Προνομιακές σχέσεις με την πολιτική εξουσία • Στελέχωση από συνταξιούχους του δημοσίου και των ΔΕ • Πελατειακές σχέσεις με την πολιτική εξουσία

Ελληνική Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου Στοιχεία Πίνακα 1 Στοιχεία Πίνακα 3 Στοιχεία Πίνακα 2 Επείγουσα ανάγκη η σύγκλιση των ΔΕ και πολλών ιδιωτικών επιχειρήσεων προς τις επιχειρήσεις αγγλοσαξονικού τύπου Μια διαγραμματική παρουσίαση αλλαγών και μεταρρυθμίσεων πρώτης,δεύτερης και τρίτης τάξεως.

Ελληνική Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου Το κράτος δεν αξιοποιεί την προκύπτουσα εμπειρία Επίλυση Προβλημάτων Διοίκηση Αλλαγών Πραγματοποίηση Μεταρρυθμίσεων Κάθε μια από αυτές τις κατηγορίες χρειάζεται ειδική προετοιμασία χειρισμούς και προγράμματα και αντιστοιχούν σε διαφορετικές διαστάσεις πόρων, κόστους και χρόνου Αναλόγως την κατηγορία η εποπτεία τους μπορεί να είναι αρμοδιότητα του πρωθυπουργού, υπουργών ή ανωτάτων στελεχών της διοίκησης Οι διαστάσεις της πολυπλοκότητας και των συγκρούσεων Υψηλός βαθμός σύγκρουσης Χαμηλός βαθμός σύγκρουσης Χαμηλή Πολυπλοκότητα Υψηλή Πολυπλοκότητα Πρόγραμμα Αποκρατικοποιήσεων Ιδιωτικοποιήσεων Μεγάλες, Μικρές ΔΕ

Ελληνική Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου Το κράτος δεν γνωρίζει θεωρία •Η κατεύθυνση μεταβολής των θεσμών.Οι πολίτες πίστευαν ότι πολλά πράγματα στην Ελλάδα είναι κρατική αρμοδιότητα.Αυτό άλλαξε.Αλλά το καινούριο δεν είναι ακόμα ξεκάθαρο στα μάτια των πολιτών •Οι δυνάμεις για την απελευθέρωση των αγορών δεν είναι πάντοτε το ίδιο ισχυρές και το ίδιο αποτελεσματικές •Παραδείγματα αποτελούν η αγορά των τηλεπικοινωνιών στην Ελλάδα και η αγορά της ηλεκτρικής ενέργειας •Πίσω από τις πιέσεις της ΕΕ για την απελευθέρωση των αγορών υπήρχε πάντοτε ένα ρεύμα νέων ιδεών και απόψεων •Πού είναι οι μεταρρυθμιστές;

Ελληνική Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου Το κράτος παρά ταύτα μαθαίνει Γνώση Διακυβέρνηση Στελέχη Εργαζόμενοι Διοικητικά Συμβούλια Συνδικάτα Η διαφθορά είναι αποτέλεσμα σπατάλης και μη τήρησης κανόνων Το management εργαλείο πολύ μεγάλης αξίας Το δημόσιο management όπως καταγράφεται στις ΔΕ Η συκοφάντηση των αντιπάλων αυξάνει τη διαφθορά Η ποινικοποίηση των επιχειρηματικών αποφάσεων

Ελληνική Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου Πίνακας 4 •Κύριες αποκρατικοποιήσεις-ιδιωτικοποιήσεις •1991: Τράπεζα Πειραιώς •1992: ΑΓΕΤ… •1993:Τράπεζα Αθηνών… •1994:Ναυπηγία Νεωρίου Σύρου •1996: ΟΤΕ Ι •1997:ΟΤΕ ΙΙ •1998:Τράπεζα Μακεδονίας Θράκης,ΟΤΕ ΙΙΙ… •1999:Ιονική Τράπεζα, ΟΤΕ IV… •2000:ΕΤΒΑ Ι,Ελληνικά Πετρέλαια ΙΙΙ… •2001:ΟΠΑΠ Ι, Διώρυγα Κορίνθου, ΔΕΗ Ι… •2002:ΕΤΒΑ ΙΙ, ΔΕΗ ΙΙ… •2003:ΟΠΑΠ ΙΙΙ, ΟΛΠ… •2004:Ελληνικά Πετρέλαια V… •2005:ΟΠΑΠ IV…

Ελληνική Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου Πίνακας 5 Έσοδα αποκρατικοποιήσεων- ιδιωτικοποιήσεων ΔΕ σε € Έτος ΔΕ % Κράτος ΔΕ Άθροισμα 1996 ΟΤΕ Ι 8, ΟΤΕ ΙΙ 18, …….. ….. ….. ….. …… 1999 …… ….. ….. ….. ……. ….. ….. …. …. …. …… ΟΠΑΠ IV 16, Άθροισμα

Ελληνική Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου Οι ΔΕ αντιπροσωπεύουν ακόμα τεράστια οικονομικά μεγέθη •Τα ποσά που εισέπραξε μέχρι σήμερα το κράτος είναι εντυπωσιακά αν αναλογιστεί κανείς ότι η προσπάθεια που περιγράφεται ήταν πολλές φορές εκ των ενόντων, εμπεριείχε αυτοσχεδιασμούς και καθυστερήσεις και δεν είχε την πρέπουσα προπαρασκευή και οργάνωση •Φαντάζεται κανείς να υπήρχε ένα περισσότερο οργανωμένο σχέδιο αποκρατικοποιήσεων – ιδιωτικοποιήσεων για τα υπάρχοντα περιουσιακά στοιχεία του κράτους αλλά και για άλλα όπως λιμάνια, εθνικοί δρόμοι, αεροδρόμια, ολυμπιακά ακίνητα κ.ά. •Ήταν όλα μέσα σε μια λογική περισσότερο εισπρακτικού χαρακτήρα παρά μια διαρθρωτική- αναπτυξιακή διαδικασία σε συνδυασμό με την απελευθέρωση των αγορών και την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας •Δυστυχώς χάθηκε χρόνος πολύτιμος και ευκαιρίες ανεπανάληπτες οι οποίες δεν επανέρχονται

Ελληνική Βιομηχανία: προς την οικονομία της γνώσης, ΤΕΕ, Αθήνα, 3-5 Ιουλίου Ρεύματα ιδεών και απόψεων, καλό κλίμα, κατάλληλη ηγεσία και μεταρρυθμιστικό πνεύμα είναι βασικές προϋποθέσεις •Το μεγάλο μυστικό της επιτυχίας: Οι αποκρατικοποιήσεις-ιδιωτικοποιήσεις ως διαρθρωτική πολιτική •Η διακίνηση των ιδεών στην Ελλάδα και στη Ευρώπη είναι ο καταλύτης όλων των αλλαγών.Χωρίς αυτές θα υπάρχει πάντοτε φτώχεια στις πρωτοβουλίες και στα αποτελέσματα •Μόνο με νέες ιδέες μπορούν να περιοριστούν οι υπάρχουσες λογικές, οι φοβίες, οι προκαταλήψεις και διλήμματα •Η γνώση και η μάθηση στις νέες τεχνολογίες και στα σύγχρονα διοικητικά συστήματα εμπεριέχουν προστιθέμενη αξία πολύ μεγάλης σημασίας. Η «έξυπνη » Ελλάδα φαίνεται πως αποτελεί αναπτυξιακή κατεύθυνση και έξοδο από το τέλμα και τα «συνήθη»