Forthnet Α.Ε. Ιστορία Επιτυχίας μιας spin-off εταιρείας ΤΠΕ Ιούνιος 2007 Βασίλης Γιαννόπουλος Διευθυντής Στρατηγικής Διημερίδα με θέμα «Επιχειρηματικότητα.

Slides:



Advertisements
Παρόμοιες παρουσιάσεις
ΠΕΛΑΤΟΚΕΝΤΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ Νίκος Τσάμης Γ. Διευθυντής Μηχανικός Η/Υ & Πληροφορικής, ΜΒΑ Επενδύσεις σε Νέες Τεχνολογίες.
Advertisements

9ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ GREEK ICT FORUM
Τεχνολογίες Ευρυζωνικών Δικτύων
Δήμος Πύργου Ηλείας 04/11/2006 H FORTHnet μπροστά στο στοίχημα της ευρυζωνικότητας.
Iανουάριος 2007.
•Ίδρυση Έδρα Θεσσαλονίκη •Αντικείμενο η αξιοποίηση της χρήσης των Τεχνολογιών Πληροφορικής •Εφαρμογές για όλους τους κλάδους της οικονομίας •Σύστημα.
Ευάγγελος Μαρτιγόπουλος Διευθύνων Σύμβουλος COSMOTE
«ΣΥΖΕΥΞΙΣ ΙΙ – Κεντρική Υποδομή Διασύνδεσης (SIX)»
ΔΗΜΟΣ ΑΓΡΙΝΙΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΑΓΡΙΝΙΟΥ.
Παραδοτέο Ομάδας Εργασίας Ιδ3 Ebusiness Forum Κώστας Τρούλος Καβάλα, 26/11/2008.
Παραδοτέο Ομάδας Εργασίας “Fiber to the Home – Fiber to the Building” e-Business Forum Δημόσια Διαβούλευση Συντονιστές: Αλέξανδρος Καλόξυλος Πανεπιστήμιο.
Δρ. Ιωάννα Διαμαντή Γλαράκη PellaNet
Στόχοι Να εξηγήσουμε τι είναι τα δίκτυα υπολογιστών, ποιες είναι οι βασικές κατηγορίες τους και ποιες οι πιο συνηθισμένες τοπολογίες τους. Να περιγράψουμε.
Επιχειρηματικά Μοντέλα Ανάπτυξης και Προώθησης Δικτύων Οπτικών Ινών
ΤΡΑΠΕΖΑ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΣΕΕ ΓΣΕΒΕΕ ΕΣΤΕ Κοινή Συνέντευξη Τύπου Αθήνα, 24/4/2013.
«ΣΥΖΕΥΞΙΣ».
Η Ευρυζωνικότητα στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Καθ. Αποστολόπουλος Θεόδωρος Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών.
Δίκτυα Προστιθέμενης Αξίας EDI και Εφαρμογές Ηλεκτρονικού Εμπορίου M-Commerce και οι επιπτώσεις του στο Marketing Δήμητρα Ηλιοπούλου 
FORTHNET FOR BUSINESS: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΛΥΣΕΩΝ ΓΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ Παναγιώτης Μαυραγάνης Business Marketing Manager Forthnet.
Microsoft Dynamics CRM 3.0
Κεφάλαιο 2ο: Το δομικό τεχνολογικό πλαίσιο υποστήριξης της ΚτΠ 2.1 Τηλεπικοινωνίες υποδομές 2.2 Δίκτυα 2.3 Βασικές υπηρεσίες.
Μέρος Δεύτερο: Το πλαίσιο υλοποίησης Κεφάλαιο 4: Η Ηλεκτρονική κυβέρνηση. Κεφάλαιο 5: Η εκπαίδευση στην ΚτΠ. Κεφάλαιο 6: Το νέο Μοντέλο της απασχόλησης.
Ευρυζωνικότητα ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ.
Η πρόκληση της ευρυζωνικότητας και οι δημόσιες υποδομές της Καθ. Σωκράτης Κ. Κάτσικας ΓΓ Επικοινωνιών Υπουργείο Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων
Σελίδα 1 ΤΟ ΣΗΜΕΡΑ ΕΙΝΑΙ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟ. Σελίδα 2 OTE - Ευρυζωνικότητα Οι Ευρυζωνικές Υπηρεσίες αποτελούν την κύρια ευκαιρία ανάπτυξης στις τηλεπικοινωνίες.
Σύμφωνα με τον ΣΕΒ, αναμένεται να παρουσιάσουν ζήτηση μέχρι το 2020 Πηγή:
Δαβάκη 10, Αθήνα 11526, Τηλ. (210) , Φαξ: (210) , Εταιρική Παρουσίαση.
Σεπτέμβριος  Το ΕΚΤ είναι ο εθνικός οργανισμός για την τεκμηρίωση, την πληροφόρηση και την υποστήριξη σε θέματα επιστήμης, έρευνας και τεχνολογίας.
Δίκτυο νέας γενιάς ΕΔΕΤ3: Στην υπηρεσία της ερευνητικής και εκπαιδευτικής κοινότητας Σεβαστή Αφροδίτη, ΕΔΕΤ Α.Ε. Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών Πέμπτη 28 Φεβρουαρίου.
Ο ρόλος της ΚτΠ ΑΕ στην ανάπτυξη της ευρυζωνικότητας Εισηγητής Δρ. Ηλίας Κοντάκος Στέλεχος της ΚτΠ ΑΕ.
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ.
Ανάπτυξη Ευρυζωνικών Υποδομών στην Ελληνική Περιφέρεια: Η ώρα του απολογισμού Δρ Θεόδωρος Μουρούτης Συντονιστής Έργων Ιδιωτικού Τομέα Κοινωνία της Πληροφορίας.
Ψηφιακό Χάσμα O αναλφαβητισμός στον 21 ο αι. 15 Μαρτίου 2010 Ντέπη Τζιμέα Δ/νση Εταιρικής Επικοινωνίας.
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Κοινωνία της Πληροφορίας» και Ευρυζωνικότητα ΑΒΕΡΚΙΟΣ ΒΑΦΕΙΑΔΗΣ Διαχειριστική Αρχή για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καλάβρυτα,
Ν. Δημητριάδης/ STRATIS ΕΠΕ 1 13 Μαϊου Η Προοπτική της Ευρυζωνικότητας στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας 1 10 Μαϊου Αμφιλοχία «Αξιοποίηση της.
Σελίδα 1 ΤΟ ΣΗΜΕΡΑ ΕΙΝΑΙ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟ. Σελίδα 2 OTE - Ευρυζωνικότητα Οι Ευρυζωνικές Υπηρεσίες αποτελούν την κύρια ευκαιρία ανάπτυξης στις τηλεπικοινωνίες.
Δίκτυα Ι Βπ - 2ο ΕΠΑΛ ΝΕΑΣ ΣΜΥΡΝΗΣ 2011.
Η ευρυζωνικότητα στην Ελλάδα και την Ευρώπη Δρ. Μηνάς Καρατζόγλου, Προϊστάμενος Τμήματος Παρακολούθησης της Αγοράς και του Ανταγωνισμού.
ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΤΜΗΜΑ ΑΡΧΕΙΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ «ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΕΣ» ΘΕΜΑ «ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ» ΚΑΝΤΑΡΕΛΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ.
Σ. ΤΣΙΓΑΝΗ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΥΔ ΕΠ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΔΡΑΣΕΙΣ GIS ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ «ΤΗΛΕΜΑΤΙΚΗ.
ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΛΟΓΙΕΣ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΟ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΣΤΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΧΩΡΟ ΑΠΌ ΤΙΣ ΑΡΧΕΣ ΤΟΥ ΑΙΩΝΑ ΕΩΣ ΤΙΣ ΜΕΡΕΣ ΜΑΣ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ.
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΑΤΡΩΝ ΤΜΗΜΑ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ ΤΟΜΕΑΣ : ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΜΟΝΤΕΛΟ ΔΙΑΣΤΑΣΙΟΠΟΙΗΣΗΣ.
Η ευρυζωνικότητα στην Ελλάδα Μηνάς Καρατζόγλου Προϊστάμενος Τμήματος Παρακολούθησης της Αγοράς και του Ανταγωνισμού.
Ασύρματα δίκτυα στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Κοινωνία της Πληροφορίας» ΑΒΕΡΚΙΟΣ ΒΑΦΕΙΑΔΗΣ ΕΥΔ ΕΠ Κοινωνία της Πληροφορίας Αθήνα,
Γρηγόριος Παπούλιας Αντιδήμαρχος Αμφιλοχίας 10/05/2006 Δίκτυο οπτικών ινών Δήμου Αμφιλοχίας : Η ευρυζωνικότητα καταλύτης για την ανάπτυξη της πόλης.
ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΡΕΥΝΑΣ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Γιάννης Παπαδάκης Υπουργείο Ανάπτυξης Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας Δ/νση Τεχνολογικής.
National Technical University of Athens School of Electrical & Computer Engineering Μητρο π ολιτικά Ο π τικά Δίκτυα και Εθνικό Δίκτυο Δημόσιας Διοίκησης.
Αλέξανδρος Χριστογιάννης Retail Marketing Manager Forthnet.
Δίκτυα Υποδομών Ανδρέας Πολυκάρπου. Δίκτυα Ανοικτής Πρόσβασης Το πρώτο επίπεδο ενός δικτύου ανοικτής πρόσβασης είναι το καθεστώς ιδιοκτησίας, που είναι.
VIDEO 1.
H FORTHnet μπροστά στο στοίχημα της ευρυζωνικότητας
Η πορεία της ευρυζωνικότητας στην Ελλάδα Μηνάς Καρατζόγλου Προϊστάμενος Τμήματος Παρακολούθησης της Αγοράς και του Ανταγωνισμού.
Προϋποθέσεις Ανάπτυξης των Ευρυζωνικών Υπηρεσιών Χρήστος Ι. Μπούρας Καθηγητής, Τμήμα Μηχανικών Η/Υ & Πληροφορικής, Παν. Πατρών και Ερευνητικό Ακαδημαϊκό.
Καθ. Γκρίτζαλης Στέφανος Ειδικός Γραμματέας Διοικητικής Μεταρρύθμισης
National Technical University of Athens School of Electrical & Computer Engineering Η ανάπτυξη των Δημόσιων Οπτικών Μητροπολιτικών Δικτύων στο πλαίσιο.
ΣΠΥΡΟΣ ΠΟΜΟΝΗΣ Γενικός Διευθυντής Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης Η Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση ως Μοχλός Ανάπτυξης του Δημόσιου και του Ιδιωτικού Τομέα.
Ανάπτυξη της Ευρυζωνικότητας από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Κοινωνία της Πληροφορίας» ΣΤΕΛΙΟΣ ΧΡΙΣΤΑΚΟΣ Προϊστάμενος της Διαχειριστικής Αρχής για την.
2 Συνοπτικά Στοιχεία Εμπορική Τράπεζα μεσαίου μεγέθους, 10η σε μέγεθος και 7η στην στεγαστική πίστη Οικονομικά μεγέθη σε ενοποιημένη βάση: Σύνολο.
ΤΟ ΣΗΜΕΡΑ ΕΙΝΑΙ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟ
ΕΘΝΙΚΟ & ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΔΙΚΤΥΩΝ ΜΑΘΗΜΑ : ΕΙΣΑΓΩΓΗ.
1 company profile |. Η CloudU, είναι μια δυναμικά αναπτυσσόμενη σύγχρονη Ελληνική Εταιρεία με πολύπλευρες δραστηριότητες στους τομείς των Τηλεπικοινωνιών.
Cloud Computing Το cloud computing παρέχει υπηρεσίες υπολογισμού, λογισμικού, πρόσβασης σε δεδομένα και αποθήκευσης που δεν απαιτούν ο τελικός χρήστης.
Επιχειρηματικός Σχεδιασμός
Στρατηγική Ανάπτυξης του Ελληνικού Τουρισμού
Κεφάλαιο 2ο: Το δομικό τεχνολογικό πλαίσιο υποστήριξης της ΚτΠ
Προϋποθέσεις Ανάπτυξης των Ευρυζωνικών Υπηρεσιών
ΟΜΙΛΟΣ SINGULARLOGIC Στέλιος Τζανής Business Solutions Expert
Ευρυζωνικότητα και δημόσια διοίκηση
Δίκτυα Ι Βπ - 2ο ΕΠΑΛ ΝΕΑΣ ΣΜΥΡΝΗΣ 2011.
Στρατηγική Ανάπτυξης του Ελληνικού Τουρισμού
Μεταγράφημα παρουσίασης:

Forthnet Α.Ε. Ιστορία Επιτυχίας μιας spin-off εταιρείας ΤΠΕ Ιούνιος 2007 Βασίλης Γιαννόπουλος Διευθυντής Στρατηγικής Διημερίδα με θέμα «Επιχειρηματικότητα και ΤΠΕ»

Περιεχόμενα o Ιστορική Πορεία & Ανάπτυξη της Εταιρίας o Στρατηγική Ανάπτυξης o Το στοίχημα της Τεχνολογίας o Επενδυτική Πολιτική o Ευρυζωνική Πρόσβαση & Δικτυακές Υποδομές o Προϊόντα & Υπηρεσίες o Εξωγενείς Παράγοντες Επιτυχίας

Η Forthnet ξεκινά τις δραστηριότητες της το 1994 στα πλαίσια του ITE (Ίδρυμα Τεχνολογίας & Έρευνας) όταν δημιούργησε τον πρώτο δικτυακό κόμβο στην Ελλάδα, παρέχοντας σε επιλεγμένους χρήστες (πανεπιστήμια, ερευνητικά κέντρα κλπ) σύνδεση με τα δίκτυα UUCP και EARN/BITNET (τα πλέον διαδεδομένα δίκτυα της εποχής). Ουσιαστικά πρόκειται για το πρώτο επιτυχημένο παράδειγμα εταιρίας “Spin Off” στην Ελλάδα, σε έναν χώρο ιδιαίτερα απαιτητικό και άκρως ανταγωνιστικό όπως αυτός των Τηλεπικοινωνιών. Η εταιρία από καταβολής της σύστασης της αποτέλεσε και παραμένει μια από τις δυναμικότερες και διαρκώς εξελισσόμενες εταιρίες στην Ελλάδα. Ένα “Spin-off” γεννιέται

Ιστορική Πορεία της Εταιρίας ΦΑΣΗ Α’ (Προ ίδρυσης εταιρίας) 1984Το πρώτο μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου φτάνει στο ΙΤΕ (Ίδρυμα Τεχνολογίας και Έρευνας) μέσω UUCP σύνδεσης. 1985Το ΙΤΕ λειτουργεί τον εθνικό κόμβο του ευρωπαϊκού και ακαδημαϊκού δικτύου Earn (Bitnet), του πιο δημοφιλούς δικτύου υπολογιστών της εποχής 1989Το ΙΤΕ συνδέεται στο Internet μέσω Χ25 σύνδεσης με τη Γαλλία (Σόφια-Αντίπολις) 1990Το ΙΤΕ συνδέεται στο Internet μέσω μισθωμένης γραμμής ταχύτητας 19200bps 1994Η Forthnet προσφέρει τις υπηρεσίες της σε ολόκληρο το δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα και εγκαθιστά δικτυακό κορμό ταχύτητας 2Mbps σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Ηράκλειο ΦΑΣΗ B’ (Ίδρυση & διάθεση υπηρεσιών Internet) 1995Σύσταση Forthnet ΑΕ με βασικούς μετόχους το ITE και τις Μινωικές Γραμμές Εμπορική λειτουργία της εταιρίας και διάθεση υπηρεσιών Internet και Προστιθέμενης αξίας σε Επιχειρήσεις και Ιδιώτες

Ιστορικό Εταιρίας ΦΑΣΗ Γ’ (Εισαγωγή στο Χ.Α.Α. και Eίσοδος στην Σταθερή Τηλεφωνία) 2000 Εισαγωγή της Forthnet στο Χ.Α.Α. - H EETT χορηγεί στην Forthnet ειδική άδεια τηλεπικοινωνιακής υποδομής, για δημιουργία δικτύου οπτικών ινών, καθώς και ειδική άδεια για την εγκατάσταση ενσύρματου δημοσίου τηλεπικοινωνιακού δικτύου. (αποφ. υπ’αριθμ. 198/ ) – Η ΜΒΑ αποκτά άδεια ασύρματης σταθερής πρόσβασης (WLL) στα 26 GHz band, σε όλη την επικράτεια 2001Διασύνδεση του δικτύου σταθερής τηλεφωνίας της Forthnet με το δίκτυο του ΟΤΕ 2002Εμπορική διάθεση των υπηρεσιών φωνητικής τηλεφωνίας 2003Δυνατότητα προεπιλογής φορέα για τους συνδρομητές τηλεφωνίας - Διάθεση υπηρεσιών ADSL (Forthnet Fast Internet ADSL) - Απορρόφηση της εταιρίας MBA - Εξαγορά της εταιρίας Internet Hellas - Η Forthnet ολοκληρώνει εγκατάσταση συστήματος ποιότητας και λαμβάνει πιστοποίηση κατά ΕΛΟΤ ΕΝ ISO9001: Δημιουργία του μεγαλύτερου δικτύου WiFi στην Ελλάδα ΦΑΣΗ Δ’ (Ανάπτυξη Ευρυζωνικών Υποδομών και Υπηρεσιών) 2006Νέο επενδυτικό πλάνο €253 εκατ. της εταιρίας για την ανάπτυξη ευρυζωνικών υποδομών και υπηρεσιών και Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου €120 εκατ. 2007Διάθεση συνδυασμένων υπηρεσιών τηλεφωνίας & Internet (2-play) μέσα από το ιδιόκτητο δίκτυο της εταιρίας

(1) Περιλαμβάνει συμμετοχή 4.32% της Nordea Bank Danmark A/S στην οποία συμμετέχει η Novator (2) Έμμεση συμμετοχή του J.H.H. deMol, μέσω της ABN AMRO Mellon Global Securities Custody N.V., σύμφωνα με ανακοίνωση της Cyrte Investments GP I B.V., Μετοχική Σύνθεση

Σταθερή Ανάπτυξη Οικονομικών Μεγεθών & Συνδρομητών Συνδρομητές ADSL Έσοδα (‘000)

Πολιτική Ανάπτυξης o Η εταιρία από καταβολής της τοποθετείται στρατηγικά σε αγορές στις οποίες και κατακτά μια από τις ηγετικές θέσεις o Έχει επενδύσει στην δημιουργία ισχυρού branding o Επενδύει διαρκώς σε τεχνολογίες και υποδομές. o Διατηρεί σταθερούς ρυθμούς ανάπτυξης βασιζόμενους σε έσοδα Ιδρυση Είσοδος στο ΧΑΑ FORTHnet Data Υπηρ. LMDS Υπηρ. ISP για Επιχειρήσεις Υπηρεσίες Τηλεφωνίας FORTHnet Telephony Favorite Destinations FORTHnet Telephony Business Smartalk Υπηρ. ISP για Ιδιώτες Υπηρεσία ADSL Υπ. Προστιθέμενης Αξίας / VAS e-Business Interactive Marketing Services Integrated Web Application Development Professional Datacenter Services Mobile Services & Applications 2006 Ανάπτυξη Ευρυζωνικών Υποδομών (ΑΠΒΤ)

Το «στοίχημα» της τεχνολογίας Κεντρικό σημείο στη στρατηγική της Forthnet αποτέλεσε η επιλογή τεχνολογίας IP. Η εταιρία επέλεξε να δημιουργήσει ένα δίκτυο IP, πάνω στο οποίο σταδιακά και ανέπτυξε τις υπηρεσίες της. Η συγκεκριμένη επιλογή ήταν αρκετά δύσκολη για την εποχή, καθώς υπήρχαν αρκετά θέματα που σχετιζόταν κυρίως με ζητήματα ποιότητας που δεν είχαν λυθεί, ενώ παράλληλα οι περισσότερες ανταγωνίστριες εταιρίες επέλεγαν είτε πιο «κλασικές» τεχνολογίες είτε συνδυασμό τεχνολογιών για να εξυπηρετήσουν τις ανάγκες των υπηρεσιών και προϊόντων τους. Με την πάροδο του χρόνου η Forthnet δικαιώθηκε για την τεχνολογική της επιλογή καθώς τα ζητήματα ποιότητας λύθηκαν και η τεχνολογία IP γνωρίζει δυναμική ανάπτυξη και καθιερώνεται ως η πιο διαδεδομένη τεχνολογία για μεταφορά φωνής και δεδομένων όπως παρουσιάζεται και από στοιχεία του ITU ειδικότερα στον τομέα των ευρυζωνικών υπηρεσιών και των υπηρεσιών VoIP.

Διαχρονική Εξέλιξη Χωρητικότητας Η ταχύτητα ανάπτυξης της εταιρίας αντανακλάται στην κάλυψη των αναγκών χωρητικότητας στα διεθνή κυκλώματα διασύνδεσης.

Εθνικό Δίκτυο IP

Στρατηγική Ανάπτυξης  Πρωταρχική επιδίωξη της FORTHnet είναι να βρίσκεται συνεχώς δίπλα στους πελάτες της και να αναπτύσσει λύσεις που καλύπτουν απόλυτα κάθε τους ανάγκη (tailor made solutions). Παράλληλα, η εταιρία επιδιώκει να αποτελέσει για τους πελάτες της μοναδικό σημείο αναφοράς (one-stop- shop) παρέχοντας ολοκληρωμένες προτάσεις και λύσεις τηλεπικοινωνιών, που απευθύνονται τόσο σε οικιακούς καταναλωτές όσο και σε επιχειρήσεις.  Παράλληλα η εταιρία επένδυσε στο ανθρώπινο της δυναμικό: • Καθιστώντας τους εργαζόμενους μετόχους της εταιρίας και με • Παροχή Μεταπτυχιακών Προγραμμάτων  Συνεχής επενδύσεις σε Έρευνα & Ανάπτυξη – Μέσα στις δέκα Ελληνικές εταιρίες που υλοποιούν τις υψηλότερες επενδύσεις στο χώρο της Έρευνας και Ανάπτυξης (R&D) (The 2006 EU Industrial R&D Investment Scoreboard”).

Επενδυτική Πολιτική o Ανάπτυξη – Εγκατάσταση Δικτύου Οπτικών Ινών και Απόκτηση Διεθνούς Χωρητικότητας o Ανάπτυξη Ευρυζωνικών Υποδομών και Υπηρεσιών o Προμήθεια υλικού και λογισμικού Μηχανογραφικής Υποστήριξης o Διεύρυνση μεριδίου αγοράς o Παροχή Ευρυζωνικών Υπηρεσιών 2-play & 3-play o Υπηρεσίες Προστιθέμενης Αξίας (VAS)

Επενδυτικό Πλάνο Σύνολο €253 εκατ. για την υλοποίηση της Επενδυτικής Στρατηγικής την περίοδο ∑: €253m Δίκτυο Οπτικών Ινών και Διεθνής Χωρητικότητα Ευρυζωνικές Υποδομές Υλικό & Λογισμικό Μηχ. Υποστήριξης Ανάπτυξη Μεριδίου Αγοράς Κεφάλαιο Κίνησης (€m) Αύξηση Μετ. Κεφ.: 47% Ίδια Κεφάλαια: Χρηματοδότηση: Χρηματοδότηση 53% 53.2

o Εκμετάλλευση της ΑΠΤΒ o Ανάπτυξη ιδιόκτητου δικτύου πρόσβασης και μετάδοσης για την βελτίωση της δομής κόστους και τη δυνατότητα διαφοροποίησης των υπηρεσιών o Ανάπτυξη Ευρυζωνικών Υπηρεσιών και μετάβαση από το μοντέλο μεταπώλησης στο μοντέλο της διάθεσης υπηρεσιών 2-play ή 3-play (συνδυασμένων υπηρεσιών φωνής δεδομένων και περιεχομένου) μέσω της ΑΠΤΒ o Βελτίωση του εσόδου μέσω της αποκλειστικής σχέσης με τον πελάτη Έμφαση στην Ανάπτυξη Ευρυζωνικών Υποδομών Επιδράσεις στα Οικονομικά ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ADSL ΠΡΟΣΒΑΣΗ INTERNET ΕΘΝΙΚΕΣ ΚΛΗΣΕΙΣ ΕΞΕΡΧΟΜΕΝΕΣ ΚΛΗΣΕΙΣ ΠΡΟΣΒΑΣΗ INTERNET ΠΡΟΣΒΑΣΗ ADSL ΠΠΡΟΣΒΑΣΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ ΚΛΗΣΕΙΣ ΣΕ INTERN. & ΚΙΝΗΤΑ. VAS ΕΙΣΕΡΧΟΜΕΝΕΣ ΚΛΗΣΕΙΣ ΕΙΣΕΡΧΟΜΕΝΕΣ ΚΛΗΣΕΙΣ

Συνεγκατάσταση εξοπλισμού σε κέντρα ΟΤΕ Υφιστάμενα συνεγκατεστημένα Κέντρα Αριθμός Κέντρων συμφωνημένα να παραδοθούν από τον ΟΤΕ

Ισχυρή Πελατειακή Βάση o Σταθερή πελατειακή βάση σε όλη την προσφερόμενη γκάμα υπηρεσιών. o Η FORTHnet είναι ηγέτιδα στην κατηγορία εταιρικών πελατών με περισσότερους από πελάτες o Έμφαση στην εξυπηρέτηση μεγάλων πελατών o Οφέλη από ισχυρό εταιρικό όνομα και εικόνα o Φιλοσοφία ανάπτυξης σταθερών πελατειακών σχέσεων o Ηγετική θέση στην παροχή υπηρεσιών WiFi με περισσότερα από 100 WiFi Hot Spot σε όλη την Ελλάδα 16 Ενδεικτικό πελατολόγιο

Σημεία Στρατηγικής Σημασίας Απόκτηση Πελατών Εκμετάλλευση της οικονομικών δεδομένων της ΑΠΤΒ Μεταφορά Πελατών σε Ιδιόκτητη Υποδομή Ιδιόκτητες Δικτυακές Υποδομές

Απόκτηση Πελατών – Βασικοί Τομείς της Αγοράς oΑύξηση της πελατειακής βάσης DSL μέσω πακέτων μεταπώλησης (Wholesale model) oΑπόκτηση πελατών προεπιλογής φορέα oΕκμετάλλευση των τάσεων ενοποίησης που προκύπτουν από την μετεξέλιξη του μοντέλου μεταπώλησης A’ ΦΑΣΗ SME’s SOHO - RESIDENTIAL Large Enterprises oΧρήση των συνδυασμένων προϊόντων & υπηρεσιών για την προέλκυση και μετανάστευση πελατών στο ιδιόκτητο δίκτυο B’ ΦΑΣΗ

Δικτυακή Υποδομή 19 oΑνάπτυξη Δικτύου Οπτικών Ινών (MAN) στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη για την κάλυψη των αναγκών διασύνδεσης και μεταφοράς δεδομένων oΕπέκταση της Διεθνούς Υποδομής Διασύνδεσης Σε εξέλιξη Υπό εξέταση oΜείωση του κόστους παροχής υπηρεσιών και βελτίωση της παρεχόμενης ποιότητας Αποτέλεσμα Piraeus Iraklion ATHENS Salamis Patras Pirgos Kalamata Tripolis Trikala Corinth Serres Volos Thessaloniki Larissa Iraklion Patras Pirgos Kalamata Tripolis Corinth Volos Thessaloniki Larissa ATHENS Piraeus Xanthi Komotini International Link Xanthi Alexandroupolis International Link Komotini

Υποδομή Δικτύου Οπτικών Ινών ΣχέδιοΈχουν ολοκληρωθεί MAN Αθήνας185 km150 km MAN Θεσσαλονίκης47 km12 km Αθήνα – Θεσσαλονίκη600 km15-ετές IRU 2 ζεύγη Ο.Ι. Διασύνδεση με Βουλγαρία 135 km15-ετές IRU 2 ζεύγη Ο.Ι. Θεσσαλονίκη - Τουρκία300 kmΣε διαπραγματεύσεις 20

Υπηρεσίες & Προϊόντα H Forthnet, με τη χρήση τεχνολογιών αιχμής και εκμεταλλευόμενη πλήρως την τεχνογνωσία της, παρέχει επί σειρά ετών αξιόπιστες υπηρεσίες τηλεπικοινωνιών υψηλής ποιότητας, που ανταποκρίνονται στις ιδιαίτερες ανάγκες τόσο των οικιακών καταναλωτών όσο και των επιχειρήσεων. o Forthnet Ιnternet o Σταθερή Τηλεφωνία Forthnet o Forthnet Telecom

Forthnet Internet o Υπηρεσίες Πρόσβασης •Υπηρεσίες Forthnet 2play •Forthnet ADSL •Forthnet Internet PSTN/ISDN •Κάρτες Προπληρωμένου Χρόνου NetKey •Forthnet Wi-Fi o Υπηρεσίες eBusiness •Υπηρεσίες Data Center •Υπηρεσίες Applications Development •Υπηρεσίες Interactive Marketing •Υπηρεσίες Mobile •Χρηματοοικονομικές Υπηρεσίες o Υπηρεσίες Ενημέρωσης

Υπηρεσίες Σταθερής Τηλεφωνίας o Σταθερή Τηλεφωνία Forthnet o Υπηρεσίες που παρέχονται μέσω Προεπιλογής Φορέα •Εθνικά 12 •Εθνικά & αστικά •Αγαπημένοι Προορισμοί •Forthnet Business o Υπηρεσίες που παρέχονται μέσω Ιδιόκτητου Δικτύου Forthnet • Forthnet Telephony o Προπληρωμένη κάρτα smartalk

Υπηρεσίες Telecom Forthnet Telecom o Forthnet LMDS o Forthnet Frame Relay o Forthnet MPLS VPN o Forthnet 1LINK o Forthnet Telephony Direct Link o Forthnet Internet Leased Line o Forthnet Managed Services o Forthnet IPLC

Εξωγενείς Παράγοντες Επιτυχίας •ΑΠΤΒ - Ανάγκη επιτάχυνσης παράδοσης κέντρων βάσει συγκεκριμένου χρονοδιαγράμματος •Καθορισμός στόχων και βασικών δεικτών αποδοτικότητας για την επίτευξη των στόχων ευρυζωνικής διείσδυσης της χώρας •Δικαιώματα Διέλευσης - Επίσπευση της έκδοσης Υπουργικής Απόφασης σχετικά με τα δικαιώματα διέλευσης και πρόνοια για τις διαδικασίες έκδοσης αδειών κατά την μεταβατική περίοδο. •Επίσπευση της διαδικασίας επίλυσης διαφορών. Η έκδοση αποφάσεων δεν πρέπει να δεν πρέπει να παίρνει πάνω από διάστημα 4 μηνών. •Σταθερό ρυθμιστικό περιβάλλον προϋπόθεση για την προσέλκυση επενδύσεων

Ευχαριστώ για την προσοχή σας.