2 Συνοπτικά Στοιχεία Εμπορική Τράπεζα μεσαίου μεγέθους, 10η σε μέγεθος και 7η στην στεγαστική πίστη Οικονομικά μεγέθη 30.9.2005 σε ενοποιημένη βάση: Σύνολο.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
20 Φεβρουαρίου 2014 Η μόνη διέξοδος για την χώρα Επενδύσεις Σωκράτης Λαζαρίδης Διευθύνων Σύμβουλος ΕΧΑΕ.
Advertisements

Ιδιωτική Κεφαλαιουχική Εταιρία (Ι.Κ.Ε.)
Οι Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις στο περιβάλλον της Βασιλείας ΙΙ
Ημερίδα – Ένωση για την προάσπιση των κοινωνικών δικαιωμάτων
1 Πιστωτική επέκταση προς τα ελληνικά νοικοκυριά Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος Αθήνα 13 Δεκεμβρίου 2006.
Υλοποίηση Disaster Recovery Plan
Κοινωνική αλληλέγγυα οικονομία Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και Κοινωνικές Επιχειρήσεις: Η πρόκληση της εποχής μας Αthens Information Technology Απόστολος.
H ΕΤΑΙΡΙΑ & Η ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΗΣ
Αναπτυξιακά προγράμματα
13°N – Cappadocia, Turkey HSBC Premier Μια Παγκόσμια υπηρεσία από μια Παγκόσμια Τράπεζα.
Παναγιώτης Θ. Καπόπουλος
Δικαιοσύνη και Χρηματιστηριακή Νομοθεσία ΝΕΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ο. ΔΗΜΟΣΘΕΝΗΣ ΜΑΜΜΩΝΑΣ.
Ανάπτυξη Επιχειρηματικότητας: από την ιδέα στην υλοποίηση Δρ. Εμμανουήλ Αλεξανδράκης 28/05/2004.
Τραπεζική Ι Κ.1 Ο ρόλος και η λειτουργία ενός τραπεζικού οργανισμού
ΤΟ ΧΡΗμα ΩΣ εμπΟρευμα ΟΜΑΔΑ : γερκου α. αϊβαζιδου ειρ
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΙΝΔΥΝΟΥ (RISK MANAGEMENT)
ΤΟ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΑΙΤΗΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΑΠΕ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΙΔΙΩΤΕΣ ΑΠΟ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΔΙΟ. ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ • αναγκάζει τους επιχειρηματίες να σκεφτούν τα σημαντικά ζητήματα μιας επιχείρησης. • εξετάζει όλες.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΕΔΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ.
Τι είναι η venture capital χρηματοδότηση;
1 Επίπτωση στις Κεφαλαιακές Απαιτήσεις των Τραπεζών βάσει του Νέου Εποπτικού Πλαισίου (Βασιλεία ΙΙ) ως προς τις Μικρο-μεσαίες επιχειρήσεις ΜΑΡΤΙΟΣ 2007.
Κύρια Ευρήματα Μελετών και Ερευνών Θοδωρής Λιανός.
Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα καινοτομιών για νέες μικρές επιχειρήσεις Γιάννης Μουρατίδης MSc, Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης Συνεργάτης Μονάδας Καινοτομίας.
Υπό την αιγίδα του Υπουργείου Οικονομίας και Οικονομικών Σε συνεργασία με: την Ένωση Δικαστών και Εισαγγελέων και την Ένωση Εισαγγελέων Ελλάδος 4 ο Τριήμερο.
16/9/2008THERMI-TANEO VCF THERMI-TANEO VENTURE CAPITAL FUND Το πρώτο Αμοιβαίο Κεφάλαιο Επιχειρηματικών Συμμετοχών με έδρα στη Βόρεια Ελλάδα.
Ο Όμιλος International Life είναι η εξέλιξη του Γενικού Πρακτορείου Ελλάδος της ΑΔΡΙΑΤΙΚΗΣ Ασφαλιστικής Εταιρίας RAS. Λειτουργεί από το 1956 διανύοντας.
Μορφές Ναυτιλιακής Χρηματοδότησης
Πρόγραμμα LEONARDO DA VINCI Έργο PREMEQ «Εφαρμογή του PREMEQ στις τράπεζες» Η περίπτωση της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος Μαρία Τερλιξίδου.
Νέλλη Τζάκου – Λαμπροπούλου Γενική Διευθύντρια Λιανικής Τραπεζικής Εθνική Τράπεζα Ο ρόλος του Τραπεζικού Τομέα στην επανεκκίνηση του Real Estate Prodexpo.
Θεσσαλονίκη, 12 Μαρτίου 2010 ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΣΥΝΤΟΝ. ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ ΒΑΣΙΛΗ ΚΑΡΑΘΑΝΟΥ & ΤΩΝ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΕΩΝ κ.κ. ΔΗΜ. ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ & ΜΑΚΗ ΜΙΧΑΗΛΟΥΔΗ Οικονομικό.
STEP | Strategy, Technology & Planning
Σελίδα 1 Έκτακτη Γενική Συνέλευση 5 Δεκεμβρίου 2007 Συγκρότημα Τράπεζας Κύπρου.
Το Περιβάλλον Του Αθλητικού Οργανισμού
ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΑΙ ΤΙΤΛΟΠΟΙΗΣΗ ΔΑΝΕΙΩΝ
Ε.Π. ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΑΞΟΝΑΣ 4 / ΜΕΤΡΟ 4.1 / ΔΡΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: “ΠΡΑΞΕ” (ΤΕΧΝΟΒΛΑΣΤΟΙ) - Α ΦΑΣΗ Ανάπτυξη Εξειδικευμένων.
Βίκυ Σμπαρούνη Accounting & Taxation Manager ΕΒΕΑ - 14/04/2010
Αρχές Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων
Τμήμα Λογιστικής & Χρηματοοικονομικής
Το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο
Χρηματοοικονομική ανάλυση της Microland Α.Ε.
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
Διοίκηση Ανθρώπινων πόρων
Εκδήλωση ΣΒΒΕ Θεσσαλονίκη Βασίλης Χριστίδης / CEO Εξαγωγικές Πιστώσεις και Εξωστρεφείς Επιχειρήσεις.
Κεφαλαιακή δομή Χρηματοοικονομική διαχείριση κεφαλαίων.
ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ: ΣΠΟΥΔΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ
Όμιλος Εταιριών ISIS BROKERS Μεσίτες Ασφαλίσεων REALTOR Διαχείριση Ακινήτων MARKTEL Τηλεπικοινωνίες Ασφάλειες Zωής Γενικές Aσφάλειες Τηλεφωνία Αυτοματισμός.
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΝΑΛΑΓΕΣ ΑΡΓΥΡΗ ΚΑΤΩΠΟΔΗ.
Κόστος κεφαλαίου Κόστος ευκαιρίας:
1 ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Σημειώσεις για το 7ο μάθημα: Λιανική Τραπεζική Συμεών Καραφόλας.
Χρηματοοικονομική Ανάλυση …η διαδικασία άντλησης οικονομικών πληροφοριών από τα χρηματοοικονομικά στοιχεία μιας εταιρείας. Η χρηματοοικονομική ανάλυση.
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΡΙΣΚΟΥ Σημειώσεις για το μάθημα: Βασιλεία I, ΙΙ, III και Σταθμισμένο Ενεργητικό Συμεών Καραφόλας.
Αριθμοδείκτης ιδίων προς συνολικά κεφάλαια
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΙΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΠΡΑΤΗΡΙΟΥ ΥΓΡΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
Πολιτικές και Χρηματοδοτικά Εργαλεία για την ανάπτυξη των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων Ζαψαλής Δημήτρης Διευθυντής Κέντρου Πιστοδοτήσεων Β2 Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων.
Δρ. Ιωάννης Ε. Χανιωτάκης
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΡΙΣΚΟΥ Σημειώσεις για το μάθημα: Απαιτούμενα Ιδια Κεφάλαια
Ομόρρυθμη Εταιρεία (Ο.Ε.)
ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΤΗΣ ΕΤΕΑΝ ΑΕ
ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Σημειώσεις για το μάθημα: Τραπεζικά δίκτυα
Ελληνική Επιχειρηματικότητα Ευρωπαϊκά Χρηματοδοτικά Εργαλεία
Χαρτοφυλάκιο Ζωής 30/3/2010.
Ερ.66o: Άλλοι τρόπος πραγματοποίησης online προμηθειών;
ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ
Η επίδραση του Ευρωπαϊκού Μοντέλου Επιχειρηματικής Αριστείας στην χρηματοοικονομική επίδοσης της ζυθοποιίας -Η περίπτωση της Αθηναϊκής ζυθοποιίας ΣΙΩΛΟΥ.
ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ & ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ
Συναλλαγματικός κίνδυνος
Είμαστε ένα δίκτυο έμπειρων επαγγελματιών
Αναλυση χρηματοοικονομικων καταστασεων
Η επιχείρηση ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΣΠΡΟΙ ΒΡΑΧΟΙ ΚΕΦΑΛΛΗΝΙΑΣ, στην περιφέρεια ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ, εντάχθηκε στη Δράση «Ενίσχυση Τουριστικών.
Μεταγράφημα παρουσίασης:

2 Συνοπτικά Στοιχεία Εμπορική Τράπεζα μεσαίου μεγέθους, 10η σε μέγεθος και 7η στην στεγαστική πίστη Οικονομικά μεγέθη σε ενοποιημένη βάση: Σύνολο ενεργητικού €2 δις Σύνολο χορηγήσεων μετά από προβλέψεις €1,5 δις Σύνολο καταθέσεων & repos €1,5 δις Σημαντική αύξηση μεγεθών μέσω οργανικής ανάπτυξης και επιτυχημένων εξαγορών Αυξανόμενο δίκτυο 67 υποκαταστημάτων πανελλαδικά μέχρι το τέλος του 2005 σε 28 πόλεις με έμφαση στην Αττική, Θεσσαλονίκη και πρωτεύουσες νομών Έμφαση σε τομείς με υψηλά περιθώρια κέρδους όπως λιανική τραπεζική (καταναλωτική & στεγαστική πίστη) και χρηματοδότηση ΜΜΕ Συνεργασία με την ABN AMRO στο asset management Υψηλή ποιότητα προσωπικού με καλές εργασιακές σχέσεις, ισχυρή διοικητική ομάδα με ιστορικό επιτυχιών στην ανάπτυξη των εργασιών της Τράπεζας και στην διαχείριση του κεφαλαίου της Έμφαση σε επενδύσεις σε συστήματα και μηχανισμούς διαχείρισης κινδύνων Επενδύσεις σε νέες τεχνολογικές υποδομές για βελτιστοποίηση λειτουργίας της Τράπεζας Ισχυρή κεφαλαιακή βάση - 11% Δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας Αξιολόγηση BB+ (stable) από την Fitch Ratings

Ιστορική Πορεία 1992 Ίδρυση της Aspis Bank ως Στεγαστική Τράπεζα 1998 Εισαγωγή στο Χ.Α Επέκταση του σκοπού και μετατροπή σε Εμπορική Τράπεζα 2002 Εξαγορά του Δικτύου υποκαταστημάτων και των εταιρειών leasing και μεσιτείας ασφαλειών της ABN AMRO στην Ελλάδα 2003 Εξαγορά των υποκαταστημάτων και εργασιών της Standard Chartered Grindlays Bank στην Ελλάδα Ολοκλήρωση της πρώτης Τιτλοποίησης Απαιτήσεων από Ιδιωτικό Φορέα στην Ελλάδα Απορρόφηση της ΑΣΠΙΣ ΑΧΕΠΕΥ 2004Συγχώνευση των εταιρειών ΑΣΠΙΣ ΑΕΔΑΚ και ABN AMRO ΑΕΔΑΚ και δημιουργία της ASPIS INTERNATIONAL ΑΕΔΑΚ με σκοπό την κοινή δραστηριοποίηση των δύο Τραπεζών στο asset management στην Ελλάδα. 2005Εκδοση ομολογιακού δανείου μειωμένης εξασφάλισης (LT2)

4 Θυγατρικές εταιρίες Πρωταρχικός στόχος της Aspis Bank είναι η διάθεση πλήρους γκάμας προϊόντων και υπηρεσιών είτε με την επωνυμία της Τράπεζας είτε μέσω των θυγατρικών της: Aspis Leasing Θυγατρική κατά 100% Εξαγοράστηκε από την ABN AMRO το *: Σύνολο ενεργητικού €97,6 εκατ,κέρδη προ φόρων €1,3 εκατ. Aspis Μεσιτείας Ασφαλίσεων Θυγατρική κατά 100% Εξαγοράστηκε από την ABN AMRO το *: Σύνολο ενεργητικού €448 χιλ., Πωλήσεις €78,1 χιλ.  Aspis Credit Ιδρύθηκε το 2004 με αντικείμενο τις λειτουργικές μισθώσεις  Θυγατρική κατά 100% της Aspis Leasing  Aspis International Α.Ε.Δ.Α.Κ.  Ιδρύθηκε το 1990  Θυγατρική κατά 55%  Εταιρία η οποία δημιουργήθηκε το 2004 από την απορρόφηση της ABN AMRO Asset management από την ΑΣΠΙΣ Α.Ε.Δ.Α.Κ. στην οποία συμμετέχουν η Τράπεζα με ποσοστό 55% και η ABN AMRO με ποσοστό 45%  2004: Κεφάλαια υπό Διαχείριση €263 εκατ. *Σύμφωνα με τα Ελληνικά Λογιστικά Πρότυπα