ΕΑΣ ΣΕΓΑΣ: ΑΝΟΙΓΜΑ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΣΥΜΜΑΧΩΝ & ΧΟΡΗΓΩΝ

Παρουσίαση με θέμα: "ΕΑΣ ΣΕΓΑΣ: ΑΝΟΙΓΜΑ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΣΥΜΜΑΧΩΝ & ΧΟΡΗΓΩΝ"— Μεταγράφημα παρουσίασης:

1 ΕΑΣ ΣΕΓΑΣ: ΑΝΟΙΓΜΑ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΣΥΜΜΑΧΩΝ & ΧΟΡΗΓΩΝ
ΕΑΣ ΣΕΓΑΣ: ΑΝΟΙΓΜΑ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΣΥΜΜΑΧΩΝ & ΧΟΡΗΓΩΝ Μάκης Ασημακόπουλος, Συντονιστής Μάρκετινγκ και Δρομικών Γεγονότων ΕΠΑΚΑΒ, ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 201

2 ΤΙ ΚΑΝΑΜΕ ΣΤΟ ΣΕΓΑΣ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ 10 ΧΡΟΝΙΑ
«ΔΙΑΒΑΣΑΜΕ» ΤΟ ΓΕΝΙΚΟΤΕΡΟ ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ: ΔΙΑΒΛΕΨΑΜΕ ΤΗΝ ΕΠΕΡΧΟΜΕΝΗ ΑΔΥΝΑΜΙΑ ΤΟΥ ΚΡΑΤΟΥΣ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΣΕΙ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΜΕ ΤΙΣ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΔΙΑΒΛΕΨΑΜΕ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΣΤΗΝ ΟΠΟΙΑ ΕΙΣΕΡΧΟΤΑΝ ΟΙ ΔΗΜΟΙ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ, ΣΥΓΧΡΟΝΩΣ, ΕΙΔΑΜΕ ΚΑΙ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΤΗΚΑΜΕ ΣΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΠΟΛΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΞΟΥΣΙΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΕΝ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΠΟΥΜΕ ΟΤΙ ΠΡΟΒΛΕΨΑΜΕ ΤΗΝ ΤΕΡΑΣΤΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΠΟΥ ΕΡΧΟΤΑΝ ΚΑΙ ΤΕΛΙΚΑ ΟΔΗΓΗΣΕ ΣΕ ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΠΕΡΙΣΤΟΛΗ ΤΩΝ ΕΞΟΔΩΝ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

3 ΤΙ ΚΑΝΑΜΕ ΣΤΟ ΣΕΓΑΣ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ 10 ΧΡΟΝΙΑ
ΠΗΡΑΜΕ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΡΟΛΟ ΚΑΙ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΜΑΣ: ΑΝΟΙΧΤΗΚΑΜΕ ΚΑΙ ΣΤΟ ΜΑΖΙΚΟ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟ, ΚΑΝΟΝΤΑΣ ΑΝΟΙΓΜΑ ΣΤΗΝ ΕΥΡΥΤΕΡΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΑΜΕ ΤΟ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ ΓΕΓΟΝΟΣ ΜΑΖΙΚΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ, ΤΟ ΜΑΡΑΘΩΝΙΟ ΑΘΗΝΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΑΜΕ ΣΤΟ ΣΕΓΑΣ ΔΟΜΕΣ, ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΓΙΑ ΝΑ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΕΙ ΤΑ ΠΑΡΑΠΑΝΩ ΕΠΕΝΔΥΣΑΜΕ ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΠΡΟΣ ΤΗ ΝΕΑ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΑΜΕ ΚΑΙ ΑΛΛΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ

4 ΤΙ ΠΕΤΥΧΑΜΕ ΣΤΟ ΣΕΓΑΣ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ 10 ΧΡΟΝΙΑ
ΤΕΡΑΣΤΙΑ ΟΦΕΛΗ ΣΕ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΕΞΩ-ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ: ΕΘΝΙΚΑ: ΠΡΟΒΑΛΛΑΜΕ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΔΙΕΘΝΗ: ΑΝΑΠΤΥΞΑΜΕ ΣΤΕΝΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΦΟΡΕΙΣ ΜΑΣ (IAAF & AIMS) ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ: ΣΤΗΡΙΞΑΜΕ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ, ΚΥΡΙΩΣ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΑ, ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΕΜΠΡΑΚΤΑ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΜΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ: ΣΤΗΡΙΞΑΜΕ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ, ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ ΚΑΙ ΤΟ ΣΕΓΑΣ «ΕΜΠΟΡΙΚΑ»: ΜΠΗΚΑΜΕ ΜΕΣΑ ΣΕ ΟΛΑ ΤΑ ΣΠΙΤΙΑ, ΔΙΕΥΡΥΝΑΜΕ ΤΗ ΒΑΣΗ ΜΑΣ ΠΟΛΙΤΙΚΑ: ΑΝΑΠΤΥΞΑΜΕ ΘΕΤΙΚΟΤΑΤΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ THN ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ, ΟΛΟ ΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ: ΑΝΑΠΤΥΞΑΜΕ ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΜΑΣ ΚΑΙ ΕΜΠΛΟΥΤΙΣΤΗΚΑΜΕ ΜΕ ΝΕΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΚΑΙ ΕΘΕΛΟΝΤΕΣ

5 ΠΩΣ ΠΕΤΥΧΑΜΕ ΚΑΙ ΤΙ ΜΑΘΑΜΕ
ΤΑ «ΜΥΣΤΙΚΑ» ΤΗΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ: ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΗΓΕΤΕΣ, ΕΤΟΙΜΟΙ ΓΙΑ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΟΧΟΙ, ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ & ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΛΛΑΓΗ ΝΟΟΤΡΟΠΙΑΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΜΙΑ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑΣ 2004 ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΣΕ ΣΤΕΛΕΧΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ «ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ» ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΣΩΝ ΣΤΑΘΕΡΟ MANAGEMENT ΓΙΑ ΠΟΛΛΑ ΧΡΟΝΙΑ

6 ΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΚΑΝΟΥΝ ΟΙ ΕΑΣ ΣΕΓΑΣ
ΝΑ ΔΙΔΑΧΘΟΥΝ ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΣΕΓΑΣ, ΝΑ «ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΟΥΝ » ΤΗ ΝΕΑ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΤΑΝΟΗΣΗ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΙ «ΑΝΟΙΓΜΑ» ΠΡΟΣΦΟΡΑ «ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» ΓΙΑ ΟΛΗ ΤΗΝ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΚΑΤΑΝΟΟΥΜΕ ΤΟΝ «ΚΥΚΛΟ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ» ΩΣ ΒΑΣΗ ΓΙΑ ΤΑ ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΒΗΜΑΤΑ ΠΑΚΕΤΑΡΟΥΜΕ ΤΟ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΜΕΝΟ ΠΡΟΙΟΝ ΚΑΙ ΑΝΑΖΗΤΟΥΜΕ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΑΘΕΡΗ, ΣΥΝΕΠΗ ΚΑΙ ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΧΕΣΕΩΝ ΜΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ-ΧΟΡΗΓΟΥΣ

7 ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΒΗΜΑ!
ΚΑΤΑΝΟΗΣΗ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΘΕΛΕΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΝΑ ΣΥΜΜΕΤΕΧΕΙ ΚΑΙ ΟΧΙ ΝΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΕΙ ΒΑΔΙΖΕΙ, ΤΡΕΧΕΙ, ΠΟΔΗΛΑΤΕΙ ΚΑΙ ΓΕΝΙΚΑ ΝΟΙΑΖΕΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΖΗΤΑ ΜΙΑ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΚΑΙ ΠΙΟ ΥΓΙΕΙΝΗ ΖΩΗ, ΑΠΟ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΠΛΕΥΡΕΣ ΨΑΧΝΕΙ ΑΠΛΟ & ΦΘΗΝΟ ΤΡΟΠΟ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ ΤΗΣ ΕΧΕΙ ΕΥΑΙΣΘΗΣΙΕΣ & ΑΝΑΖΗΤΑ ΤΗΝ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ

8 ΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΚΑΝΟΥΝ ΟΙ ΕΑΣ ΣΕΓΑΣ
ΝΑ ΔΙΔΑΧΘΟΥΝ ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΣΕΓΑΣ, ΝΑ «ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΟΥΝ » ΤΗ ΝΕΑ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΤΑΝΟΗΣΗ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΙ «ΑΝΟΙΓΜΑ» ΠΡΟΣΦΟΡΑ «ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» ΓΙΑ ΟΛΗ ΤΗΝ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΚΑΤΑΝΟΟΥΜΕ ΤΟΝ «ΚΥΚΛΟ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ» ΩΣ ΒΑΣΗ ΓΙΑ ΤΑ ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΒΗΜΑΤΑ ΠΑΚΕΤΑΡΟΥΜΕ ΤΟ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΜΕΝΟ ΠΡΟΙΟΝ ΚΑΙ ΑΝΑΖΗΤΟΥΜΕ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΑΘΕΡΗ, ΣΥΝΕΠΗ ΚΑΙ ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΧΕΣΕΩΝ ΜΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ-ΧΟΡΗΓΟΥΣ

9 Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΣ ΑΠΟΦΑΣΗ!
ΑΝΟΙΓΜΑ ΠΕΡΑΝ ΤΗΣ ΣΤΙΒΙΚΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ, ΚΑΙ ΔΙΕΥΡΥΝΣΗ ΤΗΣ ΣΧΕΣΗΣ ΜΑΣ ΜΕ ΜΕΓΑΛΑ ΚΟΜΜΑΤΙΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΙ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΗΛΙΚΙΕΣ ΚΑΝΟΥΜΕ ΑΝΟΙΓΜΑ ΣΕ ΟΛΗ ΤΗΝ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΜΕ ΔΙΕΥΡΥΝΣΗ: ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ: ΓΕΝΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ, ΔΙΑΤΡΟΦΗ, ΦΥΣ. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΓΩΝΩΝ: ΣΤΙΒΟΥ, ΔΡΟΜΟΥ, ΒΟΥΝΟΥ, ΣΚΥΤΑΛΟΔΡΟΜΙΕΣ, ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΥΣ ΔΡΑΣΕΩΝ: ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ & ΦΙΛΑΝΘΡΩΠΙΑ, ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΧΩΡΩΝ ΔΡΑΣΗΣ: ΣΧΟΛΕΙΑ, ΔΡΟΜΟΙ, ΠΑΡΚΑ ΚΑΙ ΒΟΥΝΑ ΣΧΕΣΕΩΝ: ΜΕ ΜΚΟ, ΑΛΛΑ ΑΘΛΗΤΙΚΑ ΣΩΜΑΤΕΙΑ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΕΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ

10 ΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΚΑΝΟΥΝ ΟΙ ΕΑΣ ΣΕΓΑΣ
ΝΑ ΔΙΔΑΧΘΟΥΝ ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΣΕΓΑΣ, ΝΑ «ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΟΥΝ » ΤΗ ΝΕΑ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΑΝΟΙΓΜΑ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΡΟΣΦΟΡΑ «ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» ΓΙΑ ΟΛΗ ΤΗΝ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΩΣ ΣΥΝΟΛΟ ΚΑΤΑΝΟΟΥΜΕ ΤΟΝ «ΚΥΚΛΟ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ» ΩΣ ΒΑΣΗ ΓΙΑ ΤΑ ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΒΗΜΑΤΑ ΠΑΚΕΤΑΡΟΥΜΕ ΤΟ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΜΕΝΟ ΠΡΟΙΟΝ ΚΑΙ ΑΝΑΖΗΤΟΥΜΕ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΑΘΕΡΗ, ΣΥΝΕΠΗ ΚΑΙ ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΧΕΣΕΩΝ ΜΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ-ΧΟΡΗΓΟΥΣ

11

12 Η ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΗ ΛΥΣΗ Η ΠΛΗΡΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ «ΚΥΚΛΟΥ» ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ!
H ΠΟΛΛΑΠΛΗ ΔΙΑΣΤΑΥΡΩΣΗ ΚΑΙ ΤΩΝ 8 «ΜΕΤΟΧΩΝ» H ΠΛΗΡΗΣ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ 3 ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΤΟΥ SPORT MANAGEMENT, MARKETING & SPONSORING ΕΝΑ ΜΟΝΤΕΛΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ «3x8» ΣΤΗΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑ!

13 Η ΑΜΕΣΗ ΔΡΑΣΗ! ΚΑΤΑΝΟΟΥΜΕ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ ΜΑΣ
ΚΑΤΑΓΡΑΦΟΥΜΕ ΤΗ ΣΧΕΣΗ ΜΑΣ ΜΕ ΟΛΟΥΣ ΟΣΟΥΣ ΕΠΗΡΡΕΑΖΟΥΝ ΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΑΣ «ΔΙΑΒΑΖΟΥΜΕ» ΤΟΝ ΚΑΘΕΝΑ ΞΕΧΩΡΙΣΤΑ ΚΑΙ ΜΑΘΑΙΝΟΥΜΕ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΟΥ

14 ΠΟΙΟ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΚΥΡΙΩΣ ΖΗΤΟΥΜΕΝΟ?
Η ΑΝΕΥΡΕΣΗ ΠΟΡΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ «ΝΑ ΚΑΤΑΛΑΒΟΥΜΕ ΤΙ ΘΕΛΟΥΝ ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ-ΠΙΘΑΝΟΙ ΧΟΡΗΓΟΙ» ΘΕΛΟΥΝ ΝΑ ΠΡΟΒΛΗΘΟΥΝ ή ΠΡΟΩΘΗΣΟΥΝ ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΟΥΣ ΘΕΛΟΥΝ ΕΠΑΦΗ ΜΕ ΜΕΓΑΛΑ ΚΟΜΜΑΤΙΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ-ΑΓΟΡΑΣ ΘΕΛΟΥΝ ΣΥΜΜΑΧΟΥΣ ΣΩΜΑΤΕΙΑ/ΑΓΩΝΕΣ/ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΝ ΤΑ MEDIA ΖΗΤΟΥΝ ΝΑ ΕΧΕΤΕ ΔΟΜΗΜΕΝΟ «ΠΡΟΙΟΝ» ΖΗΤΟΥΝ ΔΙΑΡΚΕΙΑ, ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ ΚΑΙ ΕΛΑΧΙΣΤΟ ΡΙΣΚΟ

15 ΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΚΑΝΟΥΝ ΟΙ ΕΑΣ ΣΕΓΑΣ
ΝΑ ΔΙΔΑΧΘΟΥΝ ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΣΕΓΑΣ, ΝΑ «ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΟΥΝ » ΤΗ ΝΕΑ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΑΝΟΙΓΜΑ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΡΟΣΦΟΡΑ «ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» ΓΙΑ ΟΛΗ ΤΗΝ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΩΣ ΣΥΝΟΛΟ ΚΑΤΑΝΟΟΥΜΕ ΤΟΝ «ΚΥΚΛΟ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ» ΩΣ ΒΑΣΗ ΓΙΑ ΤΑ ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΒΗΜΑΤΑ ΠΑΚΕΤΑΡΟΥΜΕ ΤΟ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΜΕΝΟ ΠΡΟΙΟΝ ΚΑΙ ΑΝΑΖΗΤΟΥΜΕ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΑΘΕΡΗ, ΣΥΝΕΠΗ ΚΑΙ ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΧΕΣΕΩΝ ΜΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ-ΧΟΡΗΓΟΥΣ

16 ΤΙ ΚΑΝΟΥΜΕ ΑΜΕΣΑ? ΑΠΟΦΑΣΙΖΟΥΜΕ ΤΟ «ΑΝΟΙΓΜΑ» ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ
ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΑΣ ΣΕΓΑΣ ΣΧΕΔΙΑΖΟΥΜΕ ΤΟ «ΠΡΟΙΟΝ» (& ΜΕ ΝΕΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ) ΑΞΙΟΠΟΙΩΝΤΑΣ ΤΟ ΥΠΑΡΧΟΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΜΑΣ ΚΑΤΑΓΡΑΦΟΥΜΕ ΤΙΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ, ΟΡΓΑΝΩΝΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΑΦΕΣ ΜΑΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΧΩΡΙΣ ή ΜΕ ΕΛΑΧΙΣΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΕΠΕΝΔΥΟΥΜΕ ΣΕ ΓΝΩΣΗ ΚΑΙ ΣΤΕΛΕΧΗ

17 ΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΚΑΝΟΥΝ ΟΙ ΕΑΣ ΣΕΓΑΣ
ΝΑ ΔΙΔΑΧΘΟΥΝ ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΣΕΓΑΣ, ΝΑ «ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΟΥΝ » ΤΗ ΝΕΑ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΑΝΟΙΓΜΑ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΡΟΣΦΟΡΑ «ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» ΓΙΑ ΟΛΗ ΤΗΝ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΩΣ ΣΥΝΟΛΟ ΚΑΤΑΝΟΟΥΜΕ ΤΟΝ «ΚΥΚΛΟ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ» ΩΣ ΒΑΣΗ ΓΙΑ ΤΑ ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΒΗΜΑΤΑ ΠΑΚΕΤΑΡΟΥΜΕ ΤΟ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΜΕΝΟ ΠΡΟΙΟΝ ΚΑΙ ΑΝΑΖΗΤΟΥΜΕ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΑΘΕΡΗ, ΣΥΝΕΠΗ ΚΑΙ ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΧΕΣΕΩΝ ΜΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ-ΧΟΡΗΓΟΥΣ

18 Η ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΜΑΣ!
ΠΡΟΣΕΓΓΙΖΟΥΜΕ ΤΙΣ ΥΠΟΨΗΦΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ-ΧΟΡΗΓΟΥΣ ΜΕ ΣΩΣΤΟ ΤΡΟΠΟ «1Ο: ΠΟΙΟΣ ΕΙΜΑΙ, ΤΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣΦΕΡΩ, ΠΟΥ ΚΑΙ ΣΕ ΠΟΙΟΝ» ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΩ ΚΕΙΜΕΝΟ, ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, VIDEOS KAI ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ «2Ο: ΠΩΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΩ ΤΟ ΣΩΜΑΤΕΙΟ» ΜΕ ΕΝΤΥΠΟ, ΣΕ POWER POINT, ΜΕ ΣΟΒΑΡΟΤΗΤΑ ΔΕΙΓΜΑ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ

19 Η ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΜΑΣ! (συν.)
ΠΡΟΣΕΓΓΙΖΟΥΜΕ ΤΙΣ ΥΠΟΨΗΦΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ-ΧΟΡΗΓΟΥΣ ΜΕ ΣΩΣΤΟ ΤΡΟΠΟ «3ο: ΤΙ ΖΗΤΑΩ ΑΠΟ ΤΟ ΧΟΡΗΓΟ» ΧΡΗΜΑΤΑ, ΥΛΙΚΑ, ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ, ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ, ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ, ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΚΑΙ ΚΡΑΤΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ, ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ, ΚΛΠ «4ο: ΤΙ ΠΡΟΣΦΕΡΩ ΣΤΟ ΧΟΡΗΓΟ» ΤΡΟΠΟΥΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ (ΕΤΑΙΡ. & ΠΡΟΪΟΝ) ΣΤΗΝ ΕΥΡΥΤΕΡΗ ΑΓΟΡΑ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ, ΚΥΡΟΣ, ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΔΕΙΓΜΑ ΠΑΡΟΧΩΝ ΠΡΟΣ ΧΟΡΗΓΟ

20 Η ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΜΑΣ! (συν.)
ΤΑ «ΜΥΣΤΙΚΑ» ΤΗΣ ΕΞΕΥΡΕΣΗΣ & ΔΙΑΤΗΡΗΣΗΣ ΧΟΡΗΓΩΝ «1Ο: ΚΑΛΗ ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΠΡΙΝ ΤΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ» ΜΑΘΑΙΝΩ ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ, ΤΙ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ, ΤΙ ΣΤΟΧΟΥΣ ΕΧΕΙ ΚΑΙ ΕΑΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΜΠΟΡΩ ΝΑ ΚΑΛΥΨΩ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΟΥ «2Ο: ΕΑΝ ΔΕΝ ΕΧΩ ΝΑ ΕΠΙΔΕΙΞΩ ΠΑΡΕΛΘΟΝ, ΤΟΥΛΑΧΙΣΤΟΝ ΕΧΩ ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΕΙ ΣΩΣΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ «ΠΟΥΛΑΩ» ΠΡΟΣΔΟΚΙΑ ΥΠΟΣΧΟΜΑΙ ΛΙΓΟΤΕΡΑ ΑΠΟ ΟΣΑ ΞΕΡΩ ΟΤΙ ΜΠΟΡΩ ΝΑ ΚΑΝΩ

21 Η ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΜΑΣ! (συν.)
ΤΑ «ΜΥΣΤΙΚΑ» ΤΗΣ ΕΞΕΥΡΕΣΗΣ & ΔΙΑΤΗΡΗΣΗΣ ΧΟΡΗΓΩΝ «3Ο: ΚΟΙΤΑΩ ΤΑ ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΑ ΟΦΕΛΗ ΤΗΣ ΣΧΕΣΗΣ» ΣΗΜΑΣΙΑ ΕΧΕΙ Ο ΧΟΡΗΓΟΣ, ΟΧΙ ΤΑ ΧΡΗΜΑΤΑ ΤΟΥ! «4Ο: ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΛΟΓΙΚΗ, ΣΥΝΕΠΕΙΑ ΛΟΓΩΝ ΚΑΙ ΕΡΓΩΝ, ΣΥΝΕΧΗΣ ΕΠΑΦΗ ΚΑΙ FOLLOW UP» ΧΡΕΙΑΖΟΜΑΙ ΕΝΑΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗ/MANAGER ΓΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΝΑΣΧΟΛΗΣΗ ΜΕ ΤΑ ΘΕΜΑΤΑ ΑΓΟΡΑΣ/ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ/ΧΟΡΗΓΩΝ

22 Η ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΜΑΣ!
ΓΙΑ ΝΑ ΠΕΤΥΧΟΥΜΕ ΠΡΕΠΕΙ: «ΝΑ ΔΥΝΑΜΩΣΟΥΜΕ ΩΣ ΟΧΗΜΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΓΙΑ ΝΑ ΓΙΝΟΥΜΕ ΕΛΚΥΣΤΙΚΟΙ ΣΤΟΥΣ ΧΟΡΗΓΟΥΣ» ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΟΥΜΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΑ MEDIA & ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ

23 Η ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΜΑΣ! (συν.)
Η ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΜΑΣ! (συν.) ΓΙΑ ΝΑ ΠΕΤΥΧΟΥΜΕ ΠΡΕΠΕΙ: «ΝΑ ΓΝΩΣΤΟΠΟΙΗΣΟΥΜΕ ΤΙ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΜΕ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤH ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΝΕΩΝ MEDIA» NA ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΟΥΜΕ ΤΟ ΙΝΤΕΡΝΕΤ (ΤΟ ΔΙΑΔIΚΤΥΟ) ΝΑ ΕΝΗΜΕΡΩΝΟΥΜΕ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΑ ΜΕΣΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ (Facebook, Twitter, κλπ.) ΝΑ ΕΧΟΥΜΕ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΕΠΑΦΗ ΜΕΣΩ ΜΕ ΤΑ ΜΕΛΗ ΜΑΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ

24 ΣΑΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΑΣ
ΚΑΛΗ ΔΟΥΛΕΙΑ! ΣΑΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΑΣ