ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ & « ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ » ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ « ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ & LOGISTICS» 21 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014 ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
1 η Εγκύκλιος Αναπτυξιακού Προγραμματισμού Στόχοι: Ενημέρωση των αρμόδιων φορέων σχεδιασμού για το υπό διαπραγμάτευση προτεινόμενο νέο πλαίσιο της Προγραμματικής.
Advertisements

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ
Είναι προϋπόθεση χρηματοδότησης από το ΕΤΠΑ επενδύσεων στο πλαίσιο του θεματικού στόχου 1 « Είναι προϋπόθεση χρηματοδότησης από το ΕΤΠΑ επενδύσεων στο.
« Βελτιστοποιώντας τη χρήση της γνώσης στη διαμόρφωση δημοσίων πολιτικών και στην ανάπτυξη επιχειρηματικής δραστηριότητας. Η στρατηγική σημασία της ανοιχτής.
ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ
RIS3 στην Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας Σύνοψη της Συνάντησης Εργασίας
ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ 14 Δεκεμβρίου 2010, Αθήνα 2η Σύνοδος Διευθυντών.
Δρ. Κων/νος ΜαρινάκοςΤουρισμός και Τοπική Ανάπτυξη1 Δρ. Κων/νος Μαρινάκος Πρόεδρος Ένωσης Ξενοδοχείων Αρκαδίας.
Ερευνητικό Δυναμικό Περιφέρειες της Γνώσης Ειδικό Πρόγραμμα “Ικανότητες” Γεωργία Τζένου – Μαρία Κουτροκόη Χανιά, 21 Σεπτεμβρίου 2007 Εθνικό Σημείο Επαφής.
RIS3 στην Περιφέρεια Ιονίων Νήσων Κατευθύνσεις στρατηγικής έρευνας και καινοτομίας για έξυπνη εξειδίκευση: συμπεράσματα από την συνάντηση εργασίας RIS.
Στρατηγική & Σχέδιο Δράσης για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση ---- Εναρμόνιση με την Ψηφιακή Στρατηγική της Χώρας Υπουργείο Διοικητικής.
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΚΕΙΜΕΝΟΥ ΒΑΣΗΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΓΓΕΤ 18 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2013 ( Β. ΓΟΓΓΟΛΙΔΗΣ,
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ.
“Capacity Building in Sustainable Public Procurement” Πρόγραμμα LIFE+ “Capacity Building in Sustainable Public Procurement” Πολύνα Γκιόκα Οικολογική Εταιρεία.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΠΕΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Αναπτυξιακό Συνέδριο Ηπείρου 24/6/2005.
Χαλκιδική 8/9 Ιουλίου 2006 Κ. Κοκκινοπλίτης Συντονιστής Οργανωτικής Γραμματείας Σχεδιασμού & Κατάρτισης Αναπτυξιακού Προγραμματισμού ΠΡΟΤΥΠΑ.
ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ « ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ » ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΓΓΕΤ 15 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2013 (
ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ & ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΔΙΑΜΟΡΦΩΝΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ( Η ΟΠΤΙΚΗ ΤΗΣ ΓΓΕΤ ) ΓΙΑ ΤΗΝ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ.
1 European Union Regional Policy – Employment, Social Affairs and Inclusion ΧΩΡΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ Εισηγητής:
ΤΟΜΕΑΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ- ΤΟΣ Εκ των κάτω (Bottom-up) προσέγγιση για τον Σχεδιασμό του νέου Επιχειρησιακού Προγράμματος Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα,
Περιφέρεια Αν. Μακεδονίας – Θράκης Ενημέρωση για τη διαδικασία σύνταξης του νέου Προγράμματος Ανάπτυξης περιόδου 2007 – 2013 της Περιφέρειας Ανατολικής.
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. ΠΕΔΙΑ ΑΙΤΗΣΗΣ.
H Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης (RIS3) στο πλαίσιο του εθνικού στρατηγικού σχεδιασμού για την Ε&Τ&Κ: Βασικές αρχές που εφαρμόζουμε στον τομέα της Υγείας.
Ημερίδα για το 7ο Π.Π. Ε&ΤΑ της ΕΕ ( ), 22 /09/2006 – Θεσ/νίκη Συμμετοχή & Αξιοποίηση της Ευρωπαϊκής Έρευνας στους τομείς των Κοινωνικών, Οικονομικών.
ΕΧ ΑΝΤΕ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ Ε.Υ.Σ.Σ.Α.Α.Π. Βόλος
Περιφερειακή Πολιτική EΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Έγγραφα εργασίας Εκ των προτέρων Αξιολόγηση - Δείκτες Α. Σίμου Μονάδα Αξιολόγησης Γενική Διεύθυνση.
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
Δίκτυο ΠΡΑΞΗ Εθνική υποδομή για την ερευνητική συνεργασία, τη μεταφορά τεχνολογίας την καινοτομία και την επιχειρηματικότητα.
‘‘Η Ε&Κ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΠΡΩΤΟΓΕΝΟΥΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΤΩΝ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΓΡΟΒΙΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ Η ΠΡΟΚΛΗΣΗ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ’’
Χρησιμότητα & Τρόποι Αξιοποίησης από τους Διαπραγματευτές των μερών
Δυνατότητες Ανάπτυξης Καινοτόμων Προϊόντων και Υπηρεσιών στην Περιφέρεια Ηπείρου Βίλλης Μάριος Διευθυντής Ε.ΤΕ.Π.Η. Α.Ε.
1 1ο Αναπτυξιακό Συνέδριο Καρδίτσας 8-10/2/2008 Δρ Παππά Αλίκη Δ/νση Σχεδιασμού και Προγραμματισμού Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας Υπουργείο.
ΕΠΤΑ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ 2ο Εθνικό Αναπτυξιακό Συνέδριο Αθήνα, 9 Δεκεμβρίου ο Εθνικό Αναπτυξιακό Συνέδριο Αθήνα, 9 Δεκεμβρίου 2005 ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ.
RIS3 στην Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδας Σύνοψη Συνάντησης Εργασίας.
Ενίσχυση της έρευνας στο “ΕΠ. Εκπαίδευση και δια βίου μάθηση ” Νίκος Μαρούλης, Logotech AE Καρδίτσα 18 Σεπτεμβρίου 2008.
RIS3 στην Περιφέρεια Θεσσαλίας Σύνοψη Συνάντησης Εργασίας.
RIS3 στην Περιφέρεια Ηπείρου Κατευθύνσεις στρατηγικής έρευνας και καινοτομίας για έξυπνη εξειδίκευση Σύνοψη Συνάντησης Εργασίας.
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Ε&Τ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
Δεκέμβριος 2006 Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Αναπτυξιακών Προγραμμάτων Μονάδα Οργάνωσης & Διαχείρισης ΚΠΣ Α.Ε. Περιφερειακή.
ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΜΗΜΑ ΑΡΧΕΙΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ «ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΕΣ» ΘΕΜΑ «ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ» ΚΑΝΤΑΡΕΛΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ.
ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΤΟΜΕΑ ΕΡΕΥΝΑΣ, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΤΟΥ ΤΕΕ.
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ
1 Περιφερειακή Διάσταση του σχεδιασμού για την Έρευνα, Τεχνολογική Ανάπτυξη & καινοτομία - ΕΤΑΚ συνάντηση εργασίας 4 Σεπτεμβρίου 2012 Κύρια σημεία,
Γενική Διεύθυνση Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Συντονισμού και Ανάπτυξης
Χαράλαμπος Κιουρτσίδης Προϊστάμενος Ενδιάμεσης Διαχειριστικής Αρχής Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας.
Νίκος ΓΙΑΝΝΟΥΛΙΔΗΣ Ευρωσύμβουλοι Α.Ε..  Συμβουλευτική επιχειρηματικότητας ανέργων και νέων επιστημόνων  Συμβουλευτική κοινωνικής επιχειρηματικότητας.
RIS3 στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας Σύνοψη Συνάντησης Εργασίας.
Επιχειρησιακό ΠρόγραμμαΕπιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Α΄ ΦΑΣΗ: Στρατηγικός Σχεδιασμός.
«Αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής & Επικοινωνιών για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και την Τοπική Ανάπτυξη», Ηράκλειο, 5-6 Μαϊου, kedke.ntua.gr 1.
1 η Συνεδρίαση Επιτροπής Παρακολούθησης ΕΠ Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδας Τα Βασικά Στοιχεία του ΕΠ.
MINISTRY OF EDUCATION AND RELIGIOUS AFFAIRS, CULTURE AND SPORTSMINISTRY OF EDUCATION AND RELIGIOUS AFFAIRS, CULTURE AND SPORTS Athens, 30 April 2013 Υλοποίηση.
Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής Σχεδιασμού και Αξιολόγησης Σύστημα Παρακολούθησης και Αξιολόγησης των Στρατηγικών Έρευνας και Καινοτομίας για την Έξυπνη Εξειδίκευση.
Aθήνα,16 Νοεμβριου Η Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης Συνδέει: την έρευνα και καινοτομία με την οικονομική ανάπτυξη με νέους τρόπους όπως είναι.
Συνοπτική Παρουσίαση Ε.Π. «ΚτΠ» Παναγιώτης Γεωργιάδης Αθήνα 9 Νοεμβρίου 2004.
Οι θέσεις του Επιμελητηρίου Ρεθύμνης και του Βιοτεχνικού Πάρκου Ρεθύμνης Α.Ε για το Περιφερειακό Πόλο Καινοτομίας Κρήτης Αποτελέσματα ανοικτής διαβούλευσης.
1 η συνάντηση συμβουλευτικής ομάδας εργασίας Δευτέρα 28/3/2016 Βασίλης Γογγολίδης Δ / νση Σχεδιασμού & Προγραμματισμού Πολιτικών & Δράσεων Έρευνας & Καινοτομίας.
Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης Επιχειρησιακού Προγράμματος Δυτικής Μακεδονίας Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας Regional Operational.
Αξιολογηση εκπαιδευτικου εργου
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
Επιχειρησιακός Σχεδιασμός και Διαχείριση Έργων
Προγραμματική Περίοδος
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ
Workshop 2: Διεθνοποίηση Ανώτατης Εκπαίδευσης
Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης για την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας
Κατερίνα Αλεξομανωλάκη,
ΤΑΠΤοΚ «ΑΡΚΑΔΙΑ 2020» «Σχεδιασμός του προγράμματος ΤΑΠΤοΚ σε περιοχή παρέμβασης της Π.Ε. Αρκαδίας»
Μεταγράφημα παρουσίασης:

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ & « ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΚΑΛΥΨΗΣ » ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ « ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ & LOGISTICS» 21 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014 ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΓΓΕΤ ΤΜΗΜΑ Α ’ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

Α. Δημιουργία φυλλαδίου « βασικών πληροφοριών » με τυπική δομή ( Τ emplate)  Να συνθέσει το διαθέσιμο τεκμηριωτικό υλικό για την επιλογή του τομέα  Να περιγράψει την υφιστάμενη κατάσταση στον τομέα, με έμφαση στην οικονομία, στην έρευνα και τεχνολογία και στις πολιτικές που τον επηρεάζουν ( εθνικές και κοινοτικές )  Να αναδείξει τις τάσεις και τις βασικές προκλήσεις  Να συμβάλει στην περαιτέρω εξειδίκευση του κάθε τομέα ( ώστε να αποκαλυφθούν υποτομείς / δραστηριότητες με το μεγαλύτερο δυναμισμό )  Να εξετάσει τη δυνατότητα σύνθεσης της ζήτησης για Ε & Τ ( από την πλευρά των επιχειρήσεων ) με την προσφορά Ε & Τ ( από την πλευρά της ερευνητικής κοινότητας )  Να αποτελέσει το πλαίσιο της περαιτέρω διαβούλευσης με την Θεματική Ομάδα που θα δημιουργηθεί  Να περιλάβει εν τέλει τα ευρήματα της διαβούλευσης και να αποτελέσει βασική συνιστώσα της στρατηγικής Ε & Τ για μια έξυπνη εξειδίκευση Για κάθε τομέα, προχωρούμε σε συγκέντρωση πληροφοριών, μέσω βιβλιογραφικής αναζήτησης, και στη δημιουργία ενός Κειμένου- Αναφοράς (background document) που στόχο έχει:

Η προσφορά της ερευνητικής κοινότητας Οικονομικά και Κοινωνικά ζητήματα H επίδραση του διεθνούς παράγοντα Οι τομεακές πολιτικές 1. Για κάθε τομέα, δημιουργείται Κείμενο-Αναφοράς Οι διαφαινόμενες επιχειρηματικές ευκαιρίες

Παράλληλα καταγράφονται οι εισροές από τις περιφερειακές RIS3 με στόχο την ολοκλήρωση και την εξασφάλιση συνεργειών και συμπληρωματικότητας με αυτές Εισροές από τις περιφερεακές RIS3

2. Δημιουργία Θεματικών Ομάδων « πλατφορμών » Για κάθε τομέα: προβλέπεται δημιουργία θεματικών Ομάδων με:  Στελέχη επιχειρήσεων  Θεσμικούς εκπρόσωπους κλάδων  Ερευνητές, πανεπιστημιακούς  Εκπροσώπους Υπουργείων ( αρμόδιων για την αντίστοιχη τομεακή πολιτική )  Εκπρ o σώπους Περιφερειών  Άλλους εμπειρογνώμονες Οι Ομάδες αυτές αποτελούν ανοιχτές δομές ( Πλατφόρμες ) που θα συμβάλουν στη διαμόρφωση στρατηγικής RIS3 ( σε συνεργασία με τα αντίστοιχα ΤΕΣ και τους εκπροσώπους στον Ορίζοντα 2020) Η συμμετοχή του παραγωγικού τομέα είναι απαραίτητη για την υλοποίηση της « διαδικασίας επιχειρηματικής ανακάλυψης » ( “entrepreneurial discovery”) 5

3. Δημιουργία ερωτηματολογίου ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΣ ΜΕΛΗ ΘΕΜΑΤΙΚΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΤΟΜΕΑ: « ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ & LOGISTICS » (ΣΧΕΔΙΟ) Ονοματεπώνυμο: Φορέας απασχόλησης: Περιοχή Δραστηριοποίησης: 1 ο ΒΗΜΑ To Κείμενο που σας διαβιβάστηκε αποτελεί ένα «πλαίσιο» προκειμένου να διευκολυνθεί το έργο της «επιχειρηματικής ανακάλυψης» που θα πρέπει να υλοποιήσει η Ομάδα σας. Αποτελεί στην ουσία μια προσπάθεια σύνθεσης πληροφοριών που έχει συλλέξει η Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας (ΓΓΕΤ) ώστε να σκιαγραφηθεί το οικονομικό και τεχνολογικό «προφίλ» του τομέα και να αναδειχθούν οι προτεραιότητες σύμφωνα με τις αρχές της «ευφυούς εξειδίκευσης». Σας ζητούμε κατ΄ αρχήν ενδεχόμενη συμπλήρωση / διόρθωση του κειμένου ώστε να αποτελέσει ένα αξιόπιστο τεκμηριωτικό υλικό για τη διαμόρφωση της στρατηγικής « ευφυούς » εξειδίκευσης που συντονίζει η ΓΓΕΤ, και να συμβάλει στην ανάδειξη των πραγματικών προκλήσεων του μέλλοντος για τον τομέα των « ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ & LOGISTICS » ( επιχειρηματικές ευκαιρίες, αναδυόμενες αγορές κ. λπ.) ( Το ίδιο το κείμενο θα εξελιχθεί και θα εμπλουτισθεί με τα ευρήματα της διαβούλευσης ( πιθανόν λαμβάνοντας και μια άλλη μορφή ) ώστε να αποτελέσει βασική συνιστώσα της στρατηγικής Ε & Τ για μια έξυπνη εξειδίκευση )

2 ο ΒΗΜΑ Μέσα από την παραπάνω ανάλυση σας καλούμε να εντοπίσετε δραστηριότητες (activities) που, αξιοποιώντας την Έρευνα, την Τεχνολογία και την Καινοτομία, μπορούν να προκαλέσουν διαρθρωτικές αλλαγές στις επιχειρήσεις του τομέα (π.χ. εκσυγχρονισμό, διαφοροποίηση κ.λπ.) & να βελτιώσουν την ανταγωνιστικότητά τους καθώς και να επηρεάσουν άλλους κλάδους της οικονομίας. Οι δραστηριότητες αυτές θα αποτελέσουν την βάση για την ανάδειξη των Ερευνητικών &Τεχνολογικών προτεραιοτήτων της χώρας κατά την επόμενη προγραμματική περίοδο Για την επιλογή των δραστηριοτήτων αυτών χρειάζεται επαρκής τεκμηρίωση και γι αυτό το λόγο προτείνουμε κάποια κριτήρια που σας καλούμε να σχολιάσετε.

ΠΙΝΑΚΑΣ 1: Προτεινόμενες Δραστηριότητες και Αντίστοιχες Τεχνολογίες ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ Αναγνώριση (στο πλαίσιο της παραγωγικής αλυσίδας του τομέα) ευρύτερων περιοχών που μπορούν να αναβαθμιστούν τεχνολογικά Εντοπισμός συγκεκριμένων δραστηριοτήτων εντός των ευρύτερων περιοχών που, μέσω της εφαρμογής Έρευνας και Τεχνολογικής Καινοτομίας μπορούν να προκαλέσουν διαρθρωτικές αλλαγές στον τομέα (activity level) ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΤΕ ΤΗΝ ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΗΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ Αναφέρατε ποσοτικά και ποιοτικά στοιχεία που τεκμηριώνουν τις προτάσεις σας. Αναφέρατε ή επισυνάψτε υποστηρικτικά κείμενα ή εκθέσεις που έχετε υπόψη ή στη διάθεσή σας ΠΡΟΣΔΟΚΩΜΕΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΠΙΠΤΩΣΗ ΥΠΑΡΞΗ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΑΓΟΡΑΣ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΤΗΤΑ ΣΧΕΤΙΚΟΥ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΛΛΕΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ (π.χ. Περιβαλλοντικές επιπτώσεις/ Κοινωνικές επιπτώσεις) Π.χ. Βιώσιμη κινητικότητα & Ευφυή Συστήματα Π.χ. Διαχείριση αστικής κινητικότητας Ηλεκτρονική υπηρεσία ταξιδιωτικής πληροφόρησης, πληροφορίες οδικής Ασφάλειας κλπ.

Δραστηριότητες που μέσω της εφαρμογής της Έρευνας και Τεχνολογικής Καινοτομίας μπορούν να προκαλέσουν διαρθρωτικές αλλαγές στον τομέα (activity level) ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΝΑΛΑΒΕΙ Ο ΙΔΙΩΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ (ανά «δραστηριότητα» ) ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ/ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΑΠΟ ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ (ανά «δραστηριότητα») Συνεργασία με άλλες επιχειρήσεις ΑΛΛΟ Προτεινόμενες Δράσεις Ανθρώπινου Δυναμικού Προτεινόμενες Δράσεις Υποδομών Προτεινόμενες Δράσεις ΑΛΛΟ ΘΕΣΜΙΚΕΣ / ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ (αντιγραφή από στήλη 2 Πίνακα 1) Π.χ. Π. χ. Έρευνα εστιασμένη στην ανάπτυξη ΠΙΝΑΚΑΣ 2: ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ

Γ. Ποιούς άλλους φορείς θα βλέπατε ότι πρέπει να εκπροσωπηθούν στην Ομάδα εργασίας « ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ & LOGISTICS»? ……………………………………………………………………………………………………………………….. Δ. Πώς βλέπετε την επέκταση της Ομάδας ώστε να αποκτήσει τα χαρακτηριστικά μιας Τεχνολογικής Πλατφόρμας? …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………..

Η κάθε Θεματική Ομάδα καλείται :  να εντοπίσει κρίσιμες « δραστηριότητες », με ιδιαίτερο δυναμισμό, που μπορούν να προκαλέσουν ανάπτυξη, με μοχλό τη γνώση, την τεχνολογία, την καινοτομία  να τεκμηριώσει τις επιλογές της  να προτείνει συγκεκριμένες δράσεις (= εργαλεία παρέμβασης ) ανά προτεινόμενη δραστηριότητα αλλά και οριζόντιες δράσεις

ΕΥΧΑΡΙΣΤΟΥΜΕ ΠΟΛΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΑΣ Παρακαλούμε πολύ να μας στείλετε τις απαντήσεις στο ερωτηματολόγιο με τις προτάσεις σας έως τις Παρακαλούμε πολύ να μας στείλετε τις απαντήσεις στο ερωτηματολόγιο με τις προτάσεις σας έως

 Συμπληρωματικά στοιχεία

Επί πλέον κριτήρια για την τεκμηρίωση των επιλογών (ex ante Evaluation )  «Time to market»  Does the activity open a new domain potentially rich in innovation and spillovers?  What is the degree of collaboration, the number of partners involved?  Is public funding needed?  What is the significance of the activity for the regional economy (we want to see it in the statistics!)?  What is the capacity of the region to keep the successful activity on its space (innovation here benefits elsewhere syndrom)  Can this activity realistically drive the region towards a leadership position in the considered niche? Collège du Management de la Technologie – CDM Chaire en Economie et Management de l'Innovation – CEMI

Η ow to present the prioritised areas?  «If the areas are presented in a too generic way, such as eco-innovation, green energy, sustainable mobility or healthcare, most regions will fail to point out their unique competitive strengths. To be credible, effective and suitable for a concrete action plan the priorities need to be expressed more precisely, such as ICT-based innovation for active ageing, innovative solutions to reduce city congestion, wood-based solutions for eco-construction, etc.»