ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ 2017 - 2020 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ 2017 - 2020

Η ΣΗΜΕΡΙΝΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΟΞΥΜΕΝΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΥΠΟΔΟΜΩΝ (ΠΑΡΑ ΚΑΠΟΙΑ ΘΕΤΙΚΑ ΒΗΜΑΤΑ) ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΕΙΚΟΝΑΣ ΤΟΥ ΣΤΙΒΟΥ ΑΠΟ ΤΗΝ ΣΥΝΔΕΣΗ ΤΟΥ ΜΕ TH ΧΡΗΣΗ ΑΠΑΓΟΡΕΥΜΕΝΩΝ ΟΥΣΙΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΟΥ ΔΙΩΧΝΕΙ ΤΑ ΠΑΙΔΙΑ ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟ ΑΔΙΑΦΟΡΙΑ ΔΙΩΚΤΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ ΓΙΑ ΕΜΠΟΡΟΥΣ ΑΠΑΓΟΡΕΥΜΕΝΩΝ ΟΥΣΙΩΝ ΑΠΟΥΣΙΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΩΝ ΔΙΕΘΝΩΝ MEETINGS ΠΤΩΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΧΟΡΗΓΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΣ ΚΡΑΤΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ

Η ΣΗΜΕΡΙΝΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΑΝΟΔΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΔΙΑΚΡΙΣΕΩΝ – ΕΠΙΤΥΧΙΩΝ ΑΘΛΗΤΡΙΩΝ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΩΝ ΑΥΞΗΣΗ ΕΝΕΡΓΟΥ ΒΑΣΗΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΣΧΕΣΗΣ ΤΟΥ ΣΤΙΒΟΥ ΜΕ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ (KIDS ATHLETICS) ΙΔΙΑΙΤΕΡΩΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΟ ΧΟΡΗΓΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΕΝΤΟΝΗΣ ΤΑΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΓΙΑ ΤΡΕΞΙΜΟ – ΒΑΔΙΣΜΑ ΜΕ ΠΟΛΥ ΜΕΓΑΛΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΜΑ, ΚΑΘΙΕΡΩΣΗ ΗΜΙΜΑΡΑΘΩΝΙΟΥ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΣΕΙΡΑΣ ΑΓΩΝΩΝ RUN GREECE

Η ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ ΤΟΥ 2016 Ο Ελληνικός στίβος, παρά την κρίση και τα προβλήματα, είχε μεγάλες επιτυχίες αγωνιστικά και έκανε βήματα ανάπτυξης διοικητικά και λειτουργικά.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ Η διασφάλιση της λειτουργίας και ο εκσυγχρονισμός του ΣΕΓΑΣ, η εμπέδωση της συνεργασίας και η διατήρηση του ελληνικού στίβου σε τροχιά ανάπτυξης.

ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ Ο ΣΤΟΧΟΣ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ ΚΑΛΥΤΕΡΟ «ΠΡΟΙΟΝ» ΔΙΕΥΡΥΝΣΗ ΒΑΣΗΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΚΥΡΟΥΣ ΣΕΓΑΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΟΡΥΦΗΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΕΠΙΡΡΟΗΣ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ

ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΚΥΡΟΥΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΣΤΙΒΟΥ Η κοινωνία κατακλύζεται από χιλιάδες μηνύματα καθημερινά και απογοητευμένη δυσπιστεί για όλους και όλα. Πολύ περισσότερο όταν έχει αρνητικά παραδείγματα. Στο σημερινό περιβάλλον η αλλαγή της εικόνας στην κοινωνία μπορεί να γίνει ΜΟΝΟ από την ίδια την κοινωνία. Στα 4 προηγούμενα χρόνια με συστηματική προσπάθεια πετύχαμε να βελτιώσουμε τη θέση και την εικόνα μας. Οφείλουμε να συνεχίσουμε να δίνουμε στην κοινωνία τα παραδείγματα και τα επιχειρήματα για να πειστεί. 7

ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΚΥΡΟΥΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΣΤΙΒΟΥ Καταπολέμηση απαγορευμένων ουσιών Where about για το σύνολο των αθλητών του σχεδιασμού Τακτικοί, περιοδικοί έλεγχοι εκτός αγώνων από το ΕΣΚΑΝ με εντολή του ΣΕΓΑΣ Ετήσιος κύκλος ανοικτών ημερίδων (συνεργασία με ΑΧΩΑ) Σεμινάρια για αθλητές – προπονητές Δημοσιοποίηση του αριθμού ελέγχων ανά εξάμηνο Συνεργασία με IAAF – EOE για παγκόσμιο forum κατά του doping στην Αρχαία Ολυμπία. 8

ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΚΥΡΟΥΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΣΤΙΒΟΥ Κοντά στις ανάγκες της κοινωνίας Kids Athletics Χρηστικά σεμινάρια σε ολόκληρη την Ελλάδα, με ελεύθερη είσοδο, για τρέξιμο – βάδισμα (συνεργασία με σωματεία, ΟΤΑ, ΜΚΟ) Σταθερή παρουσία προπονητών και αθλητών στα σχολεία και έκδοση ειδικού εντύπου για παιδιά και γονείς Σύνδεση αγώνων με κοινωνικές δράσεις (διεύρυνση συνεργασίας με ΜΚΟ – φιλανθρωπικό πρόγραμμα) Συμμετοχή εθνικών ομάδων σε κοινωνικές δράσεις 9

ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΚΥΡΟΥΣ ΕΛΛΗΝΚΟΥ ΣΤΙΒΟΥ Επικοινωνία με τους φιλάθλους και την κοινωνία Τακτικότερη έκδοση ηλεκτρονικού news letter και διεύρυνση λίστας αποδεκτών (μέσω ΕΑΣ) Μετάδοση πανελλήνιων πρωταθλημάτων από το site του ΣΕΓΑΣ (και ελεύθερη αναμετάδοση) Συνεχής δημόσια παρουσία - τοποθετήσεις για τα ζητήματα που αφορούν τον αθλητισμό Επαφή ΕΑΣ με τοπικά ΜΜΕ για προβολή τοπικών ειδήσεων Δημιουργία λίστας δημοσιογράφων περιφέρειας που θα λαμβάνουν τα δελτία τύπου του ΣΕΓΑΣ (ΕΑΣ) Επαφή ΕΑΣ με τοπικούς φορείς (περιφέρειες – δήμοι) για προώθηση λύσεων σε τοπικά ζητήματα 10

ΔΙΕΥΡΥΝΣΗ ΒΑΣΗΣ Kids Athletics Επιλογή βέλτιστων πρακτικών για σύνδεση ακαδημιών και αγωνιστικών τμημάτων και οδηγίες για εφαρμογή τους σε ολόκληρη την Ελλάδα Διοργάνωση πρωταθλήματος σκυταλοδρομιών για σχολεία (πιλοτική εφαρμογή και σταδιακή επέκταση σε όλη την Ελλάδα) Συνολική επίδραση δράσεων στρατηγικού σχεδιασμού για ενίσχυση κύρους και αξιοπιστίας 11

ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ Συνολική επίδραση δράσεων στρατηγικού σχεδιασμού για αύξηση εγγραφών και ενίσχυση κύρους και αξιοπιστίας Στήριξη με παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών για νομικά, οικονομοτεχνικά και χορηγικά ζητήματα Αξιοποίηση ψυχολόγου και της διατροφολόγου του ΣΕΓΑΣ Διεύρυνση του πλαισίου χρηματοδότησης για τις μετακινήσεις σε πανελλήνια πρωταθλήματα και διασυλλογικούς αγώνες Σεμινάρια για στελέχη των σωματείων σε ζητήματα οργάνωσης, διοίκησης, marketing και επικοινωνίας Συστηματική προσπάθεια για γρήγορη αποπληρωμή δαπανών για μετακινήσεις Ενίσχυση συστήματος πριμοδότησης σωματειακών προπονητών 12

ΣΤΗΡΙΞΗ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ Στόχος η ανάδειξη αθλητριών και αθλητών υψηλού επιπέδου με βάση μια προγραμματισμένη πορεία εξέλιξης που συγκροτεί και υλοποιεί ο ΣΕΓΑΣ. Ενιαίο διοικητικό κέντρο (ΕΠ.Α.Σ.) Σταθερή ενίσχυση χρηματοδότησης Προετοιμασίες στο εξωτερικό Προπονητικές συγκεντρώσεις Ενίσχυση αθλητριών και αθλητών ανεξαρτήτως της συμμετοχής τους σε κατηγορία του σχεδιασμού Βελτίωση Σχεδιασμού (προσθήκη νέας κατηγορίας) Λειτουργία προεθνικών ομάδων 13

ΣΤΗΡΙΞΗ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ Επιτήρηση για εφαρμογή κανονισμού λειτουργίας ξενώνων Κάλυψη ιατρικών εξετάσεων (σχεδιασμός) Διατήρηση θεσμού υποτροφιών Ενίσχυση οικογενειών ταλαντούχων αθλητριών και αθλητών Σύστημα πριμοδότησης αθλητών – αθλητριών Σύστημα πριμοδότησης προπονητών Πριμ υψηλών διακρίσεων Σεμινάρια προπονητών Διαδικτυακά σεμινάρια σωματειακών προπονητών 14

ΣΤΗΡΙΞΗ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ mentoring επισκέψεις κλιμακίων προπονητών στην περιφέρεια διεύρυνση συνεργασίας μικρότερες δυνατές απώλειες νέων ταλαντούχων αθλητριών / αθλητών 15

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟΣ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ Δημιουργία υποδομών και προμήθεια server Αγορά προγράμματος αγώνων Ψηφιοποίηση αρχείου Δελτίων Μηχανοργάνωση του συνόλου των λειτουργιών του ΣΕΓΑΣ 16

ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Το αγωνιστικό μας πρόγραμμα οφείλει: Να καλύπτει τις ανάγκες του πλάνου προπονητών και αθλητών Να καλύπτει το μεγαλύτερο μέρος του χρόνου Να είναι ελκυστικό για τους φιλάθλους την τηλεόραση και τους χορηγούς Να μπορεί να φέρει κοντά στον ΣΕΓΑΣ τις χιλιάδες ελληνίδων και ελλήνων που βαδίζουν ή τρέχουν Να διασφαλίζει οικονομικό όφελος για την Ομοσπονδία Να απαντήσει στα ζητούμενα του νέου τρόπου πρόκρισης για τους Πανευρωπαϊκούς Αγώνες Α/Γ 17

ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Βελτιώνουμε και διευρύνουμε τον επιτυχημένο σχεδιασμό της προηγούμενης τετραετίας: Κάθε αγώνας αποτελεί χωριστό project με δικό του οργανωτικό πλάνο και δικό του προϋπολογισμό Οι αγώνες μας αποκτούν πρόγραμμα επικοινωνίας ανάλογα με τη σημασία και τον προϋπολογισμό τους Προστίθεται ένας ακόμα αγώνας στη σειρά Run Greece Προστίθεται ένα ακόμα street event Το πρόγραμμα κάθε αγώνα διαμορφώνεται σε συνεργασία με την ΕΠΑΣ ώστε να υπηρετεί και τις ανάγκες του προπονητικού επιτελείου Επιλέγεται και ενισχύεται ένα αρχικά meeting, ώστε να αποτελεί πρόκριση για τους Πανευρωπαϊκούς. 18

ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ / ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ / ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ Ο τρομακτικός περιορισμός της κρατικής χρηματοδότησης τα τελευταία χρόνια (της τάξεως του 70%!!!), δεν μπορεί να συνεχιστεί. Στόχος μας είναι η άσκηση πίεσης ώστε η κρατική χρηματοδότηση να σταθεροποιηθεί και σταδιακά να αυξηθεί σε λογικά επίπεδα. Παράλληλος στόχος η σταδιακή αποκατάσταση κρίσιμων υποδομών για το στίβο σε ολόκληρη την Ελλάδα, αλλά και ο εξοπλισμός των σταδίων (συνεργασίες με Πολιτεία και Αυτοδιοίκηση). 19

ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ Συνεχίζουμε και διευρύνουμε τον εντυπωσιακά επιτυχημένο στρατηγικό σχεδιασμό της προηγούμενη τετραετίας. Ενιαίο χορηγικό πρόγραμμα Υψηλή αξία χορηγικών ανταλλαγμάτων Κατηγοριοποίηση χορηγών Δημιουργία νέων χορηγικών δυνατοτήτων 20

Η…ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΛΕΞΗ Η πρόταση για το στρατηγικό σχεδιασμό ΣΕΓΑΣ 2017 – 2020 είναι αναμφίβολα φιλόδοξη. Με προϋπόθεση όμως τη συνολική και συλλογική προσπάθεια, είναι σχεδιασμός που, αφού τροποποιηθεί με βάση τις προτάσεις όλων, μπορεί στο μεγαλύτερο μέρος του να υλοποιηθεί. Είναι η πρόκληση για το μέλλον στην οποία πρέπει να ανταποκριθούμε με επιτυχία. 21