Γιώργος Κουτίνας Μηχανικός ΕΜΠ & ΕNSPM Εμπειρογνώμων Ασφαλίσεων

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
Πόσο ασφαλή είναι (ή πρέπει να είναι) τα γεωτεχνικά έργα
Advertisements

1 ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΠΟΛΙΤ. ΜΗΧ/ΚΩΝ ΚΥΠΡΟΥ – ΠΟΛΥΤ. ΣΧΟΛΗ ΠΑΝ/ΜΙΟΥ ΚΥΠΡΟΥ ΗΜΕΡΙΔΑ ΥΠΑΙΤΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΥΘΥΝΕΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ ΥΠΑΙΤΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΥΘΥΝΕΣ ΚΑΤΑ.
1. 2 Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΟΥ Ο.Α.Ε.Π. ΣΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ “ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ“ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΊΝΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΚΑΙ ΚΑΘΟΡΙΣΤΙΚΗ  Είναι πλέον κατανοητό από όλους.
Χρηματοδοτικό Σχέδιο για τη ΜΕΑ της ΔΙΑΔΥΜΑ Στρατηγική Υλοποίησης για την Περίοδο
Η Allianz, ένας από τους κορυφαίους Ομίλους παροχής υπηρεσιών στον κόσμο, δραστηριοποιείται στον κλάδο της ιδιωτικής ασφάλισης, στον τραπεζικό κλάδο καθώς.
Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΧΡΗΜ/ΚΩΝ & ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΣΤΗΝ ΩΡΙΜΑΝΣΗ ΕΡΓΩΝ ΣΔΙΤ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΒΑΣΣΟΣ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ. / PARTNER.
ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΤΗΛΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ
ΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΣΚΑΦΩΝ ΑΝΑΨΥΧΗΣ
1 ΣΥΜΠΡΑΞΕΙΣ ΔΗΜΟΣΙΟΥ & ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΕΝΙΚΑ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΟ ΚΑΙ Η ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΑΠΟ ΠΛΕΥΡΑΣ ΤΡΑΠΕΖΩΝ.
Στρατηγική & Σχέδιο Δράσης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση ---- Εναρμόνιση με την Ψηφιακή Στρατηγική της Χώρας Υπουργείο Διοικητικής.
Μηχανικός Δομικών Έργων
64o ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΕΣΕΔΕ ΓΙΑΝΝΗΣ Π. ΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΤΕ
Ενημερωτική Εκδήλωση στο πλαίσιο υλοποίησης του Έργου: «Τοπικό Σχέδιο Δήμου Ηλιούπολης για την Κοινωνική Ένταξη Ευάλωτων Ομάδων» Ενημερωτική Ημερίδα Ωφελουμένων.
Ε.Ε.Δ.Ε - Κ.Ε.Δ.Κ.Ε. – Ι.Μ.Δ.Δ.Α. « Το Μεταβατικό Σύστημα επιβεβαίωσης της διαχειριστικής επάρκειας των Ο.Τ.Α. » Εισηγητής: Γούπιος Γιάννης Δ/ντής Ανάπτυξης.
ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΠΑΡΚΩΝ» Σύγχρονες υποδομές για μία ανταγωνιστική βιομηχανία 4 Αυγούστου 2009.
Το συμβατικό πλαίσιο του Μηχανικού. Οι συμβατικές υποχρεώσεις
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΕΔΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ.
ΔΙΟΙΚΗΣΗ Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής.
Σελίδα 1 A.E. Κοινωνία της Πληροφορίας Α.Ε. Απρίλιος 2002.
ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΠΟΦΑΣΗ αριθ. 768/2008/ΕΚ
Άννα Μίχου 1 ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ ΤΜΗΜΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Ο Ρόλος του μηχανικού από την κρίση στην ανάπτυξη Άννα Μίχου Ηλεκτρολόγος Μηχανικός.
Επαγγελματική Αστική Ευθύνη Διαμεσολαβητών 29/5/2014 Μάνος Δημήτριος.
1 Σύσταση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τη Διαμόρφωση μίας Ευρωπαϊκής Χάρτας για τους Ερευνητές & ενός Κώδικα Δεοντολογίας για την πρόσληψη ερευνητών στο.
Η Ποιότητα στα Τεχνικά Έργα και η Συμβολή των Φορέων Πιστοποίησης Γιάννης Οικονομίδης Εκπρόσωπος της HELLAS CERT.
Induction Course/Πρόγραμμα ένταξης στην εταιρία Το πρόγραμμα αυτό προσφέρει τα μέσα που χρειάζονται για την επιτυχημένη ένταξη νέων υπαλλήλων σε μια εταιρία.
Η εισφορά του δικαίου του ανταγωνισμού στην ανάπτυξη ΔΗΜΗΤΡΗΣ Ν. ΤΖΟΥΓΑΝΑΤΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Μιχάλης Μιχαλόπουλος Οικονομολόγος
«ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑ» Κτίζοντας το Ψηφιακό Αύριο ICT FORUM – 30 Οκτωβρίου 2007.
ΣΕΡΡΕΣ, ΕΙΣΑΓΩΓΗ Σύγχρονη και κορυφαία πρόκληση για τον κλάδο της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού. Σκοπός: η μελέτη μεθόδων προσέλκυσης και άσκησης.
Financial Planning Η εξέλιξη στον χρηματο-ασφαλιστικό χώρο
ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΗΣ ΚΥΡΜΠΑΣΗ ΚΑΛΛΙΟΠΗΣ
Διοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων Σχεδιασμός & Κατασκευή Αθλητικής Εγκατάστασης Διοίκηση Αθλητικών Εγκαταστάσεων.
«ΤΟΠΙΚΗ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ»
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΟ ΜΕΡΟΣ Δ΄ ΕΞΑΜΗΝΟ ΠΑΙΝΕΣΗΣ ΝΙΚΟΣ Εργαστηριακός Συνεργάτης ΤΕΙ Αθήνας MSc Ιατρική Σχολή Παν. Αθηνών ΑΝΑΛΥΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ.
Ορισμός Έργου Δρ. Α. Ραφαηλίδης Τμ. Διοίκησης Επιχειρήσεων (Πάτρα) ΤΕΙ Δυτ. Ελλάδας.
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ
Υλοποίηση πράξεων με Ίδια Μέσα Υπόδειγμα Απόφασης Υλοποίησης με ίδια μέσα ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ.
Παρουσίαση της Εταιρείας Συμβούλων ΕΤΑΜ Α.Ε. Κολετζάκης Μανώλης, Οικονομολόγος ΜΒA Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Διευθυντής Λειτουργιών Ηράκλειο, Απρίλιος 2015.
Μεθοδολογίες και εργαλεία διαχείρισης έργων πληροφορικής) 2 ο Κεφάλαιο.
Κρατήσεις σε περιπτώσεις εκτέλεσης δικαστικών αποφάσεων.
« Βασικές Αρχές Ασφάλισης Ζημιών » Κυριακή, 25 Σεπτεμβρίου
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Μακεδονίας - Θράκης ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥΧΩΝ.
Δημόσιος Vs Ιδιωτικός Τομέας Διαφορές - Ομοιότητες.
Ελληνικά Ταχυδρομεία Α.Ε. Χρήστος Βαρσάμης Διευθύνων Σύμβουλος Ρυθμιστικό Πλαίσιο Ταχυδρομικής Αγοράς – Ρόλος της Ε.Ε.Τ.Τ. 1.
Διαχείριση κόστους έργων πληροφορικής. 2 Ανάλυση κόστους/οφέλους Η ανάλυση κόστους/οφέλους βασίζεται γενικά στις ακόλουθες οικονομικές αρχές:  Κριτήριο.
Χαρακτηριστικά διοικητικών πράξεων: Τεκμήριο νομιμότητας Εκτελεστότητα
ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ – ΕΠΙΛΟΓΗ ΡΟΛΟΥ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ
Διοίκηση Ποιότητας Ενότητα 1: Εισαγωγή – Ορισμοί.
Η προενεργητική διαχείριση της ασφάλειας και υγείας
Επιχειρηματικός Σχεδιασμός
Τουριστική Διαφήμιση & Δημόσιες Σχέσεις
ΟΑΕΔ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ
ΔΙΑΛΕΞΗ 5η Συνηγορία Υπευθυνότητα/ευθύνη Συνεργασία Στάση φροντίδας
Ευαγγελία Μαρία Θωμά, Πρωτοδίκης – Υποψήφια ΔΝ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ
ΕΠΕΛΕΥΣΗ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ ΚΑΙ ΚΑΛΗ ΠΙΣΤΗ
ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ : ΣΧΕΔΙΑΣΤΩΝ ΔΟΜΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ 1 ΕΠΑΛ ΝΙΚΑΙΑΣ
Ειδικό Διοικητικό Δίκαιο Δημόσιες επιχειρήσεις
Τουριστική Διαφήμιση & Δημόσιες Σχέσεις
Πρόταση υιοθέτησης προγραμματικής συμφωνίας για την υλοποίηση έργων
Χρηματοδότηση της Επιχείρησης σας
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ: ΟΡΙΣΜΟΙ ΚΑΙ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ TEAMWORK
Ευρωπαϊκός Πυλώνας Κοινωνικών Δικαιωμάτων:
ΚΕΝΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΙΚΑ-ΕΤΑΜ
ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ ΠΛΑΙΣΙΟ.
Ν. 1796/1988 Σύσταση Οργαν. Ασφάλισης Εξαγωγικών Πιστώσεων κλπ
Ιωάννης Ε. Μπιμπλής, Δικηγόρος
Επαγγελματική Ευθύνη Μηχανικών
“ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΖΩΗΣ - ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ.”
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Γιώργος Κουτίνας Μηχανικός ΕΜΠ & ΕNSPM Εμπειρογνώμων Ασφαλίσεων Συνέδριο ΣΕΓΜ, Θεσσαλονίκη 29 & 30 Σεπτεμβρίου 2017 ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΜΕΛΕΤΗΤΩΝ – ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Τι πρέπει να γνωρίζουμε Γιώργος Κουτίνας Μηχανικός ΕΜΠ & ΕNSPM Εμπειρογνώμων Ασφαλίσεων gkoutinas@koutinas.gr

Σύστημα παραγωγής δημοσίων έργων ΜΕΛΕΤΗ – ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ Σύστημα παραγωγής δημοσίων έργων Κανονιστικό Πλαίσιο Συμβάσεων: Με ενίοτε καταχρηστικούς όρους Υπηρεσίες Διοίκησης & Επίβλεψης: Συνήθως παραμένουν στο “απυρόβλητο” Μελετητές: Υπόλογοι για ευθύνες και σκοπίμως “παραγκωνισμένο” Κατασκευαστές: Αναλαμβάνουν συμβατικά έργα με μεγάλη έκπτωση και με άγχος προσπαθούν να τα ολοκληρώσουν με ένα αξιοπρεπές τεχνικό και οικονομικό αποτέλεσμα, προσπαθώντας να εκμεταλλευθούν τις αδυναμίες του συστήματος

ΑΣΦΑΛΙΣΗ: Παρούσα κατάσταση στη χώρα μας ΜΕΛΕΤΗ – ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΗ: Παρούσα κατάσταση στη χώρα μας Μολονότι είναι μια μικρή δαπάνη που αξίζει, δεν αξιοποιείται ως σύγχρονο επιχειρηματικό “εργαλείο” και ως μέσο εξυγίανσης & εκσυγχρονισμού για παραγωγή ποιοτικών Έργων Δεν αντιμετωπίζεται ολοκληρωμένα και αξιόπιστα με κατάλληλο επιμερισμό και ορθολογική κάλυψη ευθυνών μεταξύ ΚτΕ, Μελετητών, Κατασκευαστών Όπου απαιτείται συμβατικά, αντιμετωπίζεται ως ένα τυπικό “χαρτί” Οι Συμβάσεις Κατασκευής συνήθως ασφαλίζονται αλλά με αμφίβολης αρτιότητας και πληρότητας ασφαλιστήρια Απουσιάζει ή αγνοείται η Ασφάλιση της Επαγγελματικής Ευθύνης Η εγχώρια ασφαλιστική αγορά εμφανίζεται απρόθυμη και αδύναμη να προσφέρει ασφαλιστικές καλύψεις με τη δέουσα σαφήνεια και σιγουριά. Ωστόσο, θα είναι σε θέση να ανταποκριθεί σε σαφή και ώριμη απαίτηση

ΑΣΦΑΛΙΣΗ: Υποχρέωση ή Αναγκαιότητα ΜΕΛΕΤΗ – ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΗ: Υποχρέωση ή Αναγκαιότητα ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ & ΕΛΠΙΔΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Ευρωπαϊκές Οδηγίες – Απαιτήσεις Δανειστών Αυξημένες απαιτήσεις Ποιότητας – Προστασίας Καταναλωτή Απελευθέρωση Επαγγελμάτων - Ανταγωνισμού Μελλοντικές ανάγκες σε Δημόσια Έργα, Έργα Παραχώρησης - ΣΔΙΤ , Έργα Ανάπτυξης Ακινήτων (REAL ESTATE) ...

ΜΕΛΕΤΗ – ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ Κίνδυνοι & Ευθύνες ΣΤΑΔΙΟ ΣΤΟΧΟΣ ΚΙΝΔΥΝΟΙ-ΕΥΘΥΝΕΣ Μελέτη Σκοπιμότητας Καθορισμός αναγκών Τεχνικά-Οικονομικά χαρακτηριστικά έργου Επαγγελματική Ευθύνη Οριστική Μελέτη Προδιαγραφές Έργου Μελέτη Εφαρμογής Αναθεώρηση Μελετών Κατασκευή Έργου Προγραμματισμός - Οργάνωση & Διαχείριση Εργοταξίου Κίνδυνοι Κατασκευής Εργοδοτική Ευθύνη Λειτουργία Έργου - Συντήρηση - Περιοδικοί Έλεγχοι - Επιθεωρήσεις Εγγύηση Κατασκευής Αστική Ευθύνη Αστοχίες – Ζημιές

ΈΡΓΑ ΣΔΙΤ - ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ Φορείς Υλοποίησης ΦΟΡΕΑΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ (Κύριος του έρου) ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΦΟΡΕΑΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ (PROJECT MANAGER) ΜΕΛΕΤΗΤΕΣ (DESIGN ENGINEERING) ΤΕΧΝΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ (CONSULTANTS) ΦΟΡΕΑΣ ΕΠΙΒΛΕΨΗΣ (CONSTRUCTION MANAGER) ΑΝΑΔΟΧΟΣ (CONTRACTOR) ΥΠΕΡΓΟΛΑΒΟΙ (SUB-CONTRACTORS) ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ (SUPPLIERS) ΦΟΡΕΑΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ

ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ & ΕΥΘΥΝΕΣ ΕΥΘΥΝΕΣ ΜΕΛΕΤΗΣ – ΕΠΙΒΛΕΨΗΣ ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ & ΕΥΘΥΝΕΣ ΕΥΘΥΝΕΣ ΜΕΛΕΤΗΣ – ΕΠΙΒΛΕΨΗΣ Σύνταξη Μελετών και Σχεδίων Σύνταξη Φακέλου / Σχεδίου Ασφάλειας(ΦΑΕ/ΣΑΕ) Χρονοδιαγράμματα Κατασκευής Σύνταξη Προϋπολογισμού Έργου Επίβλεψη Εφαρμογής Μελέτης & Κατασκευής Ποιότητα τελικού Έργου (Ευστάθεια & Ασφάλεια, Αντοχή στο χρόνο & Οικονομία, Λειτουργικότητα, Συντηρησιμότητα)

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΑ – ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ Case study Βαρύ πρόστιμο €2 εκατομμυρίων σε αρχιτεκτονικό γραφείο Ο ΦΙΛΕΛΕΥΘΕΡΟΣ, Λευκωσία, Τρίτη, 1 Νοεμβρίου 2016 Σε αναμμένα κάρβουνα κάθονται εκατοντάδες αρχιτέκτονες ύστερα από την πρωτοφανή, ως προς τις προεκτάσεις της, απόφαση πρωτόδικου δικαστηρίου να επιδικάσει αποζημιώσεις σχεδόν €2 εκατ. εναντίον μεγάλου αρχιτεκτονικού γραφείου, στο πλαίσιο αστικής αγωγής που καταχώρησε επιχειρηματίας ο οποίος έκτισε κτήριο σε γη της Μονής Κύκκου την οποία (γη) νοίκιασε μακροχρόνια. Στην προκειμένη περίπτωση, η αγωγή καταχωρήθηκε στις 22/8/2005 και ο ιδιοκτήτης κτηρίου διεκδίκησε αποζημιώσεις πέραν των €5 εκατ. (€5.240.059) για τις ζημιές, όπως υποστήριξε, που υπέστη από την κατάρρευση ενός κλιμακοστασίου στην υπό ανέγερση οικοδομή του, την επίβλεψη της οποίας είχε αναλάβει το συγκεκριμένο αρχιτεκτονικό γραφείο. Επαγγελματική αμέλεια, τόσο στην ετοιμασία των αρχιτεκτονικών σχεδίων της οικοδομής όσο και στην ορθή επίβλεψη του έργου, καθώς και στην επιλογή ικανού εργολάβου για την εκτέλεση του έργου. Αποτέλεσμα των κατ' ισχυρισμόν αμελών πράξεων και παραλείψεων των εναγομένων ήταν η κατάρρευση ενός εξωτερικού κλιμακοστασίου, με συνέπεια τον θανάσιμο τραυματισμό δύο εργατών και την αναστολή των εργασιών για μεγάλο χρονικό διάστημα. Ο ενοικιαστής υποστήριξε, επίσης, πως χρειάστηκε να κατεδαφιστεί το δεύτερο κλιμακοστάσιο, το οποίο παρουσίαζε τα ίδια τεχνικά προβλήματα.

Ασφάλιση Επαγγελματικής Ευθύνης (Ι) Ευθύνες ΠΟΙΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ Όποιος σκόπιμα / με δόλο ή με βαριά αμέλεια ζημιώνει τιμωρείται! ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ Όποιος από αμέλεια ζημιώνει, υποχρεούται να αποζημιώνει! ΔΕΝ ΑΣΦΑΛΙΖΕΤΑΙ ΑΣΦΑΛΙΖΕΤΑΙ

Ασφάλιση Επαγγελματικής Ευθύνης (Ι) Τι καλύπτει Ασφάλιση Επαγγελματικής Ευθύνης (Ι) Τι καλύπτει Αξιώσεις αποζημίωσης από την πλευρά του Εργοδότη ή Τρίτων Σωματική Βλάβη/ Θάνατο, Υλικές Ζημιές & συνακόλουθες χρηματικές απώλειες Δαπάνες για Πραγματογνωμοσύνες & τυχόν δικαστικά έξοδα

Ασφάλιση Επαγγελματικής Ευθύνης (ΙΙ) Γιατί χρειάζεται Τα τυχόν λάθη ή παραλείψεις είναι ανθρώπινες αδυναμίες ακόμη και για τον πλέον ευσυνείδητο και έμπειρο επαγγελματία Τα συναλλακτικά ήθη αλλάζουν. Αξιώσεις για αποζημίωση, ακόμη και κακοπροαίρετα, δεν μπορούν να αποκλεισθούν Ο σημερινός επαγγελματίας έχει ανάγκη από νομική και οικονομική προστασία Οι σύγχρονες εξελίξεις απαιτούν την ασφάλιση ως τεκμήριο ισοτιμίας, αξιοπιστίας και εγγύησης υπηρεσιών

Ασφάλιση Επαγγελματικής Ευθύνης (ΙII) Πλεονεκτήματα – Τι προσφέρει Εξασφαλίζει νομική και οικονομική υποστήριξη του Ασφαλιζόμενου Είναι ουσιαστική εγγύηση υπέρ του Εργοδότη του Ασφαλιζόμενου Εκφράζει ποιότητα και φερεγγυότητας των προσφερόμενων υπηρεσιών Αποτελεί κίνητρο δημιουργίας και προόδου, αφού, με το αίσθημα ασφάλειας που προσφέρει στον Ασφαλιζόμενο, επιτρέπει ανάληψη κινδύνων και πρωτοβουλιών στα πλαίσια της δραστηριότητάς του

Ασφάλιση Επαγγελματικής Ευθύνης (IV) Προϋποθέσεις για να είναι γόνιμη Αρτιότητα & Πληρότητα Ασφαλιστηρίων Ανάλυση Κινδύνων & Ευθυνών Άρτια Ασφαλιστήρια χωρίς «ψιλά γράμματα» Αποτελεσματικές διαδικασίες αποζημίωσης Αξιοπιστία Ασφαλιστικής Εταιρείας Αξιοπιστία Διαμεσολαβούντα Ασφαλιστή